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裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文

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裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文(7篇)

在日常生活和工作中,工作報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。以下是小編準(zhǔn)備的裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文,歡迎借鑒參考。

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文(篇1)

一、 工程概況

工程名稱: 徽商銀行銅陵大市場網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)裝飾裝修工程

工程地點(diǎn): 銅陵大市場內(nèi)

建設(shè)單位:徽商銀行銅陵分行

施工單位:銅陵市華林裝飾工程有限責(zé)任公司

建筑規(guī)模:網(wǎng)點(diǎn)

建筑層數(shù)及高度:一層;高4米

結(jié)構(gòu)類型:混凝土框架結(jié)構(gòu)

工 期:20日歷天

二、施工依據(jù)

1. 施工合同

2. 施工圖紙

3. 國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300-

(2)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50210-

(3)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50209-

(4)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50303-

(5)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50242-

(6)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接工程》JGJ89-91

(7)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87(年版)

(8)《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》CECS24:90

三、自檢依據(jù)

1、設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主要求

2、國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。

四、施工概況

1、工程質(zhì)量的控制情況

我單位在施工中按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,在國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文下,建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料有試驗(yàn)報(bào)告,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,竣工有資料。

在施工過程中我單位按照規(guī)范規(guī)定提前做好事前控制,對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行我方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時(shí)做好隱蔽記錄。在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工班組進(jìn)行整改,并經(jīng)業(yè)主復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

2、工程材料的控制情況

工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料,經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格品方可使用,不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。

3、工程的工序及實(shí)體質(zhì)量資料:

3.1 吊頂工程質(zhì)量:吊頂工程中吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱、造型、吊桿及龍骨安裝間距、石膏板安裝接縫直線度及接縫高低差、燈具安裝位置等均符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

3.2 飾面磚工程質(zhì)量:磚體材質(zhì)、立面垂直度、表面平整度、陰陽角方正、接縫高低差、接縫寬度、空鼓等質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3.3 門窗工程質(zhì)量:門窗尺寸、開啟方向、安裝位置、性能、規(guī)格、連接方式等均符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

3.4模板工程質(zhì)量:模板工程主要控制軸線、樓層標(biāo)高、墻、柱、板的斷面尺寸。驗(yàn)收批保證項(xiàng)目中模板的幾何尺寸、垂直度、平整度、剛度和穩(wěn)定性均符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

3.5鋼筋工程質(zhì)量:鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、綁扎、數(shù)量、間距、錨固長度和接頭位置符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。

3.6砼工程質(zhì)量:混凝土配合比、原材料計(jì)量、澆筑養(yǎng)護(hù)和施工縫的處理均符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定;蜂窩麻面、孔洞、主筋露筋等質(zhì)量通病現(xiàn)象少。

3.7砌體工程質(zhì)量:砌體材質(zhì)、砌筑方法、砂漿密實(shí)飽滿度、墻體尺寸、平整度、垂直度、灰縫、砌體錯(cuò)縫、接槎、拉結(jié)筋設(shè)置等質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3.8工程工序的實(shí)測施工質(zhì)量:

3.8.1門窗槽口對(duì)角線長度差共測20點(diǎn),平均偏差2.2mm,最大偏差6mm,結(jié)論:合格。

3.8.2軸線位移共測30點(diǎn),平均偏差5.4mm,最大偏差12mm,結(jié)論:合格。

3.8.3墻面垂直度共測20點(diǎn),平均偏差1.4mm,最大偏差2mm,結(jié)論:合格。

3.8.4板底標(biāo)高共測15點(diǎn),平均偏差3.1mm,最大偏差6mm,結(jié)論:合格。

3.8.5砂漿飽滿度共測20處,平均86.9%,最小80%,結(jié)論:合格。

3.8.6墻面平整度度共測20點(diǎn),平均偏差0.6mm,最大偏差2mm,結(jié)論:合格。

3.8.7實(shí)測實(shí)量的部位及構(gòu)件其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求,是如何進(jìn)行驗(yàn)收:其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求的,立即通知施工單位按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改,整改合格后方可給予驗(yàn)收。

4、施工質(zhì)量存在問題及處理結(jié)果:

(1)、 無

五、工程質(zhì)量自檢結(jié)論

本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位多方努力和配合下現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。

1、本工程共2分部,裝飾工程、電氣工程,經(jīng)我項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場檢查,基本滿足施工驗(yàn)收要求,特申請(qǐng)驗(yàn)收。

2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。資料基本齊全,項(xiàng)目滿足要求,分項(xiàng)工程的檢查評(píng)定,結(jié)合抽查實(shí)測,其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。

3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。

在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主方、及各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查,爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文(篇2)

工程名稱:

驗(yàn)收日期:

____年__月X日

建設(shè)單位:

__公司

工程名稱工程地址建筑面積~工程造價(jià)~結(jié)構(gòu)類型辦公室與公共區(qū)樓梯層數(shù)地上:3層層開工日期驗(yàn)收日期建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位(裝修)。

一、工程概況

二、工程竣工驗(yàn)收實(shí)施情況

(一)驗(yàn)收組織

建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、等單位和其他有關(guān)專家組成驗(yàn)收組,根據(jù)工程特點(diǎn),下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。

(二)驗(yàn)收程序

1.建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議。

2.建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè) 環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.審閱建設(shè)、設(shè)施、施工單位的工程檔案資料。

4.驗(yàn)收組 實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。

5.專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見,驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見并簽名。

三、工程質(zhì)量評(píng)定

分部工程名稱驗(yàn)收意見質(zhì)量驗(yàn)收情況玻璃工程合格表面應(yīng)平整,連接牢固、縫隙均勻大芯板合格板面光滑,質(zhì)地硬,切開無樹皮無空縫,厚度為1.8厘米。固定鋼筋吊桿合格安裝φ8吊筋吊桿下端頭的標(biāo)高平整,間距均勻;大理石合格表面平整,縫格均勻,板縫通順,接縫填嵌密實(shí),寬窄一致,無錯(cuò)臺(tái)錯(cuò)位。突出物周圍的板采取整板套割,尺寸準(zhǔn)確,邊緣吻合整齊、平順,墻裙、貼險(xiǎn)等上口平直。主龍骨及配件安裝合格主龍骨間距為800mm。主龍骨與之配套的龍骨吊件與吊筋相連,次龍骨間距為400mm采用次掛件與主龍骨連接;石膏板吊頂合格石膏板的長邊應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè),螺釘與石膏板邊距15-20mm,釘距150-200mm平均布置并于板面垂直,釘頭嵌入石膏板深度0.5-1mm,并不使紙面石膏板破損,釘眼補(bǔ)防銹漆用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?。膩?zhàn)雍细駶M刮兩遍膩?zhàn)樱髾M向刮抹平整、均勻、光滑,密實(shí)平整,線角及邊棱整齊為度,用粗砂紙打磨平整。乳膠漆合格刷面漆二遍,抗堿底漆一遍。 橋架合格線槽橫平豎直,各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范硬包合格平整。顏色均勻等符合規(guī)范要求油漆合格亮度均勻,平整符合規(guī)范條件要求。

鋁塑板合格外觀整潔,無壓痕。涂層、鋁材厚度、性能等均符合規(guī)范要求樓梯護(hù)手合格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求安裝LOGO合格亮度好,美觀符合要求

四、工程驗(yàn)收結(jié)論

竣工驗(yàn)收結(jié)論:

1.石膏板吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線,其水平線無偏差

2.四周墻角線對(duì)縫嚴(yán)密,與墻四周嚴(yán)密、縫隙均勻。

3.面板與龍骨應(yīng)連接緊密,表面應(yīng)平整,沒有污染、折裂、缺 棱掉角,刮傷等缺陷。

4.吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型符合設(shè)計(jì)要求;

5.暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝牢固。

6.墻面表面光滑整潔,邊緣平直整齊,無色差。建設(shè)單位:

(公章)

單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人:

年 月 日施工單位:

(公章)

單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人:

年 月 日

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文(篇3)

中國__學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程,在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下,經(jīng)過江蘇__裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力,已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。

就本工程施工情況做一總結(jié)。

1.工程概況

建設(shè)單位:

設(shè)計(jì)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

工程質(zhì)量要求:合格

工期:53天

2.施工執(zhí)行國家和北京市現(xiàn)行有關(guān)施工、驗(yàn)收、材料驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理?xiàng)l例:

《建設(shè)裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJGJ-73-91

《建設(shè)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210-

《高級(jí)裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GbJ01-27-96

《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》 QB1838-

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50242-

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-

《室內(nèi)裝修材料-人造板及其制品甲醛釋放限量》GB18580-

《室內(nèi)裝修材料—溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB18581-

《室內(nèi)裝修材料—膠結(jié)劑中有害物質(zhì)限量》GB18583-

《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》JGJ59-88

3. 施工范圍、內(nèi)容

本工程建筑面積7800㎡,二層—十層的室內(nèi)裝修,內(nèi)容有:輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級(jí)涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開關(guān)、插座安裝;人造石窗臺(tái)板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。

4. 管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況:

項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案,工程項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以貫標(biāo)工作為主線,以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。

在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。

5. 工程進(jìn)度控制

本工程由于情況特殊,邊教學(xué)邊施工,教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn),又是局部分階段施工,拆除工程量較大,施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。

整棟樓分多個(gè)標(biāo)段,施工單位多,施工配合復(fù)雜,工期又很緊,施工有很大難度,為保證本工程的施工質(zhì)量和工期,我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施,包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁?、施工人員、進(jìn)場材料的按排等,保證了工程順利完成。

我們對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。

我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來控制工程進(jìn)度。

5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃:項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制,在施工過程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃,進(jìn)行日常控制。

5.2工程進(jìn)度的檢查:每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。

在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。

如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。

5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,部署趕工措施。

5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢及時(shí)發(fā)放,專款專用,滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。

只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。

6. 工程質(zhì)量控制

本標(biāo)段是中國__學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目,工程地處

北京__高尚居民區(qū),在校學(xué)員是高級(jí)管理人員,還有很大一部分是國外留學(xué)人員,外籍人員很多,設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次,設(shè)計(jì)風(fēng)格,設(shè)計(jì)用材都很講究,施工質(zhì)量要求很高,為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。

整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求,達(dá)到施工規(guī)范要求,達(dá)到合同要求,滿足業(yè)主要求,經(jīng)驗(yàn)收合格。

用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí):公司始終貫徹"以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展"的經(jīng)營方針。

公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理,同時(shí)開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。

6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。

所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。

項(xiàng)目部以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

6.2.1施工前控制:項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。

項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作:

6.2.1.1抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作:項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖,提出意見,然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通,明白問題,不留疑問。

6.2.1.2項(xiàng)目部對(duì)管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理,對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。

6.2.1.3對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評(píng)審:審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

6.2.1.4抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板:訂貨前的控制:掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。

對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。

對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨,會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作,保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

6.2.1.5開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前,專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了具體要求,要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程,還要了解質(zhì)量通病的治理措施。

6.2.2 施工過程中控制

6.2.2.1實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:在施工過程中,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制

6.2.2.2對(duì)進(jìn)場裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。

在作業(yè)人員和工隊(duì)長自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。

規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以覆蓋。

分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后,項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。

6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理,施工過程中,各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作,將返工減少到最低。

6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。

6.2.3 施工所形成產(chǎn)品的控制:

6.2.3.1 在施工過程中,對(duì)于不合格部位,各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實(shí)物及施工日記上做好記錄,安排返工,并經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。

6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施,定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。

7.安全、文明施工及環(huán)保

本工程位于中國__學(xué)院內(nèi),部分教學(xué)正常進(jìn)行,教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多,施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求,尤其對(duì)粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。

施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。

對(duì)所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。

項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定,做出了以下規(guī)定。

7.1在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書,并建立安全管理架構(gòu)。

7.2推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》,每周組織安全檢查,對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書,督促及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度,所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具,項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。

7.4重視安全資料檔案工作,由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案,并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。

只有將安全生產(chǎn)放在第一位,才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,才能保證工程質(zhì)量的提高。

7.5在文明施工方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格要求,推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生,菅造良好的施工環(huán)境。

并且項(xiàng)目部開展文明施工評(píng)比活動(dòng),每月對(duì)各班組的現(xiàn)場進(jìn)行檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰。

8.項(xiàng)目部管理班子及施工作業(yè)人員組織

針對(duì)本工程特點(diǎn),我公司對(duì)本工程極度重視,我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)骨干,經(jīng)過多個(gè)施工現(xiàn)場積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長,大量熟練的技術(shù)工人施工,并對(duì)各階段施工的不同,對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理,全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方,保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。

本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長城杯”獎(jiǎng)。

施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高,管理和施工技術(shù)較好。

9.施工資料管理

施工過程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性,能如實(shí)反映工程和施工中情況。

10.新材料、新工藝應(yīng)用

使建筑施工"質(zhì)量提高,工效增快,成本降低。

"項(xiàng)目實(shí)施中,這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。

11.信息化管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用

施工現(xiàn)場的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸,以及與材料供應(yīng)商,與公司內(nèi)部其他部門的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào),提高了工作效率和效益。

計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用,及時(shí)解決施工圖的變更、竣工圖等工作。

12.合同履約情況

合同管理和組織協(xié)調(diào)

在合同管理工作中,我們做了以下幾項(xiàng)工作:

12.1 材料質(zhì)量要求:要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料,進(jìn)場材料驗(yàn)收,需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場取樣送國家建筑材料檢測權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測。

12.2 供貨時(shí)間,合同上嚴(yán)格約束,并通過電話催貨、會(huì)議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式,確保供貨時(shí)間,不影響施工進(jìn)度。

12.3 材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確,尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告,環(huán)保指標(biāo)要求的檢測報(bào)告,電器設(shè)備的3C認(rèn)證,進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。

12.4 材料款按合同及時(shí)支付,也確保供應(yīng)商良好配合。

12.5 本工程裝修合同執(zhí)行同樣嚴(yán)格要求,按合同質(zhì)量要求、進(jìn)度要求組織施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工

13. 結(jié)論

14. 題外話 "內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象"。

如何樹立起自己的形象和威信,是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問題。

項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說話,以理服人,公平、公正。

鑒于本工程施工單位比較多,項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則,協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。

"以人為本,適時(shí)宜地"。

按照"部分完成,部分交付使用" 的原則,結(jié)合"以人為本"的理念。

充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮潛能,把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。

時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)名聲。

最后,

請(qǐng) 驗(yàn)收

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文(篇4)

一、工程概況

由__-__工程有限公司承建的__-x工程項(xiàng)目,位于__-x。

建設(shè)單位為__-x;地質(zhì)勘察單位為__-x;設(shè)計(jì)單位為__-x;監(jiān)理單位為__-x;監(jiān)督機(jī)構(gòu)為__-x;材料試件檢測單位為__-x。

該工程為七層框架結(jié)構(gòu),建筑面積__-x,中標(biāo)價(jià)為__-x,建筑物長度__m、寬度__m、高度__m,底層層高_(dá)_m、標(biāo)準(zhǔn)層層高_(dá)_m,基礎(chǔ)型式為混凝土獨(dú)立基矗該工程于__-__年x月x日開工,至__-__年x月x日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收;且工程檔案資料完整、齊全,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。

我公司對(duì)初驗(yàn)提出的整改項(xiàng)目在__-__年x月x日已全部整改完成至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

至此,我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內(nèi)容。

二、質(zhì)量控制措施

我公司在中標(biāo)此工程后,馬上組織精干力量,挑選比較優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制《施工組織設(shè)計(jì)和方案》,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查通過。

我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工,實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān);從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工,嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20__的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。

三、各分部工程質(zhì)量情況分述如下

1、地基與基礎(chǔ)分部工程:

本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(無支護(hù)土方子分部和混凝土基礎(chǔ)子分部)、5個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)10個(gè)檢驗(yàn)批。

1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。

2)基礎(chǔ)工程水泥進(jìn)場1批、送檢1次,鋼筋進(jìn)場1批、送檢1次,鋼筋閃光對(duì)焊接頭Φ12~Φ25各試驗(yàn)1組,鋼筋電弧焊Φ16~Φ25各試驗(yàn)1組,C10、C25和C30的混凝土配合比各做1組,墊層C10混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置2組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá)13.0MPa、平均達(dá)15.2 MPa),柱基礎(chǔ)C25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置12組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá)28.8MPa、平均達(dá)35.2 MPa)。

基礎(chǔ)大放腳頂至地梁下的短柱C30混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置1組(試塊強(qiáng)度達(dá)39.8MPa),地梁C25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置 2組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá)30.3MPa、平均達(dá)35.2 MPa)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊地梁部位留置 2組(7天齡期的抗壓強(qiáng)度最小值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的95%以上),混凝土試塊強(qiáng)度經(jīng)評(píng)定達(dá)合格。

2、主體結(jié)構(gòu)分部工程:

本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(混凝土結(jié)構(gòu)子分部和砌體結(jié)構(gòu)子分部)、6個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)72個(gè)檢驗(yàn)批。

1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。

2)主體結(jié)構(gòu)用水泥進(jìn)場4批、送檢4次,鋼筋進(jìn)場4批、送檢4次,鋼筋閃光對(duì)焊及電弧焊的接頭Φ12~Φ25規(guī)格共試驗(yàn)4批,豎向鋼筋電渣壓力焊接頭每層送檢1次。

C25混凝土配合比做4組(標(biāo)養(yǎng)試塊留置32組)、C30混凝土配合比做4組(標(biāo)養(yǎng)試塊留置42組),屋面抗?jié)B混凝土S6做配合比1組(抗?jié)B試塊留置2組)、屋面水箱抗?jié)B混凝土S5做配合比1組(抗?jié)B試塊留置2組)、構(gòu)造柱和欄板的C20混凝土做配合比1組(每一樓層留置標(biāo)養(yǎng)試塊1組);同條件養(yǎng)護(hù)試塊每層樓板留置 2組(7天齡期的抗壓強(qiáng)度最小值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的95%以上),混凝土試塊強(qiáng)度經(jīng)評(píng)定達(dá)合格。

砌體用多孔磚和空心磚共進(jìn)場8次,合格證8份,送檢16次;砌筑用水泥共進(jìn)場2批、送檢2次,M5砌筑砂漿配合比做2次、M10砌筑砂漿配合比做1次;每樓層M5和M10砌筑砂漿試塊各留置2組,砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定合格。

3、建筑裝飾裝修分部工程:

本分部工程共分為7個(gè)子分部工程(分別為地面子分部、抹灰子分部、門窗子分部、飾面板(磚)子分部、幕墻子分部、涂飾子分部和細(xì)部子分部、)、19個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)133個(gè)檢驗(yàn)批。

分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文(篇5)

一、工程概況

1、工程名稱:克拉瑪依工程教育基地1#餐廳幕墻工程

2、建筑面積:約12885.26平方米,框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上二層。

3、建設(shè)單位:克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責(zé)任公司工程教育基地項(xiàng)目經(jīng)理部

4、設(shè)計(jì)單位:上海華都建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

5、監(jiān)理單位:新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

6、施工單位:深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

二、施工概況

我單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖紙會(huì)審,到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定,都比較正常有序地進(jìn)行施工,內(nèi)部管理工作正常,

三、施工內(nèi)容

1、施工內(nèi)容均按照合同約定施工范圍執(zhí)行

2、具體施工有以下內(nèi)容

1)室外石材幕墻工程:墻體保溫(-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘貼,+5.5m -10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘貼。二層以上采用100㎜EPS保溫板薄抹灰粘貼)石材骨架鋼龍骨焊接、干掛石材采用30㎜菊花黃。施工3600㎡

2)室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨,采用6㎜Low-E+12A+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。

3)屋面采光頂工程。骨架焊接安裝。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜鋼化夾膠中空玻璃,施工140㎡

4)、車庫車道及雨棚點(diǎn)式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂,雨棚及車庫頂面采用8㎜+1.52PVB+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫側(cè)面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。

5)窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡

6)鋁合金門窗工程,65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門制作安裝。施工950㎡。

7)室外鋁板吊頂及二層真石漆噴涂工程。鋁板吊頂280㎡、陽臺(tái)真石漆噴涂290㎡ 我單位根據(jù)本工程地域環(huán)境實(shí)際情況。我單位及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,克服困難,全力以赴。該工程分3個(gè)階段完成,第一階段:石材幕墻鋼骨架焊接安裝,格柵骨架焊接安裝安裝。采光頂骨架焊接安裝。第二階段:玻璃幕墻骨架安裝,車道鋼架焊接安裝、鋼方管格柵焊接安裝。第三階段:鋼方管格柵噴涂。石材幕墻30㎜花崗巖石材安裝,玻璃幕墻、采光頂、車道玻璃安裝、

四、施工依據(jù)

a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要,設(shè)計(jì)變更和洽商記錄。

b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。

c)施工組織設(shè)計(jì)

d)施工合同

五、施工階段工程質(zhì)量控制

施工過程中,按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計(jì)在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料有試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,竣工有資料。

工程中所有的建材進(jìn)場質(zhì)保資料齊全有效,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收合格后再施工,

施工過程中做好事前控制,對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時(shí)做好隱蔽記錄,在自檢工程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工

班組立即整改,并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

資料員從工程開工到竣工過程中及時(shí)搜集整理施工過程中相關(guān)資料,保證了資料的完整性、有效性、真實(shí)性。

六、 建立安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn),文明施工

做為專業(yè)石材及玻璃幕墻幾乎屬于高空作業(yè),危險(xiǎn)性很大,為了防止減少生產(chǎn)安全事故,保障施工人員的生命安全,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,我們針對(duì)幕墻特點(diǎn)制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行交底,定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí),增加安全知識(shí)和技能。整個(gè)1#餐廳幕墻工程施工過程未出現(xiàn)安全事故。

七、工程質(zhì)量評(píng)定

本幕墻工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?,F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本達(dá)到竣工條件。

1、本工程共2分部,建筑節(jié)能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評(píng)為“合格”?;緷M足施工驗(yàn)收要求,現(xiàn)已做好各項(xiàng)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

2、裝飾裝修幕墻施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工,均達(dá)到使用功能要求。

4、施工過程中產(chǎn)生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設(shè)局的要求清理至指定垃圾場。

在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對(duì)所提的意見我方一定整改并認(rèn)真復(fù)查,給業(yè)主交一個(gè)合格的工程。

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文(篇6)

一、工程概況

1、 項(xiàng)目背景

2、 項(xiàng)目建設(shè)歷程

二、監(jiān)理合同履行情況

受__的委托,__公司承接了__工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)__工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的'項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。

軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。

__卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查__卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合__。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。實(shí)現(xiàn)了__卡和__卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了__。實(shí)現(xiàn)了__的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。

機(jī)房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。

2、進(jìn)度控制

要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中,確?!百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)__啟動(dòng),__全部成功上線,歷經(jīng)近一年半時(shí)間;__成功上線,歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。

3、投資控制

嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

4、合同管理

協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:

(1)合同文件;

(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;

(3)產(chǎn)品文檔;

(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;

(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進(jìn)行歸檔。總之,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

6、組織協(xié)調(diào)

__工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):

(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題;

(2)專題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;

(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。

四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。

五、結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了__局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表__項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!

裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文(篇7)

我單位承建的某小區(qū)某全長534米,屬新建工程,總單位工程包括路基與路面兩個(gè)分部工程,本工程路面工程復(fù)工合同工期為20__年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復(fù)工,經(jīng)過4個(gè)月的精心施工,在質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位及總承包單位的細(xì)心指導(dǎo)下現(xiàn)已順利地完成了該項(xiàng)工程,在此就該項(xiàng)工程的施工情況作簡要匯報(bào):

一、 工程概況

本工程為某小區(qū)辦移民基礎(chǔ)設(shè)施工程,某標(biāo)南街起于已成__路東道牙,終點(diǎn)與規(guī)劃__路起點(diǎn)相交,全長817米,標(biāo)準(zhǔn)橫斷紅線45米,其中主車道寬16米,兩側(cè)綠化帶2.5米,兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道5米,兩側(cè)人行道7米,主路面結(jié)構(gòu)層為原土夯實(shí)、底基層20CM厚3:7灰土,基層15CM厚泥結(jié)石層、面層22CM厚C35砼,非機(jī)動(dòng)車道除面層為18CM厚C35砼外,其它結(jié)構(gòu)層與主車道相同。

路基及排水,路基路面排水采用地下排水,雨污合流,管道基礎(chǔ)為基坑原土夯實(shí)后用C10砼澆筑,接口采用磚發(fā)璇,排水主管為Φ800鋼筋混凝土管,雨水管原設(shè)計(jì)為Φ300鋼筋混凝土管,后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管,雨水管及雨水井每隔40米一躺,街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管,每隔240米一躺Φ200電力穿線管。

人行道施工不在本工程合同范圍內(nèi)

二、 工程施工情況

1、 本工程與20__年5月29日復(fù)工,20__年9月29日各單位工程竣工,并經(jīng)過各分部工程的驗(yàn)收及中間交接,并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗(yàn)收,核定各分項(xiàng)、分部工程均為合格。

三、 工程質(zhì)量管理情況

(一)施工目標(biāo)

根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)模,我公司確定工程施工目標(biāo)為質(zhì)量合格,工程一次驗(yàn)收率100%,工序優(yōu)良率達(dá)到95%以上。

(二)施工措施:

1、施工前我們組織了全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉現(xiàn)場情況,做好圖紙會(huì)審工作。

2、施工測量根據(jù)測繪單位給定的樁位和水準(zhǔn)點(diǎn),及時(shí)拴樁并引測臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),并按設(shè)計(jì)單位給定的水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測,誤差控制在要求范圍之內(nèi)。

3、施工中加強(qiáng)了測量復(fù)核工作。

4、路基土方施工:嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)文件對(duì)壓實(shí)度的要求。

5、管道土方開挖

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