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醫(yī)院例會制度范文3篇

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醫(yī)院例會制度范文3篇

  醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,加強例會工作的紀(jì)律性,端正會風(fēng),養(yǎng)成良好的習(xí)慣,特制定醫(yī)院例會制度。下面是醫(yī)院例會制度范文,歡迎參閱。

  醫(yī)院例會制度范文1

  4、重要事項決定必要時召開黨政聯(lián)席會議。

  (二)院長辦公會

  1、原則上每半月一次,特殊情況臨時召集。

  2、由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

  3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運行中的重要事項。

  4、院長辦公室做好會議記錄,填寫“院長辦公會決定事項執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長辦公室。

  5、院長辦公室編發(fā)會議紀(jì)要,加強會議決定事項督辦。

  (三)院周會

  1、原則上每周一次。

  2、由院長,或指定副院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長)。

  3、傳達(dá)上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項,安排布置工作,聽取有關(guān)科室及部門工作匯報。

  4、嚴(yán)格會議考勤,對無故不到會者納入目標(biāo)管理考核處理。

  5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。

  (四)職工大會

  1、原則上每月一次,特殊情況臨時通知。

  2、由院長主持,全院職工(各科留值班人員)參加。

  3、會議主要是向職工通報醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級晉升等重要事項。

  4、院長辦公室負(fù)責(zé)記錄。

  (五)現(xiàn)場辦公會

  1、根據(jù)需要不定期舉行。

  2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

  3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報,解決工作中的實際問題及困難。

  4、院長辦公室做好會議記錄,加強會議事項的督辦。

  (六)科主任會

  1、由院長、業(yè)務(wù)副院長主持,科室正、副主任參加。

  2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽取科室工作匯報,解決工作中的實際問題。

  3、醫(yī)務(wù)部、院長辦公室做好會議記錄,加強會議安排事項的督辦。

  (七)科務(wù)會

  1、每周一次。

  2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。

  3、檢查各項規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對上級和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表揚本科室的好人好事。

  (八)護(hù)士長例會

  1、每周一次。

  2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長、副護(hù)士長參加。

  3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

  (九)晨會

  1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長主持,當(dāng)班全體工作人員參加。

  2、主要進(jìn)行交接班工作,聽取值班人員匯報夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。

  (十)工作會議

  1、工作會議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項。

  審查通過前一季度工作總結(jié)、財務(wù)決算報告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點、財務(wù)預(yù)算草案、重要事項計劃。

  2、會議由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。

  3、院長辦公室做好會議安排,會前準(zhǔn)備,會議記錄,會議紀(jì)要,督促落實。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強檢查考核。

  醫(yī)院例會制度范文2

  一、院長辦公會

  院長辦公會由院長主持,一般每周一次。

  院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據(jù)會議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見,可邀請其他院級領(lǐng)導(dǎo)與會。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。

  院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時向院長報告。

  二、院周會

  院周會由院長或副院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長參加。每周召開一次,周五下午進(jìn)行。院周會由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項準(zhǔn)備工作。

  三、院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會

  院長、書記聯(lián)席會由正副院長、黨委正副書記、紀(jì)委書記、工會主席、黨委和院辦公室參加。 院長、書記聯(lián)席會的主持人,根據(jù)會議內(nèi)容由院長、書記商定地。

  院長、書記聯(lián)席會的內(nèi)容,主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問題。

  院長、書記聯(lián)席會,一般每月未召開一次。

  四、科主任例會

  科主任例會由分管院長主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。

  五、門診例會

  門診例會每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。

  醫(yī)院例會制度范文3

  為了規(guī)范醫(yī)院會議流程,提高會議效益,統(tǒng)一會議管理模式,特制定本制度。

  一、會議形式

  (一)院辦公會

  由院長主持,所有院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加的,圍繞黨組會決定的重大事項,研究部署貫徹落實的具體意見和措施。

  (二)科主任例會

  由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)參加,所有職能、臨床科室負(fù)責(zé)人參加。貫徹院長辦公會研究決定的重要事項,研究部署和交流醫(yī)院各科近期重點工作。

  (三)全院大會

  由院長主持,全體人員參加(值班人員除外),傳達(dá)貫徹上級重要指示、決定、決議,通報情況,分析形勢,總結(jié)和部署全院工作。

  以上會議均由院辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排,若職能科室需召開全院大會時,應(yīng)報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),會議由該職能科室負(fù)責(zé)安排。

  (四)部門會議

  各部門召集召開的會議,由各會一邊召集部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。

  會務(wù)工作

  1、會場布置,提前做好會場布置,包括總務(wù)科準(zhǔn)備音響、話筒、礦泉水等;網(wǎng)絡(luò)信息科準(zhǔn)備PPT、LED;院辦公室準(zhǔn)備開水、紙杯等。根據(jù)會議要求,由院辦公室準(zhǔn)備鮮花、水果、橫幅等;總務(wù)科準(zhǔn)備盆栽等;宣傳營銷科準(zhǔn)備指示牌等。

  2、會議的通知,會議負(fù)責(zé)部門需提前與院辦公室聯(lián)系,協(xié)調(diào)會議場地,并且提前一天通知參會人員,通知內(nèi)容包括:時間、地點、內(nèi)容及要求。通知形式可采取電話通知、短信通知等。

  3、會議考勤,會議負(fù)責(zé)部門需提前準(zhǔn)備簽到表,并提前15-20分鐘開始簽到,開會前2分鐘停止簽到工作。嚴(yán)格記錄會議遲到及早退人員。

  三、會議紀(jì)律

  1、與會人員要提前到會,科室普通人員因故不能到會的,應(yīng)向科主任請假,并報分管職能科室,經(jīng)同意后方可請假??浦魅畏忠蚬什荒艿綍?,報分管院領(lǐng)導(dǎo)請假,得到批準(zhǔn)后根據(jù)要求派其他人員參加會議。

  2、參會人員在會議期間要嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律,認(rèn)真做好記錄,確保會議效益。按照《醫(yī)院職工獎懲條例補充修正條款》規(guī)定,參會者不得無故遲到、早退。遲到、早退時間在10分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資100元,30分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資200元,1小時內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資400元。1小時以上按曠工處理。

  四、會議議程

  1、院歌播放,根據(jù)會議類型大小,會前播放院歌,例如質(zhì)量通報會暨經(jīng)濟(jì)運行分析會要例行播放院歌。

  2、會議內(nèi)容,由會議負(fù)責(zé)部門做好會議內(nèi)容準(zhǔn)備。

  3、會議結(jié)束,待宣布會議結(jié)束后,參會人員方可離開。會議結(jié)束后會議負(fù)責(zé)部門工作人員清理未到會人員,并按照《醫(yī)院職工獎懲條例補充修正條款》相關(guān)制度對遲到、早退、缺席人員予以通報、處罰。

  
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