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機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023

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機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023(精選7篇)

機(jī)械加工裝配的生產(chǎn)可組織成為獨(dú)立的機(jī)械加工車(chē)間和裝配車(chē)間,或由機(jī)械加工部門(mén)和裝配部門(mén)聯(lián)合組成機(jī)械加工裝配車(chē)間。下面是小編為大家整理的關(guān)于機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023,歡迎大家來(lái)閱讀。

機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023

機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023【篇1】

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和法律、法規(guī),執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的決議,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),布置落實(shí)安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。

2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制,建立建全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實(shí)和“責(zé)任制、管理網(wǎng)絡(luò)、防范措施、安全設(shè)施”四到位。

4、親自組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理和大檢查,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。

6、一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,并按照規(guī)定程序如實(shí)上報(bào),做好事故調(diào)查處理結(jié)案工作。

機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023【篇2】

一、作業(yè)前使各部結(jié)構(gòu)無(wú)變形,連接螺栓無(wú)松動(dòng);節(jié)點(diǎn)無(wú)開(kāi)焊,裝配正位,附墻壁牢固、站臺(tái)平整;鋼絲繩固定良好,運(yùn)行范圍內(nèi)無(wú)障礙

二、啟動(dòng)前檢查地線、電纜無(wú)損,控制開(kāi)關(guān)應(yīng)在零位。電源接通后、電壓應(yīng)正常,機(jī)件無(wú)漏電;各種限位裝置、梯籠門(mén)電器聯(lián)鎖應(yīng)良好,儀表靈敏有效。

三、升降機(jī)乘人或載物,應(yīng)荷載均勻,嚴(yán)禁人和貨物混裝,嚴(yán)禁超載。

四、開(kāi)動(dòng)前,應(yīng)明鈴示警,運(yùn)行中不準(zhǔn)開(kāi)啟籠門(mén)。

五、工作時(shí)遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè),運(yùn)行中有機(jī)械異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查。

六、未切斷電源前操作人員不得離開(kāi)操作位置。

七、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得操作合格證,必須專(zhuān)人、定機(jī)、定崗位專(zhuān)人負(fù)責(zé),非本機(jī)人員不得擅自操作。

八、操作前對(duì)軌道、附墻壁的金屬結(jié)構(gòu)、聯(lián)結(jié)件是否牢固可靠、升降齒輪、齒條、傳動(dòng)齒輪和安全器齒輪是否松動(dòng)進(jìn)行全面檢查。

九、運(yùn)行一段時(shí)間要對(duì)升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)架垂直度、連接螺栓、接地電阻進(jìn)行一次全面檢查。

十、梯籠門(mén)必須設(shè)置聯(lián)動(dòng)關(guān)閉裝置,只能將門(mén)完全關(guān)閉后、梯籠才能開(kāi)啟。

十一、工作完畢應(yīng)對(duì)籠內(nèi)清理干凈,切斷電源,鎖好升降機(jī)梯籠門(mén),切斷總電源開(kāi)關(guān)。

機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023【篇3】

1、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。

2、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

5、按照上述安全職責(zé),每制定度安全規(guī)章計(jì)劃,逐步落實(shí)在當(dāng)工作安排中。

機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023【篇4】

1、車(chē)間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向,防患于未然。

3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)過(guò)程中,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

4、制定車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并檢查、督促執(zhí)行。

5、參與制定、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程,組織員工學(xué)習(xí),并檢查、督促執(zhí)行。

6、明確本單位這點(diǎn)要害部位,明確重點(diǎn)要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。

7、組織車(chē)間安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,整改不了的要及時(shí)報(bào)告。與危機(jī)職工生命安全的緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間職工安全意識(shí)和尊章守紀(jì)教育,糾正處理違章違紀(jì)行為。

9、組織召開(kāi)車(chē)間安全工作會(huì)議,定期研究本車(chē)間安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施。

10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,查明原因,落實(shí)防范措施。

11、組織每周的安全活動(dòng),督促班組開(kāi)好班前會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者,提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰分意見(jiàn)。

機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023【篇5】

1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。

3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度,正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

5、每月組織一次安全日活動(dòng),開(kāi)好班前班后安全會(huì)。

6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理,不能解決的要立即報(bào)告車(chē)間主任或值班長(zhǎng)。遇到緊急情況,有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

7、交班時(shí)應(yīng)將本

班安全情況、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題向下班交代清楚,不得隱瞞。

8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023【篇6】

為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運(yùn)行,按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。

一、生活泵每周輪換運(yùn)行。

二、消防水泵每星期試運(yùn)行一次(每次2分鐘)。

三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),對(duì)磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換。

四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔,加潤(rùn)滑油,對(duì)磨損零件更換。

五、按規(guī)程檢查盤(pán)根是否良好,泵體無(wú)滲水、溢水,泵軸滲水有無(wú)流到地面。

六、按規(guī)定時(shí)間檢查水泵軸與電機(jī)軸在同中心線,手盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)卡殼,機(jī)座緊固,螺絲墊片無(wú)銹。

七、按規(guī)定時(shí)間用搖表測(cè)量電機(jī)絕緣電阻(R≥0.5MΩ),用接地電阻儀測(cè)試電機(jī),繞阻值正常,三相電阻平。

八、按規(guī)定時(shí)間檢查閥門(mén),開(kāi)閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,內(nèi)外無(wú)漏水,手柄完好。閥桿潤(rùn)滑好,外觀整潔。

九、按規(guī)定時(shí)間檢查壓力表,指針靈活,指示準(zhǔn)確,表盤(pán)清晰,水泵、電機(jī)外觀整潔,銘牌清晰,各部位緊固。

十、控制柜內(nèi)元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。

機(jī)械加工車(chē)間專(zhuān)業(yè)化管理制度2023【篇7】

1、安全生產(chǎn)委員會(huì),每月組織全體成員召開(kāi)1次安全例會(huì),學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、會(huì)議精神,總結(jié)部署上、下月的工作和傳達(dá)上級(jí)任務(wù),分析企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通報(bào)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改措施,進(jìn)一步明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。

2、各車(chē)間每月必須召開(kāi)1次安全生產(chǎn)例會(huì),全年不少于12次,會(huì)議內(nèi)容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì),討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。

3、廠部各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后,要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,交流所檢查出的問(wèn)題和隱患,落實(shí)整改措施,以書(shū)面形式向廠部報(bào)告。

4、上級(jí)有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議,要及時(shí)向各車(chē)間、科室傳達(dá),安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程中,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

5、安全生產(chǎn)例會(huì)和其他會(huì)議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書(shū)面記錄,定期整理歸檔。對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)上形成的重要意見(jiàn)、決定和工作部署要根據(jù)廠部的意見(jiàn),形成書(shū)面文字、文件或紀(jì)要,并及時(shí)傳達(dá)到各車(chē)間、科室。

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