管理培訓(xùn)通知書模板

　　管理培訓(xùn)通知，管理階層的人員可以說是金字塔的上方，他們需要管理金字塔下端的人員，沒有一定的專業(yè)怎么管理得好下端的，所以也是需要培訓(xùn)的。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的管理培訓(xùn)通知書模板，歡迎閱讀參考。

　　管理培訓(xùn)通知篇一

　　關(guān)于舉辦中高層管理人員培訓(xùn)的通知

　　為了全面提升集團(tuán)公司中高層管理人員的管理技能，根據(jù)集團(tuán)公司安排,定于2010年元月4日至元月5日針對中層以上管理人員進(jìn)行全面績效管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使全體中高層管理人員能夠建立以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的鮮明的績效“軟環(huán)境”，把我公司的績效管理全面落到實處，真正有效地推動我公司的績效管理。要求參加培訓(xùn)的人員要提前統(tǒng)籌安排好本單位或本部門工作，不能以任何理由請假，具體安排如下：

　　一、時間、地點：

　　20xx年元月4日至元月5日8：00準(zhǔn)時到公司科技樓三層多功能廳報到，8：30準(zhǔn)時開課。

　　二、參加培訓(xùn)人員：

　　三、為保證教學(xué)效果和課堂秩序，要求：

　　1、培訓(xùn)期間關(guān)閉一切通訊工具。

　　2、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不得遲到早退，不得中途缺課和隨便進(jìn)出教室，如出現(xiàn)遲到早退、缺課或中途出走，將按照公司有關(guān)會議管理辦法進(jìn)行處罰。

　　3、多功能廳是無煙會議室，培訓(xùn)學(xué)員不得在內(nèi)吸煙，違者罰款50元。

　　4、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)需寫出書面心得體會報人力資源部。

　　四、從2010年開始，公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)組和績效考核辦公室將對所屬各單位績效運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，希望各單位能夠按照公司的要求有效地進(jìn)行績效管理與考核，以有效地實現(xiàn)自我綜合實力的提升。

　　201x年xx月xx日

　　管理培訓(xùn)通知篇二

　　關(guān)于舉辦企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)班的通知

　　各區(qū)(市)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、企事業(yè)、會員單位：

　　為切實抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理者的綜合能力，充分發(fā)揮企業(yè)家在城市轉(zhuǎn)型和打造江北水鄉(xiāng)，運河古城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用，根據(jù)市委對企業(yè)培訓(xùn)精神的統(tǒng)一安排，現(xiàn)將赴新加坡舉辦企業(yè)高管人員培訓(xùn)班現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)對象：企事業(yè)、會員單位的管理人員。

　　二、培訓(xùn)時間：2010年8月，培訓(xùn)時間為12天。

　　三、培訓(xùn)地點：xxx。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　重點學(xué)習(xí)績效管理基本知識，國際經(jīng)濟(jì)法，國際貿(mào)易，現(xiàn)代企業(yè)管理，企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的措施，企業(yè)經(jīng)營與人才戰(zhàn)略等內(nèi)容。

　　五、學(xué)員選調(diào)：

　　各區(qū)(市)局按照企業(yè)自愿參加的原則負(fù)責(zé)選調(diào)三到五名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，各會員單位負(fù)責(zé)選調(diào)一名主要負(fù)責(zé)人，并于7月6日前將名單上報。

　　學(xué)員培訓(xùn)費用、手續(xù)辦理及其他有關(guān)事宜另行通知。

　　聯(lián)系電話：0632-86xxx88

　　傳真：0632-86xxx99

　　聯(lián)系地址：xx市新城嘉匯大廈7-C-11室

　　201x年xx月xx日

　　管理培訓(xùn)通知篇三

　　為了全面提升集團(tuán)公司中高層管理人員的管理技能，根據(jù)集團(tuán)公司安排,定于2010年元月4日至元月5日針對中層以上管理人員進(jìn)行全面績效管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使全體中高層管理人員能夠建立以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的鮮明的績效“軟環(huán)境”，把我公司的績效管理全面落到實處，真正有效地推動我公司的績效管理。要求參加培訓(xùn)的人員要提前統(tǒng)籌安排好本單位或本部門工作，不能以任何理由請假，具體安排如下：

　　一、時間、地點：

　　20xx年元月4日至元月5日8：00準(zhǔn)時到公司科技樓三層多功能廳報到，8：30準(zhǔn)時開課。

　　二、參加培訓(xùn)人員：

　　三、為保證教學(xué)效果和課堂秩序，要求：

　　1、培訓(xùn)期間關(guān)閉一切通訊工具。

　　2、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不得遲到早退，不得中途缺課和隨便進(jìn)出教室，如出現(xiàn)遲到早退、缺課或中途出走，將按照公司有關(guān)會議管理辦法進(jìn)行處罰。

　　3、多功能廳是無煙會議室，培訓(xùn)學(xué)員不得在內(nèi)吸煙，違者罰款50元。

　　4、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)需寫出書面心得體會報人力資源部。

　　四、從2010年開始，公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)組和績效考核辦公室將對所屬各單位績效運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，希望各單位能夠按照公司的要求有效地進(jìn)行績效管理與考核，以有效地實現(xiàn)自我綜合實力的提升。

　　201x年xx月xx日