安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度范文3篇

　　安全生產(chǎn)委員會(huì)旨在加強(qiáng)對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，成立國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安全生產(chǎn)管委會(huì)的會(huì)議制度范文，僅供參考。

　　安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度范文一：

　　1目的

　　為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時(shí)溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問(wèn)題，研究對(duì)策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于對(duì)北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì)定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行管理。

　　3編制依據(jù)和術(shù)語(yǔ)

　　3.1編制依據(jù)

　　《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(主席令[2002]第70號(hào))第19條

　　3.2術(shù)語(yǔ)

　　安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開(kāi)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。每次會(huì)議需要有專(zhuān)門(mén)的議題，并形成會(huì)議紀(jì)要。

　　4職責(zé)

　　(1)安委會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

　　(2)安委會(huì)會(huì)議至少每季度召開(kāi)一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。安委會(huì)會(huì)議原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

　　(3)參會(huì)人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會(huì)議討論議定的事項(xiàng)，各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

　　(4)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會(huì)成員通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng)。

　　5詳細(xì)規(guī)定

　　5.1安委會(huì)全體成員會(huì)議

　　5.1.1召開(kāi)時(shí)間及主持人

　　公司安委會(huì)全體成員會(huì)議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會(huì)辦公室提請(qǐng)公司法人代表同意臨時(shí)召開(kāi)。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬，并提前三天通知參會(huì)人員。會(huì)議由安委會(huì)主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2參加會(huì)議人員

　　(1)會(huì)議組成人員：安委會(huì)主任、副主任、成員;

　　(2)邀請(qǐng)參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議議程需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各有關(guān)部門(mén)、重要崗位人員等。

　　5.1.3會(huì)議主要內(nèi)容

　　(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

　　(2)通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問(wèn)題，研究解決的辦法和對(duì)策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

　　(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

　　(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　(5)聽(tīng)取有關(guān)成員報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。

　　(6)討論決定其它須由鎮(zhèn)安委會(huì)全體會(huì)議研究的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　5.1.4會(huì)務(wù)工作

　　(1)會(huì)議議題由公司安委會(huì)協(xié)調(diào)后匯總提出，送公司黨委研究確定。

　　(2)會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄，由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄每年由安委會(huì)辦公室存檔歸卷。

　　(3)會(huì)議應(yīng)當(dāng)做出安全工作部署。安全生產(chǎn)必須進(jìn)行責(zé)任分解，并由具體分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實(shí)施。

　　5.2安委會(huì)專(zhuān)題會(huì)議

　　5.2.1召開(kāi)時(shí)間及主持人

　　(1)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間根據(jù)工作需要確定。

　　(2)會(huì)議由安委會(huì)主任或?qū)Ｂ毟敝魅沃鞒帧?/p>

　　5.2.2參加會(huì)議人員

　　根據(jù)會(huì)議議題需要確定。

　　5.2.3會(huì)議主要內(nèi)容

　　(1)研究貫徹落實(shí)公司安委會(huì)全體會(huì)議決定的重要事項(xiàng);

　　(2)研究、部署、檢查工作和通報(bào)工作情況;

　　(3)討論審議搞好專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的辦法和措施;

　　(4)其它需要專(zhuān)題會(huì)議研究的問(wèn)題。

　　5.2.4會(huì)務(wù)工作

　　(1)會(huì)議議題由安委會(huì)辦公室協(xié)調(diào)后匯總提出，由會(huì)議主持人確定。

　　(2)會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議決定事項(xiàng)參會(huì)部門(mén)及人員要嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5.3會(huì)議議事規(guī)則

　　(1)會(huì)議議定事項(xiàng)采用議決式。會(huì)議一般情況下應(yīng)對(duì)討論的事項(xiàng)做出決定。 (2)提請(qǐng)會(huì)議議定事項(xiàng)，會(huì)議議題要在會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，以提高會(huì)議的效果。

　　5.4會(huì)議紀(jì)律

　　安委會(huì)全體會(huì)議，專(zhuān)題會(huì)議是推進(jìn)公司安全生產(chǎn)和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，并自覺(jué)遵守如下紀(jì)律：

　　(1)會(huì)議實(shí)行簽到登記制度。每年對(duì)安委會(huì)成員參會(huì)情況作一次通報(bào)，并納入目標(biāo)考核。

　　(2)參會(huì)人員要做到：不派員代會(huì)，不遲到、不早退，不處理會(huì)外事務(wù)，不討論與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

　　(3)如因特殊情況不能參會(huì)者，須向安委會(huì)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)同意后方能派副職代會(huì)。

　　(4)若因故未參加會(huì)議，貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作，造成重大影響和損失的，要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　(5)會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到表，嚴(yán)禁代替他人簽字。

　　5.5會(huì)議記錄管理

　　安全委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容由安委會(huì)辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄，建立詳細(xì)的安全委員會(huì)會(huì)議檔案，記錄會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、需要解決的問(wèn)題以及形成的決議，根據(jù)會(huì)議議程形成會(huì)議紀(jì)要，并印發(fā)給各成員。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會(huì)討論議定的事項(xiàng)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度范文二：

　　為了確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善安全生 產(chǎn)委員會(huì)工作，根據(jù)集團(tuán)及上市公司有關(guān)文件要求，特制定安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(以下 簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))工作制度如下：

　　一、安委會(huì)的組成：

　　主 任：

　　成 員：

　　安委會(huì)下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。

　　應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件

　　工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)有：設(shè)計(jì)管理部、招標(biāo)采購(gòu)部、 合約管理部、商業(yè)地產(chǎn)管理部、物業(yè)管理部、客戶(hù)服務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、人事行政部、財(cái)務(wù) 部、開(kāi)發(fā)部、投資運(yùn)營(yíng)部。工程管理部設(shè)安全經(jīng)理 1 名。

　　各城市公司成立以城市公司負(fù)責(zé)人為主任、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員 會(huì)。城市公司安委會(huì)下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組。 城市公司工程管理部(項(xiàng)目管理中心)為監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，其他部門(mén)為安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)。項(xiàng) 目管理中心設(shè)安全主管 1 名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。

　　各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各標(biāo)段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成 員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組、節(jié)能 減排小組、應(yīng)急救援小組。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長(zhǎng)，總包單位生產(chǎn)(安 全)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，監(jiān)理單位、總包、分包單位專(zhuān)職安全員為成員的，并向甲方代表匯報(bào)。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組為項(xiàng)目部日常安全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)(兼)職安全管 理員 1 名。節(jié)能減排小組、應(yīng)急救援小組必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。

　　各物業(yè)服務(wù)中心成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。物業(yè)服務(wù)中心設(shè)專(zhuān)職安全 管理員 1 名。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排小組和應(yīng)急救援小組。必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)，職責(zé)明 確。

　　基層單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部。

　　二、安委會(huì)、安委辦主要職責(zé)：

　　(1)安委會(huì)的職責(zé)

　　1、研究、部署和貫徹執(zhí)行國(guó)家和華潤(rùn)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作和活動(dòng)安排。

　　2、在華潤(rùn)置地安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，研究華潤(rùn)置地江蘇省公司安全管理工作，制訂安全管 理中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度安全工作重點(diǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)華潤(rùn)置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。

　　4、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預(yù)防、治理整改工作。

　　5、研究、制定重大安全事故的責(zé)任追究和處罰。

　　6、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)和解決各城市公司、各基層單位安全生產(chǎn)中的重 大問(wèn)題。

　　7、制定完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，逐步建立和完善應(yīng)急救援組織體系。

　　8、對(duì)下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進(jìn)行定期匯總和分析，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位和個(gè)人。

　　(2)安委會(huì)辦公室職責(zé)

　　1、配合上市公司建立、維護(hù)華潤(rùn)置地安全管理體系，完善安全管理制度;

　　2、根據(jù)集團(tuán)對(duì)華潤(rùn)置地安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和上市公司安全管理要求，起草江蘇省公司對(duì) 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后組織簽署，年終對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會(huì);

　　3、定期不定期進(jìn)行安全檢查，督促各城市公司對(duì)重大危險(xiǎn)源開(kāi)展安全監(jiān)控管理活動(dòng);

　　4、配合總部接受第三方對(duì)江蘇省公司各城市公司進(jìn)行安全評(píng)價(jià);

　　5、負(fù)責(zé)江蘇省公司各城市公司安全信息季報(bào)的收集整理，每半年提交安全信息報(bào)告;

　　6、配合總部對(duì)安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作，協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;

　　7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

　　8、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況;

　　9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流;

　　10、完成安委會(huì)交辦的任務(wù)。

　　1.3

　　(3)安委會(huì)主要崗位職責(zé)

　　安委會(huì)主任：

　　1) 負(fù)責(zé)對(duì)上市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂;

　　2) 與區(qū)域總部部門(mén)、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);

　　3) 審批對(duì)下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核意見(jiàn);

　　4) 主持公司安全工作會(huì)議;

　　5) 審批發(fā)布公司安全管理文件。

　　安委會(huì)副主任：

　　1) 協(xié)助安委會(huì)主任工作;

　　2) 負(fù)責(zé)公司安委會(huì)的日常領(lǐng)導(dǎo)工作;

　　3) 組織對(duì)下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核;

　　4) 負(fù)責(zé)受安委會(huì)主任委托的其它安全管理工作。

　　成員：

　　1、貫徹落實(shí)上市公司安委會(huì)工作要求;

　　2、參加公司安全生產(chǎn)例會(huì);

　　3、討論、審核、會(huì)簽公司安全生產(chǎn)管理制度;

　　4、向安委會(huì)提出安全管理提案。

　　三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

　　(1)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(工程管理部)主要職責(zé)：

　　1、配合總部建立、維護(hù)華潤(rùn)置地安全管理體系，健全完善公司安全管理制度;

　　2、根據(jù)集團(tuán)對(duì)置地安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和上市公司安全管理要求，起草區(qū)各部門(mén)、 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后組織簽署，年終對(duì)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會(huì);

　　3、定期不定期進(jìn)行安全檢查，督促各城市公司對(duì)重大危險(xiǎn)源開(kāi)展安全監(jiān)控管理活動(dòng);

　　4、配合總部接受第三方對(duì)省公司各城市公司進(jìn)行安全評(píng)價(jià);

　　5、負(fù)責(zé)省公司各城市公司安全信息季報(bào)的收集整理，每半年提交安全信息報(bào)告;

　　6、配合總部對(duì)安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作，協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;

　　7、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

　　8、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況;

　　9、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流;

　　10、完成安委會(huì)交辦的任務(wù)。

　　(2)安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：

　　1、財(cái)務(wù)部：嚴(yán)格控制安全措施計(jì)劃費(fèi)用，不得挪作其它使用，按合約規(guī)定，及時(shí)支付 相關(guān)方工程款，確保安全文明措施費(fèi)用足額支付。負(fù)責(zé)審核各類(lèi)事故的處理費(fèi)用支出，納 入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯總。將安全投入單獨(dú)列支。

　　2、招標(biāo)采購(gòu)部、合約管理部：預(yù)選承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方時(shí)應(yīng)綜合考慮相關(guān) 方安全績(jī)效。在合同中需明確承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方安全責(zé)任，需與在建工程難 易度結(jié)合，明確要求其項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工 程師的配備要求。對(duì)于多標(biāo)段開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，需組織各標(biāo)段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。及時(shí)審 核相關(guān)方工程款申請(qǐng)單，確保工程款及時(shí)支付，并在合同中將安全文明措施費(fèi)用單例。

　　3、設(shè)計(jì)管理部：督促設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)復(fù)雜部位提出安全施工的要求和建議。實(shí)施 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)核查，對(duì)涉及后期物業(yè)安全管理的地方，如在欄桿、樓梯、防火門(mén)窗、消防車(chē)道 等方面實(shí)行了設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)核查，收集對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)要 求的項(xiàng)目總結(jié)，做好收集綠色建筑經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的工作。

　　4、人事行政部：安全教育培訓(xùn)的組織與考核，員工保險(xiǎn)管理，安全生產(chǎn)人員的配備。

　　5、物業(yè)管理部：監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。定期組織各類(lèi)安全管理檢 查，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)，定期檢查員工持證上崗率，特別是特種作業(yè)人員的持證。組 織和指導(dǎo)各城市物業(yè)公司編制應(yīng)急管理預(yù)案。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標(biāo)及工 作計(jì)劃等。

　　6、商業(yè)地產(chǎn)管理部：監(jiān)督租戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修確保安全文明施工，監(jiān)督各租戶(hù)在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中安 全經(jīng)營(yíng)，針對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的消防管理、大型群眾性活動(dòng)、節(jié)假日期間、特種設(shè)備、租戶(hù)安 全管理、安全保衛(wèi)、安全用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(或安全管理制度)，并定期開(kāi)展應(yīng) 急演練。

　　7、營(yíng)銷(xiāo)管理部：加強(qiáng)開(kāi)盤(pán)售樓現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的消防及應(yīng)急管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故及人 員踩踏事件。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)設(shè)施(戶(hù)外大牌、示范區(qū)戶(hù)外圍擋(后期營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)部分)、道旗、 樓體布幔、發(fā)光字體、外打燈、看房通道等的)的搭設(shè)和維護(hù)。

　　8、投資運(yùn)營(yíng)部：將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門(mén)、各城市公司考核。做好各單位安全 生產(chǎn)的考核。

　　9、客戶(hù)服務(wù)部：處理業(yè)主投訴報(bào)修時(shí)，友情提醒業(yè)主注意家庭用水、用電、燃?xì)獍踩?特別是有危險(xiǎn)維修投訴時(shí)，提醒業(yè)主要等專(zhuān)業(yè)人士到達(dá)后才能接近現(xiàn)場(chǎng)或啟用。

　　10、開(kāi)發(fā)部：加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通，及時(shí)辦理四證，保證項(xiàng)目開(kāi)工有合法手續(xù)。

　　1.5

　　四、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要職責(zé)

　　1、當(dāng)基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)發(fā)生安全事故時(shí)，根據(jù)事故響應(yīng)級(jí)別，應(yīng) 急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或擬派工作組立即開(kāi)赴現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部。

　　2、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故信息，向 事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部傳達(dá)上市公司應(yīng)急救援指揮管理中心關(guān)于救援工作的批示和意見(jiàn)，負(fù)責(zé)督 辦落實(shí)。

　　3、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達(dá)有關(guān)指令，協(xié)調(diào)指導(dǎo)事 故應(yīng)急救援工作，提出應(yīng)急救援建議方案，跟蹤事故救援情況，及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)中心報(bào)告。

　　4、事故發(fā)生的城市公司按照集團(tuán)、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和 指令，在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，具體實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施，并向公司應(yīng)急救援 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)應(yīng)急工作的開(kāi)展情況。

　　五、應(yīng)急救援小組主要職責(zé) 應(yīng)急救援小組分四個(gè)小組，分別是：報(bào)警聯(lián)絡(luò)組，疏散安全組，災(zāi)害處理?yè)尵冉M，物品轉(zhuǎn)移組。具體職責(zé)如下：

　　1、報(bào)警聯(lián)絡(luò)組 任務(wù)：負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通。 要求：當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，及時(shí)報(bào)警，詳細(xì)告知事故發(fā)生地所處的詳細(xì)地址，災(zāi)害發(fā)生的 位置，并及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。在緊急搶救的全過(guò)程中，負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通， 并確保所有信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

　　2、疏散安全組 任務(wù)：負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū)。 要求：按消防疏散圖的要求，準(zhǔn)確及時(shí)地指揮所有的員工撤離辦公區(qū)，在指定地點(diǎn)集合并 進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，當(dāng)救援隊(duì)伍到達(dá)后，所有的指揮權(quán)交由外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

　　3、災(zāi)害處理?yè)尵冉M 任務(wù)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員。 要求：在公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)的指揮下，有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項(xiàng)工作， 如滅火等，并對(duì)傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。

　　第6 / 10頁(yè)

　　4、 物品轉(zhuǎn)移組

　　任務(wù)：主要物品的轉(zhuǎn)移，特別是重要和危險(xiǎn)物品的轉(zhuǎn)移。 要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門(mén)指定一個(gè)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本部門(mén)物品的轉(zhuǎn)移，其他部門(mén)員工服 從本部門(mén)組長(zhǎng)安排，如果本部門(mén)物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就近幫助其他部門(mén)。首先轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品 及貴重物品，后轉(zhuǎn)移一般物品，分批搬運(yùn)到安全地帶，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通 道上的障礙物，確保通道暢通，保證救援隊(duì)伍能及時(shí)順利進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救轉(zhuǎn)移工作。 轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。

　　六、節(jié)能減排小組主要職責(zé)

　　1、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省 公司所有案場(chǎng)及交付小區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項(xiàng)目部的 節(jié)能減排，具體詳見(jiàn)《節(jié)能減排考核制度》。

　　2、大區(qū)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)住宅與商業(yè)節(jié)能率指標(biāo)控制，為推行綠色建筑做好準(zhǔn)備;大區(qū)工 程管理部、招標(biāo)采購(gòu)部負(fù)責(zé)新型節(jié)能材料的推廣和使用。

　　3、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責(zé)配置執(zhí)行，城市公司人事行政部考核城市 公司各部門(mén)辦公區(qū)節(jié)能減排。

　　4、基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的節(jié)能減排工作。

　　七、安全管理人員主要職責(zé)

　　(1)大區(qū)安全經(jīng)理

　　1、起草和推行公司安全管理相關(guān)規(guī)章制度;

　　2、收集整理省級(jí)法律法規(guī)適用性清單;

　　3、督促、檢查城市公司安全管理體系建設(shè);

　　4、檢查督促城市公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

　　5、組織及推動(dòng)城市公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組的活動(dòng)，督促 落實(shí)安全生產(chǎn)檢查整改情況;

　　6、審核城市公司項(xiàng)目部的安全演練;

　　7、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃;

　　8、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

　　9、收發(fā)集團(tuán)、上市公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件，并及時(shí)傳達(dá)公司相關(guān)部門(mén)和單位;

　　10、督促、檢查、落實(shí)第三方安全評(píng)價(jià);

　　11、落實(shí)并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理;

　　12、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié);

　　13、督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作;

　　14、督促、檢查城市公司節(jié)能減排落實(shí)情況;

　　15、跟進(jìn)重大安全事故的處理;

　　16、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作。

　　(2)城市公司安全主管

　　1、對(duì)接大區(qū)安全經(jīng)理，報(bào)送大區(qū)要求報(bào)送的資料;

　　2、收集整理當(dāng)?shù)厥屑?jí)法律法規(guī)適用性清單;

　　3、依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系;

　　4、組織和督促項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

　　5、推動(dòng)本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組的活動(dòng)，督促落實(shí) 安全生產(chǎn)檢查整改情況;

　　6、審批本城市公司項(xiàng)目部的安全演練;

　　7、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃;

　　8、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

　　9、落實(shí)并存檔公司、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

　　10、檢查、落實(shí)第三方安全評(píng)價(jià);

　　11、落實(shí)并組織檢查本城市公司各項(xiàng)目安全文明施工管理;

　　12、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送本城市公司安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié);

　　13、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作;

　　14、督促、檢查本城市公司項(xiàng)目部節(jié)能減排落實(shí)情況;

　　15、跟進(jìn)重大安全事故的處理;

　　(3)基層單位(在建項(xiàng)目部、物業(yè)管理處)安全管理員

　　1、對(duì)接本城市公司安全主管，報(bào)送本城市公司要求報(bào)送的資料;

　　2、存檔并組織本基層單位學(xué)習(xí)省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;

　　3、依據(jù)省安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系;

　　4、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算投入計(jì)劃;

　　5、按照年度計(jì)劃組織實(shí)施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

　　6、落實(shí)并存檔省公司、城市公司及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

　　7、落實(shí)第三方安全評(píng)價(jià);

　　8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查，并落實(shí)相關(guān)方整改;

　　9、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送本基層單位安全生產(chǎn)季度報(bào)表和總結(jié);

　　10、落實(shí)本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級(jí)部門(mén)的檢查與考核;

　　11、按江蘇省公司事故處理相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全事故。

　　(4)安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生 產(chǎn)狀況、文明施工狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改;召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)安全 生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià);協(xié)調(diào)施工配合事宜，決定項(xiàng)目安全生產(chǎn) 管理事項(xiàng)，向業(yè)主提出安全獎(jiǎng)懲建議。

　　總監(jiān)或總監(jiān)代表： 標(biāo)段負(fù)責(zé)人：

　　總包安全生產(chǎn)經(jīng)理 ***

　　多名

　　甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務(wù)分包 安全負(fù)責(zé)人 分包 1 安全員 分包 n 安全員

　　八、工作制度 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

　　1、安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，按照集團(tuán)、上市公司、上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定 分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作，對(duì)重特大事故處理做出決定，并形成會(huì)議紀(jì)要，督促各 單位認(rèn)真落實(shí)。

　　2、在每次召開(kāi)的安全工作會(huì)議上，安委辦、節(jié)能減排組、應(yīng)急救援組要按照各自職責(zé) 范圍進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)，匯報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括各自工作開(kāi)展情況、存在的重大安全問(wèn)題和隱患 處理情況、需要安委會(huì)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

　　3、安委辦負(fù)責(zé)牽頭編制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度，在安全工作會(huì)議上由安委會(huì)成員舉手 表決，超過(guò)三分之二安委會(huì)成員同意即可通過(guò)。與會(huì)人數(shù)超過(guò)總?cè)藬?shù)三分之二時(shí)安委會(huì)決議有效。決議后各安委會(huì)成員在決議文件上簽字認(rèn)同，安委辦擇日下發(fā)通過(guò)的正式文件并 在 OA 上公布?；蛘咄ㄟ^(guò) OA 流程，江蘇省公司管理團(tuán)隊(duì)同意后就可以公布執(zhí)行。

　　4、各下設(shè)機(jī)構(gòu)(小組)對(duì)安委會(huì)安排的臨時(shí)任務(wù)必須嚴(yán)格按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，否 則將納入季度安全工作績(jī)效考核。

　　5、基層單位每周對(duì)所轄項(xiàng)目組織一次安全大檢查，并將檢查會(huì)議紀(jì)要報(bào)送城市公司安 委辦，城市公司(目前公司)每月對(duì)所轄范圍進(jìn)行一次安全大檢查。檢查報(bào) 告在檢查完畢后 4 日內(nèi)上報(bào)大區(qū)安委辦。

　　6、基層單位對(duì)所轄項(xiàng)目存在的重大安全問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并跟蹤督促處理，若解決 不了的問(wèn)題，要寫(xiě)出書(shū)面材料上報(bào)城市公司負(fù)責(zé)人，若城市公司解決不了的問(wèn)題，書(shū)面上 報(bào)大區(qū)安委辦，并在安全辦公會(huì)上作重點(diǎn)匯報(bào)，以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

　　7、各城市公司負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，城市公司每周 運(yùn)營(yíng)會(huì)上要加入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保本單位 安全管理有效運(yùn)行。

　　九、考核辦法

　　1、公司安委辦(工程管理部)每季度對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次全面 的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查出各項(xiàng)目的問(wèn)題按照《安全文明檢查評(píng)分表》和《EHS 管理體 系運(yùn)行檢查表》進(jìn)行評(píng)分，并下發(fā)檢查通報(bào)抄送大區(qū)投資運(yùn)營(yíng)部和城市公司，大區(qū)投資運(yùn) 營(yíng)部、城市公司根據(jù)檢查評(píng)分分別納入責(zé)任單位季度安全工作績(jī)效，進(jìn)行考核。在建項(xiàng)目 安全生產(chǎn)大檢查檢查頻次根據(jù)項(xiàng)目安全狀況良好情況進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整以書(shū)面通知為主。

　　2、物業(yè)管理部每季度對(duì)公司所有已交 付住宅小區(qū)進(jìn)行 一 次全面的安全檢 查，并將檢查結(jié)果上報(bào)安委辦，同時(shí)抄送大區(qū)投資運(yùn)營(yíng)部和城市公司。大區(qū)投資運(yùn)營(yíng)部、 城市公司根據(jù)檢查結(jié)果分別納入責(zé)任單位季度安全工作績(jī)效，進(jìn)行考核。如有持有商業(yè)物

　　業(yè)，檢查頻次會(huì)同安委辦另行決定。

　　3、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣 1 分/次，其他城市公司項(xiàng)目部未 按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣 1 分/次。未及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果扣 1 分/次;未按時(shí)參加安委 會(huì)組織的各種會(huì)議扣 1 分/人次?？己丝鄯肿鳛椴块T(mén)和個(gè)人季度業(yè)績(jī)合同的扣分，大區(qū)安委 辦在季度安全例會(huì)召開(kāi)后 2 個(gè)工作日內(nèi)將扣分結(jié)果在 oa 系統(tǒng)中通報(bào)，并抄送大區(qū)投資運(yùn)營(yíng) 部和城市公司，由大區(qū)投資運(yùn)營(yíng)部和城市公司進(jìn)行各責(zé)任單位的扣分，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有扣分或 少扣分的情況，大區(qū)安委會(huì)將對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)處罰，季度業(yè)績(jī)考核扣 5 分。

　　十、本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，解釋權(quán)歸公司安委會(huì)。

　　安全生產(chǎn)管委會(huì)會(huì)議制度范文三：

　　1目的

　　為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時(shí)溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問(wèn)題，研究對(duì)策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于對(duì)北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì)定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行管理。

　　3編制依據(jù)和術(shù)語(yǔ)

　　3.1編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(主席令[2002]第70號(hào))第19條 3.2術(shù)語(yǔ) 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開(kāi)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。每次會(huì)議需要有專(zhuān)門(mén)的議題，并形成會(huì)議紀(jì)要。

　　4職責(zé)

　　(1)安委會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

　　(2)安委會(huì)會(huì)議至少每季度召開(kāi)一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。安委會(huì)會(huì)議原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參

　　加的，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

　　(3)參會(huì)人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會(huì)議討論議定的 北京首安信息技術(shù)有限公司 事項(xiàng)，各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

　　(4)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會(huì)成員通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng)。

　　5詳細(xì)規(guī)定

　　5.1安委會(huì)全體成員會(huì)議

　　5.1.1召開(kāi)時(shí)間及主持人 公司安委會(huì)全體成員會(huì)議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會(huì)辦公室提請(qǐng)公司法人代表同意臨時(shí)召開(kāi)。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬，并提前三天通知參會(huì)人員。會(huì)議由安委會(huì)主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2參加會(huì)議人員

　　(1)會(huì)議組成人員：安委會(huì)主任、副主任、成員;

　　(2)邀請(qǐng)參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議議程需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各有關(guān)部門(mén)、重要崗位人員等。

　　5.1.3會(huì)議主要內(nèi)容

　　(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

　　(2)通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問(wèn)題，研究解決的辦法和對(duì)策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

　　(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

　　(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　(5)聽(tīng)取有關(guān)成員報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。