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林業(yè)項目培訓實施方案

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  新時期我國林業(yè)建設目標的重大轉變和林業(yè)的快速發(fā)展,要求林業(yè)建設者的整體素質要有一個大的提高,這給林業(yè)培訓提出了新的更高的要求。下面是有林業(yè)項目實施方案,歡迎參閱。

  林業(yè)項目實施方案范文1

  為進一步加快推進“設施農牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產模式,大力普及特色林果標準化生產技術,充分發(fā)揮社會化服務技術人員在工作推進中的作用,實現(xiàn)節(jié)水、高效、增收、生態(tài)目標,根據(jù)試點村實際情況,特制定本實施方案。

  一、指導思想與目標任務

  (一)指導思想

  全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)農村工作會議精神,緊緊圍繞現(xiàn)代農業(yè)重點突破年的總體目標任務,對廣大務農勞動力開展農業(yè)新品種、新技術、新模式等培訓活動,努力提高廣大農民的科學素質和務農本領,促進農業(yè)持續(xù)增效和農民持續(xù)增收。

  (二)培訓對象和任務

  1、培訓對象:小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農民群眾等。

  2、目標任務:全年共完成特色林果科技培訓1000人次以上,特色林果科技入戶率達到96%以上。同時,開展特色林果科技集中培訓活動,切實做到技術培訓到人、技術指導入地塊,每戶有一個種植技術“明白人”。

  二、培訓方式

  根據(jù)新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員、科技示范戶和種植農戶等的不同需求,主要采取觀摩學習、集中辦班和現(xiàn)場實訓等方式,分層次、分類別開展培訓。

  1、觀摩學習。組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進行學習,提高農戶對先進實用技術的掌握水平、開展技術推廣的業(yè)務能力和綜合素質。

  2、集中辦班。在鎮(zhèn)上集中辦班,重點圍繞貫徹落實會議精神宣講、農業(yè)結構調整、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、特色產業(yè)基地建設、惠農補貼項目、農村土地流轉政策、農業(yè)政策性保險宣傳、特色林果栽培技術等方面開展培訓,提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員的技術服務水平。

  3、現(xiàn)場實訓。對科技示范戶、新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員、農民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現(xiàn)場實訓,重點提高他們的生產技能和實際操作能力。

  三、培訓時間和內容

  1、1-3月份,培訓重點為栽培管理、病蟲害防治技術知識學習,以及適時修剪技術。

  2、4月份,培訓重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術。

  3、5月份,培訓重點為疏果、追肥技術。

  4、6-8月份,培訓重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術。

  5、9月份,培訓重點為果實采摘技術和貯藏技術。

  6、10月份,培訓重點為施基肥和防蟲技術,重點是大青葉蟬防治技術。

  7、11-12月份,培訓重點為越冬管護技術,包括灌冬水、涂白、埋土等技術。

  林業(yè)項目實施方案范文2

  為加強全縣資源林政管理工作,規(guī)范行政審批行為,提高林業(yè)系統(tǒng)干部職工的依法行政能力和管理服務水平,提升林業(yè)專業(yè)技術人員的調查規(guī)劃設計能力,大力推進人才強林戰(zhàn)略和科技興林戰(zhàn)略,緊緊圍繞全縣林業(yè)發(fā)展需要,努力打造林業(yè)技術人才,提高全局干部職工業(yè)務能力,擬舉辦一期職工技術培訓班,特制定本方案:

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以加強黨組織和黨員干部執(zhí)政能力為重點,結合開展黨的群眾路線教育活動,突出抓好干部“五個方面”的能力培訓,努力建設一支學習型干部隊伍,為我縣林業(yè)建設提供強有力的組織保證和人才支持。

  二、目標要求

  按照“注重綜合素質、提升業(yè)務能力、實施全員培訓、促進終身學習”的總體思路,全面提高林業(yè)干部的綜合素質及實際工作能力,努力造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的林業(yè)干部隊伍,逐步建立干部教育管理工作的長效機制,形成領導干部重視教育、各股室、站關心教育、每個同志熱愛學習的良好局面。

  三、培訓內容及課程安排

  按照我縣林業(yè)發(fā)展的需求,以林業(yè)實用技術培訓為重點,采取專業(yè)技術人員授課、邀請專家作專題講座等形式,以培訓和實習為載體,著力提高林業(yè)干部隊伍實際工作能力,重點內容是:

  1、營造林技術。主要包括:造林規(guī)劃設計、造林驗收、主要造林樹種生產技術。

  2、林業(yè)政策法規(guī)培訓。主要包括:伐區(qū)作業(yè)設計、林木采伐限額管理、木材經營加工管理、野生動物管理等內容。

  3、森林消防知識培訓。主要包括:森林火災預防、森林火災的撲救、主要森林消防器械的使用維護、森林火災緊急情況處置等。

  四、培訓時間:

  8月14日—15日

  五、培訓形式

  根據(jù)培訓內容的實際,采取集中培訓的形式,同時結合實際操作的方式進行輔導。培訓時注重培訓實效,做到理論講解、現(xiàn)場實踐操作指導相結合。

  六、保障措施

  為切實做好今年的林業(yè)、特產技術培訓,達到預期的工作目標,我們將采取以下措施:

  1、加強組織領導。為切實加強對此項工作的領導,局里成立專門的領導小組,組長:趙煥彩,副組長:吳相祝,成員有:吳華軍、徐榮奎、吳衛(wèi)陽、彭佳龍、王康強、陳繪畫、張小平。林特服務中心具體牽頭組織培訓,各相關科站室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也要將此項工作作為重點工作來抓,積極主動做好相關工作。

  2、加強師資隊伍建設、合理安排課程。以縣林業(yè)總站、特產總站、服務中心、森林公安、林政科等專業(yè)技術人員和相關行業(yè)專家為骨干,聘請有較高理論素養(yǎng)、有豐富的實踐經驗的專家為老師,局里成立林業(yè)、特產科技培訓講師團,講師團具體人員如下:

  林業(yè)技術:彭佳龍、陳繪畫、吳道圣、項云飛、章愛鳳、沈寶剛、張新民、史小華等

  特產技術:王康強、李再兵、吳世軍、陳欽宏、王直文、朱旭輝、張建斌、項文廣等。

  森林消防及林業(yè)政策法規(guī):徐榮奎、吳衛(wèi)陽、陳哲民、朱戰(zhàn)勝、柯志軍、王小明等。

  要科學合理安排好課程,加強對授課內容的審查,同時要做好教材的篩選,結合課堂的理論內容,選好實習基地,做到實踐示范與理論培訓相結合。

  3、加強基礎建設、做好經費保障。加強培訓工作的基礎設施建設,在現(xiàn)有的基礎上,配備桌椅、手提電腦、幻燈機等必要的教學設備,對培訓必需的經費開支,優(yōu)先予以安排,進一步改善辦學條件,為做好今年的培訓打好基礎。

  林業(yè)項目實施方案范文3

  一. 指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以服務林業(yè)產業(yè)化,農牧民增收為宗旨,以培養(yǎng)能力為本體,立德樹,提高學員的綜合素質和工作能力,為海西林業(yè)建設更好的服務為主線,以“求真務實”為校訓。

  二. 基本原則

  1. 堅持以提高林業(yè)產業(yè)化發(fā)展為導向,面向社會,面向林業(yè)發(fā)展的需要,確定培養(yǎng)目標,設置課程和教學內容。

  2. 堅持以德為先,把社會主義核心價值體系融入培訓的全過程,引導學員樹立中國特色社會主義共同理想,弘揚民族精神,時代精神,加強愛崗敬業(yè),誠實守信為重點的培訓。

  三. 培養(yǎng)目標與要求

  根據(jù)海西林業(yè)發(fā)展和需要,培養(yǎng)適應的人才,培養(yǎng)的人才要有綜合能力。培訓時要做到理論與實踐相結合。由于學員的文化層次不同,掌握的程度也不同。根據(jù)林業(yè)局:“有文化的學技術,沒文化的學操作”的要求,要做到進課堂學理論,如田間地頭學操作,掌握必要的技術能力。

  四. 課程的設置

  根據(jù)林業(yè)發(fā)展的需要,現(xiàn)定為開設以下幾門課程:

  1.管理 2.法律 3.財務 4.病蟲害防治 5.合同與合同法 6.節(jié)水灌溉 7.標準化基地建設 8.機械用電9.枸杞修剪 10.森林保護法 11.監(jiān)管

  五.師資力量:聘專家授課

  根據(jù)培訓中心的開設課程聘用專家,現(xiàn)準備聘用以幾位專家授課:

  1.鐵局長: 講授 節(jié)水灌溉,標準化基地建設

  2.井局長: 講授 管理

  3.鄧科長: 講授 合同與合同法,法律

  4.伊國元: 講授 財務管理

  5.魏發(fā)源: 講授 病蟲害防治

  6.祁如財: 講授 機械用電

  7.寧夏人: 講授 枸杞修剪

  8.李金善: 講授 森林管護

  9.杜 軍: 講授 森林保護法

  六.分期分批培訓

  第一期培訓班學員:柴達木藥業(yè)40人,管護員40人。 培訓內容:柴達木藥業(yè)------管理、財務、病蟲害防治。 光盤:做愛崗敬業(yè)的好員工

  管護員-------管護、法律

  光盤:做愛崗敬業(yè)的好員工

  第二期培訓:

  1. 防沙公司40人

  培訓內容:管理、財務、監(jiān)管,標準化基地建設,

  病蟲害防治、節(jié)水灌溉,法律合同與合同法、法律

  2. 承包枸杞人員培訓約40人

  培訓內容:

  枸杞修剪、節(jié)水灌溉、病蟲害防治、法律、機械用電、管理。

  第三期培訓:承包土地人員約80人

  培訓內容:

  枸杞修剪、施肥、節(jié)水灌溉、病蟲害防治、機械用電、標準化基地建設

  第四期培訓:柴達木藥業(yè)約40人

  培訓內容:

  管理、財務、法律、監(jiān)管、團隊精神(碟)

  第五期培訓:全州管護員約80人

  培訓內容:

  管護、法律

  第六期培訓:全州森林公安

  培訓內容:

  森林公安方面的法律、法規(guī)

  第七期培訓:全州林業(yè)局行政管理人員培訓若干人

  培訓內容:

  行政管理、財務

  光盤:激活高效人才

  第八期培訓:防沙公司、藥廠,廠長、經理、組長培訓

  培訓內容:

  管理、財務、法律、團隊精神、合同與合同法 光盤:不懂財務就當不好總經理(140分鐘)

  七.培訓時間:

  每期歷時5天。

  
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