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會(huì)議紀(jì)要范文格式例文3篇

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  會(huì)議紀(jì)要屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實(shí)于發(fā)言原意,不能篡改,也不可強(qiáng)加于人。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的會(huì)議紀(jì)要范文格式例文,歡迎參閱。

  會(huì)議紀(jì)要范文格式例文1

  時(shí) 間:****年**月**日下午**半

  地 點(diǎn):市公司前二樓小會(huì)議室

  主 持 人:***

  參會(huì)人員:市公司紀(jì)檢辦 ***

  市公司財(cái)務(wù)部 ***

  市公司審計(jì)部 ***

  市公司企管部 ***

  市公司基建部 ***

  市公司總經(jīng)辦 ***

  **市****商貿(mào)有限公司 ***

  **市**計(jì)算機(jī)有限公司 ***

  **市****商貿(mào)有限公司 ***

  會(huì)議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議

  根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》,*經(jīng)理和*經(jīng)理作了批示:“同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會(huì)議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jī),在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

  **市**計(jì)算機(jī)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣五十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

  **市****商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣一百萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;

  **市****商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣三十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷(xiāo)售及維修、辦公設(shè)備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設(shè)。

  2、三家單位投標(biāo)金額分別為:

  **市****商貿(mào)有限公司 178800元

  **市**計(jì)算機(jī)有限公司 159070元

  **市****商貿(mào)有限公司 174500元

  經(jīng)過(guò)三家的唱標(biāo),對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過(guò)議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

  3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元,通過(guò)集中采購(gòu),對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價(jià)格為159070元,比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見(jiàn)附表。

  4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

  5、會(huì)議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。

  參會(huì)人員簽字:

  會(huì)議紀(jì)要范文格式例文2

  會(huì)議名稱(chēng):部門(mén)會(huì)議

  時(shí)間:xxxx.xx.xx

  主持:xxx

  記錄:xxx

  審核:xxx

  簽發(fā):xxx

  會(huì)議主題:周工作例會(huì)

  參會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  會(huì)議相關(guān)內(nèi)容及確定如下事項(xiàng):

  一、行政人事方面

  1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會(huì),應(yīng)聘人員較少,針對(duì)公司急需招聘膜行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)人員及膜組件封裝設(shè)計(jì)人員,需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站、報(bào)紙廣告渠道及各位員工在工作中推薦相關(guān)人才,具體由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

  2、xx中心固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳已建立,公司文件檔案歸檔工作已開(kāi)始進(jìn)行,公司文件及相關(guān)資料已統(tǒng)一建檔歸口管理。

  3、xx月xx日前xx市創(chuàng)新計(jì)劃需申報(bào)完畢,申報(bào)資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區(qū)重大科技計(jì)劃需申報(bào)完畢,申報(bào)資料由xxx完成。

  二、營(yíng)銷(xiāo)方面

  1、本周營(yíng)銷(xiāo)工作,xxx聯(lián)系客戶30家,有意向客戶22家;xxx本周進(jìn)行網(wǎng)站修改并跟蹤2家做工程的客戶,xxx聯(lián)系客戶xx家,未有意向客戶。

  2、本周xxx聯(lián)系了xx大學(xué)膜工程研究中心x教授,洽談關(guān)于500噸/天的自來(lái)水凈化項(xiàng)目,下周繼續(xù)做好聯(lián)系跟蹤工作。

  3、本周對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)流程進(jìn)行了初步的培訓(xùn),公司下一步的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制需盡快確定下來(lái)。

  三、工程技術(shù)方面

  1、本周準(zhǔn)備了水處理工程技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料,并于下午進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)像是公司xx中心全體員工及集團(tuán)公司外貿(mào)部部份員工。

  2、小試裝臵本周已開(kāi)始正常運(yùn)作,每天的數(shù)據(jù)都會(huì)進(jìn)行匯總,本周的數(shù)據(jù)分析報(bào)告會(huì)在每周一上報(bào)。

  3、公司技術(shù)手冊(cè)及產(chǎn)品手冊(cè)還需進(jìn)一步修改。

  四、其它方面

  1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加xx水展,相關(guān)參展工作聯(lián)系由xxx負(fù)責(zé),并盡早確定展臺(tái),并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx參加xx水處理技術(shù)展,今年國(guó)內(nèi)水處理展很多,公司會(huì)輪流安排人員參觀展會(huì)。

  3、公司申請(qǐng)“衛(wèi)士”商標(biāo)的問(wèn)題,下周確定下來(lái),具體由xxx聯(lián)系。

  五、工作思想和紀(jì)律方面

  1、團(tuán)隊(duì)精神。衛(wèi)士環(huán)保需要有激情的團(tuán)隊(duì),一定要把每一個(gè)個(gè)體融入到團(tuán)隊(duì)中去,當(dāng)個(gè)人意志與公司存在偏差時(shí),我們需要不斷的修正,我們目標(biāo)一致,行動(dòng)一致,每個(gè)人之間相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作、相互提升。

  2、結(jié)果導(dǎo)向。衛(wèi)士環(huán)保前期絕大數(shù)是做了準(zhǔn)備性的工作,xxxx年是出成績(jī)、出結(jié)果的一年,我們不強(qiáng)調(diào)每位員每天做了什么,我們需要的是我們每天做成了什么,今天我簽約了幾單,今天我解決了哪些問(wèn)題,今天我上次提出的建議措施已經(jīng)實(shí)施了,我們一切事情都要干成的精神,就是要我們一切事情都要有結(jié)果。如果再有員工講出今天我上了八小時(shí)的班、今天我打了幾個(gè)電話、今天我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話來(lái),那就是衛(wèi)士環(huán)保不稱(chēng)職的員工。

  3、時(shí)間觀點(diǎn)。衛(wèi)士環(huán)保已經(jīng)成立快一年了,我們到底取得了那些成績(jī),我們與其它同行之間還有哪些差距,公司能達(dá)到穩(wěn)定快速發(fā)展還需要多長(zhǎng)時(shí)間,這些時(shí)間都不是等來(lái)的,都是一點(diǎn)點(diǎn)的爭(zhēng)來(lái)的。對(duì)于我們每個(gè)員工已經(jīng)浪費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間,現(xiàn)在不抓緊時(shí)間,以后的機(jī)會(huì)都沒(méi)了,更談不上以后的成功與發(fā)展。

  會(huì)議紀(jì)要范文格式例文3

  會(huì)議名稱(chēng):xxxx年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間:xx月xx日(17:00-19:30)

  地 點(diǎn):集團(tuán)本部培訓(xùn)室

  會(huì)議方式:現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話

  召 集 人:xx

  與會(huì)人員:集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書(shū)/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門(mén)文員

  記 錄 人:xx

  本次會(huì)議有兩個(gè)議題,其中:集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員,對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下:

  一、xx副總監(jiān)宣講文秘工作要求

  x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐,文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員,起著很重要的作用,在工作中須遵照公司的規(guī)章制度,找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員,本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂,以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng),為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

  會(huì)上,x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求,并以文秘人員考核表為基礎(chǔ),向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能,向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

  (一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

  x總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽(tīng)電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果,要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

  x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位,大家要樹(shù)立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的'領(lǐng)導(dǎo)',而是自己的顧客"這樣一種觀念,不論自己服務(wù)的是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高,他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象,文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn),具體到實(shí)際工作中,就是在上傳下達(dá)的過(guò)程中,與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛,語(yǔ)氣要注意規(guī)范。

  在穿著上,文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象,因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著,禁止露背,露臍裝,衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

  (二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求

  x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出,在最近對(duì)大家接聽(tīng)電話的測(cè)試中,不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問(wèn)題,部分人員對(duì)接聽(tīng)電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

  x總要求,文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問(wèn)題,要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶,尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收,應(yīng)先過(guò)濾來(lái)電,再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo),防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象,要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件,對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)都是很重要的,我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失,更重要的是名譽(yù)上的損失,要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

  (三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

  x總以文秘人員考核表為依據(jù),要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書(shū)工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

  x總指出,以上六大職責(zé)中,目前發(fā)揮得不好,或者說(shuō)整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書(shū)工作和信息檔案管理這兩項(xiàng),要求大家認(rèn)識(shí)到:文秘人員如果不能完成這兩類(lèi)工作,那么只是手腳被使用,充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類(lèi)工作,腦力、智慧被使用,才是腦力勞動(dòng)者,也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí),熟能生巧,尤其是公文寫(xiě)作、發(fā)言稿的撰寫(xiě)。x總還要求文秘人員會(huì)使用outlook,尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

  二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。

  本次會(huì)議,集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類(lèi)型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種:

  (一)文種

  "通知"和"函"混用,要求熟悉各種文種的使用范圍,依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。

  (二)文件編號(hào)

  年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕",不用"()"、"【】"等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí),前面不編虛位。

  (三)標(biāo)題

  標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書(shū)名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短,由"'關(guān)于'+事由+文種"構(gòu)成,要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫(xiě)。

  此外,標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象,例如,明明是一份會(huì)議通知,卻把標(biāo)題寫(xiě)成了《關(guān)于確定xxx會(huì)議的事宜》,一次會(huì)議 "確定"不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的,這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。

  (四)主送部門(mén)、發(fā)文部門(mén)

  把文件主送給不存在的部門(mén)或公司已撤銷(xiāo)、更名的部門(mén),寫(xiě)發(fā)文部門(mén)搞不清本部門(mén)名稱(chēng)。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu),按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)來(lái)寫(xiě)主送、發(fā)文部門(mén)。

  另外,還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門(mén)和項(xiàng)目的一級(jí)部門(mén)。

  (五)正文

  1.正文中的引文只有編號(hào),沒(méi)有文件名。要求引文應(yīng)先寫(xiě)文件名,再用括號(hào)的方式寫(xiě)文件編號(hào)。

  2.正文一頁(yè)寫(xiě)完,在最后一行寫(xiě)上"轉(zhuǎn)頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因?yàn)楣氖怯庙?yè)碼分頁(yè)的,無(wú)需寫(xiě)上提示性字詞。

  3.正文的邏輯層次序號(hào),公司大部分公文都不規(guī)范,要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。

  (六)結(jié)尾用語(yǔ)

  常見(jiàn)的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上"!",如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。

  (七)附件

  表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯(cuò)誤是寫(xiě)成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正確的寫(xiě)法應(yīng)是"附件:1.……",注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

  (八)抄送(抄呈)

  常見(jiàn)的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己:一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門(mén),例如房管中心發(fā)文,抄送給"綜合管理部",這兩種寫(xiě)法都不符合行文規(guī)則。

  應(yīng)注意的是,只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí),才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己,例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件,抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文,例如,復(fù)函和批復(fù)。

  會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫(xiě)公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯(cuò)誤,同時(shí)在上傳其他人員擬寫(xiě)的公文到oa之前,也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改,以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

  本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞,并重申了公司公文的格式要求,要求 oa發(fā)文填寫(xiě)主文檔的主題按照"發(fā)文單位+'-'文件主題+'的'+文種"格式和要素填寫(xiě)。

  會(huì)議最后,xx副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能,并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事,提高素質(zhì),提高水平,履行好文秘工作的六大職責(zé),為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

  簽署:xx

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