隱患排查治理制度
管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯。以下是小編給大家?guī)淼碾[患排查治理制度，希望可以幫助到大家！
隱患排查治理制度篇1
一、凡日常檢查及定期排查出的重大安全隱患，一律實行重大安全隱患整改掛牌督辦制度。
二、由隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組成員組織堅持每日召開安全碰頭會，對每日及定期排查出的重大隱患進行通報，經(jīng)討論研究，確定整改方法，制定整改方案，對其整改善行掛牌督辦。
三、重大隱患掛牌督辦全過程進行公示，公示資料包括重大隱患檢查時光、資料、地點、整改目標(biāo)、整改資金、整改范圍、整改時限、整改督辦人姓名、整改目標(biāo)落實狀況及是否整改完畢等。
四、整改完成的重大安全隱患，督辦人應(yīng)及時以書面形式向隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組匯報重大安全隱患整改落實狀況，由隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組成員在每日安全碰頭會上予以通報。
五、督辦人員要高度負責(zé)，對未能認真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對相關(guān)職責(zé)人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅進行處理。
職責(zé)追究：
一、嚴格按照隱患排查治理有關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行，建立隱患排查治理長效機制，確保全礦安全建設(shè)。
二、對日常檢查及定期檢查中存在安全隱患而檢查人員因不負職責(zé)未查出的，要倒追檢查人員職責(zé)，并按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。
三、對日常檢查及定期檢查中存在安全隱患，整改職責(zé)人及領(lǐng)號督辦人未按整改目標(biāo)及時限完成整改督辦任務(wù)的，要嚴格追究整改職責(zé)人及整改督辦人職責(zé)。
四、隱患排查是一項長期的工作，全礦工作人員務(wù)必明確各自職責(zé)，嚴格按照隱患排查程序及各項制度開展工作，確保全礦安全建設(shè)，對不負職責(zé)、弄虛作假、有制度不執(zhí)行的人員，一律嚴格追究其職責(zé)。
隱患排查治理制度篇2
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全建設(shè)方針，落實安全建設(shè)職責(zé)制，強化現(xiàn)場安全管理，增強對隱患的控制潛力，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，按照上級有關(guān)文件建立隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送制度。會議制度如下：
1、各科室務(wù)必指定專人，負責(zé)將上級和煤礦排查隱患的意見書和三定表、驗收表及時送達安檢科。
2、屬于煤礦“六長”和科室自查出的隱患，務(wù)必根據(jù)檢查意見書填寫治理狀況表送交安檢科，統(tǒng)一登記臺帳，做到帳、表、書“三對口”。
3、安檢科負責(zé)將將各科室報回的隱患分類歸檔管理，對檢查時提出隱患進行分析，確定安全隱患的級別，統(tǒng)計各單位存在的共性問題和新出的隱患。
4、安檢科科長負責(zé)，每月每旬檢查整理隱患臺帳、記錄、意見書，對一月內(nèi)未整改的隱患或超過整改期限未整改的隱患（歷史隱患）要立即送交調(diào)度室。
5、調(diào)度室負責(zé)將安檢科移交的歷史隱患記錄在案，由每一天早7：00在調(diào)度例會上通報督促落實，安檢科憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的隱患整改驗收表通知調(diào)度室對歷史隱患銷號。
6、每月安全例會公司要組織開展討論安全隱患統(tǒng)計分析事宜，通報一月的安全隱患（包括上級查處的.隱患）排查治理狀況，并將安全隱患排查治理狀況列入當(dāng)月安全工作匯報。
8、對重大隱患和不能處理的隱患，務(wù)必立即報送安委會。
隱患排查治理制度篇3
一、建立安全建設(shè)定期檢查制度，把安全隱患排查作為主要資料，加強安全隱患排查、報告、整改等工作。隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組每月至少開展一次安全大檢查。
二、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組對排查發(fā)現(xiàn)的一般隱患應(yīng)當(dāng)立即組織相關(guān)職責(zé)人進行整改，及時消除隱患，同時對隱患和整改狀況進行登記建檔。發(fā)現(xiàn)重大隱患，礦主要負責(zé)人要立即組織采取有效措施，防止事故發(fā)生，并上報上級主管部門。
三、重大隱患應(yīng)立即制定整改方案，整改方案應(yīng)當(dāng)包括整改目標(biāo)和任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費、物資、人員、時限和應(yīng)急預(yù)案等資料，要做到整改職責(zé)、整改時限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。
四、一般隱患由主管安全工作負責(zé)人指定隱患整改負責(zé)人，立即整改，及時消除隱患。
五、整改隱患的。班組在進行隱患整改時，應(yīng)采取嚴密有效的安全防范措施，防止事故的發(fā)生。
隱患排查治理制度篇4
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全建設(shè)方針，落實安全建設(shè)職責(zé)制，強化現(xiàn)場安全管理，增強對隱患的控制潛力，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，按照上級有關(guān)文件建立隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送制度。會議制度如下：
1、各科室務(wù)必指定專人，負責(zé)將上級和煤礦排查隱患的意見書和三定表、驗收表及時送達安檢科。
2、屬于煤礦“六長”和科室自查出的隱患，務(wù)必根據(jù)檢查意見書填寫治理狀況表送交安檢科，統(tǒng)一登記臺帳，做到帳、表、書“三對口”。
3、安檢科負責(zé)將將各科室報回的隱患分類歸檔管理，對檢查時提出隱患進行分析，確定安全隱患的級別，統(tǒng)計各單位存在的共性問題和新出的隱患。
4、安檢科科長負責(zé)，每月每旬檢查整理隱患臺帳、記錄、意見書，對一月內(nèi)未整改的隱患或超過整改期限未整改的隱患（歷史隱患）要立即送交調(diào)度室。
5、調(diào)度室負責(zé)將安檢科移交的歷史隱患記錄在案，由每一天早7：00在調(diào)度例會上通報督促落實，安檢科憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的隱患整改驗收表通知調(diào)度室對歷史隱患銷號。
6、每月安全例會公司要組織開展討論安全隱患統(tǒng)計分析事宜，通報一月的安全隱患（包括上級查處的隱患）排查治理狀況，并將安全隱患排查治理狀況列入當(dāng)月安全工作匯報。
8、對重大隱患和不能處理的隱患，務(wù)必立即報送安委會。
隱患排查治理制度篇5
一、煤礦企業(yè)是安全建設(shè)的職責(zé)主體，也是隱患排查治理的職責(zé)主體，務(wù)必建立隱患排查治理長效機制。
二、對日常檢查及定期排查出的隱患經(jīng)信息管理員匯總統(tǒng)計，按一般隱患、重大隱患進行分類匯總編號報本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)每日安全碰頭會研究，制定隱患整改目標(biāo)、整改人員、整改范圍、整改時限，責(zé)成一相關(guān)負責(zé)人員領(lǐng)號督促落實，跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實狀況，及時掌握重大隱患整改善度，督促整改科室按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患，整改結(jié)束后，應(yīng)向上級主管部門提出復(fù)工申請，驗收合格并經(jīng)上級主管部門批準后，方可恢復(fù)建設(shè)經(jīng)營和使用。整改完成公示后，報隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組予以驗收銷號，全過程登記建檔，同時，嚴格按照有關(guān)規(guī)定以書面形式報縣局隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。
三、信息管理員要對隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號整個過程建立檔案，明確登記檢查時光、檢查地點、所檢查出的問題、隱患編號、整改時光、整改要求、整改督辦人和整改完成銷號狀況。
四、隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號工作要求全礦各科室嚴格按照程序要求進行，堅持誰整改、誰督辦、誰負責(zé)。
隱患排查治理制度篇6
一、公示的對象
日常檢查、定期檢查出的一般隱患及重大隱患。
二、公示的主要資料、時限
1、一般隱患應(yīng)公示隱患檢查時光、隱患資料、隱患地點、整改目標(biāo)、整改范圍、整改職責(zé)人、整改時限等。
2、重大隱患除上述公示資料外，還需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施等，并應(yīng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的三日內(nèi)進行公示，主動理解員工監(jiān)督，及時公開重大隱患的治理狀況。
3、自隱患查出之日起至整改完成全過程進行公示。
三、公告的對象
隱患整改完成并經(jīng)驗收合格后，對隱患整改狀況進行公告。
四、公告的資料、時限
1、一般隱患應(yīng)公告隱患檢查時光、隱患資料、隱患地點、整改目標(biāo)、整改范圍、整改職責(zé)人、整改時限、是否整改完畢及整改目標(biāo)落實等。
2、重大隱患除上述公示資料外，還需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施、是否自行組織驗收及縣局是否驗收等。
3、公告期為5天。
隱患排查治理制度篇7
隱患排查治理管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，一、總則1、為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責(zé),有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。
一、總則
1、為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責(zé),有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。
2、事故隱患是指在某個處所,基本設(shè)備、設(shè)施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。
3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施,必須堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則
二、隱患的檢查、登記與確認
1、隱患的檢查
(1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設(shè)備、設(shè)施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。
(2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每月不少于一次。
2、隱患的登記
(1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內(nèi)容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài),責(zé)成的整改責(zé)任人、整改標(biāo)準和完成期限等。
(2)凡檢查出的隱患經(jīng)確認為無力整改的,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。
3、隱患的確認與反饋
公司在收到樓層隱患報告后,要及時進行確認,柜組級隱患由樓層領(lǐng)導(dǎo)通知柜組長,進行確認反饋;樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。
三、隱患的分級、分類與歸口管理
1、隱患的分級:
柜組級隱患由柜組管理,柜組長是隱患管理的第一責(zé)任人;在自己管理為主的基礎(chǔ)上,樓層對柜組隱患負有管理義務(wù),同時具有監(jiān)管責(zé)任(下同);樓層級隱患除自己管理外,接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理。
2、隱患實行分類
柜組、樓層在上報隱患時,按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類,以便歸口上報。
3、隱患的管理
(1)依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患,由維修電工管理。
四、隱患的整改
1、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門;三明確即:明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標(biāo)準、明確完成時間。
2、公司在收到下一級隱患報告后,要及時進行確及時安排整改計劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目,在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應(yīng)的防范措施。
3、公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達重大事故隱患整改書,令責(zé)令限期整改。
4、隱患整改具體要求
生產(chǎn)過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案,落實整改單位,并制定出整改前切實可靠的防范措施,落實到具體單位和個人。
5、公司財務(wù)必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用,并監(jiān)督其正確作用。
五、考核
1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內(nèi)容。
2、對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲
(1)未按規(guī)定進行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位應(yīng)加強管理,因維護和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài);扣責(zé)任單位100-150元,扣安全第一責(zé)任20-50元。
3、因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的,嚴格按公司有關(guān)規(guī)定:對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴肅處理。情節(jié)十分嚴重,性質(zhì)十分惡劣的,構(gòu)成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。
4、安?？茖﹄[患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調(diào)查,對有關(guān)人員的責(zé)任,提出處理意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。
5、對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人,對及時消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎勵。
隱患排查治理制度篇8
根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及財政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》提取費用的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度
一、按照《暫行辦法》規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全生產(chǎn)費用，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件，治理安全隱患。油站的隱患治理資金由油站經(jīng)理自行籌措。油站要在安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中安排用于隱患治理的資金，確保隱患整治資金的落實。安全管理部負責(zé)監(jiān)控。
二、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財務(wù)安全費用計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。
三、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)用于以下事項：
安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。
四、核算員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
五、油站經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務(wù)部負責(zé)對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制公司安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
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