站場(chǎng)管理規(guī)定

站場(chǎng)管理規(guī)定

　　站場(chǎng)是指以車站為中心，線路的上行線和下行線兩側(cè)都設(shè)有進(jìn)站信號(hào)機(jī)和出站信號(hào)機(jī)，站場(chǎng)是兩側(cè)進(jìn)站信號(hào)機(jī)為界，里面都屬站場(chǎng)。就是說站內(nèi)場(chǎng)地的意思。那么關(guān)于站場(chǎng)的管理制度你們知道嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的站場(chǎng)管理規(guī)定，希望對(duì)你有用!

　　站場(chǎng)管理制度1

　　第一章 總則

　　第一條 為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保站場(chǎng)安全、穩(wěn)定、有序運(yùn)行，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制訂本管理制度。

　　第二條 本制度適用于公司各站場(chǎng)日常生產(chǎn)運(yùn)行的管理。

　　第二章 組織管理和交接班制度

　　第三條 公司站場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)門站、魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站、同煤鍋爐房調(diào)壓站等大型調(diào)壓場(chǎng)站及其附屬設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理，是站場(chǎng)管理的歸口部門。

　　第四條 站場(chǎng)管理部設(shè)經(jīng)理一名，全面負(fù)責(zé)站場(chǎng)部工作，副經(jīng)理兩名，一名負(fù)責(zé)公司門站和同煤鍋爐房調(diào)壓站等城區(qū)大型站場(chǎng)設(shè)施，另一名負(fù)責(zé)魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站和其它工業(yè)用戶調(diào)壓設(shè)施，站場(chǎng)部經(jīng)理柯根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時(shí)調(diào)整。

　　第五條 站場(chǎng)部運(yùn)行工實(shí)行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運(yùn)行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站每班三人，其中班長一名，運(yùn)行工兩名。同煤鍋爐房調(diào)壓站為無人值守站，由分管門站的副經(jīng)理每日巡查一次;新增場(chǎng)站將根據(jù)實(shí)際需要由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。

　　第六條 所有進(jìn)站人員必須遵守《進(jìn)站安全管理規(guī)定》：

　　1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進(jìn)站須按規(guī)定著裝，佩帶工作證。

　　2、公司其他部門人員及外來人員須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(站場(chǎng)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理)批準(zhǔn)后，辦理登記手續(xù);各種機(jī)動(dòng)車輛不得進(jìn)站，若必須進(jìn)站按規(guī)定帶合格的防火帽，進(jìn)站后按指定位置停放。

　　3、外來入站人員必須關(guān)閉手機(jī)等通訊工具著防靜電服裝，在站內(nèi)工作人員的陪同下方可進(jìn)入車間。

　　4、公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀視察時(shí)，應(yīng)由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、站場(chǎng)部經(jīng)理陪同，并按要求著裝、確保站場(chǎng)安全。

　　5、未經(jīng)允許不得在車間照相、錄像。

　　6、進(jìn)入站內(nèi)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定，禁止亂動(dòng)設(shè)備、消防器材。

　　7、施工人員，嚴(yán)禁進(jìn)入非施工區(qū)域。

　　8、站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進(jìn)站，各種動(dòng)火作業(yè)方案需經(jīng)相關(guān)人員審批后方可作業(yè)。

　　9、違反上述規(guī)定，值班人員有權(quán)盤查、制止。

　　第七條 門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規(guī)定如下：

　　1、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗。

　　2、嚴(yán)禁攜帶小孩及非生產(chǎn)人員進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。

　　3、每班結(jié)束之前半小時(shí)以內(nèi)為交接班時(shí)間，接班人應(yīng)在此時(shí)間內(nèi)上崗接班，未進(jìn)行交接班或交接班未結(jié)束之前，交班人不得離崗。

　　4、交接班工作的組織實(shí)施由上一班次和下一班次的班長負(fù)責(zé)。

　　5、交接班時(shí)，必須做到"十交""五不接"

　　十交:交運(yùn)行情況及記錄;交設(shè)備工作情況;交閥門啟閉情況;交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令情況;交加臭液位情況;交流量計(jì)流量;交帶氣設(shè)備接口檢漏情況;交維修工具及消防器材;交崗位衛(wèi)生和存在的問題。

　　五不接:生產(chǎn)及記錄情況不清不接;閥門開關(guān)情況不清不接;工具、用具、消防設(shè)施不全不接;崗位衛(wèi)生不好不接;無客觀原因，該處理的問題不處理不接。

　　6、交接班時(shí)要責(zé)任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負(fù)責(zé)，接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負(fù)責(zé)。

　　7、交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。

　　站場(chǎng)管理制度2

　　第三章 值守工作內(nèi)容及要求

　　第八條 上崗前準(zhǔn)備工作要周到，按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品，工作區(qū)域要干凈整潔。

　　第九條 當(dāng)班人員要對(duì)SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像實(shí)時(shí)監(jiān)控，每兩小時(shí)對(duì)站場(chǎng)工藝區(qū)巡視一次，按運(yùn)行日志要求對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并與SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)。

　　第十條 每班人員對(duì)工藝區(qū)管道及設(shè)備用便攜式檢漏儀進(jìn)行檢漏一次，并做詳細(xì)記錄。

　　第十一條 每班檢查閥門“開、關(guān)”標(biāo)志牌懸掛是否正確，不得開啟懸掛“嚴(yán)禁開啟”標(biāo)志牌的閥門。

　　第十二條 同煤鍋爐房調(diào)壓站運(yùn)行時(shí)由分管副經(jīng)理每日巡視一次，停運(yùn)時(shí)每周巡視一次。SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像由公司門站值班人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　第十三條 每周一對(duì)各站區(qū)進(jìn)出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一次，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。

　　第十四條 站場(chǎng)調(diào)壓設(shè)施及其附屬設(shè)施、設(shè)備每年進(jìn)行春季、秋季兩次檢修，確保性能良好。

　　第十五條 工作時(shí)要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從指揮。

　　第十六條 保證站區(qū)消防通道暢通，對(duì)消防器材必須會(huì)正確使用和保管，保證消防器材處于良好狀態(tài)，消防設(shè)備嚴(yán)禁挪作它用。

　　第十七條 禁止在站區(qū)工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等易燃易爆物品，并保持站場(chǎng)干凈整潔。

　　第十八條 站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂拉、亂接電線。任何情況下，嚴(yán)禁使用有明火的電氣設(shè)備。

　　第四章 設(shè)備維檢修內(nèi)容及要求

　　第十九條 站區(qū)內(nèi)一切維修、檢修工作必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　第二十條 日常維修、檢修內(nèi)容包括：處理接口微量泄漏;排污;更換過濾器濾芯;拆裝壓力表、流量計(jì)、安全閥等。

　　1、處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業(yè)時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，由部門分管副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指揮，當(dāng)班人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

　　2、更換過濾器濾芯、流量計(jì)、安全閥拆裝較大等作業(yè)時(shí)，必須制定作業(yè)方案，并由安檢部審核，公司分管副總批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

　　第二十一條 電器設(shè)備、線路的一切維修工作，必須由公司電工進(jìn)行作業(yè);SCADA系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件及附屬設(shè)備必須由公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員進(jìn)行操作。

　　第二十二條 調(diào)壓器和電動(dòng)球閥的大型維修必須由廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作。

　　應(yīng)急管理與計(jì)量交接

　　第二十三條 站區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急活動(dòng)必須依據(jù)各單元應(yīng)急預(yù)案和公司綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。

　　第二十四條 應(yīng)急材料和工具要建立臺(tái)賬，存放定點(diǎn)有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。

　　第二十五條 當(dāng)班人員為應(yīng)急事件的第一響應(yīng)人，應(yīng)立即按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，并通知相關(guān)人員，通知內(nèi)容應(yīng)講清事故性質(zhì)、發(fā)生位置、發(fā)生時(shí)間及后果。

　　第二十六條 每年各站區(qū)應(yīng)急演練不少于四次，并進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，不斷提高應(yīng)急處置能力。

　　第二十七條 魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站的夜班班長下班前(8:00左右)與魯能焙燒爐計(jì)量員核算、交接上日用氣量，核對(duì)無誤后，用電話報(bào)回門站夜班班長。

　　第二十八條 門站夜班班長下班前(8:00左右)準(zhǔn)確記錄站內(nèi)超聲波流量計(jì)累計(jì)氣量和同煤鍋爐房等調(diào)壓站流量計(jì)累計(jì)氣量，再到省公司末站進(jìn)行氣量交接，核對(duì)無誤后，簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。

　　第二十九條 門站夜班班長進(jìn)行核算、統(tǒng)計(jì)各場(chǎng)站用氣量，核實(shí)無誤后，由部門經(jīng)理簽字，報(bào)送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、調(diào)度指揮中心。

　　第三十條 氣量交接數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，站內(nèi)相關(guān)人員必須遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)條款。

　　第六章 附則

　　第三十一條 違反本管理制度的員工按照公司《違紀(jì)職工處罰條例》有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰。

　　第三十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　汽車客運(yùn)站場(chǎng)管理規(guī)定

　　一、在站內(nèi)?？康能囕v，必須按照運(yùn)營部門所規(guī)定交納費(fèi)用，不得少交和不交。

　　二、進(jìn)入本站的車輛，必須服從車站管理人員和值班人員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，車輛停放要整齊、有序、牢靠，不得亂停、亂放。

　　三、車輛進(jìn)站后，不得將車內(nèi)垃圾，廢棄物傾倒在站內(nèi)、停車場(chǎng)上，應(yīng)將垃圾送往垃圾箱。

　　四、乘載旅客的車輛，必須保證車輛的技術(shù)指標(biāo)合格，確保旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　五、客運(yùn)車輛不得擅自提高客運(yùn)價(jià)格，其客票價(jià)由我站根據(jù)交管運(yùn)輸部門有關(guān)規(guī)定的客票價(jià)擬定。

　　六、客車的駕駛員、售票員及相應(yīng)的乘務(wù)員對(duì)旅客服務(wù)應(yīng)熱情周到，不拒載、不錯(cuò)載、不施暴。

　　客運(yùn)車輛行業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)站上下，旅客至上;整潔有序，正班正點(diǎn);安全營運(yùn)，及時(shí)送達(dá)。

　　客運(yùn)站行業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：熱情大方，整潔有序;設(shè)施完好，收費(fèi)合理;管理嚴(yán)格，發(fā)送正點(diǎn)。