施工會(huì)議記錄范文
為做好施工準(zhǔn)備而開展了施工會(huì)議。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的施工會(huì)議記錄范文，歡迎參閱。
施工會(huì)議記錄范文1
會(huì)議時(shí)間：20XX年4月4日16：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：馮建良
參加人員：魏文俊楊忠田隆海彭國勇張曉峰何曉龍
邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝
范建平祁斌
會(huì)議內(nèi)容：
為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開此次專題會(huì)，
項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20XX年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因
會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20XX年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。
二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對已完工或在建項(xiàng)目，如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。
(四)請機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。
(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20XX〕1號《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。
項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對于幾個(gè)大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破，四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。
施工會(huì)議記錄范文2
李總在工地現(xiàn)場組織會(huì)議，具體的內(nèi)容如下：
一、安全
1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)私接亂接。
2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無開焊現(xiàn)象，塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用，
3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù)，立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。
4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查，做好事前安全交底，對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。
二、工程質(zhì)量
1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒有問題，
2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
4、控制好商混的標(biāo)號，認(rèn)真檢查進(jìn)場的商品混凝土的標(biāo)號等級不能用錯(cuò)。
5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報(bào)檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。
6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
三、技術(shù)
1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長作出通知。
四、物料的使用
1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。
20XX-6-10
施工會(huì)議記錄范文3
時(shí)間：×××年×××月×××日
地點(diǎn)：×××項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××
會(huì)議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
工程概況×××
項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理×××，技術(shù)負(fù)責(zé)人×××，安全負(fù)責(zé)人×××，橋涵負(fù)責(zé)人×××。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施
原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
安全工作執(zhí)行情況：
?、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。
?、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
?、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
?、芘R時(shí)房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。
?、拊O(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。
?、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)
×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××，試驗(yàn)工程師×××，實(shí)習(xí)監(jiān)理×××。
進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。
監(jiān)理部主任×××指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開工報(bào)告內(nèi)容。
四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說明
駐地監(jiān)理×××進(jìn)一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進(jìn)行工序檢驗(yàn)，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。
嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強(qiáng)化事中監(jiān)督，嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗(yàn)、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)：
1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;
2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;
3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;
4、上一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進(jìn)行監(jiān)理。
安全方面：認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書面上報(bào)介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實(shí)可行抓好安全工作。
在環(huán)保方面，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作。
五、業(yè)主代表×××作重要指示
×××是×××工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。×××同時(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、項(xiàng)目部要建立一整套完善的制度，組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、工地試驗(yàn)室盡快完善，盡快完成試驗(yàn)室儀器的標(biāo)定與試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申請，限期完成試驗(yàn)室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺(tái)帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗(yàn)人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù);
3、要完善自檢體系，規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。
4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。
5、要把好原材料進(jìn)場關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格;
6、各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，制定了應(yīng)急預(yù)案，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
六、會(huì)議總結(jié)目前，通過各方的努力，施工單位機(jī)械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標(biāo)，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
另通知本項(xiàng)目工地例會(huì)召開時(shí)間確定為每月30日召開。
×××
×××年×××月×××日
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