標準實施方案

為了確保工作或事情有序地進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的標準實施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

標準實施方案1

為推進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，做好我縣蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施工作，根據(jù)《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施方案》，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

一、項目目標

對蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造采取

以獎代補方式進行獎勵，以穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平，降低動物疫病風險，實現(xiàn)糞污的無害化處理和資源化利用，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎(chǔ)性作用，進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障雞蛋市場有效供給。

二、基本原則

（一）自愿參加。按照公開、公平、透明的原則，公布補貼政策、補貼標準和補貼范圍等，符合條件的養(yǎng)殖場（戶）根據(jù)實際情況自愿申報和實施。

（二）以獎代補。對自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》，改造成效明顯的養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵。

（三）養(yǎng)殖場戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場（戶）提出申請，改造后經(jīng)專家驗收，資金直接獎勵給驗收合格的養(yǎng)殖場（戶）。

（四）扶持規(guī)?；B(yǎng)殖。以規(guī)?；瘶藴驶脑鞛榉龀汁h(huán)節(jié)，推進蛋雞養(yǎng)殖向標準化規(guī)?；l(fā)展。

三、實施范圍和標準

（一）獎勵范圍

在全縣范圍內(nèi)，對符合上述原則，經(jīng)自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》要求并通過上級驗收，存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）給予適當獎勵。

對禁（限）養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場戶不予補助，對規(guī)模未達到0.2萬只和超過5萬只的不予補助。

（二）獎勵標準

根據(jù)上級下達的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)模化養(yǎng)殖的實際情況，分別給予獎勵：

產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬—0.5萬只(不含0.5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵1.5萬元；

產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬—1萬只(不含1萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵3萬元；

產(chǎn)蛋雞存欄1萬—5萬只(不含5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵5萬元。

四、項目申報程序和補貼方式

（一）明確標準

按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》，結(jié)合

我縣蛋雞養(yǎng)殖實際條件和現(xiàn)有規(guī)?；?，嚴格按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》組織驗收，并報州財政局農(nóng)財科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。

（二）項目申報

符合申報條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站提出改造申請，經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進行改造，否則不予獎勵。

（三）項目驗收

具有發(fā)展?jié)摿Γ凑铡?*省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)范》要求，已自愿對雞舍標準化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施進行改造，改造成效明顯，規(guī)范化程度較高，產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），改造完成后，于20xx年6月30日前向縣級財政、畜牧部門提出驗收申請。州畜牧主管部門會同財政部門，按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)驗收評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》，組織專家驗收，驗收合格的上報省畜牧主管部門，待復核后，反饋相關(guān)部門，并將驗收合格的標準化規(guī)模養(yǎng)殖（戶）在當?shù)刂饕襟w上公示。

（四）資金撥付

驗收合格的蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）經(jīng)公示無異議后，在資金到賬10日內(nèi)將獎勵資金撥付給養(yǎng)殖場（戶）。上級下達的總資金計劃為10萬元，實際補助資金若大于上級下達的計劃，將按照改造申請驗收時間、驗收得分的高低順序依次獎勵，獎完為止。

五、項目管理

加強對項目的組織領(lǐng)導，抓好項目的監(jiān)督管理，落實責任制，確保項目的順利實施。

（一）加強組織領(lǐng)導

成立項目實施領(lǐng)導小組，加強項目的組織協(xié)調(diào)工作。項目實施領(lǐng)導小組由縣畜牧局主要領(lǐng)導和相關(guān)站所負責人組成，主要負責項目管理、組織實施、落實措施、檢查督導等。領(lǐng)導小組組成人員如下：

組 長：縣畜牧局局長

副組長：縣畜牧局分管副局長

縣財政局分管副局長

成 員：縣畜牧站站長

縣動物疫病預防控制中心主任

縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長

（二）明確責任，分工負責

縣()財政局負責項目資金撥付，對項目資金使用進行檢查和監(jiān)督等。

縣畜牧獸醫(yī)局負責項目組織實施和監(jiān)督管理，負責制定項目實施方案，組織專家進行初驗，縣級相關(guān)站所和派住各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站負責項目的組織實施，協(xié)調(diào)組織技術(shù)培訓，對申報對象的初審和實地核查，負責對項目建設(shè)進行初驗，在補貼對象確定后，落實補貼資金到養(yǎng)殖場戶，協(xié)助上

級部門對項目建設(shè)進行監(jiān)督檢查，報送項目執(zhí)行情況，進行項目監(jiān)督檢查，匯總報送項目執(zhí)行情況。

（三）強化監(jiān)督與管理

縣財政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項目主管部門，負責全縣項目的驗收、督導和檢查。發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的違紀違規(guī)問題，將按照規(guī)定嚴肅處理。 縣畜牧部門對項目實施全過程進行服務、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并對實施效果進行評估?？h級畜牧部門設(shè)立項目監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督。

縣畜牧獸醫(yī)局舉報電話：8521343 8524096

附件2：

**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）建設(shè)規(guī)范

為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)?；?、集約化和標準化水平，以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標，按照相對統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則，特制定本標準。

一、養(yǎng)殖規(guī)模

存欄規(guī)模在1萬-5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）。

二、選址與布局

（一）選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上，地勢高燥，背風向陽，通風良好，給排水方便，遠離噪音。

（二）基礎(chǔ)條件。有穩(wěn)定水源，電力供應有保障，交通便利。

（三）場區(qū)布局。場區(qū)布局合理，有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進全出飼養(yǎng)模式，配套合理。

（四）凈道和污道。場內(nèi)凈道、污道嚴格分開。

三、設(shè)施與設(shè)備

（一）雞舍。雞舍建筑牢固，能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。

（二）飼養(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理，每平方米不超過13只。

（三）消毒設(shè)施。場區(qū)門口有消毒池，雞舍門口有消毒盆，場區(qū)有消毒泵。

（四）設(shè)備。雞舍安裝通風設(shè)備、降溫設(shè)備，并配備光照系統(tǒng)、自動飲水系統(tǒng)、自動清糞系統(tǒng)和焚燒爐。

（五）輔助設(shè)施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗室、解剖室。配備清糞設(shè)施、儲糞場所及雞糞無害化處理設(shè)施。

四、管理及防疫

（一）制度。有健全的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。

（二）操作規(guī)程。有科學合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。

（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄。

1、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案，要求以下記錄齊全完整：

（1）品種、來源、數(shù)量、日齡等情況記錄。

（2）飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚，其名稱、使用對象、使用時間和用量記錄。

（3）定期免疫、監(jiān)測、消毒記錄。

（4）發(fā)病、診療、死亡和無害化處理記錄。

2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。

（四）從業(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。

（五）引種。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進。進雞時的“動物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。

五、環(huán)保要求

（一）糞污處理。污水和糞尿進行集中處理。污水和糞尿進行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》（gb18596）。

（二）病死雞無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理。

附件3

**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造

以獎代補項目驗收程序

中央財政采取以獎代補方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）進行標準化改造，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎(chǔ)性作用，進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障蛋雞市場有效供給。對自愿改造后，經(jīng)有關(guān)部門驗收，達到《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》要求，存欄1萬-5萬只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵。現(xiàn)將驗收程序公布如下：

1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場在按照《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》完成對雞舍標準化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施的改造后，向縣級畜牧部門和財政部門提出“以獎代補”獎勵驗收申請。（到所在縣畜牧部門寫驗收申請表）。

2、縣畜牧局落實該場已完成核定的改造內(nèi)容后，將驗收表上報州、市畜牧部門進行驗收。

3、州市畜牧主管部門會同財政部門根據(jù)各縣申報情況，組織專家到養(yǎng)殖場實地進行評審驗收。

4、驗收嚴格按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造

項目驗收評分標準》進行評分，填寫驗收評分表。

5、將驗收結(jié)果通知被驗收場。

6、縣畜牧部門將驗收合格的場在縣主要媒體和被驗收場所在地進行公示。公示3天無異議后，上報農(nóng)業(yè)廳。

7、省農(nóng)業(yè)廳會同省財政廳組織專家進行復審。通過后，10日內(nèi)省財政廳將獎勵資金撥付縣級財政部門；縣級財政部門會同畜牧部門于資金到賬10日內(nèi)撥付給養(yǎng)殖場（戶）。

附件4

**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）標準化改造

以獎代補項目驗收評分標準

根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)規(guī)范》和實施蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目的要求，制定本標準。評分采取百份制進行計分，各項考核內(nèi)容的權(quán)重分值及考核標準如下：

一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模（以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計）未達到1萬只和超過5萬只的，不予考核驗收。

二、選址與布局。分值25分。

（一）選址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場（戶），不予考核驗收。選址不科學的酌情扣分 。

（二）基礎(chǔ)條件。分值5分。達不到要求的酌情扣分。

（三）場區(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。

（四）凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。

三、設(shè)施與設(shè)備。分值30分

（一）雞舍。分值6分。根據(jù)建筑質(zhì)量和規(guī)范要求酌情扣分。

（二）飼養(yǎng)。分值6分。未采取全進全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的，每超過1只扣2分。

（三）消毒設(shè)施。分值6分。未達到規(guī)范要求的，酌情扣分。

（四）設(shè)備。分值6分。未達到規(guī)范要求的，酌情扣分。

（五）輔助設(shè)施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關(guān)輔助設(shè)備的酌情扣分。

四、管理及防疫。分值20分。

（一）制度。分值4分。相關(guān)制度不健全的，酌情扣分。

（二）操作規(guī)程。分值4分。相關(guān)操作規(guī)程不規(guī)范的，酌情扣分。

（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。

1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的，酌情扣分。

2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的，酌情扣分。

（四）從業(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進行體檢，未持有健康證明及患人畜共患傳染病的，酌情扣分。

（五）引雛。分值6分。雛雞從無《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進，扣5分；進雞時無“動物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。

五、環(huán)保要求。分值15分。

（一）糞污處理。分值8分。未對污水和糞進行集中處理的扣8分。污水和糞進行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標準》（gb18596）的，酌情扣分。

（二）病死雞無害化處理。分值7分。未對病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理的扣7分，處理方式不當?shù)淖们榭鄯帧?/p>

附件5

**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)

考核驗收評分表

考核驗收內(nèi)容 滿分100分 得分 備注

一、養(yǎng)殖規(guī)模 10

二、選址與布局 25

（一）選址 10

（二）基礎(chǔ)條件 5

（三）廠區(qū)布局 5

（四）凈道、污道 5

三、設(shè)施與設(shè)備 30

（一）雞舍建筑 6

（二）飼養(yǎng)密度 6

（三）消毒設(shè)施 6

（四）設(shè)備 6

（五）輔助設(shè)施 6

四、管理及防疫 20

（一）制度 4

（二）操作規(guī)程 4

（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄 4

1、檔案管理 2

2、生產(chǎn)記錄 2

（四）從業(yè)人員健康狀況 2

（五）引雛 6

五、環(huán)保要求 15

（一）糞污處理 8

（二）病死雞無害化處理 7

100 100

標準實施方案2

通過全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品品種基本完善，質(zhì)量品牌已初步形成，生產(chǎn)管理逐漸規(guī)范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進一步加強科學管理，節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，增強綜合競爭力，公司決定于20xx年10月起開展“標準化管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本活動實施方案：

一、 指導思想和基本原則

（一）指導思想

以經(jīng)濟效益為中心，牢固樹立“標準化管理”理念，推進管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理流程、指標體系、作業(yè)規(guī)程的標準化，充分發(fā)揮標準化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進效益方面的保障作用，逐漸達到企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)可測算、可量化、可對比的實際經(jīng)濟效益，使標準化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進器。

（二）基本原則

1、堅持有針對性、從實際出發(fā)的原則；

2、堅持不走過場、注重實效的原則；

3、堅持全員參與、以員工為主體、實現(xiàn)良性互動的原則；

4、堅持促進管理規(guī)范、推進技術(shù)創(chuàng)新的原則；

5、堅持規(guī)范化、高起點、上水平的原則。

二、 總體目標和主要任務

（一）總體目標

緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個主題，通過“標準化管理年”活動，實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標準化，財務管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化，保證公司在“標準化管理年”活動中實現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的，建立起適應公司長遠發(fā)展需要的“標準化管理”長效機制，使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營水平上一個新的臺階，為建設(shè)具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

（二）主要任務

針對當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的主要問題，“標準化管理年”活動從夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以規(guī)范管理、細化管理和創(chuàng)新管理為主線，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。

1、完善管理制度。完善各項基礎(chǔ)管理工作，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行充實和完善，彌補管理制度死角，提高制度針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網(wǎng)絡。進一步完善考評標準和考核體系，嚴格按責任狀考核實際工作，兌現(xiàn)獎懲。

2、提升生產(chǎn)標準化水平。完善各項操作規(guī)程，實行標準化生產(chǎn)，推行供應鏈管理，控制庫存，對現(xiàn)有庫存物資進行清查并分類。強化現(xiàn)場管理，增強員工責任感和自控能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴格工藝紀律，保持設(shè)備完好，推廣清潔生產(chǎn)，降低物資消耗，提高勞動生產(chǎn)率。

3、加強節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作，建立和落實節(jié)能目標責任制，健全能源計量、統(tǒng)計制度，建立健全原始計量和統(tǒng)計臺帳。開展能源審計，通過能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵機制，提高能源利用效率。

4、加強財務管理。通過對企業(yè)管理經(jīng)營過程形成價值鏈的分析，挖掘采購、生產(chǎn)、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強成本核算和管理，降低采購成本，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，降低應收帳款，提高資金利用效率。嚴格財務制度，防范財務風險，嚴細管理，增收節(jié)支，使有限的資金得到高效利用。

5、加強組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，改善管理模式，增強對市場的應變能力。注重員工技能和管理培訓，完善獎懲分明績效管理機制，使員工在服務于企業(yè)中實現(xiàn)自我價值。善待員工，建立和諧工作關(guān)系。

6、推進企業(yè)信息化建設(shè)。加快企業(yè)信息化進程，根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)狀，確定總體目標，分步實施，積極推進。通過推動企業(yè)信息化進程，逐步實現(xiàn)業(yè)務流程再造，管理方法創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)重組，提高管理效率。

7、加強安全生產(chǎn)管理。要根據(jù)生產(chǎn)狀況和安全管理特點，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、危險源識別、風險管理、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能。認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，努力培植崗位責任心意識，真正落實崗位責任制，不斷提高安全管理水平。

8、加強企業(yè)法律風險防范機制建設(shè)。進一步規(guī)范管理程序，建立重要法律行為審核把關(guān)制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強合同管理，加強各類經(jīng)濟合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規(guī)避法律風險，在企業(yè)重要經(jīng)營管理過程中進行全方位、全過程的法律風險防范。

三、實施步驟和措施

“標準化管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容相當廣泛，實施過程也較復雜，尤其要注重過程管理，逐步推進?！皹藴驶芾砟辍被顒诱麄€過程分為三個階段進行：

第一階段：宣傳發(fā)動和培訓階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點做好宣傳發(fā)動和培訓工作，優(yōu)化管理機制，制定實施細則，梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。

（一）設(shè)立組織機構(gòu)。公司成立“標準化管理年”活動領(lǐng)導小組和辦公室，負責組織和部署“標準化管理年”活動的各項工作，對活動中的重大事項進行協(xié)調(diào)和決策，負責制定、審核、檢查“標準化生產(chǎn)年”活動的考核、評估辦法和總結(jié)報告。領(lǐng)導小組由張迎亮同志擔任組長，成員為李寶元、劉忠臣、段長安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。

（二）做好宣傳發(fā)動和培訓工作。通過公司網(wǎng)站、宣傳欄、標語、專題活動等形式，深入宣傳“標準化管理”理念，提高員工對標準化生產(chǎn)的重要性、必要性的認識，增強員工的主動性，廣泛發(fā)動員工參與“標準化管理年”活動。同時，聘請國內(nèi)知名的專業(yè)咨詢培訓機構(gòu)對企業(yè)進行診斷培訓，幫助企業(yè)改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強組織管控和流程設(shè)計。公司設(shè)立標準化管理年活動電子郵箱，作為活動信息反饋和意見建議收集的信息平臺。

（三）各部室、各車間要根據(jù)本實施方案和領(lǐng)導小組辦公室的安排，按照目標管理的要求，研究制定切實可行的實施細則和管理目標標準，于11月30日前報公司“標準化管理年”活動領(lǐng)導小組辦公室。

第二階段：確定標準化管理目標，制定考核標準（20xx年12月1日—12月31日）。

領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報的實施細則和管理目標標準，逐個進行初步檢查和校對，并通過與部室車間互動協(xié)商，根據(jù)實際情況進一步優(yōu)化指標，最后形成公司“標準化管理年”活動各部門管理目標和目標管理考核標準，作為指導活動開展的方向指引和考核依據(jù)。

第三階段：組織實施階段（20xx年1月1日至 20xx年12月31日），重點是抓好方案落實，解決實際問題，取得實效。

（一）各部室各車間根據(jù)領(lǐng)導小組辦公室發(fā)布的管理目標和目標管理考核標準，明確工作重點，有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題，加強對工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執(zhí)行力，完善各項流程、標準和規(guī)程，嚴格自查，有效降低運營浪費，實現(xiàn)降本增效。對實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，同時注意對好的做法好的行為進行總結(jié)、報告、推介，加強信息溝通反饋。實現(xiàn)全員參與共同帶動企業(yè)整體效益的提升。

（二）領(lǐng)導小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時通報活動進展情況、召開經(jīng)驗交流會、專題活動、定期考評等形式，切實落實獎懲措施，對檢查中出現(xiàn)的問題限時按標準要求整改，以促進活動有效開展，使標準化生產(chǎn)經(jīng)營逐漸成為員工一種習慣行為，從而形成長效機制。

第四階段：總結(jié)提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。

公司在20xx年底開始組織開展“標準化管理年”活動總結(jié)評估工作，對活動的實施目標完成情況和實施效果進行考量，對各項制度執(zhí)行的有效性進行客觀評析，對先進單位和個人予以表彰，對存在的問題進一步進行分析整改，并部署建立標準化生產(chǎn)管理長效機制。

東圣焦化有限公司“標準化管理年”活動領(lǐng)導小組辦公室

20xx年10月23日

標準實施方案3

近幾年來，我校在市教育局、縣委、縣教體局領(lǐng)導下，始終把義務教育均衡發(fā)展、普十五、黨政建設(shè)工作作為教育發(fā)展的重中之重，辦學條件發(fā)生了巨大變化，教育質(zhì)量有了明顯提高，辦學水平正在不斷提升，為了更好地促進全市義務教育基本均衡發(fā)展，確保順利通過省政府驗收認定，我校依照《義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結(jié)合實際深入剖析，查找不足，并制定了切實可行的整改措施?，F(xiàn)就我校有關(guān)迎評工作自查情況匯報如下：

一、基本情況

小學始建于19xx年，……指標達成情況及其自評過程

1、組織專題學習，逐條對照檢查、分工負責到人、落實到位。

2、召開全校大會學習，告之全體教師，對照常規(guī)自查自糾。

3、抽查學生及家長，調(diào)查教師執(zhí)行情況，形成改進意見。

4、行政會討論，對照各項指標自查、檢查資料、綜合打分。

對照《義務教育學校辦學標準》逐項的反復自查，滿分總分為500分，自評總得分為480分，自扣20分。

一、平等對待每位學生（滿分70分

自評得分70分）

（一）維護學生平等入學權(quán)利（20分）

學校根據(jù)國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，落實招生入學方案，公開范圍、程序、時間、結(jié)果，保障適齡兒童少年平等接受義務教育的權(quán)利。堅持免試就近入學原則，不舉辦任何形式的入學或升學考試，不以各類競賽、考級、獎勵證書作為學生入學或升學的依據(jù)。實行均衡編班，學校共7個自然班級，不分重點班與非重點班。每學期實行收費公示制度，嚴格執(zhí)行國家關(guān)于義務教育免費的規(guī)定。除學前班收保育費外，其他班級從不收取費用。故此項標準自評得分為20分。

（二）建立“控輟保學”工作機制（27分）

學校嚴格執(zhí)行國家學籍管理相關(guān)規(guī)定，使用全國中小學生學籍信息管理系統(tǒng)做好學籍管理，及時增減或信息更新。堅持每天執(zhí)行學生考勤制度，每天統(tǒng)計學生到校、上課信息，實行缺勤跟蹤。近年來五輟學學生。故此項指標自評得分為27分。

（三）滿足需要關(guān)注學生的需求（23分）

學校通過制定保障教育公平的制度，利用宣傳欄和校訊通等多種形式進行宣傳，平等對待每一名學生。關(guān)愛留守兒童及家庭困難兒童，及時跟蹤服務并經(jīng)常為其爭取捐贈或補助。學校無寄宿學生和隨班就讀學生。此項指標自評得分23分。

二、促進學生全面發(fā)展（滿分130分

自評得分121分）

（四）提升學生道德品質(zhì)（32分）

我校經(jīng)常利用宣傳欄、班會、家長會、國旗下講話、大課間等形式對學生進行愛國主義教育以及學習實踐《中小學生守則》。嚴格執(zhí)行國家課程計劃開足開齊課程，在學校管理各個環(huán)節(jié)分層開展養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好行為習慣和健康生活方式。落實《中小學心理健康教育指導綱要》，將心理健康教育貫穿于教育教學全過程。但由于學校無專業(yè)心理輔導教師，故此項指標自扣2分，自評得分30分。

幫助學生學會學習（23分）

近年來，我校努力提高辦學條件，常常更新校園文化布局，為學生營造良好的學習環(huán)境與氛圍，激發(fā)和保護學生的學習興趣，培養(yǎng)學生的學習自信心。教師在課堂教學中遵循學生認知規(guī)律，幫助學生掌握科學的學習方法，養(yǎng)成良好學習習慣；引導學生獨立思考和主動探究，培養(yǎng)學生良好思維品質(zhì)；采用靈活多樣的教學方法，因材施教，培養(yǎng)學生終身學習的能力。此項指標得分為23分。

增強學生身體素質(zhì)（33分）

我校所有教室，室內(nèi)采光、照明、通風、課桌椅、黑板等設(shè)施均達到規(guī)定標準，嚴格實行學生每天陽光1小時體育鍛煉，落實《國家學生體質(zhì)健康標準》，定期開展學生體檢或體質(zhì)健康監(jiān)測，重點監(jiān)測學生的視力和營養(yǎng)狀況，及時向家長反饋。建立學生健康檔案，將學生參加體育活動及體質(zhì)體能健康狀況等納入學生綜合素質(zhì)評價。此項指標自評得分為33分。

提高學生藝術(shù)素養(yǎng)（22分）

我校楊按照國家要求開設(shè)音樂、美術(shù)、書法課并通過中心校實行的走教制度，為我校填補了無專業(yè)藝術(shù)教師這一空白。走教老師經(jīng)常組織學生參與藝術(shù)活動。但我校無專業(yè)藝術(shù)活動室，沒有與社會藝術(shù)團體建立合作關(guān)系。故此項指標自扣4分，自評得分為18分。

培養(yǎng)學生生活本領(lǐng)（20分）

我校教師常利用寒暑假讓學生參與社會實踐及家務勞動，每學期放假老師都會布置一些讓學生學會“感恩”的社會實踐作業(yè)，培養(yǎng)學生的核心價值觀和勞動能力。由于考慮安全因素，我校未組織學生到基地開展學工、學農(nóng)等綜合實踐教育活動。故此項指標自扣3分，自評得分為17分。

三、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展（滿分80分

自評得分80分）

（九）加強教師管理和職業(yè)道德建設(shè)（30分）

我校已建立、健全教師管理制度，保障教師合法權(quán)益，完善教師考核評價機制，經(jīng)常開展師德教育和法制教育，積極參加上級組織的各級各類培訓，增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。要求教師尊重學生人格，不諷刺、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生，不收受學生或家長禮品，不從事有償補課。并將師德考核納入年終績效考核。多年來教師中無違規(guī)違紀現(xiàn)象。故此項指標自評得分為30分。

提高教師教育教學能力（26分）

我校長期堅持校本研修工作，并積極按照繼續(xù)教育要求完成相關(guān)工作，確保十二五繼續(xù)教育順利驗收。教師教學能力、業(yè)務水平得到提升。故此項指標自評得分為26分。

建立教師專業(yè)發(fā)展支持體系（24分）

我校每年保證5%的生均公用經(jīng)費用于教師培訓，引進優(yōu)質(zhì)培訓資源，定期開展專題培訓，促進教研與培訓有機結(jié)合，發(fā)揮校本研修基礎(chǔ)作用。鼓勵教師積極參加國培、省培計劃工程，十二五繼續(xù)教育驗收過關(guān)。此項指標自評得分為24分。

四、提升教育教學質(zhì)量（滿分70分

自評得分67分）

建設(shè)適合學生發(fā)展的課程（25分）

學校落實國家義務教育課程方案和課程標準，嚴格遵守國家關(guān)于教材、教輔管理的相關(guān)規(guī)定，確保國家課程全面實施。不拔高教學要求,不加快教學進度。嚴格實行減負，并制定減負實施方案參照執(zhí)行。根據(jù)學生發(fā)展需要和學校、社區(qū)的資源條件，組織開發(fā)校本課程。但考慮到安全因素，學校沒有組織學生參與社區(qū)服務與勞動技術(shù)教育，故此項指標自扣2分，自評得分為23分。

實施以學生發(fā)展為本的教學（20分）

學校嚴格按照教師常規(guī)管理對教師檢查，每學期期末監(jiān)測結(jié)束后要求教師認真擬寫質(zhì)量分析，找出差距，分析原因，探求改進方法。力保教學質(zhì)量有所提高，并對取得成績的老師進行獎勵。此項指標自評得分為20分。

建立促進學生發(fā)展的評價體系（15分）

學校實施綜合素質(zhì)評價，注重過程性評價，不以分數(shù)作為學生評價的唯一評價方式，重點考察學生的品德發(fā)展、學業(yè)水平、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面的發(fā)展情況。對照中小學教育質(zhì)量綜合評價改革指標體系，開展檢查，改進教育教學。此項指標自評得分為15分。

提供便利實用的教學資源（10分）

我校圖書室內(nèi)，現(xiàn)存圖書4000冊并配有教學參考書、工具書、辦刊、音像資料等，生均圖書39.6冊，并設(shè)有科學儀器保管室1間、多功能教室3間、圖書室一間、體育儀器室一間，自評得分為9分。

五、營造和諧安全環(huán)境（滿分70分

自評得分68分）

建立切實可行的安全與健康管理制度（15分）

我校已建立健全學校安全衛(wèi)生管理制度和工作機制，采取切實措施，確保學校師生人身安全、食品飲水安全、設(shè)施安全和活動安全。并制訂突發(fā)事件應急預案，預防和應對溺水、交通事故、不法分子入侵、校園暴力、自然災害和公共衛(wèi)生事件。故此項指標自評得分為15分。

建設(shè)安全衛(wèi)生的學?；A(chǔ)設(shè)施（20分）

我校定期對校舍、食堂、廁所、體育場地和器材、消防設(shè)施、飲用水設(shè)施等進行檢查，及時消除安全衛(wèi)生隱患。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，上報。少先隊時常進行安全教育宣傳。但學校未建立衛(wèi)生保健室，故此項指標自扣2分，自評得分18分。

（十八）開展以生活技能為基礎(chǔ)的安全健康教育（15分）

學校長期利用家長會、校訊通、國旗下講話、班會課等形式對學生進行安全教育，并不定期開展消防、反恐等安全逃生演練，利用宣傳欄普及疾病預防、飲食衛(wèi)生常識以及生長發(fā)育和青春期保健知識。此項指標自評得分為15分。

營造尊重包容的學校文化（20分）

我校利用主題班會、國旗下講話培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作、相互幫助的意識，弘揚民族文化，增進民族團結(jié)。同時聘請派出所民警經(jīng)常來我校上法制教育課，并要求教師學科教學滲透法制教育。做好校園綠化、美化、凈化工作，合理布置和設(shè)計校園，有效利用空間和墻面，建設(shè)生態(tài)校園、文化校園，發(fā)揮環(huán)境育人功能。每年通過科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等形式，因地制宜開展學校第二課堂活動。此項指標自評得分為20分。

建設(shè)現(xiàn)代學校制度（滿分80分

自評得分74分）

（二十）提升依法科學管理能力（25分）

我校每年組織教師參加師德師風教育活動，學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等法律，增強法治觀念，提升依法治校能力。依法制定學校章程，規(guī)范學校治理行為，提升學校治理水平。并制定學校發(fā)展規(guī)劃，確定年度實施方案，客觀評估辦學績效；健全管理制度，建立便捷規(guī)范的辦事程序，完善內(nèi)部機構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則等。由于學校沒有條件聘請司法機構(gòu)人員或律師為學校法律顧問，協(xié)助學校處理法制事務，因此此項指標自扣3分，自評得分為22分。

（二十一）建立健全民主管理制度（35分）

學校定期召開校務會議，民主決策學校重大事項，健全教職工代表大會制度，涉及教職工切身利益及學校發(fā)展的重要事項，提交教代會討論通過。學校專門設(shè)立校務公示欄，對學校財務、重大事項進行公示。發(fā)揮少先隊作用，引導學生自我管理或參與學校治理。學校領(lǐng)導組織、參與家長會、家訪工作，與家長、群眾建立溝通平臺，聽取家長群眾的意見和建議。此項指標自評得分35分。

（二十二）構(gòu)建和諧的家庭、學校、社區(qū)合作關(guān)系（20分）

我校常常利用家長會、校訊通等形式邀請家長參與學校治理，形成育人合力。并爭取各項資助，為學生購買圖書、文具、校服等價值3萬余元。學校還經(jīng)常有序開放學校體育文化設(shè)施，服務社區(qū)居民，與社區(qū)居民形成了良好的合作關(guān)系。但學校還沒有爭取到名師名校幫助，沒有聘請人大代表為學校行風、校風監(jiān)督員。故此項指標自扣3分，自評得分為17分。

通過對照以上六大塊92項常規(guī)管理內(nèi)容，我們深刻認識到自身的不足與弱項。我們決心在今后的工作中逐步加以改進，使學校越辦越好。

標準實施方案4

為切實加強對我所收費窗口規(guī)范化服務工作的監(jiān)督和管理，嚴明工作紀律，規(guī)范員工從業(yè)行為，著力提升**收費所的整體服務水平，塑造**收費所的良好社會形象，促進各項業(yè)務健康發(fā)展，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“統(tǒng)一部署，精心組織，穩(wěn)步實施，注重實效，全面推進”的原則，認真貫徹落實《江西省高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務考核管理辦法》的規(guī)定。通過開展規(guī)范化服務活動，積極構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，切實提高全所的服務質(zhì)量和服務水平，實現(xiàn)**收費所自身發(fā)展與社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

二、組織機構(gòu)

成立江西昌泰高速公路**收費所收費窗口規(guī)范化服務考核工作領(lǐng)導小組。

組長：**

副組長：鄧作城

成員：張新華、章錦峰、徐治洪、袁嘉科、李賤根

規(guī)范化服務工作領(lǐng)導小組設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在征費室。

主任：章錦峰（兼）

成員：涂遠磊、李鳳英、楊淑艷、吳婷

領(lǐng)導小組工作職責：負責對**收費所的企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化服務活動開展情況的領(lǐng)導和監(jiān)督，定期研究“活動”推進意見，對“活動”領(lǐng)導組辦公室的工作情況進行指導和督辦。

辦公室職責：負責對**收費所規(guī)范化服務活動的組織、協(xié)調(diào)、服務和推進工作，認真做好檢查、督查工作，定期進行獎評和考核。

三、活動要求

此次規(guī)范化服務活動，由征費室負責組織實施。各部門要進一步提高思想認識，廣泛發(fā)動，明確責任，細化措施、積極推進。督促員工使用文明用語，規(guī)范服務禮儀，嚴格操作規(guī)程，提高服務效率，落實便民措施，不斷提高**收費所規(guī)范化服務水平。通過高起點規(guī)范，高標準要求，高效能服務，確?！皣栏?、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風得到有效落實，著力提升社會形象，推動**收費所政風行風的根本好轉(zhuǎn)。

四、活動內(nèi)容

堅持以人為本，著力規(guī)范員工從業(yè)行為，全面提升行業(yè)服務理念和文明服務規(guī)范，努力打造員工新形象，通過高效服務，實現(xiàn)我所工作效益的提高。活動內(nèi)容要涵蓋全所工作活動的全過程，做到六個統(tǒng)一：統(tǒng)一企業(yè)文化規(guī)范；統(tǒng)一機構(gòu)標識規(guī)范；統(tǒng)一辦公環(huán)境規(guī)范；統(tǒng)一著裝規(guī)范；統(tǒng)一服務標準規(guī)范；統(tǒng)一文明用語規(guī)范。樹立三種理念：樹立車戶中心理念；樹立積極上進理念；樹立安全效益理念。實現(xiàn)一個目標：實現(xiàn)標準化管理、規(guī)范化服務的目標。

五、時間安排

（一）學習動員階段（20xx年8月1日—15日）。征費室要迅速組織轄內(nèi)全體人員認真學習《江西省高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務考核管理辦法》（贛高路費字(20xx)14號）的規(guī)定，把收費窗口規(guī)范化服務活動精神傳達到每位員工，通過學習、動員、部署、宣講、教育、提高等，使每個員工切實認識到規(guī)范化服務對**收費所改革發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，讓規(guī)范化服務理念深入到每個農(nóng)信社員工心中，切實調(diào)動廣大員工學習的積極性和共同參與的能動性。

（二）組織實施階段（20xx年8月16日—8月31日）。各部門要認真遵照實施方案要求，迅速動員部署，成立領(lǐng)導組織，落實主管責任，明確辦事機構(gòu)，強力推進規(guī)范化服(！)務活動深入開展。

（三）建立規(guī)范化服務活動長效機制。各部門要不斷總結(jié)規(guī)范化服務活動好的經(jīng)驗和做法，建立健全規(guī)范化服務活動工作機制，把此項工作作為一項經(jīng)常性、長期性的活動來抓，扎實、有效、深入、持久地開展下去，實現(xiàn)**收費所行業(yè)形象的全面提升。

六、檢查監(jiān)督

規(guī)范化服務工作領(lǐng)導小組根據(jù)本實施方案的有關(guān)規(guī)定，不定期對各班組進行檢查和督導，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)提出批評性建議或給予相應處罰，并責令其限期整改。對檢查、處罰和整改情況在**收費所務會進行通報，對規(guī)范化服務活動不積極響應的班組和個人進行約見談話或誡勉談話，對直接影響**收費所規(guī)范化活動開展效果的班組和個人，取消其評先評優(yōu)資格。

為充分發(fā)揮社會力量對全所規(guī)范化服務工作的監(jiān)督，促進**收費所整體服務水平的不斷提高，征費室專門建立監(jiān)督員暗訪制度，對各班組服務開展情況進行監(jiān)督。我所聘請的監(jiān)督員經(jīng)常性地開展明查暗訪，對各大班組規(guī)范化服務執(zhí)行情況進行綜合評價，同時提出建設(shè)性意見，以書面形式向本級規(guī)范化服務工作領(lǐng)導組反饋情況。規(guī)范化服務工作領(lǐng)導組要高度重視監(jiān)督員的工作，對監(jiān)督員反饋的情況及處罰建議及時進行研究和處理。

七、車主用戶投訴受理

**收費所一線費收人員，必須高度重視客戶的意見和建議，講究處置方法，避免車主用戶多頭投訴。費收人員遇到客戶有意見時，不論是主觀或客觀原因引發(fā)的糾紛，都必須耐心地向車主用戶做好解釋，嚴禁與車主正面沖突。若遇司機不滿意，當事人經(jīng)解釋仍難以處理的，應立即報告當班負責人或征費室負責人，由當班負責人或征費室負責人受理并協(xié)調(diào)處理。若責任在我方，當事人、班長或征費室負責人應當向客戶致歉，爭取客戶諒解；若征費室和車主用戶雙方都有責任，應以誠懇態(tài)度向車主用戶就我方責任表示歉意，同時用和藹語氣向車主用戶說明過錯之處，避免與車主爭吵或沖突。若車主對處理仍不滿意或出現(xiàn)完全是由于司機過錯并向費收員無理取鬧時，應立即報告征費室領(lǐng)導，必要時向當班領(lǐng)導報告請求派員處理。

領(lǐng)導小組辦公室是受理各類投訴的主管職能部門（舉報電話0791－6132563），其他各室必須協(xié)同做好各類投訴案件的受理核查和處置工作。征費室應建立投訴受理登記制度，各類投訴實行首問責任制，根據(jù)“誰受理、誰負責”的原則，各有關(guān)職能部門對直接接待受理的客戶投訴(包括來電、來信或直接上門的投訴），以及由當班領(lǐng)導直接受理轉(zhuǎn)辦或新聞媒體轉(zhuǎn)來的投訴，都應立即受理。各部門要制定客戶投訴受理辦法并公布舉報電話。

八、獎懲與考核

（一）**收費所員工違反《規(guī)范化服務準則》的處罰。**收費所員工凡違反本《準則》規(guī)定之一的，辦公室責成相關(guān)聯(lián)社對當事人處以200元罰款，如同一當事人同時違反多條規(guī)定的，累加處罰，并對一次違反者取消當年各類評先資格；同一當事人在一年內(nèi)違犯二次（含二次）以上者，根據(jù)情節(jié)輕重和對**收費所造成的不良影響程度，按照《**收費所業(yè)務“十不準”》的處罰規(guī)定給予處理。

（二）對被投訴

人及單位的處理。凡經(jīng)受理的投訴，經(jīng)查證屬實，情節(jié)特別嚴重并在社會上造成不良影響，有損**收費所形象的，辦公室將責成相關(guān)部門給予被投訴當事人處以200—500元罰款、待崗直至解除勞動合同（辭退）的處理，同時追究所在負責人的責任，并在**收費所通報批評。

（三）對違反投訴受理處理程序規(guī)定的處罰。各受理處理投訴職能部門和承辦當事人必須嚴格按程序認真處理各類投訴。凡違反客戶投訴受理處理程序，對投訴事件處置不當，人為造成事態(tài)擴大，在社會上產(chǎn)生不良影響的，辦公室將責成相關(guān)部門分別給予受理處置經(jīng)辦人和信用社主任200—500元罰款，同時給予相關(guān)責任人紀律處分，并對相關(guān)責任人和所在部門在**收費所通報批評。

（四）處罰程序。凡經(jīng)辦公室督查組檢查發(fā)現(xiàn)或受理投訴經(jīng)查實的問題，由辦公室責成相關(guān)部門進行處罰處理，罰款由財務室統(tǒng)一收繳作為余外收入入賬，不準私設(shè)小金庫。

（五）開展評先評優(yōu)活動。為了推動**收費所規(guī)范化服務活動持久深入地開展下去，全面提高服務效果，征費室屆時在**收費所組織開展規(guī)范化服務“金牌服務班組”和“服務標兵” 評選活動，由征費室頒發(fā)榮譽匾牌和證書并予以通報表彰和獎勵。

標準實施方案5

為了加強和落實工廠安全生產(chǎn)標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第

一、預防為主、綜合治理”

安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強工廠本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。

二、工作目標

通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到

水平，在安全生產(chǎn)標準化評定標準中達中等水平（75分以上），20xx年底達優(yōu)秀水平（85分以上）。

通過實施安全生產(chǎn)標準化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯

加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織機構(gòu)

為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以xxx為組長的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)小組，并任命xx擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領(lǐng)導，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應服從領(lǐng)導指揮。

工廠在設(shè)有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上，成立了安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導

小組并下設(shè)辦公室，負責開展好安全生產(chǎn)標準化工作。

1、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組職責：

1) 創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)與運行；

2) 負責制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案并確保方案的有效推進；

和《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；

3) 領(lǐng)導和組織安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與運行的考核、評估；

4) 有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

2、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)辦公室成員名單如下：

主任：

副主任：

成員：

3、組織結(jié)構(gòu)圖如下：

四、創(chuàng)建活動工作步驟及時間安排

自20xx年3月至20xx年7月底結(jié)束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。分 5 個階段實施：

1、初始狀態(tài)的評審階段（20xx年4月）

（1）最高管理者承諾與支持;

（2）成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，工作小組和安全風險評價小組；

（3）初始狀態(tài)評審;

（4）下達企業(yè)首長令：明確企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化管理。(企業(yè)主要負責人承諾)。

2、策劃及風險分析與評價階段（20xx年4~5月）

（1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；

（2）安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；

（3）風險管理與安全評價工作；

（4）制定安全生產(chǎn)方針；

（5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。

3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（20xx年4月~6月）

（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；

（2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。

4、安全生產(chǎn)標準化運行（20xx年4月~7月）

（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；

（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：

① 廠容廠貌；

② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；

③ 有關(guān)安全與危害告知；

④ 重點部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。

5、自評申報階段（20xx年7月）

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。

4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。

10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、獎懲措施

為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為xx萬元。

具體安排如下：

1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額 15% ；

2．建立安全生產(chǎn)標準化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎勵總金額 15% ；

3．安全生產(chǎn)標準化運行階段，占總金額的50% ；

4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式。考試成績70分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；

5．在標準化建設(shè)過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50% ；

6．在標準化建設(shè)過程中，違反規(guī)章制度的部門或人員按規(guī)定扣罰。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想提高認識

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領(lǐng)導，安排專門人員具體負責此項工作。

（二）精心組織整體推進

各部門要高度重視，按照安全標準化領(lǐng)導小組的要求，精心組織，

緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。

標準實施方案6

一、課程背景

1、為認真貫徹《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認真貫徹落實國務院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20xx〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）的要求

2、質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標準化是在繼承以往質(zhì)量標準化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，強化安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，為促進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻。

3、煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵應該是: 礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

二、培訓目的

1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。

2、其次，通過培訓各級領(lǐng)導能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的標準化制度。

3、通過培訓是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標準化，并能認真履行本崗位崗點的標準化職責，煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標準化工作，把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。

三、課程內(nèi)容

（一）有關(guān)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導性文件解讀 1.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》解讀；

《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》解讀；

其他有關(guān)煤礦安全質(zhì)量標準化文件的解讀

（二）《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》

1.《煤礦安全質(zhì)量標準化考核標準總則》

2．《采煤安全質(zhì)量標準化標準》

3.《掘進安全質(zhì)量標準化標準》

4.《煤礦機械、電氣安全質(zhì)量標準化標準》

5.《提升運輸安全質(zhì)量標準化標準》

6.《通風、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵安全質(zhì)量標準化標準》

7.《地質(zhì)測量與防治水安全質(zhì)量標準化標準》

8.《調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準》

9.《煤礦井下安全避險六大系統(tǒng)質(zhì)量標準化標準》

10.《應急救援安全質(zhì)量標準化標準》

11.《地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化標準》

12.《職業(yè)衛(wèi)生管理安全質(zhì)量標準化標準》

（三）煤礦安全質(zhì)量標準化標準的實施

1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度

2.實施步驟、方法與考核細則

3.煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法

4.典型案例分析

四、培訓天數(shù)

設(shè)計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。

標準實施方案7

為切實落實xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監(jiān)〔20xx〕10號）要求，持續(xù)提升國際項目安全標準化程度，使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，以《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務安全生產(chǎn)標準化評價標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標

全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。

三、組織機構(gòu)及職責

為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，加強生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作小組，具體組成如下：

組長：xxx

副組長：xxx

組員：各部門負責人及項目相關(guān)業(yè)務負責人員

職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作；負責指導和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作。

四、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統(tǒng)一思想、提高認識。

項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。

2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內(nèi)容。

(二)培訓學習階段（20xx年5月25日前）

1、組織對項目負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓。

2、項目負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

3、各部門負責人組織進行推廣培訓，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。

4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

5、進一步學習和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）、《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務安全生產(chǎn)標準化評價標準》、合同及當?shù)赜嘘P(guān)標準規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質(zhì)性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。

(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務安全生產(chǎn)標準化評價標準》進行逐項自查自評自改，并收集相應的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實，整改記錄資料存檔。

(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）

項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。

五、工作內(nèi)容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

1、目標職責

2、制度化管理

3、教育培訓

4、現(xiàn)場管理

5、安全風險控制及隱患排查治理

6、應急管理

7、事故管理

8、績效評定和持續(xù)改進

六、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。項目部各級負責人應把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定，切實加強組織領(lǐng)導，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質(zhì)量推進。

（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。

（三）加大投入，落實整改。各部門應從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊撠煒藴驶ぷ?，同時要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。

（四）加強監(jiān)督檢查。項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。

標準實施方案8

為深入貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）、國務院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見》安監(jiān)總管〔20xx〕124號精神，推動和引導公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標與主要內(nèi)容

1、工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，定于20xx年11月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

2、主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；

2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.2分解落實安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導機構(gòu)，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡體系；

2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段（20xx年3月～4月）

進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（20xx年5月～6月）

安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。開展安全生產(chǎn)標準化活動，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：

1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學與集中學習的方式；

2、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；

3、各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；

4、第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。

（三）全面實施階段（20xx年7月～20xx年9月）

公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；

（四）自評與評審階段（20xx年10月）

于20xx年10月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。

四、組織領(lǐng)導機構(gòu)與職責范圍

另行發(fā)文通知

五、實施措施

安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

4．完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5．強化安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構(gòu)，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負責人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權(quán)利”相統(tǒng)一，認真落實安全生產(chǎn)標準化責任制。

六、工作要求

開展安全生產(chǎn)標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應的領(lǐng)導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設(shè)的實施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎懲辦法

根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責任制》實施。

標準實施方案9

一、前言

首先，感謝各位領(lǐng)導給我們一個機會來到這個舞會展示我們不成熟的想法，同時也要感謝學生會給我們的大力支持，謝謝!

其次，我想談談我們?yōu)槭裁催x擇農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目呢?在很多人眼中，一個大學生在求學十多年后不能在城市立足，而違背家人的期待，回家當農(nóng)民是多么的丟臉，自己的學習投資是很失敗的!

第一，xx大形勢下，我們國家的經(jīng)濟將成為世界經(jīng)濟的火車頭 ，人民生活水平將大大提高，人們追求更健康更色的飲食; 同時三農(nóng)問題將會受到受到國家領(lǐng)導人的高度關(guān)注，農(nóng)村經(jīng)濟水平在國民收入的比例會更高，民收入會越來越高，在這種形勢下，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)將大有可圖。

第二，大學生就業(yè)難的問題越來越來嚴重，很多的大學生畢業(yè)等于失業(yè)，與其不放下自己所謂的自尊面子，在城市依賴父母，做社會的負擔，不如重拾大學生的時代使命感，回到農(nóng)村去，回到基層去，到祖國人民需要的地方去，在利用自己的知識發(fā)展自己的事業(yè)同時帶動農(nóng)民致富，何樂而不為?

第三，隨著農(nóng)村公有經(jīng)濟發(fā)展，和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，現(xiàn)代化的供銷合作社的營運模式，現(xiàn)代管理方式，將在農(nóng)村積極發(fā)展起來，理論學習過經(jīng)濟知識，懂得現(xiàn)代管理的大學生在農(nóng)村將有廣闊發(fā)展空間。

第四，今年來，大學生村官項目受到社會的高度評價，作為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學生，將得到越來越多的政府扶持和社會的幫助。

第五，農(nóng)村建設(shè)成本低廉，農(nóng)村市場廣闊，有大量可利用但未開發(fā)的資源。

二、項目建設(shè)的必要性

據(jù)《本草綱目》記載：“烏雞者有白毛烏骨、黑毛烏骨、斑毛烏骨、白皮烏骨，骨肉全黑者入藥更良”。烏雞全身烏黑，是一種藥用珍禽，具有重要的滋補功能，且能治療多種疾病。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)今許多祖?zhèn)髦嗅t(yī)認為，它對治療宮頸炎、水腫、肝炎、十二指腸潰瘍、關(guān)節(jié)炎、赤白帶、血崩、骨髓炎、腦血栓、產(chǎn)后虛弱等癥均有奇效。烏雞體小骨細，肉質(zhì)鮮美，皮薄肉嫩，含有豐富的營養(yǎng)成分，蛋白質(zhì)含量高，氨基酸種類齊全，還富含維生素與微量元素，膽固醇含量特別低，是中老年人、產(chǎn)孕婦、久病 體虛者，特別有心血管病人的最佳營養(yǎng)補品。

良種烏雞是蛋肉兼用雞，具有雞種抗病力強，適用性廣，喜食青草菜葉和昆蟲，耐粗飼耐粗放管理之特性，營養(yǎng)價值和藥用價值高于一般雞種，是著名“匯仁”牌烏雞白鳳丸所用烏雞品種，是極具開發(fā)價值的綠色保健食品。

新建良種烏雞繁育場，發(fā)展壯大市場對烏雞這種具有特殊保健價值產(chǎn)品的需求，以提高當?shù)厝罕娚钯|(zhì)量水平，通過良種烏雞繁育場輻射帶動當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)上質(zhì)量、上水平，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入;項目地生態(tài)環(huán)境好，是政府鼓勵發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

1.實施烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，促進農(nóng)民增收?？梢愿嗟匚{農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民就業(yè)機會，可以更合理、更有效地配置農(nóng)業(yè)資源，是新階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入新的增長點。

2.實施烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。畜牧業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收致富的一條重要途徑。要實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，必須突出優(yōu)勢，大力發(fā)展烏骨雞產(chǎn)業(yè)，延長畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，朝著規(guī)?；⒁?guī)范化、標準化和無公害的方向發(fā)展，促進烏骨雞產(chǎn)業(yè)上檔升級。

3.實施烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，是規(guī)模化發(fā)展的需要。打破傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，走出庭院，變零星散養(yǎng)為規(guī)模集中養(yǎng)殖，做大做強烏骨雞這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)。實施本項目，有利于提高烏骨雞生產(chǎn)規(guī)?；⒓s化和標準化水平，促進生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品競爭力，加快建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)。

4.通過烏雞養(yǎng)殖，創(chuàng)造農(nóng)貿(mào)品牌，并利用在農(nóng)家樂，鄉(xiāng)村旅游，可以最大限度的發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、市場預測

烏雞是黑色食品，已是世界營養(yǎng)食品和功能食品新的開發(fā)目標，具有十分廣闊的市場前景和巨大的市場潛力。烏雞及其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場非常受歡迎。隨著烏雞養(yǎng)殖技術(shù)的推廣和市場需求的增加，必將推動烏雞從養(yǎng)殖到發(fā)展，應用研究日趨成熟。隨著人們生活水平的提高，烏雞在食用、滋補和藥用、觀賞等方面需求量也會逐漸增加。

烏雞雞肉營養(yǎng)價值極高，含有豐富的蛋白質(zhì)和氨基酸，且含量遠高于其他品種雞。谷氨酸含量高達14.75%，賴氨酸8.08%，亮氨酸7.61%，粗蛋白52.72%，粗脂肪24.17%。烏骨雞含有豐富的微量元素,尤其是含有豐富的黑色膠體物質(zhì)和黑色素，很受市場的歡迎。隨著人們對烏雞研究、認識的深入和生活水平的提高，人們會越來越重視烏骨雞的滋補和食用作用。

烏骨雞的藥用首載于《本草綱目》，但用藥歷史已超過千年。烏雞入藥能滋補強身、養(yǎng)陰退熱、益氣補血、祛風、生津止渴。用于一切虛損諸病，尤其以婦科應用更為廣泛。近些年來，以烏雞為主要原料的中成藥不斷出現(xiàn)，如烏雞白鳳丸等市場需求量不斷增加。隨著對烏雞研究的深入，配合相應的化學、藥理和臨床實驗研究，必定會在原有傳統(tǒng)應用的基礎(chǔ)上，開發(fā)出更為方便有效的現(xiàn)代中藥制劑，從而將烏雞的研究推向一個新高度。

烏雞主要營養(yǎng)成分含量都高于其他普通雞品種，屬于高維生素、高微量元素、高氨基酸、低膽固醇、低脂肪的天然保健食品，經(jīng)常食用能增強人體免疫功能，降低血壓，軟化血管功能，具有很高的營養(yǎng)價值和藥用價值，是我國傳統(tǒng)的營養(yǎng)滋補類功能性食品，也是市場暢銷的禽蛋產(chǎn)品。而目前烏雞養(yǎng)殖量僅占雞養(yǎng)殖量千分之一左右，極具開發(fā)價值，是山區(qū)最有希望參與市場競爭的綠色農(nóng)產(chǎn)品。而且隨著人民生活水平的提高，人民對烏雞這種藥食兼優(yōu)食療保健品的需求將大大增加，市場潛力巨大，養(yǎng)殖前景十分誘人。

5烏雞市場的客戶群廣闊，不僅有老人和小孩還有病人和孕婦都對烏雞的營養(yǎng)價值情有獨鐘，并且廣大的婦女，居民對烏雞的美容和口感價值也是非常青睞的，如果我們銷售時能向消費者說明這些，并突出產(chǎn)品的健康和對自身的作用，再加上產(chǎn)品的高性價比，我們的優(yōu)質(zhì)服務，消費者一定會購買我們產(chǎn)品。

6,烏雞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展程度高，烏雞不僅可以直接銷售，在餐館和酒店變成美味可口的美食;它的雞毛還可以做成工藝品，還可加工成藥品，補品，保健品，還可通過熟食加工技術(shù)變成快餐食品或根據(jù)各地口味加工成特色雞爪，雞腿等等;并且它的雞毛還可以做成工藝品，雞蛋可以銷售也可以加工成熟食，制藥;可以說烏雞全身是寶，只要有技術(shù)，烏雞將為我們創(chuàng)造高價值。

四、選址原則

4.1 場址選擇

場地選擇應遵循以下原則：

(1)要交通方便;

(2)場地宜高朗、避風向陽，以地勢平坦的蔬林地、果園、草地為宜;

(3)環(huán)境安靜，尤其應避免強烈無規(guī)則的噪音，以免影響雞的生長發(fā)育和繁殖性能;

(4)雞舍離交通要道、居民區(qū)、工廠、學校至少在500米開外。

4.2 雞舍的修建

雞舍的修建宜座北向南，牢固、干爽、通風。農(nóng)戶飼養(yǎng)應盡可能利用現(xiàn)有房舍改造，即使新建雞舍，也要盡可能遵循節(jié)簡實用的原則。雞舍通常分育雛舍和成雞舍兩種。成雞舍通常用竹條或木條修建，屋頂結(jié)構(gòu)為人字式或單斜式簡易雞舍較為經(jīng)濟，經(jīng)濟條件好的可建永久性雞舍。舍內(nèi)用竹條或木條做成與雞舍面積相宜的網(wǎng)架，網(wǎng)架距地面0.4―0.6米高，竹木條板寬為2.5―5厘米，間隙為2―2.5厘米，條板下可用磚石架設(shè)承接，舍內(nèi)配套飼料槽，飲水器，產(chǎn)蛋窩等設(shè)備，雞舍按每平方米12只修建，可在房前屋后釘立木柱、圍欄網(wǎng)形成活動區(qū)。

育雛舍要求保溫性能好，同時要配備相應的育雛設(shè)備。

五、工藝技術(shù)方案

1、孵化技術(shù)及工藝流程

孵化(1719天)

出雛(19-21天)

種蛋消毒

種蛋選擇

2、蛋雞生產(chǎn)工藝

育雛期(幼雛)

6周

育成期(中雛)

6-14周

育成期(大雛)

14-21周

產(chǎn)蛋期

21周-82周

淘汰期

82周以上

3、放養(yǎng)雞飼養(yǎng)管理工藝流程

育雛期

42天

生長期

42-175天

出 欄

4、衛(wèi)生管理及預防接種

衛(wèi)生管理：雞場內(nèi)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)隔離，人員、雞和物質(zhì)運轉(zhuǎn)單一流向;采用國家畜牧部門認證的疫病和殘留檢測檢測方案;實施消毒;設(shè)立專門蛋庫;健全及保管好各項信息資料;雞群出后須清潔、消毒、清群;生產(chǎn)區(qū)不飼養(yǎng)其他動物。

5、飼料生產(chǎn)技術(shù)

根據(jù)我國《雞飼養(yǎng)標準》，結(jié)合本地區(qū)飼料資源狀況，按照飼料營養(yǎng)成分表，科學設(shè)計飼料配方。

6 烏雞放養(yǎng)技術(shù)

山地養(yǎng)雞就是利用各種林帶、果園、丘陵山窩放養(yǎng)雞群，在飼養(yǎng)管理上抓好如下幾點：

1、放牧場地要求寬闊、圈得住、無積水、有遮蔭、有青草和砂粒。

2、林間簡易雞舍安全、牢固，能打開、能封閉，便于雞只休息和管理。

3、控制放養(yǎng)密度。放養(yǎng)雞群大小主要根據(jù)放養(yǎng)環(huán)境承載能力、補飼強弱狀況而定，條件許可情況下最好采用分帶輪牧的方式放養(yǎng)，可保證環(huán)境和養(yǎng)雞生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、分群。一般公雞羽毛長得較慢，爭斗性強，對蛋白質(zhì)及其中的賴氨酸等物質(zhì)利用率較高，飼料效率高。母雞由于內(nèi)分泌激素方面的差異，增重慢，飼料效率差。實行公母雞和強弱分群飼養(yǎng)，有利于區(qū)別喂養(yǎng)、減少應激、提高飼料報酬和雞群的整齊度。

5、中雞初期給予足夠的營養(yǎng)物質(zhì)，尤其是蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素。

6、由室內(nèi)飼養(yǎng)轉(zhuǎn)為林下放養(yǎng)和由小雞飼料轉(zhuǎn)為中雞飼料必須有7―10天的過渡期，以免應激造成損失。補飼由全價飼料逐漸過渡到以農(nóng)家原糧為主，每天早晚一次并針對實際情況投喂青飼料，讓其自由采食。后期補飼以晚間補飼為主。

7、定期驅(qū)蟲，一般放牧20―30天后，就要進行第1次驅(qū)蟲，相隔20-30天再進行第2次驅(qū)蟲。主要是驅(qū)除體內(nèi)寄生蟲，如蛔蟲、絳蟲等?？墒褂抿?qū)蛔靈，左旋咪唑或丙硫苯咪唑。第1次驅(qū)蟲，每只雞用驅(qū)蛔靈半片。第2次驅(qū)蟲，每只雞用驅(qū)蛔靈1片。可在晚上直接口服或把藥片研成粉，再與飼料拌勻進行喂飼。一定要仔細將藥物與飼料拌均勻，否則容易產(chǎn)生藥物中毒。第2天早晨要檢查雞糞，看是否有蟲體排出。并要把雞糞清除干凈，以防雞只啄食蟲體。如發(fā)現(xiàn)雞糞里有成蟲，次日晚上可以同等藥量驅(qū)蟲1次。

8、大雞階段的飼料應適當增加能量飼料的比例，使其有適度的脂肪沉積，達到育肥上市的目的。

9、育肥期的管理要求適當減少雞的運動、適當遮光、保持安靜、舍內(nèi)溫度控制在于20℃左右。

10、當然我們并不是農(nóng)業(yè)大學科班出身，對農(nóng)業(yè)技術(shù)掌握并不是很多，可我們可以通過與農(nóng)技站，農(nóng)業(yè)大學合作，尋求幫助，或者利用豐富的書籍，網(wǎng)絡資料自學，并且去有養(yǎng)殖經(jīng)驗的養(yǎng)殖場學習，以此來掌握養(yǎng)殖技術(shù)。

六、環(huán)境影響評價及保護

本項目產(chǎn)生的污染物主要是來自雞舍和孵化室，污染物為雞糞，蛋殼和少量的毛蛋等固體污染物，雞糞。蛋殼經(jīng)堆肥發(fā)酵后做為有機飼料利用。少量的毛蛋和死雞作深填埋處理。

項目對烏骨雞養(yǎng)殖嚴格按照無公害雞肉質(zhì)量標準，就必須從原料的源頭開始狠抓質(zhì)量和安全性，就必須制定并執(zhí)行一系列原料生產(chǎn)質(zhì)量標準。這勢必促進當?shù)貫豕请u養(yǎng)殖戶自覺地規(guī)范飼養(yǎng)，必然會按照高標準的質(zhì)量要求建設(shè)雞舍，保護環(huán)境，防止對環(huán)境的污染，生產(chǎn)符合無公害食品要求的烏骨雞。同時項目業(yè)主從自身需求出發(fā)，也會加大對項目帶動區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改建的投資以及生產(chǎn)環(huán)境的改善力度，創(chuàng)造一個更好的生產(chǎn)環(huán)境。

本項目主要環(huán)境問題是雞糞的處理。通過采取以下措施，可以很好解決環(huán)保問題。

1.就地直接為種植業(yè)供肥。將雞糞進行堆肥、發(fā)酵后，就地用于糧食作物以及果樹的施肥。

2.加工外銷。雞糞經(jīng)烘干、曬干、發(fā)酵等工藝制成干雞糞、有機肥等產(chǎn)品，外銷市內(nèi)外，盯緊綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對有機肥料的特別需求，以求取得較好的經(jīng)濟效益?？傮w來說，雞糞處理成本高效益低，又具有環(huán)保公益性質(zhì)。

3.采用沼氣池及生化池進行無害化處理。

七、社會效益分析

1、壯大高附加值農(nóng)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整

本項目的實施，充分利用當?shù)貎?yōu)勢資源，一方面培育壯大了沈陽農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，另一方面又促進了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。帶動了飼料經(jīng)銷、獸藥及器械、疫苗等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可拉動飼料工業(yè)、種植業(yè)、運輸業(yè)及相關(guān)工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，對穩(wěn)定和繁榮市場，幫助農(nóng)村長富久安和促進農(nóng)戶增加等方面，都有著十分重要的作用。

2、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

本項目通過養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社牽頭，組織管理烏骨雞的養(yǎng)殖，合作社向養(yǎng)雞大戶提供烏骨雞的仔雞、飼料以及養(yǎng)殖技術(shù)指導和培訓，對于養(yǎng)殖大戶的成年雞，合作社按照市場保護價格回收，充分發(fā)揮合作社作用，積極拓展銷售渠道。逐步形成了一條完整的“繁殖仔雞――養(yǎng)殖戶養(yǎng)雞――公司回收――深加工、銷售”產(chǎn)業(yè)鏈。這種產(chǎn)業(yè)鏈式的發(fā)展思路保護了項目區(qū)內(nèi)養(yǎng)雞戶的經(jīng)濟利益，解除了農(nóng)戶的后顧之憂，同時由于品牌效應，對旅游業(yè)的促進也是要高度評價的

3、 輻射帶動能力分析

本項目實施建成后，可直接帶動農(nóng)戶加入專業(yè)合作社，吸引農(nóng)民參與養(yǎng)殖行業(yè)。輻射帶動項目區(qū)多個鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

4 、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價

1. 農(nóng)民增收

1、直接帶動

在項目運行模式的下，由合作社提供仔雞、飼料、獸藥，農(nóng)戶提供場地、勞動力共同進行烏骨雞飼養(yǎng)。合作社對養(yǎng)殖大戶支付每只雞4元錢的勞務費，每個養(yǎng)殖戶年出欄烏骨雞3000只，年純收入為1x元。若養(yǎng)殖戶已經(jīng)加入合作社，還要根據(jù)入股比例進行分紅。

2、間接帶動

青養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社以發(fā)展養(yǎng)殖大戶為基礎(chǔ)，首先吸納400戶養(yǎng)殖大戶為合作社股東社員，再通過養(yǎng)殖大戶帶動廣大養(yǎng)殖戶加入到合作社的模式中來，從而提升他們的收入。

2.農(nóng)業(yè)增收

本項目對農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整作用是比較明顯的。通過該項目的帶動作用，合作社帶動發(fā)展的無公害優(yōu)質(zhì)烏骨雞養(yǎng)殖戶將不斷增加，會有越來越多的農(nóng)戶加入到這一產(chǎn)業(yè)體系中。通過對養(yǎng)殖大戶的扶持，在項目區(qū)將形成越來越多的烏骨雞養(yǎng)殖大戶，農(nóng)民主要收入來源也將從原有的農(nóng)作物自產(chǎn)自銷轉(zhuǎn)變?yōu)榕c合作社合作分紅收入。同時隨著規(guī)?；B(yǎng)殖戶的不斷增加，其生產(chǎn)規(guī)模和影響范圍都將進一步擴大，這又帶動另外一部分農(nóng)戶脫離傳統(tǒng)的農(nóng)耕作業(yè)，形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3.項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析

(1) 收入增加：如前所述，項目區(qū)與非項目區(qū)比較，體現(xiàn)增收。

(2) 投入降低：項目建設(shè)將通過合作社為農(nóng)戶免費提供仔雞和飼料，將為農(nóng)戶降低投入。

(3)免費的技術(shù)服務

項目區(qū)與非項目區(qū)比較，將享受合作社免費提供的各種技術(shù)服務，可以為農(nóng)戶降低養(yǎng)殖成本。

5. 其它影響評價

近年，隨著人民消費水平的提高，人民旅游方式的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村旅游會受到城市居民熱情投入，在這種形勢下，農(nóng)家樂大力發(fā)展起來，需要可靠和優(yōu)質(zhì)，吸引顧客的特色農(nóng)業(yè)食品，而項目正解決了這個問題，同時在項目區(qū)內(nèi)的高檔酒店將得到一個可靠的供貨商。

八、投資估算和資金籌措

1資金來源及籌措

項目局于國家重點扶持發(fā)展的綠色食品和豐富群眾菜籃子工程產(chǎn)業(yè)項目，建設(shè)資金通過財政扶持，銀行貸款和自籌途徑解決，其中：自籌資金30萬元，銀行貸款2~5萬元，申請國家扶持農(nóng)業(yè)畜牧養(yǎng)殖補助資金0~5萬元。

2項目建設(shè)投資估算設(shè)備：購置科裕cfg微電腦全自動孵化機2套，飼料加工設(shè)備1套，蛋雞籠及育成籠5組，配套配電。獸醫(yī)防疫供暖設(shè)施。

需要流動資金5萬元，不列入總投資。

3.項目建設(shè)內(nèi)容

在項目區(qū)建設(shè)規(guī)?；r舍，集中統(tǒng)一飼養(yǎng)雛雞，向周邊的烏骨雞養(yǎng)殖大戶提供仔雞。雞舍要求保溫性能好、便于通風干燥、便于清潔和消毒、有利于防疫和操作。采用開放式，而不宜采用封閉式。按年育雛4批次，每平方米30只計算，需單個育雛舍建設(shè)面積250平方米，共建設(shè)1個育雛舍，建筑面積總計600平方米。每個育雛舍年育雛8000只

附屬建筑：化驗、辦公、生活用房，飼料庫房建筑面積60平方米

設(shè)備購置：籠具、育雛保溫設(shè)備、喂料器具、飲水器、通風設(shè)備、料槽等。

4.項目總投資估算

1.固定資產(chǎn)投資

本項目固定資產(chǎn)投資估算為4~4.8萬元，

各種設(shè)備2~2.3萬元

雞舍.房屋建設(shè)2~2.5萬元

2.流動投入

人工2x4000x12=9600(熟練工人)

4x2500x12=1x( 普通工人)

雞苗、飼料、藥費、其余。19~24元/只xxx4=15x~19x

173600~213600

財務評價

收益表 單位：萬元

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

一.產(chǎn)品銷售收入

40.00

56.00

78.40

109.76

153.664

減：產(chǎn)品銷售成本

37.00

48.1

62.53

81.289

105.6757

產(chǎn)品銷售費用

2.00

2.6

3.38

4.394

5.7122

二.產(chǎn)品銷售利潤

1.00

5.3

12.49

24.077

42.2761

減：管理費用

0.5

0.5

1.1

2.42

5.324

三.利潤總額

0.50

4.8

11.39

21.657

36.9521

減：所得稅

0.00

0.00

0.00

4.3314

7.39042

四.凈利潤

0.5

4.8

11.39

17.3256

29.56168

4.會計報表分析

重要報表數(shù)據(jù)提示：

標準實施方案10

安全質(zhì)量標準化是加強公司安全基層基礎(chǔ)工作的有效措施，是企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。為切實推動我公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)，全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標，結(jié)合我公司實際特制定安全質(zhì)量標準化長效機制實施辦法。

一、指導思想：

以科學發(fā)展和安全發(fā)展為指針，堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則，切實加強質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作，強化安全基礎(chǔ)管理，健全完善標準化的長效機制，通過嚴格精細的管理，使安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個系統(tǒng)、各個工序標準化、程序化。進一步改善礦井生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。

二、制定規(guī)劃，確立目標：

全面推進公司質(zhì)量標準化建設(shè)，在二級質(zhì)量標準化礦井的基礎(chǔ)上，按照山西省二級礦井進行建設(shè)、自檢、考評。

三、組織機構(gòu)：

（一）、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組

組 長：張彥斌

副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

梁星斗 李愛珍 楊培富

成 員：質(zhì)量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。

（二)、領(lǐng)導組下設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室，負責全公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。

辦公室主任：郭建軍。

辦公室成員：由質(zhì)量標準化辦公室技術(shù)員及相關(guān)部室人員組成。

（三)、安全質(zhì)量標準化辦公室的管理職責

1、加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作，特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標準化工作。

2、加強動態(tài)檢查，動態(tài)考核工作，嚴格按標準檢查。

3、積極組織標準化各小組成員對各專業(yè)進行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況進行通報。

4、有權(quán)對受檢單位進行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點進行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。

5、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

四、安全質(zhì)量標準化考核專業(yè)及檢查辦法

1、依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、地面設(shè)施、應急救援、安全管理、職業(yè)健康11個專業(yè)進行考核，考核范圍包括各專業(yè)的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀律及文明生產(chǎn)等。

2、各專業(yè)根據(jù)礦部的實施方案制定本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作方案開展工作。

3、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結(jié)果在安全例會上通報。

4、每月月終，質(zhì)量標準化辦公室對當月的標準化建設(shè)工作考核情況進行匯總，建立檔案，做好相關(guān)記錄。

五、安全質(zhì)量標準化的考核獎勵辦法：

1、月排名考核獎懲：單月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名，按隊考核，第一名獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，最后一名罰1500元，并和每月“個人安全技能賬戶”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。

2、月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔。

標準實施方案11

為適應素質(zhì)教育發(fā)展的需要，提升我校教育技術(shù)裝備水平，使我實驗室建設(shè)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，不斷滿足新課程標準對實驗室建設(shè)提出的要求，特制訂本實施方案。

一、基本情況

我校是一所鎮(zhèn)所在地中心小學，現(xiàn)有學生1100多人，地處巫峽口巴東長江大橋頭和神農(nóng)溪出^***匯處，開辦于一九九八年，儀器配備是按當時的農(nóng)村二類標準配備，自從“普九”與“普實”驗收后，至今未進行過設(shè)備器木才的升級與更新，由于新課改后，教材的改革，大部分器木才已不能適應形勢發(fā)展的要求，加之近幾年來，集鎮(zhèn)新建，外來人口增多，學生數(shù)猛增，原來的實驗室只好改作學生教室，學校現(xiàn)在只有一間24平方米的儀器保管室和9口儀器柜?，F(xiàn)學校明德綜合樓現(xiàn)已立項獲準，今年三月正式修建，我們要在學校明德綜合樓修建時期，搶抓教育技術(shù)裝備標準化建設(shè)的機遇，鞏固已有成果，學校將加大教育裝備的投入，及早贏得教育技術(shù)裝備項目落戶我校，快速推進長江小學教育信息化跨越式發(fā)展。

二、建設(shè)目標

小學“標準化實驗室”的建設(shè)目的旨在實現(xiàn)實驗室建設(shè)現(xiàn)代化、教學儀器配備標準化、實驗室管理信息化、實驗教學開展制度化，全面提高中學實驗室“建、配、管、用”的整體水平，在我校將建設(shè)上檔次、高水平的標準化實驗室。

三、我校實驗室硬件設(shè)施建設(shè)及器木才配備方案

（一）我校實驗室建設(shè)環(huán)境要求

1、采光：應保證實驗室（樓）的最佳建筑朝向，避免室內(nèi)直射陽光。主要采光面應位于學生座位左側(cè)。

2、照明：

（1） 實驗臺面的平均照度的平均照度不應低于300 lx，其照度均勻度不低于0.7。

（2） 燈具懸掛高度距實驗臺面不應低于1700mm，不宜用luo燈。

3、遮光：窗戶可裝窗簾。

4、溫度：室內(nèi)溫度以不高于30℃為宜，室溫過高宜采用器械降溫。

5、通風：采用自然通風或各種有組織的通風措施，使室內(nèi)二氧化碳濃度低于1.5%。

6、供電：執(zhí)行教育部《實驗室設(shè)備電源》標準。

7、供水：供水水壓不低于2×105pa。

8、環(huán)保：

（1）室內(nèi)環(huán)境噪聲不大于65dB。

（2）新建、改建、擴建實驗室及附屬用房時，甲醛、苯、氡等有害氣體和放射性污染應符合相關(guān)標準中的限量值。

（3）實驗廢液應收集并進行委托處理，經(jīng)處理后方可排放。排放應達到國家廢水綜合排放水質(zhì)標準。

9、安全：需配備防火、防盜等安全設(shè)備。化學實驗室應配備急救沖洗水嘴和急救箱。

（二）我校實驗器木才配備方案（詳見器木才申報單）

科學實驗是學生進行科學探究的重要方式，實驗室則是學生學習和利用實驗的主要場所，是科學探究學習的主要資源。因此，學校十分重視科學實驗室建設(shè)，必須配備必要的藥品、儀器和設(shè)備，確保每個學生都能進行實驗探究活動；

20xx年我校根據(jù)教育部《中小學理科實驗裝備室規(guī)范》等四個行業(yè)標準的通知要求，已對我校以往的教學儀器進行了全面的清點，再按照新標準，已上交了新的配備計劃，新計劃實驗教學儀器近11萬元，由于現(xiàn)在學校實驗室建筑面積不達標，本學期學校已啟動明德綜合樓項目，明年新的綜合樓可能峻工，已配備的計劃有可能實現(xiàn)。學校有了標準化的實驗室后，我校的實驗教學一定能夠有跨越式的發(fā)展。

（三）我校小學科學實驗室建成后配置方案

1 書寫板 4000mm×1000mm 1塊

2 教師

演示臺 2400mm×750mm×1050mm,一體化設(shè)計,設(shè)有電源總控制器、教學電源、儲物柜等，裝220V/15A二、三孔插座二個，預留電教設(shè)備位置及信息接口。設(shè)有水槽及水咀。臺面、臺身的材料和結(jié)構(gòu)應符合JY/T0385-20xx《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》4.2.7條。 1張

3 學生

實驗臺：（每臺2人） 1200mm×600mm×780mm，實驗臺與地面固定，臺側(cè)面裝220V二、三孔插座。臺面、臺身的材料和結(jié)構(gòu)應符合JY/T0385-20xx《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》4.2.7.1.1條。25張

4 教師椅 升降轉(zhuǎn)椅 1張

5 學生凳 高度可調(diào)節(jié)，無棱角。 50張

6 供電

系統(tǒng) 技術(shù)性能應符合JY/T0374-20xx《教學實驗室設(shè)備 電源系統(tǒng)》。電氣線路敷設(shè)應符合JY/T0385-20xx《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》4.2.5.1c）條。 1套

7 教師

電源 采用教學電源，技術(shù)要求符合JY0361-1999《教學電源》及JY/T0374-20xx《教學實驗室設(shè)備 電源系統(tǒng)》。 1套

8 學生

電源 采用學生電源，技術(shù)要求符合JY0361-1999《教學電源》及JY/T0374-20xx《教學實驗室設(shè)備 電源系統(tǒng)》。 50套

9 供排水系統(tǒng) 教室內(nèi)設(shè)水槽和托把池,排水口應有水封裝置。 若干

（四）我實驗教學功能用房的建設(shè)方案

儀器室和準備室的功能與要求應符合JY/T0385-20xx《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》。

小學 教學儀器的配備按照JY/T0388-20xx《小學數(shù)學科學教學儀器配備標準》。學校將配有儀器柜，數(shù)量與規(guī)格應符合JY/T0385-20xx《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》4.2.7.1.2條，樓合樓峻工后一定配有儀器柜、準備臺、操作臺、給排水設(shè)施、電源插座、儀器車。

在實驗教學方面，通過對實驗教學信息化管理，對理科教師進行實驗技能培訓，使實驗教學步入規(guī)范化、制度化軌道。能保證學生人人都有動手做實驗的機會。

四、尋求上級部門的大力支持

我?，F(xiàn)已啟動明德綜合樓建設(shè)，綜合樓建成后，我校將按照教育部實驗室標準化建設(shè)要求，準備投入大量的人力物力和財力搞好實驗室標準化建設(shè)，一定按照以上制定的方案搞好落實，力求硬件達標，請上級管部門在器木才的配置上盡早到位，在設(shè)備建設(shè)方面給予更多的指導，以保證我校實驗教學的順利開展。

標準實施方案12

開展“煤礦安全質(zhì)量標準化”工作，對于保障職工生命安全，提升職工隊伍素質(zhì)，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構(gòu)建和諧社會大局出發(fā)，堅持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點”原則，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進的步驟，在我礦全面實施安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化，進一步促進我礦落實安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長有效機制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為此，我礦及礦領(lǐng)導本著關(guān)愛職工，順應形勢需要，決定下大力氣做好此項工作。按照礦領(lǐng)導的統(tǒng)一部署和安排，現(xiàn)制定如下“煤礦安全質(zhì)量標準化”實施方案。

工作目標

力爭到xxx年底，初步實現(xiàn)標準化，為高等級標準化打下堅實基礎(chǔ)，力爭到20xx年6月底全礦標準化達到一級水平，通過實施標準化建設(shè)，促進我礦安全狀況持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。

工作步驟

一、調(diào)查摸底

目的是搞清楚我礦“標準化”工作的現(xiàn)狀和水平?，F(xiàn)階段有沒有搞，實施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對性的開展工作。

途徑：聽匯報，聽取煤礦所有管理人員在“標準化”建設(shè)方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報表、報告、函件、文件、證件、計劃、總結(jié)、方案、預案等）；現(xiàn)場查看硬件（設(shè)備、設(shè)施、管線、建筑物等）。

摸底時根據(jù)我礦科室的設(shè)置情況排出分類摸底調(diào)查時間，并要求被調(diào)查摸底的科室按時間留人配合。

二、發(fā)放文件，會議布置

標準化工作是關(guān)系到我礦在安全方面建設(shè)的重要事項，也是我礦列入議事日程的大事，實施應當鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件，并召開會議貫徹布置。文件起草由礦“生產(chǎn)技術(shù)科”完成。內(nèi)容包括：實施步驟，具體分工，完成時間，考核辦法，組織管理等。

三、組織領(lǐng)導

為確保煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利開展，結(jié)合我礦實際成立標準化礦井領(lǐng)導小組。

由以下人員組成：

組 長：趙紅良

副組長：馬會斌

成 員：劉柱才 趙光祥 趙世鵬 趙 彥 余志江 趙紅偉 余富良 呂小衛(wèi) 趙世鵬 余云柱 吳樸德 趙志偉 趙桃穩(wěn) 趙 陽 趙加才 張坤權(quán) 趙光授

標準化工作是關(guān)系到全礦生存發(fā)展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統(tǒng)一部署，有序、有效地開展標準化工作，礦成立“安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組”，領(lǐng)導組組成由礦長任組長，副礦長任副組長，其中技術(shù)副礦長任常務副組長，成員由各科負責人組成。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室負責全礦標準化工作的日常業(yè)務指導，研究和管理工作，隨時掌握各專業(yè)，各科室的標準化工作的進展情況和存在問題。辦公室設(shè)立主任一名，成員按有關(guān)規(guī)定配置。各科室負責人負責各自職責范圍內(nèi)的標準化工作。生產(chǎn)技術(shù)科和各科室負責人每十天分別向礦標準化領(lǐng)導組匯報全礦和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。

四、標準化教育、培訓、取經(jīng)

要搞好某項工作，首先要人們在思想認識上重視，并會搞某項工作，搞標準化工作同樣如此，因此我們首先應該對相關(guān)人員進行教育培訓。教育：就用各種會議（礦務會、標準化工作會、調(diào)度會、班前會、座談會等會議。）積極宣傳標準化工作的重要性，宣傳標準化工作的現(xiàn)實意義和長遠意義。使大家在思想上真正重視起來，變被動工作為主動工作。標準化工作要求各個方面都全面，完善，符合質(zhì)量標準，是一個需要投入大量人力、物力、費時、費力的工作，因此要堅決制止和克服在標準化工作中的臨時遷就思想，消極懶惰思想。培訓：有關(guān)科室全體成員，有關(guān)班組長以上人員全部參加，由各科室向生產(chǎn)技術(shù)科報名單，生產(chǎn)技術(shù)科按各個專業(yè)印發(fā)“煤礦安全質(zhì)量標準化標準”資料，所有被培訓人員人手一冊，培訓時排出各專業(yè)培訓時間，培訓由生產(chǎn)技術(shù)科負責組織，培訓教師在礦，科級干部中和中級以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。培訓時由各科室負責人帶隊按時參加，同時負責維護課堂紀律。為保證培訓效果，培訓作為強制性措施與考勤掛鉤，培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，得補考合格后方可上崗作業(yè)。取經(jīng)：對于一些新設(shè)的標準化大家沒有搞過又有一定難度的項目，為保證實施成功，防止搞完后政府部門驗收不過關(guān)，有針對性的派少量相關(guān)人員外出參觀學習通過驗收單位的經(jīng)驗和做法。

五、實施。

突出重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機、運、通”為重點，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫，認真開展標準化工作，把標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓，實施時按照高起點、高標準、實用、美觀、經(jīng)濟的原則進行?！案咂瘘c” 就是我們每搞一個項目，一開始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術(shù)跟不上或不適用）?！案邩藴省本褪俏覀円婚_始就按照一級標準執(zhí)行，而不浪費時間、人力、財力搞逐級升級。在時間上力爭用三個月的時間完成達標工作。在質(zhì)量標準上，不但要符合標準化標準要求，在一些項目上還要規(guī)定標準細則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標準化工作搞成雜貨鋪。實施時根據(jù)調(diào)查摸底情況，凡不符合質(zhì)量標準的，或不統(tǒng)一的均按《安全質(zhì)量標準化標準》進行逐一整改。

標準實施方案13

一、班組現(xiàn)場標準化管理

生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔的任務，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿蘸涂偰繕说囊徊糠?。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預定的目標生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：

1.各種安全標志符合國家標準，現(xiàn)場標志醒目、齊全，安全色標醒目。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。

3.機器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。

4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。

5.有害作業(yè)點達到國家標準要求的達標率。

6.嚴格遵守勞動紀律。

7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。

8.通風設(shè)施完善，應急措施落到實處。

二、班組安全管理標準化建設(shè)

班組安全管理標準化的內(nèi)容包括：

1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。

2.班組長和班組安全員安全責任明確。

3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。

4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。

5.各種基礎(chǔ)資料齊全。

6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。

7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。

三、班組操作標準化管理

班組操作標準化的內(nèi)容包括：

1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。

2.班組人員經(jīng)安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。

3.班組各工種操作規(guī)程及動作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。

四、班組安全文化建設(shè)標準化

班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。

五、班組成員標準化建設(shè)

1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。

3.班組成員的文明生產(chǎn)。

六、班組長標準化建設(shè)

1.高標準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。

2.嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。

3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。

4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。

5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。

總之，班組安全標準化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標準化建設(shè)，就能夠減少事故的發(fā)生。

班組安全文化建設(shè)標準

班組安全組織標準

1.班組長是班組安全工作的第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任。

2.班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務受車間工會的領(lǐng)導，主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。

4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責人即為安全負責人。

班組安全教育標準

1.班組安全教育內(nèi)容

(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。

(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。

(3)職工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。

(5)預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。

(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。

(7)實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。

(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。

2.教育要求

(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。

(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

(3)對休假7天以上，工傷休假復工人員，已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

(4)班組安全教育有效時間不少于8學時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。

(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復查。

班組安全檢查標準

1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。

2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。

3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象。

4.班組所轄區(qū)域應根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責任到每個人，充分發(fā)揮集體的力量。

5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設(shè)備進行重點檢查確認。

6.長期閑置不用的設(shè)備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。

7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。

班組安全生產(chǎn)標準

1.班組內(nèi)的機器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。

2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。

3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。

4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。

6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。

7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。

班組安全制度管理標準

1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。

2.班組各崗位職工應熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。

3.結(jié)合當天工作實際，應學習、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。

5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。

班組安全互保、聯(lián)保標準

1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應上墻或上賬。

2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應遵循以下原則：

(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。

(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。

(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。

3.工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象，不得遺漏。

4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應認真履行互保、聯(lián)保職責。

5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責，做到四個互相：

(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。

(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。

(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。

6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。

7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。

班組班前會標準

1.班組班前會必須結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。

2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。

3.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。

4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。

班組安全活動標準

1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。

2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導小組承包本班組人員參加活動。

3.每次安全活動要做到：

(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例，學習安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。

(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。

(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。

(4)記錄詳實：應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。

3、安全質(zhì)量標準化五要素：

安全管理標準化、安全技術(shù)標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化

4、實施要素

安全管理標準化、安全現(xiàn)場標準化、崗位安全操作標準化。

1）安全管理標準化：

（1）安全生產(chǎn)責任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡；

（4）安全操作規(guī)程；

（5）建立安全培訓教育，安全活動，安全檢查，隱患整改指令臺賬及安全生產(chǎn)例會等各種會議記錄；

（6）應急救援與傷亡事故調(diào)查處理；

（7）安全檢查表。

2）安全現(xiàn)場標準化

（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；

（2）生產(chǎn)場所安全化；

（3）管線吊裝藝術(shù)化；

（4）現(xiàn)場定置科學化；

（5）作業(yè)牌板，安全標志規(guī)范化；

（6）文明生產(chǎn)管理標準化；

（7）要害部位管理標準化；

（8）現(xiàn)場應急有效。

3）崗位安全操作標準化

（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。

（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。

（3）正確使用安全設(shè)備、個人防護用具。

（4）特殊作業(yè)管理。

（5）崗位作業(yè)標準。

（6）安全檢查表。

5、企業(yè)如何做

一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是開展安全質(zhì)量標準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作，搞好基礎(chǔ)業(yè)務建設(shè)，才能為開展安全質(zhì)量標準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。為此，許多企業(yè)高度重視，并認真做好這方面的工作。

二是明確職責，落實基層安全生產(chǎn)責任。安全質(zhì)量標準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。

三是強化培訓，增強安全質(zhì)量標準意識。通過培訓教育，使員工掌握標準、執(zhí)行標準、依標作業(yè)，充

分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。

四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。

五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標準化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來，抓隊伍建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標準作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標準化水明顯效果。

6、達標企業(yè)基本條件：

（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；

（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標準要求的目標管理方案；

（3）有保障實現(xiàn)目標和指標管理所必須的能力和支持機制；

（4）有堅持與糾正措施；

（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。

7、安全質(zhì)量標準化考核評級辦法和標準：

（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[20xx]11號）

（2）危險化學品從業(yè)企業(yè)

標準實施方案14

根據(jù)《國務院關(guān)于印發(fā)全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》精神、農(nóng)業(yè)部及市政府關(guān)于加強屠宰行業(yè)監(jiān)管工作的具體要求和部署，為加快推進我市屠宰行業(yè)標準化建設(shè)，實現(xiàn)屠宰行業(yè)的機械自動化、運輸冷鏈化、管理制度化、秩序規(guī)范化、產(chǎn)品品牌化發(fā)展目標，引導企業(yè)擴大規(guī)模，提升畜禽屠宰行業(yè)標準化水平，提高肉品質(zhì)量安全保障能力，市農(nóng)委決定在全市組織開展以生豬為重點的屠宰標準化創(chuàng)建活動。

一、創(chuàng)建目標

至2020年底前，用年的時間，在全市創(chuàng)建1-20個以生豬定點屠宰廠為重點的標準化畜禽屠宰廠（以下簡稱“標準廠”），達到設(shè)施標準化、環(huán)境整潔化、生產(chǎn)規(guī)范化、處理無害化、監(jiān)管常態(tài)化的標準要求；鼓勵推動制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）設(shè)施標準化。屠宰廠布局合理，建筑面積和建筑設(shè)施設(shè)施與屠宰規(guī)模相適應，滿足生產(chǎn)工藝流程和衛(wèi)生要求。工藝科學，生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)運行協(xié)調(diào)，流程順暢，屠宰全過程屠體、胴體、肉品和副產(chǎn)品不著地，盡量減少屠體、胴體和肉品與人員直接接觸，副產(chǎn)品及廢棄物流向不對產(chǎn)品和周圍環(huán)境造成污染。設(shè)備完善，配備與屠宰規(guī)模相適應的生產(chǎn)設(shè)備，并按工藝流程有序排列；配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應的無害化處理設(shè)施、給排水設(shè)施、清潔消毒設(shè)施、通風設(shè)施、照明設(shè)施、倉儲設(shè)施等。

（二）環(huán)境整潔化。屠宰廠門面整潔，場區(qū)環(huán)境干凈衛(wèi)生，生產(chǎn)車間符合食品衛(wèi)生標準；垃圾、廢棄物存放與處理符合相關(guān)要求，定期除蟲滅害、清潔消毒，環(huán)境干凈衛(wèi)生。

（三）生產(chǎn)規(guī)范化。屠宰廠建立內(nèi)部質(zhì)量管理控制體系，制定并實施科學規(guī)范的屠宰質(zhì)量管理制度；配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應的屠宰與肉品品質(zhì)檢驗人員，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測標準體系，實現(xiàn)全程質(zhì)量安全控制。質(zhì)量管理體系和資料齊全，檔案規(guī)范，有質(zhì)量管理體系的相關(guān)認證。

（四）處理無害化。屠宰廠污水排放濃度及大氣污染物、惡臭污染物等排放指標符合環(huán)保要求。污物、廢棄物、病害畜禽及病害產(chǎn)品處理方法得當，搬運時采取有效措施防止散布病原、污染環(huán)境，嚴格按有關(guān)標準進行無害化處理。通過環(huán)保部門的環(huán)境評價或環(huán)境登記。

（五）監(jiān)管常態(tài)化。屠宰廠所在地的畜牧獸醫(yī)主管部門和動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)、屠宰監(jiān)管機構(gòu)按照相關(guān)法律法規(guī)要求，制訂監(jiān)管制度和監(jiān)管方案，明確監(jiān)管責任，確定監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管頻次。

三、創(chuàng)建條

參加標準化創(chuàng)建活動的屠宰廠應具備以下條：

一是依法取得屠宰經(jīng)營許可資質(zhì)，具有動物防疫條合格證和排污許可證；二是遵守國家有關(guān)法律法規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，無違法行為；三是肉品質(zhì)量安全控制和安全生產(chǎn)規(guī)制度健全，相關(guān)檔案記錄完整；四是近兩年無產(chǎn)品質(zhì)量安全事發(fā)生；五是上年度屠宰量萬頭以上。

四、創(chuàng)建程序

（一）申請標準廠創(chuàng)建。按照由屠宰廠自愿申請（屠宰標準化創(chuàng)建申請表見附1）、地方畜牧獸醫(yī)行政主管部門審核的原則，由各區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門根據(jù)轄區(qū)內(nèi)屠宰行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，審核確定參加標準化創(chuàng)建的屠宰廠，填寫標準化創(chuàng)建畜禽屠宰廠匯總表（見附2），及時上報市農(nóng)委。

（二）開展標準廠創(chuàng)建。畜禽屠宰廠可對照或參照《生豬屠宰標準化建設(shè)規(guī)范》、《畜禽屠宰加工衛(wèi)生規(guī)范》（GB12694-2016）等規(guī)范標準廠要求開展創(chuàng)建，創(chuàng)建過程中注意留存相關(guān)檔、影像等資料驗收時備查。

（三）組織標準廠驗收。畜禽屠宰廠對照畜禽屠宰標準化創(chuàng)建有關(guān)要求逐項進行自評。自評合格后，編寫屠宰標準化創(chuàng)建自評報告（自評報告提綱見附4），填寫屠宰廠標準化創(chuàng)建驗收申請表（見附），區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門組織初驗。按照申請一個驗收一個的原則，區(qū)縣畜牧獸醫(yī)行政主管部門初驗合格后，由市農(nóng)委及時組織驗收。驗收合格的屠宰廠頒發(fā)“全市標準化屠宰廠”證書，證書有效期五年。

五、進度要求

全市屠宰企業(yè)標準化創(chuàng)建活動自本通知下發(fā)之日起啟動，2020年底結(jié)束。

（一）宣傳發(fā)動階段。20xx年12月-2018年月，各地組織開展宣傳活動，讓屠宰企業(yè)和廣大消費者了解屠宰廠標準化創(chuàng)建活動，為標準化創(chuàng)建活動營造良好氛圍。

（二）標準廠創(chuàng)建階段。20xx年4月起，屠宰廠按程序申請并開展標準廠創(chuàng)建，各區(qū)縣畜牧獸醫(yī)主管部門組織標準廠初步驗收。

（三）總結(jié)提升階段。每年年底前，各區(qū)縣（自治縣）畜牧獸醫(yī)主管部門總結(jié)屠宰廠標準化創(chuàng)建的經(jīng)驗做法，加大宣傳引導力度，充分發(fā)揮示范廠示范引領(lǐng)作用，全面提升屠宰行業(yè)標準化水平。并將屠宰廠標準化創(chuàng)建工作總結(jié)報送市農(nóng)委，市農(nóng)委將適時通報各地屠宰廠標準化創(chuàng)建工作開展情況。

六、有關(guān)要求

（一）加強組織領(lǐng)導。市農(nóng)委成立畜禽屠宰廠標準化創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市屠宰廠標準化創(chuàng)建工作，適時督導檢查，指導各地開展標準化創(chuàng)建。市農(nóng)委各有關(guān)職能處室、市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市動物疫病控制中心為成員單位，按照職責分工組織實施生豬屠宰標準化創(chuàng)建活動。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市農(nóng)委畜牧業(yè)發(fā)展處，負責日常工作，組織專家開展市級驗收。各地要進一步提高認識，精心組織實施，成立相應的組織機構(gòu)，及時向當?shù)攸h委、政府進行匯報，爭取財政等部門在產(chǎn)業(yè)升級改造、實驗室建設(shè)等方面給予專項政策扶持，推動創(chuàng)建活動深入開展。

（二）加強技術(shù)服務。一是建立專家儲備庫。市農(nóng)委將按程序建立市級屠宰行業(yè)專家?guī)?。各地畜牧獸醫(yī)主管部門要分別組建專家?guī)?，確保每次隨機抽取-名專家組成驗收組，負責做好本轄區(qū)內(nèi)標準廠初核驗收、培訓及技術(shù)指導工作。二是加大培訓力度。市農(nóng)委每年至少開展1次行業(yè)專項培訓工作。各區(qū)縣要根據(jù)實際情況，制定培訓計劃，及時開展標準化創(chuàng)建的專項培訓。

（三）加強監(jiān)督管理。一是建立動態(tài)監(jiān)管機制。對標準廠實行動態(tài)管理，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)不符合條的標準廠應限期整改，到期整改仍不合格的，取消標準廠稱號。對凡發(fā)生肉品質(zhì)量安全事或安全生產(chǎn)事故的，一律取消其稱號。對取消標準廠稱號的，要及時向社會公示。二是建立長效監(jiān)管機制。各地畜牧獸醫(yī)主管部門要在標準廠創(chuàng)建的前、中、后期的全過程持續(xù)加強監(jiān)管，全面落實肉品質(zhì)量安全控制和安全生產(chǎn)制度，全面提高本地屠宰行業(yè)標準化水平和肉品質(zhì)量安全保障能力。

標準實施方案15

根據(jù)《中華人民共和國體育法》、《全民健身計劃綱要》和《國民體質(zhì)監(jiān)測工作規(guī)定》，按照教育部、國家體育總局的實施要求和區(qū)教育局和區(qū)體育局的統(tǒng)一部署，為確保《標準》在我校的順利實施，特制定本方案。

一、目的意義

通過《學生體質(zhì)健康標準》方案的實施，促進學生積極鍛煉，不斷糾正和改變學生體質(zhì)健康狀況中出現(xiàn)的問題，從而使學生擁有健康端莊秀美的體魄姿態(tài)和健全的人格。將“健康第一”的指導思想落到實處，充分發(fā)揮學校體育在育人教育中的獨特作用。

二、組織機構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

三、工作安排

1、領(lǐng)導進行會議動員。

2、組織全組老師學習《學生體質(zhì)健康標準》。

3、體育教師利用室內(nèi)課對學生進行《學生體質(zhì)健康標準》的宣傳和教育，提高學生對《學生體質(zhì)健康標準》目的意義的理解和認識。

4、下發(fā)《致家長一封信》，對家長進行《學生體質(zhì)健康標準》的宣傳，并配合學校開展好此項工作，達到提高學生體質(zhì)的目的。

5、體育教師負責指導，測試和數(shù)據(jù)統(tǒng)計及評價及時上報各項數(shù)據(jù)。

四、測試內(nèi)容

（依據(jù)我校的實際情況）

組別評價指標（測試項目）分值備注一二年級身高100必測體重坐位體前屈100選測跳繩100選測三四年級身高100必測體重坐位體前屈100選測跳繩100選測五年級身高100必測體重肺活量體重指數(shù)100必測400米跑100必測坐位體前屈100選測跳繩100選測

1、凡是和現(xiàn)行教材一致的項目，在一個學年內(nèi)結(jié)合體育課的考核進行測試。

2、非教材項目（坐位體前屈）在課外體育活動中集中組織測試，時間在第二學期。

3、非運動項目，（身高、體重、肺活量）在體育教師的幫助下由科任教師組織測試，時間在第二學期。

4、未達到目的《標準》者，在一學年內(nèi)準予補測一次，補考仍不合格者，最終成績不合格。

五、鍛煉時間

1、充分利用兩課兩操兩活動的安排保證學生每天在校1小時的體育鍛煉時間。

2、給學生和家長提供可以回家繼續(xù)鍛煉的內(nèi)容和方法

（1）跳短繩（2）30秒仰臥起坐

（3）立定跳遠（適度）（4）慢跑30分鐘

（5）上下樓梯（6）坐位體前屈

（7）吹氣球（肺活量）（8）踢毽子

（9）各種球類（10）游泳（家長陪同）

3、學生自己或在家長的幫助下，制定《我的鍛煉計劃》。并督促學生能夠按照《計劃》進行鍛煉。

六、數(shù)據(jù)資料處理

1、以班為單位建立學生體質(zhì)健康檔案。

2、以班為單位，把每學年各項最終測試成績登記造表，清楚、準確地記錄各測試項目最后的評分成績。

3、妥善保存每學年測試的原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料。

七、安全措施

1、對學生日常的體育鍛煉提出安全要求，防止傷害事故發(fā)生。

2、有病或身體狀況不好的學生不參加測試。

3、測試前檢查場地器材是否符合安全要求。

4、向?qū)W生講清測試細則與安全要求，引起重視。