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企業(yè)會計人員心得體會最新

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會計是以貨幣為主要計量單位,運用一系列專門方法,核算和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作旨在提供會計信息和提高經(jīng)濟效益。下面小編給大家?guī)砥髽I(yè)會計人員心得體會最新,希望能幫助到大家!

企業(yè)會計人員心得體會最新1

一個年度即將過去,自9月25日算來,我來到這也已經(jīng)100多天,到分公司也即將滿一個季度。

來之前,我初窺施工會計門徑,對其財務核算、成本控制、資金控制不甚了解。在公司的10來天,所謂的熟悉情況,雖然對帳務處理有了一定了解,但未曾實際操作之前,總是感覺飄忽,如一頁紙,要有鎮(zhèn)紙壓著,才能平整地躺在案桌上,此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。

到了以后,與前任進行了簡單的交接,出于種種原因,交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務資料,而是僅就一些日常性事務如何辦理進行了說明(類同:開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。

第一次結(jié)帳做各類報表,我看著前任留下的上月報表,因為之前的報表不是利用公式做的,所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,不過還算順利,及時做好了報表并且上傳給股份公司財務部。

第一個以往經(jīng)驗的是,只要當月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了,就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務稅金及附加以及營業(yè)外支出,從而編制損益表,而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)(分公司未曾使用完工百分比法確認收入,而是以當月開票且收款的金額確認收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會計,從未曾如此編制過損益表。

這種收入確認方法的缺點在于,主營業(yè)務成本是根據(jù)收入倒推出來的,和實際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,而日積月累后,差異會越來越大;由此我想到,如果是采用完工百分比法確認收入,則成本和工程施工是一致的,而據(jù)此確認的收入和實際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的,這個差異會存在于所有會計期間。當然,在竣工決算的時候,這個差異將沖平,相對于開票結(jié)算確認法而言科學得多。

對于成本控制及分析,首先要有預算書,根據(jù)預算書的各項內(nèi)容以及工程進度控制材料的采購、人工費的開支?,F(xiàn)實中,工程進度和實際收款并不一致,則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。

分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目,比如應付帳款、預付帳款,需要說明的是,所謂預付帳款其實僅僅是發(fā)票未到,材料實際已經(jīng)到場,由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員,根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù),想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時,要把所有發(fā)生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。

財務缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力,也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C制,撇開領(lǐng)導的重視程度、會計人員的負責程度,還有一個原因就是無法進行即時溝通,在網(wǎng)絡科技如此發(fā)達的今天,我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡、傳遞資料,而網(wǎng)絡則用得很少,這就導致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外,通過電話只能是一對一的溝通,只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,如何把效應擴大化,解決一個問題,而立刻在全體會計人員中進行傳播,這樣也許就是解決了N個問題(N個人的同一個問題),我認為公司可以組建一個財務平臺(類銀行的NOTE),從領(lǐng)導到會計,即時、全員地進行溝通,企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風暴,做會計的解決問題也是一樣,集思廣益,才能化每個人的時間價值、知識價值。

對于年報要求中的成本分析一塊,個人覺得外派會計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,而要項目部提供數(shù)據(jù),則其真實性必然成疑問。我覺得,一些平時從來不做的工作,要在年終給出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真實的。所以我覺得,公司真的重視財務工作的話,一是對現(xiàn)有財務人員和擬招財務人員進行系統(tǒng)培訓,財務核算是必然的條框式灌輸,對于一些原則性問題也要給財務人員框上框子,財務工作不存在左右逢源的問題,其他的細節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力,要真正地獲得第一手準確的成本資料,沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現(xiàn)的。

關(guān)于年報中的三方確認表,我覺得是理所當然的,但是項目經(jīng)理沒有這個意識,甲方也沒有這個意識,因此分公司的多數(shù)項目部從來沒有做過這一塊工作,這其中有外派會計的問題,但是外派會計有責無權(quán),與項目經(jīng)理溝通的有效性不大,一般都是當面答應,回頭就忘,能推則推,能拖則拖。我認為這也是執(zhí)行力的問題,外派會計聽從財務領(lǐng)導的指揮那是當然的,但是要項目經(jīng)理配合外派會計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多,命令的有效性就越低,有些重要的事務公司直接知會項目經(jīng)理也許效果會更好。

在施工企業(yè)帳務處理上,有這么一個科目,內(nèi)部往來,公司每年都要進行核對,發(fā)現(xiàn)差異再進行糾正。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因,個人有如下分析:

其一,科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算,分公司卻通過其他應收、應付來核算。解決的辦法很簡單,完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細科目設置、核算內(nèi)容,編制一套案例,測試各外派會計的理解程度,并通過即時溝通,分析、問題。

其二,代收代付費用的劃分不明確,以我分公司為例,20__年股份公司有經(jīng)理在辦公室的電話費等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方,而分公司不體現(xiàn);分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用,掛內(nèi)部往來借方,而股份公司不體現(xiàn)。

解決辦法如下:根據(jù)以往經(jīng)驗,明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內(nèi)部往來,傳達給包括股份公司本部財務人員在內(nèi)的所有財務人員,達到事先控制的效果,一勞永逸。即使核對工作還是需要的,也不會有那么多差異需要在年底進行一次性調(diào)整,積累了工作量。

本人在公司的100多天,接觸很多新鮮事物,也脫離不了會計的樊籠?;诒救说膫€人意愿,特向股份公司財務部領(lǐng)導提請辭職,望請批準為盼。本來本人一個月前就要辭職,但是為了對分公司一個完整年度的財務工作負責,所以在年報工作完成后才提出辭職。

現(xiàn)在離年底還有一個月多的時間,請公司領(lǐng)導盡快派人來嘉,我會把我所了解的情況以及帳務悉數(shù)相告,對其進行指導,并進行完整妥善的移交工作,為分公司以后的財務工作打好一個基矗本人心志已堅,望領(lǐng)導速速決斷,因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品,不愿下一任重蹈覆轍。

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在這里,首先我很感謝公司給我這樣一個發(fā)展平臺,感謝各位領(lǐng)導給予我的支持、幫助與關(guān)懷,讓我學到了一些以前從未學到的東西,讓我學會了如何更好地與同事相處,學會了面對困難,學會了獨立思考問題,從中收獲了毅力,收獲了一份堅持。

我的崗位是材料會計,以前一直從事加工制造業(yè),今年第一次接觸建筑行業(yè),這對于我來說,無疑是種挑戰(zhàn),但同時也是種機會——一種讓自己專業(yè)知識得到充分鍛煉的機會!于是自己不斷加班加點,虛心向老師傅學習,經(jīng)過領(lǐng)導的支持、同事的配合、自己的努力終于在以下工作中取得了進展:

1、協(xié)助財務主管做好每月財務申報工作。

2、配合項目部做好材料調(diào)配工作,確保工程順利完工。

3、加強庫房管理。首先制定了庫房管理制度,接著對庫房管理人員進行了培訓,使出入庫數(shù)據(jù)更加準確,減少了物料不必要的損失。

4、精細化統(tǒng)計并控制公司材料進出庫數(shù)量。在錄入單據(jù)中同時審核單據(jù),多次發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)問題并及時處理,為公司的精細化管理奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

5、注重倉儲管理,和庫房管理人員一起對物料進行細化分類,在有限的空間內(nèi)進行合理化科學擺放,提高了物料進出庫的效率。

6、仔細核對所購材料的數(shù)量和供應商的數(shù)量,確保不出現(xiàn)任何漏洞,從而給公司造成不必要的損失。

7、嚴格審核采購報銷票據(jù)。

8、對馬營庫房的所有物料進行收、發(fā)、存等系統(tǒng)管理。

9、加強了項目的廢料管理,為公司節(jié)約了成本。

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首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。

一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職:

工作方面:歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,碩果累累的20__年已悄然過去,充滿希望的20__年已然來臨,我深知材料工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,在過去的一年里,我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,把每天的單據(jù)都整理好,臺賬登記完畢,做到日清月結(jié),同事們來核對數(shù)據(jù),都積極配合,耐心的整理數(shù)據(jù)。

學習方面:利用工作之余多看看財務書,提高自己的業(yè)務水平。

紀律方面:能認真遵守廠里的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,和同事們和睦相處,互幫互助,有時有遲到的現(xiàn)象,爭取在新的一年里改正。

在新的一年中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。還要加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。要把自己的本職工作做到。

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時光荏苒,20__年的會計工作很已經(jīng)過去了,從五年前選擇學習財務專業(yè)到而今有走上會計崗位,緣于那份對會計工作的熱愛,過去,雖然在學校學習到一些會計理論知識,但與實際工作相比還是有一定的差異,通過這一年的工作,使我對會計有了新的認識及理解。20__年,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高。通過一年的工作,也讓我深知自身專業(yè)知識的匱乏。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,現(xiàn)將20__年工作做如下總結(jié)。

1、認清崗位職責,切實作好會計基本工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大。堅持日清月結(jié),作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對,確保帳實相符。每月結(jié)束后定期與銀行對帳單核對,進行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,確保了單位資金的安全與會計核算的準確。

2、深入學習《會計法》,積極參與會計基礎(chǔ)規(guī)范工作。在工作中既堅持原則,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使會計基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持,也為整體提升市公司會計基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過一年的不斷摸索與實踐,會計基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。

3、立足本職,作好本部門其他工作的配合。計劃內(nèi)做好銀行承兌匯票工作,保證車輛及時入庫。認真落實車輛合格證書的解壓申領(lǐng)及釋放工作,保障車輛的正常銷售。按時支付配件款及其他款項,保證公司相應部門的正常工作。

4、認真學習《企業(yè)會計制度》、《新會計準則》,積極參加會計人員再教育。伴隨會計制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學習中豐富知識,才能在會計行業(yè)內(nèi)走的更遠。

在過去取得的成績的同時,我深知自己專業(yè)知識的不足。在20__年的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

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工程材料的治理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部報告,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫工程物資耗用清單,把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

施工過程中各種工料、機具的使用和治理做到要由專人負責,尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、治理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長報告,對其進行批評教導或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

通過這些年對材料、工機具的治理,我認為作為一個材料治理員應該做到材料會計工作總結(jié)的`四個步驟:

第一步,對材料分類分項治理。首先把長線材料分類治理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。

第二步,對工具進行分項治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

第三步,施工機具重點治理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步,物資治理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日。

第五步,加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。

健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

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