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文秘會(huì)議紀(jì)要范文

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文秘會(huì)議紀(jì)要范文

  作為一種全球性職業(yè),文秘工作也顯得越來(lái)越趨于現(xiàn)代化、科學(xué)化與專業(yè)化。它在輔助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合管理、樹立企業(yè)形象、溝通內(nèi)外關(guān)系、處理信息的交流等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的文秘會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎參閱。

  文秘會(huì)議紀(jì)要范文1

  時(shí)間: ××年 ×月 ×日

  地點(diǎn):公司四樓會(huì)議室

  主持:聘才網(wǎng)

  記錄:聘才網(wǎng)

  主要內(nèi)容:

  一、前階段工作總結(jié):

  1 、結(jié)合市府、有限公司關(guān)于“世博會(huì)與上海新一輪發(fā)展”大討論及開展“誠(chéng)信服務(wù)”。

  2 、“非典”預(yù)防工作。“非典”預(yù)防工作是這一段時(shí)間的工作重點(diǎn),公司專門發(fā)布了緊急通知,針對(duì)公司施工點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),我們要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員的控制,同時(shí)做好辦公區(qū)域的消毒工作,對(duì)這項(xiàng)工作,希望大家高度重視。

  3 、立功競(jìng)賽工作。自 × 月×日召開立功競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)以來(lái),各項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。今年競(jìng)賽工作的重點(diǎn)是推行:立功競(jìng)賽管理工作作業(yè)指導(dǎo)書“,推行菜單式管理,推進(jìn)競(jìng)賽管理工作的制度化,規(guī)范化,同時(shí)要求各施工項(xiàng)目明確各自的競(jìng)賽重點(diǎn),如西氣東輸工程的焊接質(zhì)量管理。

  4 、文明工地創(chuàng)建。今年,外高橋二期和西氣東輸項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)上海市文明工地。

  5 、班組建設(shè)工作。根據(jù)公司今年施工管理工作的新特點(diǎn),我們制定了新的班組建設(shè)實(shí)施意見,推出四種形式的班組建設(shè)模式。

  6 、宣傳工作。各施工點(diǎn),包括漳州、深圳、寧波等外地施工項(xiàng)目,都及時(shí)將信息傳遞到公司,確保公司新聞的全面、及時(shí)。

  7 、黨建工作。新成立南京、寧波項(xiàng)目黨支部。南京項(xiàng)目由馬榮華同志任書記,寧波項(xiàng)目由呂國(guó)清同志任書記。

  8 、漳州工程開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。繆書記最近到漳州項(xiàng)目,開展思想政治工作調(diào)研,今后外地施工點(diǎn)不斷增加,如何做好職工的思想政治工作是一個(gè)新課題。

  9 、民主管理工作,落實(shí)職代會(huì)精神,推行公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,從 4 月份起,雙月的第一個(gè)星期五為公司領(lǐng)導(dǎo)接待日。另外工會(huì)的民主管理專門小組去年的工作總結(jié)和今年的工作規(guī)劃工作也基本完成。

  10 、關(guān)心職工,對(duì)生病困難職工的幫困工作,對(duì)外地施工點(diǎn)職工家庭有困難的職工及時(shí)家訪,做好信息溝通工作。

  11、 舉辦了二級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)班。

  12 、黨委、團(tuán)委網(wǎng)站的開通。目前由于公司外部網(wǎng)的容量有限,上述兩個(gè)網(wǎng)頁(yè)僅限于公司局域網(wǎng)中瀏覽,下一步公司外網(wǎng)擴(kuò)容后,各施工點(diǎn)可以通過(guò)因特網(wǎng)瀏覽。

  13 、紀(jì)委開展了合同法的培訓(xùn)工作(本文出自美文閱讀網(wǎng))。

  二、各支部情況匯報(bào):

  各支部分別就黨員學(xué)習(xí)、民主評(píng)議、積極分子培養(yǎng)、“非典”預(yù)防工作進(jìn)行了匯報(bào)。

  三、下階段工作布置:

  1 、“關(guān)于開展?fàn)幃?dāng)敬業(yè)的電建精英主題”活動(dòng)。結(jié)合“世博會(huì)與上海新一輪發(fā)展”大討論活動(dòng),主要有三個(gè)方面的內(nèi)容:一是“培育城市精神,爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)的電建精英”大討論;二是“發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信精神,建設(shè)用戶滿意工程”;三是“發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,推進(jìn)職工素質(zhì)工程”。

  2 、黨員民主評(píng)議工作。要求×月×日以前結(jié)束。×月 ×日評(píng)比優(yōu)秀黨員,每個(gè)支部推薦一名。

  3 、黨員發(fā)展工作。二季度要發(fā)展的黨員,要求×月×日以前完成。

  4 、積極分子培訓(xùn)工作。

  5 、根據(jù)市工業(yè)黨委的要求開展“組織生活創(chuàng)新實(shí)例”活動(dòng)。

  6 、公司控制管理費(fèi)用,今后各項(xiàng)目購(gòu)買辦公用品、生活用品、發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)都必需先向辦公室提出書面申請(qǐng)、經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用,緊急情況可采用電話申請(qǐng)的辦法。

  7 、項(xiàng)目承包方案的討論,各部室×月 ×日前交出討論意見。

  8 、×月份群防群治月,公司將到各施工點(diǎn)開展檢查,要求各項(xiàng)目做好自查。

  9 、×月下旬將組織一次紀(jì)檢講座,請(qǐng)各部門安排出席。

  文秘會(huì)議紀(jì)要范文2

  會(huì)議名稱:中共××市委會(huì)議

  時(shí)間:“秘書工作”×年×月××日

  地點(diǎn):市委主樓××會(huì)議室

  出席:“秘書工作”、“秘書工作”、“秘書工作”……

  缺席:“秘書工作”(因病)、××(去省開會(huì))

  列席:××(主管教育工作的副市長(zhǎng))、“秘書工作”(教育黨工委書記)、“秘書工作”(市教委副主任)、××(市財(cái)政局長(zhǎng))

  主持人:“秘書工作”

  記錄:“秘書工作”

  議題:傳達(dá)省教育工作會(huì)議精神,研究我市如何加強(qiáng)、改進(jìn)教育工作。

  發(fā)言內(nèi)容、決定事項(xiàng):(略)

  文秘會(huì)議紀(jì)要范文3

  I背景

  為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能,加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),認(rèn)真艱苦地拓展市場(chǎng),將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及各部門、車間工作能夠各司其職,有秩序地開展。

  II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人

  會(huì)議時(shí)間:20XX年8月17日下午5時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):公司小會(huì)議室

  主持人:莫加球

  III與會(huì)者

  譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

  IV會(huì)議內(nèi)容、要求

  莫董事長(zhǎng)親自主持會(huì)議,在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后,強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通,加強(qiáng)相互支持,并就此作了以下幾點(diǎn)指示:

  1、根據(jù)目前市場(chǎng)情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念,提升管理水平。董事長(zhǎng)認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué),切忌隨意性,社會(huì)在不斷進(jìn)步,我們必須加強(qiáng)信息管理的意識(shí),根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求來(lái)經(jīng)營(yíng)公司。

  2、明確責(zé)任感,明確執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平,掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

  3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理,有計(jì)劃地培訓(xùn)員工思想意識(shí)和工作技能,形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。

  4、任何人、任何事都必須以公司利益為重,特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時(shí)難以溝通的,由董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理。

  5、為便于對(duì)口管理,綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊(cè)交分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工進(jìn)行管理和考核。

  6、綜合辦進(jìn)一步完善對(duì)各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對(duì)管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  7、重申勞動(dòng)紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長(zhǎng)報(bào)告;中層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批,七天以上必須由董事長(zhǎng)審批。凡無(wú)故離崗者,一律以曠工論處。

  8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序,有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管,以便于隨手閱看,依據(jù)執(zhí)行。

  在作以上指示后,董事長(zhǎng)向與會(huì)者通報(bào)了成立公司單身員工食堂的籌備情況,并就此作了較為詳盡的布置,同時(shí)還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,以解決暫時(shí)的資金困難,這個(gè)倡議得到了與會(huì)者的贊同。

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