2023年稅務(wù)干部述職述廉報告
2023年稅務(wù)干部述職述廉報告（五篇）
述職報告可以幫助我們檢視自己的工作，看到自己的不足，總結(jié)出好的經(jīng)驗，為以后更好地工作。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采用總結(jié)式寫法。下面小編為大家整理了稅務(wù)干部述職述廉報告，希望大家喜歡！
2023年稅務(wù)干部述職述廉報告【篇1】
我是__年年6月末到旬邑局任黨組書記、局長一職的，于20__年5月末調(diào)離，歷時兩年整。任職期間，在市局黨組和__縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的大力協(xié)助下，帶領(lǐng)全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩(wěn)定，有力地保障了旬邑局的發(fā)展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產(chǎn)生的問題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發(fā)問題的沖擊，穩(wěn)定了旬邑地稅系統(tǒng)的正常發(fā)展，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我兩年來的思想、工作等情況向組織做如下述職，請予以評議。
一、理清工作思路，狠抓工作突破口。
眾所周知，我是在特殊時期到任旬邑局的，當(dāng)時的基本思路就是保穩(wěn)定，促和諧。因此，把做好每個稅干的思想政治工作作為帶好隊收好稅的第一要務(wù)和頭等大事來抓。首先開展了新一輪解放思想大討論，紀(jì)律作風(fēng)大整頓，治散治懶剖析會，組織稅干外出學(xué)習(xí)，召開老干部座談會，共商地稅發(fā)展大計。通過組織各種活動，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。二是從關(guān)心職工生活入手，修繕改造了機關(guān)職工食堂，實行集體食堂周變化，月補貼；整修了機關(guān)庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補貼，改變了工作生活環(huán)境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂。三是從規(guī)范機關(guān)職能抓起，修定了10多條議事規(guī)則和完善政務(wù)事務(wù)管理制度，與股室同志交流談心，與基層稅干溝通思想，注重人的個性和品德，抓住人的素養(yǎng)和理念。
堅持以人為本，就個人能力定崗定責(zé)，發(fā)揮每個人的潛能和調(diào)動大多數(shù)人的工作積極性，反復(fù)醞釀德能勤績，多次交換思想取長補短，把真正能干事，干成事，群眾滿意的5名同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。11名正職崗位進(jìn)行了全部輪崗，對一般人員實行了雙項選擇，對落聘的4名同志經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想再教育都調(diào)整充實到了合適崗位。全局上下形成了人人負(fù)重爬坡干事的局面，機關(guān)干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個個干好工作意識強，通過機構(gòu)調(diào)整，撤并了兩個稅務(wù)所，充實了城區(qū)征管力量，加強了對重點稅源的管理。通過對機構(gòu)大調(diào)整和人員大換血，各級領(lǐng)導(dǎo)思維方式大轉(zhuǎn)變，全局面貌煥然一新。
二、規(guī)范征收管理，狠抓稅收收入。
兩年來，共組織收入3.11億元，其中工商稅收和教育費附加1.97億元，養(yǎng)老保險及各項基金1.14億元；__年度，稅收及附加收入4405萬元，較__年增收2099萬元，增長91%，養(yǎng)老保險及基金收入4018萬元，較__年增收3346萬元，增長498%；10年，稅收及附加收入7265萬元，較__年增收2859萬元，增長65%，養(yǎng)老保險及基金收入4542萬元，較__年增收524萬元，增長13%；09年5月底，稅收及附加收入8033萬元，占年任務(wù)的8000萬元的100.4%，養(yǎng)老保險及基金收入2841萬元，占年任務(wù)4586萬元的62%。由于各項收入近乎翻番的快速增長，使旬邑地稅在__縣委、縣政府占據(jù)了重要的位置，縣委、縣政府連續(xù)兩年給予旬邑地稅各方面的獎勵。
三、狠抓精細(xì)管理，形成了大征管的工作格局。
一是扎實搞好稅費源普查工作。按照市局統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)開展了稅源普查工作。通過逐街、逐鎮(zhèn)、逐巷普查，全局管戶從最初1100戶增加到1269戶，建立稅費源檔案，明確申報期限，完成了普查信息錄入，現(xiàn)有的管戶符合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際。真正做到底子清、稅源清、管轄清、職責(zé)清。
二是加大欠稅清繳力度。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬元，自己多次深入企業(yè)管戶，深入調(diào)研，仔細(xì)分析，建立了收入預(yù)測分析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學(xué)業(yè)務(wù)，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。
三是加強重點稅源的管理。眾所周知，旬邑的稅收主要來源于煤礦企業(yè)。在加強10個煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實了管理人員。其次，安排并督促班子成員親自管戶，加強對重點企業(yè)的日常管理。再次，在加大清欠所得稅的同時，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計劃工作。從而，保證了旬邑局稅收的快速穩(wěn)定增長。
四是基金和社保費管理實現(xiàn)了精細(xì)化。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理，取得了顯著的成績。第一、建立了基礎(chǔ)檔案。根據(jù)每戶的繳費能力按正常戶、非正常戶、死戶實行了分類管理。第二，加強了征繳力度。凡在申報繳稅時不能繳清社保費、基金的，不能評為a級納稅人，在稅務(wù)檢查時被列入必查對象，并實行重點檢查。第三，建立聯(lián)席會議制度。先后__縣財政局召開聯(lián)席會議，共同商討解決煤炭價格調(diào)節(jié)基金征收難題，也取得了縣委、縣政府的大力支持，為征繳工作營造了良好的社會氛圍。
五是定期開展收入分析和征管調(diào)研，促進(jìn)稅收管理規(guī)范化。為了不斷尋找和改進(jìn)稅收管理上的缺陷和不足，縣局機關(guān)職能股室定期開展相關(guān)的分析和調(diào)研活動，先后進(jìn)行了稅收收入分析，飲食業(yè)管理調(diào)查和我縣果品氣調(diào)庫稅收狀況調(diào)研等，為我們進(jìn)一步加強征管和增加收入起到了很好促進(jìn)作用。
四、加強財務(wù)管理，為稅收征管提供財力保障。
（一）__年年7月份，重新修訂了《__縣地方稅務(wù)局財務(wù)管理辦法》，制定了《__縣地方稅務(wù)局集中采購實施辦法》，使我局財務(wù)管理制度有了一套切實可行的辦法。
（二）多方溝通，爭取資金。經(jīng)長達(dá)半年的溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)政府常委會研究制訂了經(jīng)費獎勵辦法，一改經(jīng)費窘迫被動的局面，爭取了取得經(jīng)費的主動權(quán)。__年6月至09年5月，共向各方爭取資金1218萬元，支出1041萬元。其中：支出部分主要反映在以下幾個方面。
1、個人待遇支出358.18萬元。
2、支付以前年度經(jīng)費赤字為152萬元。
3、支出以前年度遺留問題175萬元。
4、支付修繕5個稅務(wù)所工程款45萬元。
5、支付局機關(guān)綠化環(huán)境工程3萬元。
6、地稅文化建設(shè)、軟件開發(fā)、培訓(xùn)費15萬元。
7、更換、購置征管用車5輛支出68萬元。
（三）強化部門預(yù)算管理、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。為了加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費的合理有效使用，我局在20__年開始實行基層單位經(jīng)費定額包干__縣局股室經(jīng)費預(yù)算管理制度，年度預(yù)算先由各股室按照市局全年工作部署__縣局工作安排在元月份提出預(yù)算初稿，并附預(yù)算編制說明，然后經(jīng)縣局局長辦公會議審議并通過，年初預(yù)算一經(jīng)通過不得任意變更。通過實行部門預(yù)算管理，節(jié)約了資金，最大限度的發(fā)揮了資金的使用效益。經(jīng)過一年半時間的運行，共節(jié)約資金78萬元，經(jīng)費支出由10年占總收入的6%下降到09年的3%，降低了稅收成本，提高了資金使用效益。
（四）固定資產(chǎn)由到任的665.8萬元增加到09年5月底的788.7萬元。兩年來共購置計算機30臺，達(dá)到了人均1臺，打印機15臺，辦理納稅的微機網(wǎng)點3個，配備征管用車5輛，辦公室及辦稅大廳安裝空調(diào)11臺，硬件設(shè)施到位，運維正常。
五、狠抓精神文明建設(shè)，促進(jìn)旬邑局社會形象提升。
兩年來，積極開展各項創(chuàng)建活動，__年度被市局評為基層先進(jìn)班子并被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位，__年度為全縣糾風(fēng)測評第一名，糾風(fēng)建設(shè)10年度為全縣免評單位，焦香麗同志評為20__咸陽十大道德模范人物，旬邑局社會形象全面提升。
兩年來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，__縣委、縣政府的關(guān)心，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力下取得了一定的成績。就在離開旬邑的前夕，我也曾認(rèn)真反省過自己，兩年來我審時度勢地處理了旬邑局眼前的一些當(dāng)務(wù)之急，籌劃了旬邑局將來的發(fā)展規(guī)劃，盡管在帶領(lǐng)班子、培養(yǎng)中層和干部教育方面做了大量的工作，但也忽略了為旬邑局長遠(yuǎn)發(fā)展做出素質(zhì)教育的規(guī)劃和部署。旬邑局需要新的轉(zhuǎn)型，旬邑局的發(fā)展需要重新定位，我相信在新一任班子的帶領(lǐng)下，旬邑必定會站在一個更加優(yōu)越的位置，向著新的高峰邁進(jìn)。
今天，我已在新的'工作崗位上了，涇陽局要克服的困難任然很多。我想：有在旬邑局積淀的工作經(jīng)驗、有更加優(yōu)勝的周邊條件，我一定不會辜負(fù)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和旬邑局各位同仁的期望，一樣也會把涇陽的工作做的更好。
2023年稅務(wù)干部述職述廉報告【篇2】
根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項工作任務(wù)，為推進(jìn)隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況從4個方面做匯報。
一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)
今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書記的工作，自身必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。一年來，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當(dāng)作一種責(zé)任，當(dāng)作提高自己工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時參加單位組織的集體學(xué)習(xí)外，利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等，深刻理解其精神實質(zhì),努力提高自身的政策理論水平，并結(jié)合思想工作實際，加強黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題，進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一直常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要。總之，通過努力學(xué)習(xí)，使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高，做到了學(xué)以致用，提高了運用理論指導(dǎo)實際工作的水平。
二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作
按照局黨組分工，我分管辦公室和財務(wù)工作，并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中，我從實際出發(fā)，針對各部門工作任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
(一)全力以赴，抓好人事監(jiān)察室工作
一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導(dǎo)開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺培訓(xùn)、所得稅知識培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節(jié)假日探訪，組織老干部座談會，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動，不斷地豐富老干部的精神生活。
結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書24份;對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行了分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)之中，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
積極開展“一把手”講黨課，紀(jì)檢組長做反腐倡廉報告等活動，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動性，營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設(shè)進(jìn)行了拓展，不斷提升全局干部的廉政自律意識，工作中勤儉廉潔。
大力強化糾建并舉，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，按季度開展了政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風(fēng)示范窗口檢查，其中，共發(fā)放了調(diào)查問卷100份，回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份，回收24份，對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意，滿意率達(dá)98%以上。
大力推進(jìn)內(nèi)控機制建設(shè)，有效防控廉政風(fēng)險。定期召開內(nèi)控機制建設(shè)工作會議，帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風(fēng)險點進(jìn)行排查，對于排查出來的風(fēng)險點及時反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中，結(jié)合本局實際，利用晚上時間帶領(lǐng)干部通過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展，通過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風(fēng)問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進(jìn)行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
(二)身體力行，抓好辦公室工作
大力加強日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強日常公文處理，避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)國稅局黨組“六項規(guī)定”的要求，厲行勤儉節(jié)約，制止奢侈浪費，嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，加強預(yù)算管理，合理安排經(jīng)費支出，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算批復(fù)，按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好后勤保障工作，對庭院進(jìn)行了改造，為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。
三、大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)，切實提高依法行政意識和能力
大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計劃，落實學(xué)法內(nèi)容。將學(xué)法計劃分為有關(guān)社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃，按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度，強化自覺學(xué)法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動，推動了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。通過多種舉措的學(xué)法、普法活動，有效地增強了稅務(wù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和能力。三是加強專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強，稅務(wù)機關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時，還要符合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此，在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時，我們緊密結(jié)合稅收工作實際，本著干什么，學(xué)什么的原則，特別注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共舉辦各類學(xué)法11次。通過法律知識學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識，提高了稅收法治意識和能力。
2023年稅務(wù)干部述職述廉報告【篇3】
20_年，在區(qū)局黨委的關(guān)心支持下，本人緊緊圍繞稅收發(fā)展思路，認(rèn)真履職盡責(zé)，堅持黨建引領(lǐng)，落實“一崗雙責(zé)”，全力推進(jìn)改革，落實減稅降費，優(yōu)化營商環(huán)境，提升納稅人滿意度，加強支部建設(shè)，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將20_年本職工作以及抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下：
一、強化政治引領(lǐng)，堅定理想信念
本人始終堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握正確政治方向，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。進(jìn)一步提高自身的政治理論水平，在政治上思想上行動上與黨中央和區(qū)局黨組保持高度一致。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，扛牢抓實黨建工作職責(zé)，切實擔(dān)當(dāng)好管黨治黨的政治責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨的要求落實到黨的建設(shè)全過程，自覺做到用黨的科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。圍繞黨政大局主動作為，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅守人民立場，落實“四力”要求，從納稅人、繳費人的角度出發(fā)想問題、做決策、推工作，有力服務(wù)“六穩(wěn)”“六?！贝缶帧?/p>
二、認(rèn)真履職盡責(zé)，提升工作實效
在聚焦主責(zé)主業(yè)中凝聚力量，切實優(yōu)化納稅服務(wù)，為納稅人繳費人解難題，優(yōu)化稅收營商環(huán)境。
(一)以需求為導(dǎo)向，不斷提升納稅服務(wù)
一是大力推進(jìn)企業(yè)開辦服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。試點推行新開辦企業(yè)“一網(wǎng)通辦、一窗通取”，實現(xiàn)3小時內(nèi)完成涉稅事項審核。截至12月底，共辦結(jié)“一網(wǎng)通平臺”推送新辦企業(yè)套餐任務(wù)__戶次。二是推行疫情期間“非接觸式辦稅”服務(wù)。推廣V-tax可視化自助辦稅服務(wù);全面推廣使用增值稅電子普通發(fā)票，疫情期間推行發(fā)票“網(wǎng)上申請、免費配送”服務(wù)，為區(qū)內(nèi)1.21萬戶次納稅人配送發(fā)票103.79萬份，配送代開發(fā)票959份;推行增值稅“一鍵申報”、主附稅費“合并申報”、個稅、公積金、社?！叭砗弦弧鄙陥蟆⑼七M(jìn)“財稅銜接”創(chuàng)新項目，大幅壓縮申報時間。三是推進(jìn)辦稅服務(wù)廳優(yōu)化整合。辦稅服務(wù)廳(__路)順利整合至辦稅服務(wù)廳(__大道)進(jìn)行組織實施，優(yōu)化整改自助辦稅廳(__路)，切實提升區(qū)域納稅人辦稅便利度。20_年，__稅務(wù)所累計收到表揚工單、表揚信、表揚錦旗等合計__次，得到了廣大納稅人和繳費人的一致認(rèn)可。
(二)強化思想引領(lǐng)，優(yōu)化基層黨建工作
一是選優(yōu)配強支委班子，構(gòu)建黨建引領(lǐng)納稅服務(wù)新格局。在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，選派優(yōu)秀黨員擔(dān)任各職能組或大廳組長，克服了黨員數(shù)量多但工作地點分散等困難，凝聚起黨員帶頭示范，群團(tuán)履職盡責(zé)的強大合力，確保各項稅收服務(wù)工作運行平穩(wěn)有序。二是開展“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、促攻堅”等主題黨日活動，引導(dǎo)廣大黨員沖鋒上陣，奮斗在納稅服務(wù)最前線。黨員先鋒“亮身份”、“勇?lián)?dāng)”，瞄準(zhǔn)納稅人和繳費人熱點、痛點、堵點問題，組織成立“減稅降費黨員先鋒隊”、“個人所得稅黨員先鋒隊”，通過設(shè)置輔導(dǎo)專區(qū)、服務(wù)專窗、綠色通道等渠道，提供“一對一、點對點”服務(wù)，不折不扣地落實各項改革。三是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，依托三會一課、學(xué)習(xí)日、班后會、學(xué)習(xí)強國等載體，以政治理論、稅收業(yè)務(wù)、崗位技能為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，建立黨日活動專題學(xué)、每月學(xué)習(xí)日固定學(xué)、每周大廳集體學(xué)、業(yè)余時間自覺學(xué)，每月一次業(yè)務(wù)測試的學(xué)習(xí)制度，實現(xiàn)干部職工業(yè)務(wù)技能快速提升。20_年全年，開展支部“三會一課”學(xué)習(xí)44次，其中邀請局黨委委員、局領(lǐng)導(dǎo)講黨課1次、開展調(diào)研2次，學(xué)習(xí)研討1次，開展談心談話5次。
(三)加強風(fēng)險防控，增強依法履職意識
一是制定《國家稅務(wù)總局廣州市增城區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)所內(nèi)部控制檢查工作制度》，完善部門內(nèi)部控制檢查制度和操作規(guī)程，提高風(fēng)險防御能力。二是定期梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險。針對如代開發(fā)票、契稅、退稅、落實稅收優(yōu)惠、稅費種認(rèn)定、稅務(wù)注銷、更正預(yù)扣預(yù)繳個人所得稅等業(yè)務(wù)中的風(fēng)險點，提出風(fēng)險防范措施和建議，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。三是加強內(nèi)部監(jiān)控。制定第一稅務(wù)所集體審議操作指引，建立集體審議制度，對存量房交易業(yè)務(wù)和行政處罰降低處罰標(biāo)準(zhǔn)兩類事項開展集體審議，以降低執(zhí)法和廉政風(fēng)險。實行集中后審制和定期輪崗制，每月輪換辦稅窗口對應(yīng)的后臺審批人員，并定期抽查檢查。四是制定一所前臺工作人員日常考核管理辦法，建立健全客觀公正的考核評價指標(biāo)，對前臺工作人員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，促進(jìn)人員規(guī)范化管理，增強依法履職意識。
三、保持清正廉潔，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩
一是嚴(yán)以律己，以身作則。不斷增強廉潔自律意識，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，帶頭做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，堅持廉潔從政。在日常工作和生活中，做到自重、自省、自警、自勵，注重個人良好習(xí)慣養(yǎng)成，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩及保密規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請示報告等各項制度，管好家人家風(fēng)。二是嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化開展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩學(xué)習(xí)教育,對嚴(yán)禁酒駕醉駕工作開展集體談心談話，對有飲酒習(xí)慣的13名重點人員和持有駕駛證的183人分別建立管理臺賬;圍繞違規(guī)收送禮品禮金、私車公養(yǎng)問題專項整治工作開展廉政談話共197人;對被廉政舉報的人員開展談話提醒，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)，早提醒，早防范。
四、存在問題及努力方向
過去一年，在區(qū)局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，工作上取得了一些成績，但也存在一些不足，比如在開展日常工作時，站位不夠高，視野不夠開闊，想問題還缺乏系統(tǒng)性和前瞻性;在結(jié)合實際工作方式方法，更好推進(jìn)工作提質(zhì)增效等方面的針對性措施不強，成效不夠顯著等。今后，繼續(xù)落實好“一崗雙責(zé)”，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把各項工作推向縱深。以開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全方位提升自己，主動適應(yīng)新常態(tài)，力爭在新的一年實現(xiàn)工作成績新突破。
2023年稅務(wù)干部述職述廉報告【篇4】
__年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了__年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績。回顧過去，作工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”
四、加強會計核算管理
認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在__年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
2023年稅務(wù)干部述職述廉報告【篇5】
大家好!
以來，在市委、市政府和省地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實“三保一弘揚”有關(guān)要求，緊扣市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，抓項目、重服務(wù)、聚財力，抓征管、夯基礎(chǔ)、保增長，抓效能、幫企業(yè)、促發(fā)展，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)述職如下，敬請評議。
一、去年以來取得的主要成績
1、收入規(guī)模實現(xiàn)新跨越。，全市各級地稅部門累計組織地方稅收8.13億元，同比增收2.37億元，增長41.1%，連跨了6、7、8三個億元大關(guān)，增幅列全省第一，為我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了充足可靠的財力保障;另外，代征代收教育費附加、價格調(diào)節(jié)基金、防洪保安資金等五項基金(費)6796萬元，同比增長12.7%，有力地支持了教育、文化、水利、工會、殘疾人等各項社會事業(yè)的發(fā)展。今年1-3月，我們在上年基數(shù)高、增幅大的基礎(chǔ)上，克服金融危機帶來的稅源減收影響，組織地稅收入2.28億元，同比增長3.9%，代征各類基金(費)1587萬。
2、依法治稅邁出新步伐。稅收優(yōu)惠政策進(jìn)一步得到落實，去年以來，全市依法減免地方各稅(費)7825萬元，惠及36戶企業(yè)、7600余人;稅收法制宣傳教育進(jìn)一步加強，納稅人對稅法的遵從度進(jìn)一步提高，全市一季度地方稅收申報率、入庫率分別為99.6%、98%，比去年同期提高了0.6和3.8個百分點。
3、干部隊伍煥發(fā)新生機。干部綜合素質(zhì)全面提高，目前，全系統(tǒng)大專以上人數(shù)占干部總?cè)藬?shù)的96%，其中碩士研究生占5.7%，取得計算機等級證書人數(shù)占干部總?cè)藬?shù)的93%，通過注冊稅務(wù)師、注冊會計師等各類執(zhí)業(yè)資格考試人數(shù)占干部總?cè)藬?shù)的15.6%，均高于全省地稅平均水平;干部工作效能全面提升，，我市地稅干部人均征收稅款288.3萬元，高于全省平均29.2萬元。
4、社會形象獲得新提升。作風(fēng)建設(shè)全面加強，全系統(tǒng)連續(xù)五年實現(xiàn)了稅務(wù)行政投訴、行政復(fù)議、行政訴訟“零”記錄，被省局評為“民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作先進(jìn)單位”;文明創(chuàng)建喜結(jié)碩果，市局機關(guān)榮獲“全國文明單位”，下屬五個單位被授予“江西省第十一屆文明單位”，市局辦稅服務(wù)廳被評為“全國三八紅旗集體”、“全國五四紅旗團(tuán)支部”，駐行政服務(wù)中心窗口連續(xù)四年被市政府評為“最佳服務(wù)窗口”;各項工作成效顯著，在去年市直部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職考評中，我局位列97個參評單位第二、駐鷹條管單位之首。
二、一年來的主要工作情況
(一)圍繞中心、服務(wù)大局，將地稅工作始終置于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去
一是樹立大局意識，努力在服務(wù)發(fā)展大局中體現(xiàn)部門價值。始終堅持把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，作為地稅工作的永恒主題。圍繞我市實施“四大一新”、推動全民創(chuàng)業(yè)、融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略決策和部署，我們思謀全局，積極作為，創(chuàng)造性地用足用好稅收政策，制定實施了《支持促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)80條》、《促進(jìn)全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)60條》、《支持大項目建設(shè)稅收優(yōu)惠政策和服務(wù)措施50條》等地方稅收優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，開展了崗位先鋒評比活動，廣大干部責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識進(jìn)一步增強。
二是提高服務(wù)能力，努力在創(chuàng)新服務(wù)舉措上有所突破。以“始于納稅人需求，終于納稅人滿意”為目標(biāo)，從事關(guān)納稅人利益的小事做起，營造了和諧的稅收環(huán)境。積極開展了國、地稅聯(lián)合辦證試點工作，進(jìn)一步減輕了納稅人負(fù)擔(dān);全力推行網(wǎng)上報稅、pos機刷卡、銀行批扣等多種申報繳稅方式，大大降低了納稅人的辦稅成本;大力開展了稅收知識培訓(xùn)，提高了納稅人對稅法的知曉率;繼續(xù)推行查前告知、查中輔導(dǎo)的陽光稽查，避免了納稅人因不了解稅收政策受到處罰;此外，除規(guī)定的稅務(wù)登記、領(lǐng)購發(fā)票工本費，從未向納稅人收取任何費用，攤派任何款物，切實保護(hù)納稅人合法權(quán)益。同時，我們還推出了“五免”服務(wù)，免費代開門市發(fā)票、免費提供涉稅資料、免費提供納稅培訓(xùn)輔導(dǎo)、免費提供市話服務(wù)和免費提供復(fù)印服務(wù)，每年減少納稅人相關(guān)費用20多萬元。
三是堅持規(guī)范管理，努力在打造陽光政務(wù)中發(fā)揮更大作為。按照市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)距、守底線”要求，我們牢固樹立規(guī)范意識，把企業(yè)先進(jìn)的iso質(zhì)量管理理念引入地稅管理之中，全面推行規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)筑了“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”的工作格局，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程、規(guī)范了執(zhí)法行為、提高了工作效率。同時，實行陽光辦稅，對個體工商戶推行計算機參數(shù)定稅，讓納稅人交“放心稅”、“明白稅”。
(二)突出重點、狠抓落實，將市委市政府各項決策部署落到具體工作中去
一是全力以赴保增長、促發(fā)展。認(rèn)真落實省局支持重大項目服務(wù)舉措50條、支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，制定出臺了“保增長、促發(fā)展”地稅服務(wù)舉措17條，力促我市地稅收入平穩(wěn)較快增長。結(jié)合“效能建設(shè)年”活動，在全系統(tǒng)開展了“抓效能、幫企業(yè)、保增長、促發(fā)展”百戶行活動，各級地稅領(lǐng)導(dǎo)分
片包干，進(jìn)園區(qū)下企業(yè)開展調(diào)研，宣傳“保企業(yè)，促發(fā)展”的各項稅收政策及措施，了解企業(yè)發(fā)展困境，幫助企業(yè)增強發(fā)展信心，受到了企業(yè)一致好評。
二是真心誠意為民生、促穩(wěn)定。充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，認(rèn)真落實下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為9戶企業(yè)和932名下崗再就業(yè)人員減免地方稅收329萬元;積極幫扶返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，制定出臺了《支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)15條》和《促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收意見》，開展了“全員進(jìn)鄉(xiāng)村，幫扶農(nóng)民工”活動，并發(fā)揮部門聯(lián)系廣、渠道多的優(yōu)勢，將企業(yè)用工信息及時送到農(nóng)民工手中。截止目前，全系統(tǒng)已與2100余名返鄉(xiāng)農(nóng)民工建立了聯(lián)系，對自主創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和安排了農(nóng)民工就業(yè)的19家工業(yè)企業(yè)，制訂了稅收減免預(yù)案，預(yù)計減免稅收285萬元。
三是千方百計抓幫建、促和諧。我們從有限的經(jīng)費中擠出近20萬元資金，幫扶新農(nóng)村建設(shè)，被評為市直部門定點包村工作先進(jìn)單位和支持少數(shù)民族發(fā)展先進(jìn)單位。其中，籌措資金近8萬元幫助新農(nóng)村建設(shè)點――貴溪市志光鎮(zhèn)太上村，用于新農(nóng)村的規(guī)劃建設(shè);在過去幫助貴溪市余家鄉(xiāng)畬族村解決喝水難的基礎(chǔ)上，我們又為他們贈送了節(jié)能燈，幫助村民節(jié)電降耗，減輕了村民的負(fù)擔(dān);幫助黨建幫扶點、村建包扶村――細(xì)葉老屋村修建了村民活動中心，豐富了當(dāng)?shù)厝罕姷木裎幕?。同時，我們深入開展和諧平安建設(shè)，積極參與聯(lián)建共創(chuàng)，出資數(shù)千元用于四海路下水道改造，所管理的路段被評為全市樣板路段。積極配合全市“一大四小”造林綠化工程，在被評為省級園林綠化單位的基礎(chǔ)上，我們加強機關(guān)庭院綠化建設(shè)，被市有關(guān)單位列入了園林綠化示范單位。
(三)夯實基礎(chǔ)、強化征管，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果及時客觀反映到收入增長上來
面對金融危機帶來的不利影響，我們努力化危為機，深入開展“稅源管理年”活動，堅持向項目要稅源，向管理收入。
一是夯實征管基礎(chǔ)。為及時化解金融危機以及政策性減收等諸多因素帶來的不利影響，我們?nèi)骈_展了稅源普查工作，對占地稅收入總額比重高、影響大的建筑安裝、房地產(chǎn)、物流等重點行業(yè)進(jìn)行了專項調(diào)查，做到了稅源明、底數(shù)清，為做好組織收入工作打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，建立了與國稅、工商、房管等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作機制，加強了工作交流和信息溝通，全面準(zhǔn)確掌握納稅戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，強化了社會綜合治稅。
二是強化稅源管理。在重點項目稅源管理方面：強化“大項目就是大稅源”的稅收管理理念，堅持項目帶動戰(zhàn)略，制定出臺了《落實服務(wù)大項目建設(shè)責(zé)任制》，對在大項目服務(wù)管理中，因服務(wù)不力、引起納稅人投訴和因管理不到位、造成稅款流失的，實行連帶責(zé)任追究。密切關(guān)注重大項目開工和形象進(jìn)度，力爭把潛在稅源變成實實在在的稅收收入;在重點行業(yè)稅收管理方面：建立和完善了建筑安裝業(yè)稅收管理辦法，采用預(yù)售房款專用發(fā)票，推行了房地產(chǎn)稅收管理軟件，強化了對建安房地產(chǎn)業(yè)稅收的跟蹤問效。，全市建安房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)地方稅收3.23億元，同比增長20%;著力把物流業(yè)稅收培植成為新的稅收增長點，制定了物流業(yè)稅收管理辦法，完善了物流業(yè)稅收服務(wù)措施。目前，全市辦理稅務(wù)登記的物流企業(yè)85戶，僅今年一季度實現(xiàn)地方稅收1287萬元，同比增長149%;在重點稅種管理方面：認(rèn)真做好了企業(yè)所得稅和個人所得稅的管理工作。，我市入庫企業(yè)所得稅1.21億元，同比增長72.2%;今年我市年所得12萬元以上個稅自行納稅申報人數(shù)達(dá)1294人，同比增長22%，繳納稅款3100余萬，完成進(jìn)度列全省第三。
三是規(guī)范稅收秩序。針對稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地對高收入行業(yè)和長期零申報戶、納稅申報異常戶開展了稅收檢查，并在全市范圍內(nèi)開展了打擊利用假發(fā)票違法犯罪專項整治工作，做到以查促收。，全市共檢查納稅人119戶，輔導(dǎo)企業(yè)自查補報稅款856萬元，查補稅款520萬元，成功查處了兩起偷稅大案，移送公安部門刑拘2人，有效地凈化了稅收環(huán)境。
(四)創(chuàng)新管理、提高效能，將帶隊治稅水平提高到新形勢新任務(wù)發(fā)展需要上來
一是加強廉政建設(shè)，不斷改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。一方面，創(chuàng)新形式，加強廉政教育，極力構(gòu)筑“不想為”的思想防線。開展了廉政格言警句征集、“廉政漫畫比賽”和廉政楹聯(lián)詩詞比賽等活動，舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，組織干部職工到市看守所接受警示教育，做到警鐘常鳴;另一方面，完善機制，強化監(jiān)督檢查，極力構(gòu)筑“不能為”的制度防線。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全各項規(guī)章制度，強化財務(wù)監(jiān)督，對系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)費執(zhí)行情況進(jìn)行了審計，努力壓縮經(jīng)費開支。同時，加強對稅收行政執(zhí)法權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，開展了稅收執(zhí)法監(jiān)察和“納稅人評地稅機關(guān)和地稅管理員”活動，對干部職工廉潔從稅情況實行廉政保證金制度，確保了全系統(tǒng)連續(xù)七年無干部違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對此給予高度評價，肯定了我局的做法。
二是加強人本管理，不斷創(chuàng)新管理模式。進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，深入推進(jìn)單位和個人績效管理，使管理方式由過去人管人向制度管人轉(zhuǎn)變，對干部的考核評價由過去重結(jié)果向能力、態(tài)度、業(yè)績并重轉(zhuǎn)變，提高了干部的工作積極性。以文化人，大力推進(jìn)以“愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的崗位文化建設(shè)，積極開展了“優(yōu)秀管理員、征收員、稽查員、機關(guān)工作人員和廉政標(biāo)兵”的評選，培育和樹立崗位工作標(biāo)桿，增強了干部職工的責(zé)任感、榮譽感和歸屬感。