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糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)主任個(gè)人工作述職報(bào)告

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述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,下面就讓小編帶你去看看糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)主任個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)主任述職報(bào)告1

20____是全面貫徹落實(shí)十六大會(huì)議精神的第一年,也是三河庫(kù)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量、完善運(yùn)行機(jī)制、提高管理質(zhì)量、積極開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的重要一年。一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全庫(kù)干部職工,以十六大精神及總公司、分公司年初工作會(huì)議要求為指針,全面提高規(guī)范化管理水平,提高職工素質(zhì),深化企業(yè)用人、分配機(jī)制改革,搞好責(zé)利掛鉤、費(fèi)用掛鉤,努力提高中央儲(chǔ)備糧運(yùn)營(yíng)效率,確保中央儲(chǔ)備糧保質(zhì)保量,國(guó)有資產(chǎn)保值、增值,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、在重點(diǎn)工作上完成了六項(xiàng)任務(wù)。

一是深入開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧,熱愛三河庫(kù)”大討論活動(dòng)。為了使員工隊(duì)伍不斷增強(qiáng)危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),克服“懶、散、浮”的思想和作風(fēng),我?guī)禳h委按照總公司關(guān)于進(jìn)一步開展“做合格中儲(chǔ)糧人”宣教活動(dòng)的指示精神,不失時(shí)機(jī)地在全庫(kù)開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧,熱愛三河庫(kù)”思想作風(fēng)大討論活動(dòng)?;顒?dòng)的重點(diǎn)是抓好“四個(gè)提高”,開展“三項(xiàng)整頓”,即:提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律?;顒?dòng)中我?guī)旖Y(jié)合《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)、貫徹以及庫(kù)慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展,看到自身利益變化,更看到自身為企業(yè)付出的比例,從而使職工明確職責(zé)、看到不足,增強(qiáng)了作為中儲(chǔ)糧人的責(zé)任感和使命感,干部職工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。

二是經(jīng)受了“非典”疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了防治非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。今年4月以來(lái),一場(chǎng)突如其來(lái)的“非典”疫情,給人們的工作、生活帶來(lái)了 嚴(yán)重干擾。尤其是三河庫(kù),位于北京和河北交界處,流動(dòng)人口多,業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁,糧油輪換任務(wù)重,面臨著非典疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)。庫(kù)黨委在上級(jí)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)工作”,帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神,堅(jiān)定信心,迎難而上,各項(xiàng)措施扎實(shí)到位,取得了防治非典和儲(chǔ)備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過(guò)程中,全庫(kù)150名干部職工無(wú)一發(fā)病,13萬(wàn)噸糧油出入庫(kù)輪換任務(wù)按期完成,各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行,保證了中央儲(chǔ)備糧的存儲(chǔ)安全,確保了國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。

三是加大了政務(wù)信息工作力度。為了更好地總結(jié)工作成果,對(duì)外宣傳企業(yè),樹立企業(yè)的形象,過(guò)去一年,我?guī)旒哟罅苏?wù)信息工作力度,先后起草撰寫了四五普法、基層黨組織建設(shè)、思想政治工作、庫(kù)務(wù)公開以及抗擊非典等典型經(jīng)驗(yàn)材料多篇,多次在《中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)》、《人民日?qǐng)?bào)信息周刊》、《當(dāng)代河北》、《廊坊日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表。03年1—11月份共起草23篇簡(jiǎn)報(bào),其中16篇被總公司、分公司轉(zhuǎn)發(fā),上稿量在北京分公司名列前矛,10月份,北京分公司綜合管理工作會(huì)議在三河召開,會(huì)上三河庫(kù)政務(wù)信息工作得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,確實(shí)發(fā)揮了企業(yè)喉舌和窗口作用。

四是強(qiáng)化了全庫(kù)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。20____年,上級(jí)公司及國(guó)家有關(guān)部門多次發(fā)文、反復(fù)強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任問(wèn)題。對(duì)此三河庫(kù)給予高度重視,并在工作中建立了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制,采取 “統(tǒng)一管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行庫(kù)主任—科長(zhǎng)—微機(jī)專管員逐級(jí)負(fù)責(zé)制,與各科簽定了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書,增強(qiáng)了各科的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。同時(shí),完善技術(shù)手段、配套了檢查監(jiān)督措施,嚴(yán)格做到了“專人、專機(jī)、專線”管理,確保了網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)無(wú)一失,一些經(jīng)驗(yàn)做法得到了總公司計(jì)算機(jī)處的肯定,同時(shí)為企業(yè)信息化管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

五是積極開展了員工培訓(xùn)工作。企業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵。為提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),過(guò)去一年,我?guī)烀鞔_重點(diǎn),積極有效地開展了職工培訓(xùn)工作。首先,我們狠抓了學(xué)歷教育,與鄭州工程學(xué)院合作,開設(shè)了倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)大專班,有50名職工積極報(bào)名學(xué)習(xí),并于03年11月份參加全國(guó)成人高考,90%的學(xué)員通過(guò)了考試。預(yù)計(jì)到20____年,我?guī)靻T工大專以上學(xué)歷將達(dá)到50%,提前達(dá)到北京分公司對(duì)員工學(xué)歷的要求。在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方面,過(guò)去一年,我們先后12次組織員工參加上級(jí)公司及地方部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括倉(cāng)儲(chǔ)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓(xùn)等,共有90人獲得了結(jié)業(yè)證書或資格證書,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。同時(shí),為了樹立我?guī)熳鳛榇翱趲?kù)的企業(yè)形象,我們針對(duì)對(duì)外接待任務(wù)大的特點(diǎn),由中華女子學(xué)院聘請(qǐng)講師有目的地進(jìn)行禮儀培訓(xùn),在全庫(kù)選拔培訓(xùn)了20名禮儀員,并統(tǒng)一配備了禮儀服,先后參加了北京分公司庫(kù)務(wù)公開和綜合管理工作會(huì)議以及中央黨校省部級(jí)干部參觀座談、國(guó)務(wù)院法制辦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研以及加拿大倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)人員研討等大型接待服務(wù)工作,以文明、熱情、得體、訓(xùn)練有素的風(fēng)格贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,展示了三河庫(kù)的風(fēng)貌。

六是完善了全庫(kù)生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。為了適應(yīng)大儲(chǔ)備、新形勢(shì)的需求,20____年,我?guī)爝M(jìn)一步完善了生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè),改善了生產(chǎn)生活條件。建設(shè)中,我?guī)煺J(rèn)真做到事前請(qǐng)示、科學(xué)預(yù)算、嚴(yán)格控制和項(xiàng)目公開,先后完成了麻袋庫(kù)、機(jī)械庫(kù)工程,進(jìn)行了宿辦樓的簡(jiǎn)易裝修及外墻粉刷、庫(kù)區(qū)綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉(cāng)密閉保溫改造、汽車衡改造等,此外,新辦公樓的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工手續(xù)申報(bào)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作已完成,預(yù)計(jì)明年初即可破土動(dòng)工。

二、在用人和分配機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破

建立科學(xué)、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,是一個(gè)企業(yè)充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵。20____年,對(duì)此項(xiàng)工作我們做了大量有益的探索,加大加快了運(yùn)行機(jī)制改革的步伐。

1、進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,實(shí)現(xiàn)了逐級(jí)聘任制。按照上級(jí)公司的要求,本著精簡(jiǎn)高效的原則,我們對(duì)機(jī)構(gòu)和科室職能進(jìn)行新的完善和調(diào)整,并對(duì)科級(jí)干部及班組長(zhǎng)實(shí)行了逐級(jí)聘任,主任聘科長(zhǎng)、科長(zhǎng)聘副科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)聘組長(zhǎng),并進(jìn)行就職演說(shuō),提出具體目標(biāo)和措施。同時(shí)職工實(shí)行了“上崗證”制度,開展崗前培訓(xùn)、考核、持證上崗,對(duì)考試不合格的,相應(yīng)降低工資待遇,從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、進(jìn)行了企業(yè)工資改革,打破了分配平均主義。根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于核定我?guī)旃べY總額的文件精神和有關(guān)要求,本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則,并結(jié)合我?guī)鞂?shí)際,經(jīng)過(guò)充分醞釀研究,對(duì)工資分配制度進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資為核心的企業(yè)工資,“以崗定薪、崗變薪變”,職工的收入水平與本人所在崗位的技術(shù)水平,崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,真正打破了分配平均主義,發(fā)揮了工資應(yīng)有的激勵(lì)作用。

3、完善考核制度,初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。為獎(jiǎng)勤罰懶,真正體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣的按勞分配原則,我?guī)爝M(jìn)一步完善了有關(guān)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,相繼出臺(tái)了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核管理規(guī)定》、《員工公共紀(jì)律管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)單倉(cāng)管理考評(píng)辦法》等,加大了考核力度,初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。在獎(jiǎng)金分配中,變過(guò)去獎(jiǎng)金集中一次發(fā)放為按月發(fā)放,把月度獎(jiǎng)金與各科的出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律考核掛鉤。以庫(kù)職代會(huì)考評(píng)小組為主,各科有關(guān)人員參加,按有關(guān)考評(píng)辦法,每月定期檢查,隨時(shí)抽查,根據(jù)月末評(píng)定結(jié)果核發(fā)每人獎(jiǎng)金。并以宣傳欄形式將結(jié)果予以公示,做到公開、公正、公平。

三、在倉(cāng)儲(chǔ)管理上強(qiáng)化了三項(xiàng)內(nèi)容。

1、加大了科學(xué)保糧的力度。我?guī)煸诳茖W(xué)保糧措施上,除普及應(yīng)用了以機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸等四項(xiàng)儲(chǔ)糧技術(shù)之外,充分利用自然低溫條件,抓住有利時(shí)機(jī)對(duì)糧堆進(jìn)行機(jī)械通風(fēng),將糧溫平均降至-3℃左右,在糧堆內(nèi)部形成一個(gè)龐大的“冷心”,既降低了糧溫,抑制了蟲害活動(dòng),又減緩了糧食的陳化速度,同時(shí)也避免了藥物熏蒸,有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風(fēng)后,我們還及時(shí)采用了透氣性低的尼龍復(fù)合塑料膜對(duì)糧面進(jìn)行了密封,并覆蓋糧堆專用GR型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲(chǔ)糧環(huán)境,收到了理想的效果。此外,我們從實(shí)際出發(fā),結(jié)合高大平房倉(cāng)的特點(diǎn),在綠色環(huán)保儲(chǔ)糧技術(shù)上進(jìn)行了積極的探索和大膽的嘗試,使用了以礦物質(zhì)“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種,其殺蟲機(jī)理是:吸附昆蟲體表的類脂,使其表皮失去保持體內(nèi)水分的功能,失水死亡;同時(shí)硅藻土顆粒在糧堆內(nèi)與昆蟲表皮磨擦而損壞表皮也能導(dǎo)致其失水死亡。實(shí)驗(yàn)表明,硅藻土是一種很好的儲(chǔ)糧害蟲防蟲、殺蟲劑,它不含對(duì)人類健康有害的化學(xué)殘留,對(duì)人體健康沒(méi)有任何影響。今年我?guī)燧啌Q的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項(xiàng)指標(biāo)良好,受到了市場(chǎng)的青睞,客戶競(jìng)相購(gòu)買,使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟(jì)效益的甜頭。

2、提升了糧油安全儲(chǔ)藏檢化驗(yàn)水平。我?guī)鞕z化中心自1998年通過(guò)了河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證后,庫(kù)里仍然不斷加大科技和財(cái)力的投入,整體實(shí)力逐年壯大,今年又順利通過(guò)了國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)的計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可,取得了中華人民共和國(guó)計(jì)量認(rèn)證合格證書。檢化中心現(xiàn)已擁有職能操作室10個(gè),檢測(cè)工作使用面積達(dá)360平方米,檢驗(yàn)儀器109臺(tái),固定資產(chǎn)超過(guò)80萬(wàn)元。所有檢驗(yàn)人員都持有質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書。獲準(zhǔn)授權(quán)的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括:常規(guī)物理指標(biāo)、儲(chǔ)糧品質(zhì)生化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、糧食微生物指標(biāo)以及加工品質(zhì)等五大系列42項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果及檢測(cè)數(shù)據(jù)可用于貿(mào)易出證、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)、成果鑒定,并可作為公證數(shù)據(jù),具有法律效力。在向社會(huì)提供公證數(shù)據(jù)時(shí),其所出具的檢測(cè)報(bào)告上允許使用計(jì)量認(rèn)證CMA標(biāo)志。這標(biāo)志著我?guī)煸诩Z油檢驗(yàn)工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進(jìn)了一大步,它所出據(jù)的檢測(cè)結(jié)果享有社會(huì)的認(rèn)可性,具有法律效力,并將在今后的中央儲(chǔ)備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、加強(qiáng)了代儲(chǔ)庫(kù)的監(jiān)管工作。近年來(lái),按照上級(jí)公司關(guān)于擴(kuò)大儲(chǔ)備糧直管比例,完善儲(chǔ)備糧垂直管理體系的指示精神,我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開展直屬庫(kù)租倉(cāng)儲(chǔ)糧工作,以改革創(chuàng)新的精神,不斷探索儲(chǔ)備糧管理的`新方式,實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)備糧管理“兩個(gè)確?!钡目傮w目標(biāo),取得了顯著成效。

幾年來(lái),在上級(jí)公司組織的例次聯(lián)查中,我?guī)焱庾鈳?kù)存糧的各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)與庫(kù)內(nèi)存糧的質(zhì)量情況一致,保證了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范,同時(shí),也為下一步加大“一般代儲(chǔ)庫(kù)”的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗(yàn)。

四、在輪換購(gòu)銷上抓好六個(gè)環(huán)節(jié)。

能否順利完成輪換任務(wù),直接關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。過(guò)去一年,我?guī)彀凑樟周娍偨?jīng)理提出的“以管理為中心,以輪換為重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想以及北京分公司有關(guān)會(huì)議精神,積極探索,大膽實(shí)踐,克服了諸多困難,圓滿完成了全年6.8萬(wàn)噸小麥、3.5萬(wàn)噸玉米的輪換任務(wù),實(shí)現(xiàn)輪換利潤(rùn)202萬(wàn)元。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,我?guī)煸谫?gòu)和銷上做足文章,重點(diǎn)抓了六個(gè)環(huán)節(jié)。

一是集信息。廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)拓寬了信息渠道。網(wǎng)絡(luò)電子等高科技手段為信息的快速傳播提供了廣闊的空間。我?guī)煸谳啌Q購(gòu)銷業(yè)務(wù)中,為了能夠及時(shí)掌握有用的商業(yè)信息,設(shè)置了專用電腦和專職信息管理員,還加入了中華糧網(wǎng)、食品網(wǎng)、貿(mào)易網(wǎng)等,建立了自己的網(wǎng)頁(yè),穩(wěn)固了信息交流的渠道,通過(guò)上網(wǎng)發(fā)布購(gòu)銷信息,尋找合作伙伴,有效地拓寬了溝通渠道。尤其在抗擊非典期間,我們利用上網(wǎng)搜集到的信息與客戶聯(lián)系,既避免了業(yè)務(wù)員頻繁接觸造成染病的危險(xiǎn),又保證了輪換業(yè)務(wù)的順利開展。河南溫縣一客戶從網(wǎng)上看到我?guī)彀l(fā)布的求購(gòu)信息后,通過(guò)自行了解和其他客戶介紹,主動(dòng)找上門來(lái),用電話洽談,傳真簽定合同,并主動(dòng)先發(fā)貨。我?guī)焓肇浐蠹皶r(shí)匯款,整個(gè)過(guò)程中貿(mào)易雙方從未謀面,但相互信任通過(guò)電波架起了友誼的橋梁。

二是搞座談。為更好地完成上級(jí)交給的輪換任務(wù),三河庫(kù)不等不靠,積極主動(dòng)地探索新形勢(shì)下搞好儲(chǔ)備糧輪換工作的新路子。定期邀請(qǐng)周邊省、市、縣的大型貿(mào)易集團(tuán)、購(gòu)銷企業(yè)、用糧大戶以及代儲(chǔ)庫(kù)、監(jiān)管庫(kù)的負(fù)責(zé)人到庫(kù)里,組織召開專題“輪換座談會(huì)”,一起分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)、共同預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),針對(duì)不同形勢(shì)研究措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。北京分公司劉新江總經(jīng)理也曾多次就儲(chǔ)備糧輪換工作到三河庫(kù)參加專題座談會(huì),要求三河庫(kù)在輪換工作上要多出經(jīng)驗(yàn)、出辦法、出成績(jī)。

三是抓源頭。糧食的源頭就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。及時(shí)準(zhǔn)確掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和種植結(jié)構(gòu)等相關(guān)的資料,也就是把握了輪換收購(gòu)的主動(dòng)權(quán),能夠有的放矢地安排收購(gòu)計(jì)劃。因此,我們?cè)诿磕甑南氖蘸颓锊ブ岸家扇松钊氲礁骷Z食主產(chǎn)區(qū),詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,如種植面積有多少、年景怎么樣、小麥玉米的品質(zhì)如何等等,做到底數(shù)清楚。

四是定意向。三河庫(kù)35萬(wàn)噸的儲(chǔ)備量,根據(jù)上級(jí)公司文件精神,每年安排1/3的輪換任務(wù),就要安排收購(gòu)10萬(wàn)噸。如不提前采取行動(dòng),計(jì)劃一旦下達(dá),企業(yè)將束手無(wú)措,一籌莫展。今年輪換任務(wù)能夠順利完成,就是得意于我們事前根據(jù)掌握的大量源頭信息,提前走訪了諸如河南安陽(yáng)、鶴壁、許昌等糧食主產(chǎn)區(qū)的國(guó)營(yíng)糧食收儲(chǔ)企業(yè),依據(jù)當(dāng)?shù)啬昃?、質(zhì)量、價(jià)格,與他們簽定了收購(gòu)的意向,保證了充足的糧源。

五是勤溝通。隨時(shí)掌握產(chǎn)銷各區(qū)的有關(guān)信息是保證輪換工作順利完成的基礎(chǔ)。我們?cè)诙嗄甑妮啌Q業(yè)務(wù)中,把每一位與我們合作過(guò)的業(yè)務(wù)伙伴確定為信息員,長(zhǎng)期保持信息交流。對(duì)我?guī)斓臉I(yè)務(wù)員實(shí)行分片劃區(qū)負(fù)責(zé)制,隨時(shí)收集各個(gè)地區(qū)反饋來(lái)的信息,并進(jìn)行整理分析。有的時(shí)候業(yè)務(wù)員還要親自巡回走訪,以及時(shí)準(zhǔn)確了解收購(gòu)中不同品質(zhì)、不同等級(jí)的糧食收購(gòu)價(jià)格變化,為正確決策提供依據(jù)。

六是聯(lián)效益。輪換工作不僅關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn),也涉及到職工的切身利益。因此,我?guī)煸谳啌Q機(jī)制建立、完善中,大力提倡全員參與,群策群力,激勵(lì)廣大干部職工人人參與輪換,當(dāng)好企業(yè)的信息員。并制定出科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將總體輪換任務(wù)層層分解落實(shí)到業(yè)務(wù)科長(zhǎng)及營(yíng)銷人員,實(shí)行包干制,并將輪換目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人利益掛鉤。對(duì)在輪換工作中取得較好效益的營(yíng)銷人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),以鼓勵(lì)輪換營(yíng)銷人員開拓市場(chǎng)、分析市場(chǎng)的主動(dòng)性和積極性,真正實(shí)現(xiàn)按勞取酬、工效掛鉤。

五、在精神文明建設(shè)上突出三個(gè)重點(diǎn)

1、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化不僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的文化娛樂(lè)活動(dòng),更代表著企業(yè)精神,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展良好的潤(rùn)滑劑和催化劑作用。過(guò)去一年,我?guī)斐浞职l(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)和職代會(huì)的作用,開展了豐富多彩的活動(dòng)。每周五下午確定為全庫(kù)文娛活動(dòng)日,職工可以借閱圖書,可以唱歌、跳舞、打球,為此,文藝方面專門成立了鼓樂(lè)隊(duì)、合唱隊(duì)和舞蹈隊(duì);體育方面組建了籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)和乒乓球隊(duì),并分別配備了器材和服裝,經(jīng)常開展各類比賽、聯(lián)歡活動(dòng)。先后結(jié)合十六大精神的學(xué)習(xí),精心組織了以“我為企業(yè)增輝添彩,做合格中儲(chǔ)糧人”為主題的征文比賽;慶國(guó)慶組織了拔河比賽、跳繩比賽、撲克和羽毛球比賽;庫(kù)慶日,舉辦了別開生面的座談和聯(lián)歡,所有節(jié)目都是職工自編、自導(dǎo)、自演,做到了科科有節(jié)目、人人有項(xiàng)目,群眾參與率達(dá)到90%以上。企業(yè)文化建設(shè)真正起到了打造企業(yè)形象,活躍職工生活,提升員工素質(zhì)的特殊作用。

2、企業(yè)民主建設(shè)。為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的民主政治建設(shè),在庫(kù)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了全庫(kù)《政務(wù)公開實(shí)施方案》,完善了庫(kù)務(wù)公開組織機(jī)構(gòu),明確了庫(kù)務(wù)公開的內(nèi)容和程序。同時(shí),充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,動(dòng)員廣大職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。先后我們召開全庫(kù)職工大會(huì)和規(guī)章制度考評(píng)專門小組、職工生活福利專門小組、文化生活專門小組會(huì)議,審議、修改、通過(guò)了通訊費(fèi)、交通費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、以及企業(yè)工資改革方案、衛(wèi)生考評(píng)、住房公積金等多項(xiàng)關(guān)系職工切身利益的規(guī)章制度和方案,提出了改進(jìn)工作餐制度,完善職工膳食結(jié)構(gòu)及成立各文藝隊(duì)等多項(xiàng)合理化建議,均被庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)采納,由此培養(yǎng)了職工參政議政的主人翁意識(shí),密切了黨群、干群關(guān)系,同時(shí)也促進(jìn)了全庫(kù)各項(xiàng)工作的開展。

3、黨組織建設(shè)。為使黨員干部時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命,為增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在庫(kù)黨委的統(tǒng)一部署下,過(guò)去一年,我們?cè)诓煌瑫r(shí)期組織黨員適時(shí)開展了各種形式的活動(dòng)。如建黨82周年新老黨員進(jìn)行了重溫入黨誓詞宣誓儀式,組織了黨史知識(shí)競(jìng)賽;結(jié)合總公司“做合格中儲(chǔ)糧人”宣教活動(dòng)在全庫(kù)廣泛開展了“獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧,熱愛三河庫(kù)”大討論活動(dòng);結(jié)合年終總結(jié)和基層黨組織建設(shè),深入開展了黨員民主評(píng)議活動(dòng)和“一個(gè)黨員一顆星,一個(gè)支部一面旗”星旗聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。這些活動(dòng),無(wú)形中教育和激勵(lì)著每個(gè)黨員,在工作中嚴(yán)于律己、率先垂范、發(fā)揮先鋒模范作用。近年來(lái),我?guī)禳h員已發(fā)展到68名,壯大了隊(duì)伍。并連續(xù)五年被三河市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織,同時(shí)被三河市委上報(bào)為出席廊坊市委組織部“紅旗黨支部”先進(jìn)基層黨組織。

新年伊始,為使我?guī)旄黜?xiàng)工作在新的一年里取得新的進(jìn)展,開創(chuàng)新的局面,我們將在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照林軍總經(jīng)理提出的“把中儲(chǔ)糧企業(yè)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)排頭兵”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度,深挖增收節(jié)支潛力,提高綜合管理水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)隊(duì)伍一流,管理一流,效益一流的奮斗目標(biāo)。

糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)主任述職報(bào)告2

首先感謝公司對(duì)我的信任!也感謝倉(cāng)庫(kù)各位伙伴對(duì)我的支持!過(guò)去的一年里,我們倉(cāng)庫(kù)部的員工工作是努力的、認(rèn)真的,我們的主管是務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎?

新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),改變過(guò)去的弊端,以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來(lái)的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學(xué)習(xí)積累,共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),打造一個(gè)整潔快捷的倉(cāng)庫(kù),為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作:

第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任到人,為良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。

第二:整理倉(cāng)庫(kù),改善環(huán)境。將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標(biāo)識(shí)清晰,一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行6S管理,加強(qiáng)環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。

第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫(kù)存報(bào)表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。

第四:加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。完善考核指標(biāo)體系,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,針對(duì)員工技能上的不足之處,有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。

20____年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務(wù) 嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,有計(jì)劃,有思路的完成每天工作,同時(shí)做好與其他部門的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成各項(xiàng)工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進(jìn)步,共同成長(zhǎng),讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!

糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)主任述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照組織原則,我代表班子作20____年度述職報(bào)告。一年來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們班子成員緊密團(tuán)結(jié),同心同德,帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工,解放思想,開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟(jì)、糧食購(gòu)銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場(chǎng)監(jiān)管和三個(gè)文明等各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī),有力地推動(dòng)了縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速地發(fā)展?,F(xiàn)述職如下:

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)

我們始終把加強(qiáng)班子自身建設(shè)的頭等大事,按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來(lái)加強(qiáng)班子建設(shè),把好方向,管好大事,練好內(nèi)功。

一是不斷增強(qiáng)政治意識(shí)。通過(guò)完善中心組學(xué)習(xí)制度,班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神,與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實(shí)踐,打造懂經(jīng)營(yíng)、善管理、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的班子隊(duì)伍。

二是不斷增強(qiáng)全局意識(shí)。班子成員牢固樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志,每個(gè)人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā),強(qiáng)化一盤棋思想,緊密協(xié)作,一切以大局為重,以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重,形成合力。

三是不斷增強(qiáng)民主集中意識(shí)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定”的原則,認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則,做到重大問(wèn)題均由黨委集體決定,在班子內(nèi)部充分發(fā)揚(yáng)民主。

四是不斷增強(qiáng)服務(wù)和廉政意識(shí)。班子牢固樹立群眾路線,經(jīng)常深入基層,了解情況,解決實(shí)際問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制各種腐朽思想侵蝕,班子成員沒(méi)有一個(gè)利用職務(wù)之便為個(gè)人或親友謀取私利,生活儉樸,從嚴(yán)要求,不搞特殊。

二、主要工作

一全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟(jì)

我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年的要求,把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重的工作來(lái)抓,加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度,全力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

首先,積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改上項(xiàng)目。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長(zhǎng)點(diǎn),全年____、____、____等企業(yè)都通過(guò)加大技改新上項(xiàng)目。____公司投入____萬(wàn)元,新上一條年產(chǎn)__萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線,新建一幢__萬(wàn)噸的成品倉(cāng)庫(kù),采用日本左竹公司的碾米設(shè)備,實(shí)行PLC自動(dòng)控制系統(tǒng),提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。____糧油食品有限公司投入____萬(wàn)元,對(duì)大米、面粉生產(chǎn)線進(jìn)行技改,新添了色選機(jī)、碾米機(jī)、磨滾機(jī)等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過(guò)億元,進(jìn)入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。

其次,鼓勵(lì)企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵(lì)企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化,提升糧油工業(yè)水平,重點(diǎn)研發(fā)附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的產(chǎn)品。____、____等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品;____油脂通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提升產(chǎn)品檔次,生產(chǎn)的國(guó)際四級(jí)菜油、國(guó)際四級(jí)棉清油供不應(yīng)求。同時(shí)做好綠色食品、無(wú)公害食品、放心糧油食品的申報(bào),全年市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個(gè),省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個(gè),企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。

再次,在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上,切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”,服務(wù)基層,服務(wù)企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)、新要求,進(jìn)一步解放思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,打造服務(wù)型、責(zé)任型、廉正型班子,不斷改進(jìn)工作方式和方法,提高辦事效率,深入基層,深入企業(yè),調(diào)查了解情況,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,指導(dǎo)企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng),為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)主任述職報(bào)告4

今年以來(lái),縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,切實(shí)履行職能,在確保縣域糧食安全、管好盤活國(guó)有資產(chǎn),維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果。現(xiàn)述職如下:

一、20____年工作情況

(一)履行行政職能,認(rèn)真開展糧食行政執(zhí)法

一是抓好了糧食收購(gòu)資格審查及收購(gòu)許可證年檢。在今年4月底完成了對(duì)縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購(gòu)許可證年檢年審。二是對(duì)糧食流通領(lǐng)域開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來(lái),我局先后多次組織專門力量,深入基層糧食企業(yè),檢查糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關(guān)部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管,確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲(chǔ)存情況檢查,5月中旬組織對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。四是及時(shí)完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。今年來(lái),我局采用多階段、隨機(jī)取點(diǎn)、對(duì)稱等距的抽樣調(diào)查方法,調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶,16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況,撰寫了《____縣20____年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查報(bào)告》,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時(shí),對(duì)全縣糧食收購(gòu)、加工、銷售的經(jīng)營(yíng)戶以及各用糧單位進(jìn)行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,及時(shí)掌握糧食流通情況。

(二)突出糧食安全,切實(shí)推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是規(guī)范地方儲(chǔ)備糧管理。目前我縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模為5000噸,實(shí)際收購(gòu)入庫(kù)5009.8噸,其中早秈稻谷2507噸,中晚秈稻谷2502.8噸,儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)為縣糧食購(gòu)銷公司鐘鼓山糧庫(kù)。對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存,我局經(jīng)常檢查督促承儲(chǔ)單位嚴(yán)格按照承儲(chǔ)合同要求,實(shí)行“一符三專四落實(shí)”的規(guī)范化管理,即帳實(shí)相符;專人、專帳、專倉(cāng)保管;品種、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量落實(shí),確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全。

二是建立了更加完善的儲(chǔ)備體系。今年來(lái),我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策,狠抓了糧食儲(chǔ)備工作,縣域內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量達(dá)1.5萬(wàn)噸,(國(guó)家代儲(chǔ)玉米6000噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸、縣級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸。)使我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來(lái)的新高。同時(shí),我縣糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng),目前年產(chǎn)4萬(wàn)噸的大米加工廠和儲(chǔ)量達(dá)4000噸的糧倉(cāng)正在建設(shè)中,為確保縣域糧食安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是抓好托市糧收購(gòu)、軍糧供應(yīng)等政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。根據(jù)國(guó)家糧食購(gòu)銷政策和今年糧食價(jià)格低落的形勢(shì),我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署,及時(shí)制訂和啟動(dòng)了20____年糧食最低保護(hù)價(jià)托市收購(gòu)預(yù)案,夏糧、秋糧收購(gòu)期間,安排值守人員敞開收購(gòu)余糧以切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性。同時(shí),做好軍糧供應(yīng)工作,進(jìn)一步提高了軍糧供應(yīng)檔次和水平。

四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來(lái),我局認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施,積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著重指導(dǎo)協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴(kuò)改項(xiàng)目、苦蕎精深加工項(xiàng)目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的申報(bào),著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時(shí),啟動(dòng)了鐘鼓山全縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(現(xiàn)已完成前期報(bào)建手續(xù)),協(xié)同縣財(cái)政搞好2013年危倉(cāng)老庫(kù)維修和軍糧供應(yīng)點(diǎn)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)等。

(三)強(qiáng)化資產(chǎn)管理,以開發(fā)促進(jìn)保值增值

按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理“宜開發(fā)則開發(fā),宜租賃則租賃,宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針,進(jìn)一步挖掘資源潛力,加大資產(chǎn)開發(fā)力度,已逐步形成“建成一批,在建一批,儲(chǔ)備一批”的良好態(tài)勢(shì)。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長(zhǎng)。2013年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益達(dá)500萬(wàn)元。二是招商引資工作成效明顯。2013年6月,我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤(rùn)佳超市順利起租。該項(xiàng)目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項(xiàng)目,引進(jìn)總投資額7800余萬(wàn)元,年租金達(dá)270萬(wàn)元。三是資產(chǎn)開發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁。除繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)水韻山城項(xiàng)目外,我局還啟動(dòng)了原平口糧站開發(fā)項(xiàng)目,擬開發(fā)土地29.9畝,可新增商業(yè)面積近5000平米,年新增收益近100萬(wàn)元。資產(chǎn)管理和開發(fā)收益的強(qiáng)勁增長(zhǎng),將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和為我縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。四是加大資產(chǎn)維權(quán)力度。2013年,先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國(guó)有資產(chǎn)被當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)行侵占,且有部分原糧食企業(yè)改制職工租用國(guó)有資產(chǎn)后拒不繳納租金,為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,我局先后多次與當(dāng)事人協(xié)調(diào),并在當(dāng)?shù)卣⒐?、安監(jiān)等部門的大力支持下,依法收回了被侵占的國(guó)有資產(chǎn),確保了國(guó)有資產(chǎn)安全。

(四)服從全縣大局,謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展

一是努力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年來(lái),根據(jù)縣委、政府的部署,積極開展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和民情直達(dá)活動(dòng)。堅(jiān)持糾建并舉,力求在解決損害群眾利益的突出問(wèn)題和防治不正之風(fēng)上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問(wèn)苦活動(dòng)。在“三訪三化”活動(dòng)中,根據(jù)村上貧困人口較多的狀況,我局副科級(jí)以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對(duì)象,實(shí)施對(duì)口幫困。在今年的抗旱工作中,我局為聯(lián)系村送去1萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費(fèi),幫助村民抗旱保苗。

二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對(duì)改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn),上訪對(duì)象多的情況,我局制訂了元旦、春節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶等特殊時(shí)段的維穩(wěn)工作方案,安排全局人員到崗到位,明確專人做好有關(guān)重點(diǎn)對(duì)象的工作,按相關(guān)規(guī)定做好信訪接待并及時(shí)回復(fù),積極妥善處理有關(guān)遺留問(wèn)題,著力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。

三是積極開展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署,我局安排專人和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)積極開展建整扶貧工作。4月,扶貧工作組對(duì)聯(lián)系點(diǎn)江南鎮(zhèn)洞市林場(chǎng)黃花村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并制訂了扶貧工作計(jì)劃?,F(xiàn)各項(xiàng)工作均按計(jì)劃順利推進(jìn)。

四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人,辦理醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)1799人,辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納1188人,辦理無(wú)房職工住房補(bǔ)貼70人,新增最低生活保障9人。落實(shí)了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項(xiàng)政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。

二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。

(一)糧食儲(chǔ)備問(wèn)題。雖然我縣建立了5000噸的縣級(jí)儲(chǔ)備糧和擬新建4000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧,但對(duì)于一個(gè)缺糧的人口大縣而言,儲(chǔ)備水平還很低,亟待擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模和建立較完善的儲(chǔ)備糧體系。

(二)資產(chǎn)管理問(wèn)題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn),大多地處偏遠(yuǎn),國(guó)有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢(shì)日趨嚴(yán)重,協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當(dāng)?shù)厝罕娝阶詮?qiáng)占,需要縣人民政府、各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌解決。

(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問(wèn)題。糧食企業(yè)改制后,尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無(wú)法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū),戶籍、計(jì)劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局,形成“想管管不了,不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決,以維護(hù)改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。

三、20____年工作設(shè)想

我局工作總體設(shè)想是:以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展為主題,以切實(shí)做好糧食流通、糧食儲(chǔ)備,確??h域糧食安,促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè),立足本職工作,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步盤活資產(chǎn),著力推進(jìn)全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展?;舅悸肥恰白ジ母?、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。

工作目標(biāo):

(一)完____縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作____縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)庫(kù)維修改造項(xiàng)目。

(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,全年全縣糧食國(guó)有資產(chǎn)收益突破600萬(wàn)元。

(三)規(guī)范國(guó)有糧食企業(yè)管理。

(四)加強(qiáng)干陪隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

(五)維護(hù)全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。

以上是我局20____年的履職情況,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并提出寶貴的指導(dǎo)意見,我們將切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行,為更好的保障縣域糧食安全和進(jìn)一步深化糧食流通體制改革履行我們的應(yīng)盡之責(zé)。

糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)主任述職報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

一、加強(qiáng)宏觀調(diào)控,確保糧食安全

(一)抓好糧食收購(gòu),切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益

一是做好市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè),分析預(yù)測(cè)糧價(jià)走勢(shì),向社會(huì)及時(shí)發(fā)布糧食價(jià)格信息,為農(nóng)民和糧食經(jīng)營(yíng)者提供糧食信息服務(wù)。

二是指導(dǎo)全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)及早做好市場(chǎng)化條件下的糧食收購(gòu)倉(cāng)容、資金、設(shè)備及服務(wù)設(shè)施等方面的準(zhǔn)備,繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用。去年,全市共收購(gòu)稻谷3.7億公斤。收購(gòu)資金得到有效保障,未出現(xiàn)打“白條”現(xiàn)象。全市早稻收購(gòu)平均價(jià)格達(dá)97元/百斤,中晚稻收購(gòu)平均價(jià)格達(dá)96元/百斤,分別高出國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

(二)完善調(diào)控手段,確保我市糧食市場(chǎng)穩(wěn)定

一是建立了我市最低和糧食庫(kù)存管理制度。按照國(guó)家和省文件要求,對(duì)全市77家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最低和庫(kù)存量進(jìn)行了核定。其中:國(guó)有企業(yè)45家,民營(yíng)企業(yè)32家。通過(guò)實(shí)行糧食經(jīng)營(yíng)者最低和庫(kù)存量分級(jí)管理,明確糧食企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和必須履行的最低、庫(kù)存量義務(wù),從而更有效的保障糧食市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。

二是啟動(dòng)建立縣級(jí)糧食儲(chǔ)備體系。按照國(guó)家和省的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實(shí)際,我局主動(dòng)商請(qǐng)有關(guān)部門,及時(shí)確定并下達(dá)了地方儲(chǔ)備糧規(guī)模計(jì)劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬(wàn)公斤縣級(jí)糧食儲(chǔ)備,使該市的糧食市場(chǎng)調(diào)控有了物質(zhì)基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真落實(shí)省局關(guān)于省級(jí)儲(chǔ)備糧重新定點(diǎn)布局的要求,積極配合省局完成了我市省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)資格審核工作,并__完成了省局下達(dá)的3900萬(wàn)公斤省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。同時(shí),對(duì)市級(jí)儲(chǔ)備糧也進(jìn)行了輪換。

四是為應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣等突發(fā)性事件,建立了10萬(wàn)公斤應(yīng)急面粉臨時(shí)儲(chǔ)備機(jī)制。

五是鞏固糧食產(chǎn)銷協(xié)作機(jī)制。近年來(lái),我局堅(jiān)持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷銜接交易會(huì)、貿(mào)易洽談會(huì)、產(chǎn)銷合作會(huì),有效促進(jìn)了區(qū)域糧食供求基本平衡。

(三)周密部署,全力做好糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作

根據(jù)國(guó)務(wù)院和省政府的決策部署,從今年初開始,我局積極準(zhǔn)備,周密部署,全力做好糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的領(lǐng)導(dǎo);二是制定印發(fā)了《____年全市糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案》,明確了清倉(cāng)查庫(kù)的范圍內(nèi)容、時(shí)間方式、進(jìn)度安排、工作要求;三是派出25名業(yè)務(wù)骨干參加省清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦的清倉(cāng)查庫(kù)工作培訓(xùn)班。四是具體組織實(shí)施了全市糧食清倉(cāng)查庫(kù)普查階段工作。共組織46名同志分一個(gè)督導(dǎo)組、三個(gè)檢查組,按照國(guó)務(wù)院“有倉(cāng)必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的要求,深入全市43家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、71個(gè)庫(kù)點(diǎn)、347座倉(cāng)房,共清查我市范圍內(nèi)國(guó)有糧食企業(yè)各類庫(kù)存糧食42.61萬(wàn)噸。這項(xiàng)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,參與普查的同志加班加點(diǎn),忘我工作。目前,全市糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作已完成了縣(市、區(qū))自查、市級(jí)普查和省級(jí)復(fù)查,正在接受國(guó)家重點(diǎn)抽查。

(四)狠抓安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故

一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。去年以來(lái),市直糧食企業(yè)共投入資金30余萬(wàn)元,消除安全隱患6處,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二是組織開展了全市春季糧食儲(chǔ)藏安全大檢查及水患區(qū)域糧食的轉(zhuǎn)移,做好了儲(chǔ)糧安全度汛度夏工作。

三是認(rèn)真執(zhí)行市防汛抗旱指揮部的指令,落實(shí)防汛麻袋5萬(wàn)條,以備全市防汛之需。

四是對(duì)全市糧食企業(yè)重大危險(xiǎn)源、化學(xué)藥劑、特種設(shè)備等進(jìn)行了全面調(diào)查,建立了檔案并堅(jiān)持嚴(yán)格管理,確保了安全。

二、圍繞全市中心,服從服務(wù)大局

(一)全力做好維穩(wěn)、綜治、信訪、計(jì)生工作。著重做好了全國(guó)“兩會(huì)”和“奧運(yùn)”期間的控訪工作,組織開展了全市糧食系統(tǒng)“兩個(gè)排查”集中行動(dòng),制定印發(fā)了全市糧食系統(tǒng)奧運(yùn)期間安全穩(wěn)定工作方案,全力做好市糧油儲(chǔ)運(yùn)公司改制前的穩(wěn)控工作,為969名改制職工辦理了城鎮(zhèn)職工或城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),通過(guò)經(jīng)常性的排查和化解工作,做到了把矛盾糾紛化解在系統(tǒng)內(nèi)部,實(shí)現(xiàn)了無(wú)群體上訪、無(wú)因糧食系統(tǒng)的工作原因而越級(jí)上訪,較好地維護(hù)了一方平安。

(二)積極參與新農(nóng)村建設(shè),全面落實(shí)掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任。去年,我局完成了濱江鄉(xiāng)西洋村村建和新農(nóng)村建設(shè)任務(wù),參與了上清鎮(zhèn)富港村的新農(nóng)村建設(shè)工作,協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)河潭鎮(zhèn)工作。今年,市里又安排我局繼續(xù)負(fù)責(zé)河潭鎮(zhèn)的掛點(diǎn)督導(dǎo)任務(wù),我局高度重視,認(rèn)真落實(shí)。一是派出了1名局領(lǐng)導(dǎo)和2名干部駐(或掛)鎮(zhèn)、村工作,并明確了責(zé)任和紀(jì)律要求;二是局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員經(jīng)常深入到河潭鎮(zhèn)及九夏村,認(rèn)真開展“7+2”工作的督導(dǎo),指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)和“衛(wèi)生清潔工程”的具體實(shí)施;三是注重幫助掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實(shí)際問(wèn)題,資助河潭鎮(zhèn)九夏村委會(huì)21850元,解決了該村“清潔衛(wèi)生工程”的資金缺口。

(三)認(rèn)真履行城市管理聯(lián)建共創(chuàng)責(zé)任。去年我局牽頭組織市直12家單位,今年又繼續(xù)牽頭組織6家單位開展市環(huán)城東路包干路段聯(lián)建共創(chuàng)工作。我局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任路段長(zhǎng),并由1名副職領(lǐng)導(dǎo)和1(社區(qū)黨建工作述職報(bào)告)名科級(jí)干部具體負(fù)責(zé)。一年多來(lái),我局和各兄弟單位一道做了許多卓有成效的工作。一是落實(shí)了路段“門前三包”責(zé)任制;二是為路段每個(gè)經(jīng)營(yíng)門店配發(fā)了垃圾桶;三是多次組織機(jī)關(guān)干部清除責(zé)任路段的垃圾和小廣告;四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做了大量的宣傳教育、耐心勸阻工作。有效改變了環(huán)城東路的“臟、亂、差”現(xiàn)象,受到了市民和上級(jí)的好評(píng)。

(四)積極支持全市招商引資工作。根據(jù)市委、市政府要求,今年我局在人員少、任務(wù)重的情況下,派出1名科級(jí)干部參加市專業(yè)招商小分隊(duì),離職從事招商引資工作。

(五)積極組織開展抗震救災(zāi)捐款活動(dòng)。全市糧食系統(tǒng)干部職工共捐款43710元,交納“特殊黨費(fèi)”58400元。

三、堅(jiān)持依法行政,實(shí)施依法管糧

(一)廣泛開展《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳活動(dòng)。去年是《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施4周年,我局共向全市農(nóng)村、糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、社區(qū)發(fā)放或張貼了300份《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳圖畫,進(jìn)一步擴(kuò)大了《條例》的影響。今年5月,是《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施5周年,我局將以“加強(qiáng)宏觀調(diào)控,保障國(guó)家糧食安全”為主題,大力開展糧食法制宣傳教育活動(dòng)。

(二)依法開展糧食流通的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧銷售出庫(kù)進(jìn)行了監(jiān)管,累計(jì)監(jiān)管次數(shù)251次,查出陳化糧22331噸,堅(jiān)決杜絕了陳化糧流入口糧市場(chǎng);組織開展了對(duì)糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生的監(jiān)督檢查;__完成了對(duì)全市國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存檢查任務(wù)。

四、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),打造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子

(一)以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合糧食工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí)貫徹____大、____屆三中全會(huì)和____視察江西時(shí)的重要講話精神。當(dāng)前,重點(diǎn)是結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝黨員干部的思想,突出抓好三個(gè)層面的學(xué)習(xí):一是黨委中心組學(xué)習(xí),著重政治理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)及駕馭全局能力的提高;二是中層干部的學(xué)習(xí),著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高;三是全體黨員的學(xué)習(xí),著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。通過(guò)學(xué)習(xí),使廣大黨員真正成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。

(二)以打造和諧班子為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高整體素質(zhì);二是明確分工,明確職權(quán),明確責(zé)任;三是加強(qiáng)溝通,班子成員之間經(jīng)常交心通氣、不斷增進(jìn)理解和感情,做到相互尊重、相互信任、相互支持,切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。四是努力營(yíng)造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作氛圍,真抓實(shí)干地做好各項(xiàng)工作。

(三)以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則,十分注重重大問(wèn)題的民主決策、科學(xué)決策,凡屬全局性的問(wèn)題,堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”四項(xiàng)原則的要求,由局黨委集體討論決定,切實(shí)做到:會(huì)前溝通,會(huì)中決策,會(huì)后落實(shí)。制定了黨務(wù)、政務(wù)公開制度,實(shí)行規(guī)范化、公開化操作,并及時(shí)向干部職工公示結(jié)果,讓干部職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán),確保民主集中制的真正落實(shí)。

(四)以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是以開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升行政效能,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。二是從講政治的高度認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反__工作的極端重要性,增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺(jué)性、責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是班子成員率先做到講黨性、重品行,模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。近年來(lái),全局未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件,沒(méi)有一人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。

五、認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,推進(jìn)糧食事業(yè)科學(xué)發(fā)展

今后,我們將按照年初確定的工作目標(biāo),準(zhǔn)確把握形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),創(chuàng)新體制機(jī)制,推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革;創(chuàng)新服務(wù)方式,促進(jìn)糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收;創(chuàng)新管理模式,完善地方糧食儲(chǔ)備;創(chuàng)新監(jiān)管辦法,推進(jìn)糧食依法行政。重點(diǎn)要抓好以下工作:

一是抓好收購(gòu),充實(shí)儲(chǔ)備,進(jìn)一步增強(qiáng)我市糧食調(diào)控能力。

二是清倉(cāng)查庫(kù),摸清家底,__完成我市糧食清倉(cāng)查庫(kù)任務(wù),向國(guó)家和省、市政府交上一份滿意答卷,為國(guó)家宏觀調(diào)控提供可靠決策依據(jù)。

三是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)“三位一體”改革,把發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)制度改革和培育龍頭企業(yè)結(jié)合起來(lái),做優(yōu)做強(qiáng)我市糧食流通產(chǎn)業(yè)。

四是落實(shí)“四幫”服務(wù),促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。即:提供糧食產(chǎn)前服務(wù),幫助農(nóng)民種好糧;執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,幫助農(nóng)民賣好糧;推廣倉(cāng)儲(chǔ)新技術(shù),幫助農(nóng)民儲(chǔ)好糧;創(chuàng)新糧食購(gòu)銷模式,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)種糧收益化。

五是切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),樹立糧食行業(yè)新形象。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī),不斷強(qiáng)化黨員干部教育,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為謀劃糧食流通科學(xué)發(fā)展的思路、促進(jìn)糧食流通科學(xué)發(fā)展的措施、領(lǐng)導(dǎo)糧食流通科學(xué)發(fā)展的能力,切實(shí)做到黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠。

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