班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本

班組內(nèi)部的規(guī)章制度怎么寫呢？在當(dāng)今社會生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，以下是小編精心收集整理的班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇1

一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時在會議室參加班前會，按"班前十分鐘"程序進(jìn)行。

二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當(dāng)班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會上傳達(dá)上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

四、班長要從安全檢查角度對工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。

五、班長要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

六、對不參加班前會的人員，不準(zhǔn)點名記工，不準(zhǔn)入井工作。

七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇2

1、編寫目的

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹班組各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，特制定本獎懲制度。

2、編寫依據(jù)

2.1、《安徽省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施辦法》;

2.2、安徽送變電工程公司《安全獎罰規(guī)定實施辦法》。

3、適用范圍

本制度適用于安徽送變電運行檢修分公司巡檢六班班組安全生產(chǎn)管理工作。

4、具體要求

4.1、凡違章并造成事故后果者，均據(jù)事故根調(diào)查結(jié)論對有關(guān)責(zé)任人按《省電力公司電力安全生產(chǎn)獎懲》、《安徽送變電工程公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處理。

4.2、由于該發(fā)現(xiàn)的缺陷而未發(fā)現(xiàn)或檢修工作的不負(fù)責(zé)任所造成的線路事故(一類障礙):主要責(zé)任人:罰款1000元;次要責(zé)任人:罰款800元。

4.3、凡發(fā)生下列情況之一者，罰款300元:

4.3.1、高空作業(yè)不按規(guī)定系安全帶、安全繩，未造成后果者;

4.3.2、在架空地線上工作，不按規(guī)定掛接地線者;

4.3.3、不執(zhí)行工作票制度，無工作票或未經(jīng)許可擅自開工未造成后果者;

4.3.4、安全距離不夠，又不采取措施就進(jìn)行工作未造成后果者;

4.3.5、登桿作業(yè)不核對線路名稱、編號、桿號，誤登桿塔未造成后果者。

4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元:

4.4.1、線路檢修，不按制度要求，未有安全措施;

4.4.2、在停電的線路上工作，工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線者;

4.4.3、工作現(xiàn)場打架或嬉鬧者;

4.4.4、工作現(xiàn)場，不聽從工作負(fù)責(zé)人指揮者;

4.4.5、監(jiān)護(hù)人擅自離開工作現(xiàn)場監(jiān)護(hù)失職者;

4.4.6、工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場，不向工作班成員交待現(xiàn)場安全措施者;

4.4.7、無票進(jìn)行工作或事后補填工作票者;

4.4.8、酒后上班或登高作業(yè)者;

4.4.9、工作負(fù)責(zé)人擅自離開工作現(xiàn)場不臨時指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人者;

4.4.10、無故曠工者。

4.5、遇有下列違章行為之一的罰款100元:

4.5.1、工作負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場交待安全措施就許可工作或未到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結(jié)手續(xù)，臨時性工作及事故搶修未按規(guī)定做到現(xiàn)場交待就許可工作;

4.5.2、班組在當(dāng)月巡線發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和影響安全運行的樹木，能處理而未處理者;

4.5.3、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不正確佩帶安全帽，進(jìn)入檢修現(xiàn)場不穿工作服、工作鞋者;

4.5.4、簽發(fā)、受理、執(zhí)行不合格的工作票及許可工作者，未造成后果;

4.5.5、在停電線路上工作完成，未辦理工作票終結(jié)手續(xù)者;

4.5.6、不按班組規(guī)定，巡線不到位者;

4.5.7、不按班組規(guī)定，檢修和巡線工作未發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，瞞報者。

4.5.8、班組下達(dá)的各項工作任務(wù)，工作中存在疏忽、遺漏，未按要求完成任務(wù)的;

4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元:

4.6.1、未做到按時起床，未在規(guī)定時間內(nèi)整裝待發(fā);

4.6.1、個人工器具、安全用具在作業(yè)前未進(jìn)行檢查、攜帶不齊全;

4.6.1、上、下班途中在車內(nèi)睡覺者;

4.6.1、領(lǐng)用倉庫工器具要保存完好并及時退回，少退、損壞者要按價賠償;

4.6.1、參加公司、分公司安規(guī)、運規(guī)考試未一次通過者;

4.6.1、寢室衛(wèi)生未每天打掃，被子不進(jìn)行鋪疊，衛(wèi)生間臟亂差，有異味等;

4.6.1、請假未做到，事先先好請假條明確請假時間和返回時間，延期要辦理相關(guān)手續(xù)，不得電話請假;

4.6.1、事務(wù)員要對每月個人考勤進(jìn)行核對，如錯打考勤導(dǎo)致員工工資錯發(fā)，賠付相應(yīng)錯發(fā)工資;

4.6.1、安全員、技術(shù)員、事務(wù)員、宣傳員對各自報表未及時進(jìn)行上報，導(dǎo)致績效考核扣分;

4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關(guān)作息及規(guī)章制度;

4.6.1、其他未盡事宜。

4.7、上班時間，嚴(yán)禁在班組辦公室舉行娛樂活動，在分公司安排的休息時間、地點進(jìn)行娛樂活動中嚴(yán)禁進(jìn)行賭博，如發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款200元，旁觀者罰款100元。

4.8、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患、缺陷、避免重大事故發(fā)生予以200-500元獎勵;發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報處理，避免事故發(fā)生者，予以100-200元獎勵，同時向分公司安監(jiān)部申請獎勵。

4.9、以上實施細(xì)則是巡檢六班班組根據(jù)線路工作制定的，如與上級制度有抵觸，以上級制度的為準(zhǔn)。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇3

第一條

為使班組安全日活動更有實效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

第二條

各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

第三條

活動內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。

5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第四條

安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

第五條

部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。

3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

第六條

要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。

第七條

安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇4

1、每個工人都應(yīng)自覺遵守法律法規(guī)和公司、項目部的各種規(guī)章制度。

2、嚴(yán)禁作業(yè)人員在酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

3、每位作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須頭戴安全帽。

4、鋼筋切斷機(jī)作業(yè)前，應(yīng)先進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，檢查切刀有無裂紋，安裝位置是否正常，刀片固定螺絲是否緊固。正常運轉(zhuǎn)后，方能進(jìn)行切斷作業(yè)。

5、鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊。制作場地要平整，操作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

6、展開圓盤鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩牢。

7、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。

8、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以下且重量不大，可在地面上綁扎，整體豎起；柱筋在4米以上應(yīng)搭設(shè)工作臺；柱、梁骨架應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。

9、綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工操作規(guī)程擺放鋼筋支架（馬凳）架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

10、多人合運鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上；鋼筋 堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落。

11、點焊、對焊鋼筋時，焊機(jī)應(yīng)設(shè)在干燥的地方；焊機(jī)要有防護(hù)罩并放置平穩(wěn)牢固，電源通過漏電保護(hù)器，導(dǎo)線絕緣良好。

12、電焊時應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和手套，并站在膠木板或木板上。電焊前應(yīng)先清除易燃易爆物品，停工時，確認(rèn)無火源后，方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。

13、鋼筋切斷機(jī)應(yīng)機(jī)械運轉(zhuǎn)正常，方準(zhǔn)斷料。手與刀口距離不得少于是15cm。電源通過漏電保護(hù)器，導(dǎo)線絕緣良好。

14、切斷鋼筋禁止超過機(jī)械負(fù)載能力；切長鋼筋應(yīng)有專人扶住，操作動作要一致，不得任意拖拉。切斷短鋼筋要用套管或鉗子夾料，不得用手直接送料。

15、使電機(jī)外殼必須做好接地，一機(jī)一閘，嚴(yán)禁把閘刀放在地面上，應(yīng)掛1.5m高的地方，并有防雨棚。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇5

為正常開展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度：

一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位，維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后，按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。

二、班組一般由三人組成，最多不超過五人。三人中主修兼班長1人，技工1人，學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。

三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是生產(chǎn)骨干，技術(shù)主修。上班時間，班組成員直屬班組長領(lǐng)導(dǎo)，成員必須服從班組長指揮調(diào)度。一般情況下，反對越級請示報告，任何時候反對擅自行動。班組長有權(quán)批評、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。

四、班組長對組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。

五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者，善于發(fā)揮全組人員的力量。同時，善于關(guān)心本組成員，善于團(tuán)結(jié)員工，。善于與人合作，要經(jīng)常與員工交心談心，解決員工思想問題，反映員工個人困難。

六、上班時間，班組成員有事需離崗，必須向班長請假，批準(zhǔn)后，方能離崗；

七、班組所負(fù)責(zé)維護(hù)的生產(chǎn)場地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任，人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。

八、班組的工作成績，個人表現(xiàn)評價和存在問題，由班組成員民主議定，班長集中意見，向上級匯報。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇6

一、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。

事故報告和處理程序

班組長接到

事故報告后，應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。

(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失。

(3)事故發(fā)生的初步原因。

(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇7

一、地面班組環(huán)境要求

1、車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。

1、車間物品擺放整齊，標(biāo)識清楚。

2、物品分類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。

3、物品要分類存放并標(biāo)示。

4、產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場地道路暢通。

5、操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。

1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴(yán)格考勤制度，上班時不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間，不準(zhǔn)在車間接待客人。

3、堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

4、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。