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網(wǎng)絡營銷方案策劃書

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  網(wǎng)絡營銷是企業(yè)整體 營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標所進行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。現(xiàn)在,就來看看以下兩篇關于網(wǎng)絡營銷方案的策劃書吧!

  如何制定網(wǎng)絡營銷策劃方案

  線上營銷策劃方案包括的內容

  (一)做策劃需要具備的素質

  網(wǎng)感:對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解,最好熟悉互聯(lián)網(wǎng)

  創(chuàng)意:必須要有創(chuàng)新能力,有創(chuàng)意

  系統(tǒng)思維:能系統(tǒng)化的思考和解決決問題

  溝通表達能力:這是做策劃工作的基本能力

  (二)線上活動概述

  什么是線上活動:活動地點互聯(lián)網(wǎng)

  策劃前要理清思路

  創(chuàng)意方案:創(chuàng)意來源、活動基本內容

  執(zhí)行方案:確定創(chuàng)意方案后才能執(zhí)行方案、是具有實操性的細化方案、活動前準備、活動中、活動后

  (三)線上活動的細化方案

  活動目的:實現(xiàn)多個目的,并分主次

  活動誘導:標題情感引導,照片評選、參與感、有獎轉發(fā)

  活動內容:大活動中若干個小活動中的內容

  活動流程:大活動流程和小活動流程

  活動規(guī)則:小活動規(guī)則一般指抽獎或現(xiàn)場促銷活動的內容

  獎項設置:現(xiàn)場抽獎或其他有獎活動的獎項及獎品設置

  物質獎項設置

  大獎刺激,小獎不斷

  與品牌相關,定制個性化

  考慮精力和寄送成本

  (建議盡量選擇無需郵寄的充值卡、京東卡、電影券、微信紅包、彩票、電影種子...)

  (四)活動推廣

  前期預熱:炒作、前期引導、鎖定核心目標用戶

  站內推廣:自有網(wǎng)站的推廣

  站外推廣:產(chǎn)生費用量力而行、微博、微信轉發(fā)、人工發(fā)帖(水軍發(fā)帖轉發(fā))、門戶網(wǎng)站合作推廣等、軟文推廣、硬廣推廣

  (五)效果預期和目標

  線上活動的效果預期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個維度進行考量

  線上營銷策劃方案思路

  第一步:產(chǎn)品定位:產(chǎn)品怎樣滿足客戶需求?

  確定產(chǎn)品定位,即產(chǎn)品的核心賣點以及針對的人群。賣點和人群的結合點是什么。這個階段需要重新審視企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢。在這個過程中需要和產(chǎn)品部門進行深入溝通。

  A.競品分析

  通常競品分析是企業(yè)戰(zhàn)略層次需要解決的問題,但是在營銷工作之始,可以縮小競品分析范圍,找到營銷的方向。

  B.確定核心賣點

  營銷人員必須非常清楚產(chǎn)品傳遞給用戶的價值是什么,也就是核心賣點。賣點的確定需要從產(chǎn)品自身優(yōu)劣勢、競爭對手產(chǎn)品優(yōu)劣勢來分析。

  C.建立清晰用戶畫像

  目標受眾是誰都不知道,這仗怎么打?

  營銷需要定位精準的目標用戶,有一個清晰的用戶畫像。即使是剛起步的企業(yè)也需要對自己僅有的10個種子用戶進行分析,職業(yè)背景、支付能力、活動圈子、興趣愛好、對產(chǎn)品的需求等。知己知彼才能對癥下藥,進而找到用戶活躍的渠道和喜歡的內容。

  第二步:目標定位:我們的目標是什么

  A.確定總目標

  營銷目標是方案中的靈魂人物,統(tǒng)帥三軍,營銷方式、推廣渠道、內容制作都需要圍繞目標來進行。

  總目標的確定是為了在所有宣傳推廣內容中圍繞這個中心思想進行。需要注意的是:目標足夠清晰、明確,有時間線、有數(shù)據(jù)可量化才能進行一下步的分解目標。

  B.分解總目標

  數(shù)據(jù)化目標通常以網(wǎng)站最后注冊/咨詢用戶為指標,然后延伸到UV來進行分解。

  第三步:營銷組合定位:用哪些方式實現(xiàn)這個目標?

  A.找準客戶所在的渠道和喜歡內容

  線上營銷渠道五花八門,選擇渠道尤為重要,大部分公司沒有精力與金錢嘗試所有渠道。這時候就需要對渠道進行篩選:針對行業(yè)常用推廣渠道進行第一次篩選,針對目標人群進行第二次篩選。

  B.找準后期營銷重點

  不斷優(yōu)化轉化率較高的渠道和內容能夠建立合理的流量矩陣和內容矩陣,但是流量會趨于平穩(wěn)的狀態(tài),這就需要開拓新的渠道和內容。

  第四步:詳細計劃:我們的計劃是怎樣安排的

  執(zhí)行排期表最簡單的方法是使用5W2H分析

  第五步:復盤:怎樣看方案的合理性?

  復盤就是檢驗方案效果的終極體現(xiàn),也是最具有意義的一環(huán)。前面大量的工作結果如何,帶來了多少UV、轉化率是多少、銷售額是多少都是這一環(huán)需要確定的。

  網(wǎng)絡營銷推廣策劃方案的6個方向

  1行業(yè)方向

 ?、?自己所處行業(yè)的發(fā)展情況,行業(yè)的特征,行業(yè)的發(fā)展等。

 ?、?營銷的發(fā)展趨勢,PC到移動,網(wǎng)盟/DSP轉向信息流等原生廣告。

 ?、?當前的主要營銷方式,如:搜索營銷,信息流廣告,DSP廣告等。

 ?、?結論:目前選擇怎樣的營銷方式。舉例,移動搜索營銷。

  2目標受眾

  受眾人群畫像…這是非常關鍵的一點

  ① 受眾屬性,包括年齡性別職業(yè)等

  ② 上網(wǎng)習慣,都聚集在哪些網(wǎng)站,時間、設備(PC、移動)等

  ③ 會搜索的詞有哪些,不同購買階段的人群搜索什么類型詞等

  ④ 總結:推薦閱讀這篇文章,點擊閱讀《如何進行關鍵詞策劃》

  3競品方向

  競爭對手分析也有助于賬戶提交競品詞時更精準

 ?、?目前行業(yè)有哪些核心競品

  ② 核心競品和我們產(chǎn)品的相同點和不同點(主要提醒不同點)

 ?、?核心競品選擇怎樣的營銷方式(需要在各個媒體搜索競品的關鍵詞確定)

 ?、?結論:我們選擇和競品同樣的營銷方式。舉例:移動搜索營銷

  4媒體選擇

 ?、?目前網(wǎng)絡營銷的主要渠道(舉例:移動搜索+信息流)

  ② 目前各個媒體(PC+移動)的優(yōu)劣勢對比

 ?、?結論:確定百度、還是搜狗,360還是神馬,還是其它展示廣告

  5預算分配

  這部分老板比較關注

 ?、?搜索營銷PC和移動預算的分配,建議5:5的預算分配(如果公司行業(yè)只在移動方向就不用提PC的預算)

 ?、?營銷各個媒體的預算分配(可以先參考市場份額分配預算)

 ?、?每天預算多少錢(可以咨詢媒體的對接人了解下行業(yè)的平均預算,如果無法了解到可以自行決定一個預算,比如:日預算1000/500,先測試然后再調整)

 ?、?評估在媒體選擇和預算配比確定的情況下的效果匯報

 ?、?結論:媒體的預算分配

  6賬戶搭建

  向自己老板匯報,這里需要寫詳細,但不需要詳細匯報

  搜索營銷的賬戶搭建(逆序式搭建)

 ?、?關鍵詞:根據(jù)上面的分析數(shù)據(jù),確定核心關鍵詞-拓詞-對詞分類

 ?、?單元確定:按照分類的詞劃分到各個單元

  ③ 把單元按照同類型單元,放入屬于同一類的計劃內。

 ?、?創(chuàng)意:標題和描述必須有通配符(競品詞除外),至少撰寫兩條以上創(chuàng)意

  ⑤ 樣式選擇:選擇和自己業(yè)務考核相關的廣告樣式&產(chǎn)品。比如:公司考核APP下載激活,推廣app下載類樣式;公司考核PV,那就選擇子鏈樣式。

 ?、?結論:搭建賬戶可以以倒推的方式搭建,對賬戶結構比較清晰合理。優(yōu)質的賬戶結果是基礎,搭建好結構有助于數(shù)據(jù)監(jiān)控以及后續(xù)的SEM優(yōu)化。


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