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企業(yè)安全文化手冊(cè)范本

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企業(yè)安全文化手冊(cè)范本

  企業(yè)安全文化的載體多種多樣,手冊(cè)是其中之一,那么應(yīng)如何策劃企業(yè)的安全文化手冊(cè)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于企業(yè)安全文化手冊(cè)范本的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

  企業(yè)安全文化手冊(cè)范本如下

  安全文化是一種新型的管理形式,它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式,是安全管理發(fā)展的一種高級(jí)階段,其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來,轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。通過安全文化建設(shè)提高職工隊(duì)伍素質(zhì),樹立職工新風(fēng)尚、企業(yè)的新形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么怎樣搞好企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作呢,筆者總結(jié)了創(chuàng)建過程需注意的十個(gè)方面供大家參考。

  安全文化創(chuàng)建一個(gè)字“家”,安全文化的最高境界就是工作的場(chǎng)所是自己的第二個(gè)家,如家般的溫馨和安全。所以創(chuàng)建安全文化就要把理念上升到把“單位”視同“家”。用愛心去維護(hù)去創(chuàng)建。

  安全文化創(chuàng)建二個(gè)字“認(rèn)同”,安全文化就是塑造安全管理理念的認(rèn)同感和歸屬感。所以安全文化創(chuàng)建宣傳教育工作要做好,要得到全體人員的認(rèn)同,不管是本單位的員工還是相關(guān)的單位和群體。

  安全文化創(chuàng)建三個(gè)字“所有人”,安全文化就是讓所有人都應(yīng)該明白自己?jiǎn)挝坏陌踩诵睦砟睿济靼鬃约涸诎踩a(chǎn)中所處的位置,都能做到安全生產(chǎn),都能在創(chuàng)建過程中發(fā)揮自己的才能。

  安全文化創(chuàng)建四個(gè)字“安全生產(chǎn)”,推行安全文化的目的就是打造安全管理的規(guī)范化,提高安全管理水平,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。所以安全文化創(chuàng)建過程中要確保安全生產(chǎn),不能出任何的生產(chǎn)安全事故,要及時(shí)把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  安全文化創(chuàng)建五個(gè)字“通俗和易懂”,安全文化不是理論上的探索,更主要是實(shí)踐上的操作,所以安全文化不要含混生澀的字眼和華麗的辭藻,是要本單位的員工都能看的懂聽的明白,不管是文化人還是沒有文化的人,都能理解,不折不扣的自覺執(zhí)行。

  安全文化創(chuàng)建六個(gè)字“長(zhǎng)期堅(jiān)守陣地”,安全文化不是朝令夕改,不隨人的改變而改變,只能持續(xù)改進(jìn),不能走樣變形,不搞運(yùn)動(dòng),更不能全盤否定,需要自始至終的堅(jiān)持既定的安全宗旨和安全理念,只有這樣才能形成自己的特色安全文化。

  安全文化創(chuàng)建七個(gè)字“最大限度地保障”,安全文化的創(chuàng)建就是安全管理的深化延伸,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要理解支持,從財(cái)力、物力和人力上給予保障,各個(gè)部門要相互合作帶頭支持,安全部門要堅(jiān)守必勝信念,推行過程中不怕麻煩和困難,堅(jiān)決推廣,員工要不折不扣的去搞好自身的安全生產(chǎn)工作。

  安全文化創(chuàng)建八個(gè)字“結(jié)合企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)”,安全文化創(chuàng)建要結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、文化程度、建廠時(shí)間長(zhǎng)短等等因素去實(shí)施,不要盲目實(shí)施,更不要實(shí)施拿來主義照搬照抄。

  安全文化創(chuàng)建九個(gè)字“物質(zhì)和精神的導(dǎo)向性”,安全文化創(chuàng)建要善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿去表彰先進(jìn),鞭笞落后,形成示范帶動(dòng)作用,以先進(jìn)帶落后。即使經(jīng)濟(jì)條件不好的單位不能用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也要實(shí)施精神獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行表彰,形成全單位良好的輿論氛圍。

  安全文化創(chuàng)建十個(gè)字“總結(jié)提升加以固定推廣”,創(chuàng)建安全文化要善于總結(jié),好的方面提煉升華,形成本單位特色的安全管理模式加以固定,然后在全單位推廣,并持續(xù)改進(jìn),安全文化基本形成。

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