學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 個(gè)人報(bào)告 > 工作報(bào)告 >

市政工程監(jiān)理工作報(bào)告2019精選

時(shí)間: 廷峰21253 分享

  工作報(bào)告是向上領(lǐng)導(dǎo)做出的工作進(jìn)度或者需要申請(qǐng)與改進(jìn)的地方,也是對(duì)工作負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn),下面是小編為大家整理的市政工程監(jiān)理工作報(bào)告相關(guān)模板,接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧!

  第一篇:

  淺談市政道路排水工程監(jiān)理工作的體會(huì)

  隨著城市建設(shè)的發(fā)展,市政基礎(chǔ)設(shè)施的加快建設(shè)和改造,市政道路排水工程項(xiàng)目建設(shè)也隨之較多或規(guī)模較大,其工程主體主要是道路、排水。它不僅具有獨(dú)特的工程特點(diǎn),也有別于其它工程方面的不同關(guān)系。那么,監(jiān)理工作根據(jù)工程的特點(diǎn),采取針對(duì)性的措施和方法。這不僅是必要的,而且也是促進(jìn)監(jiān)理工作能否達(dá)到預(yù)期的監(jiān)理目標(biāo),以便滿足業(yè)主的要求,使其工程建設(shè)項(xiàng)目能順利開(kāi)展工作的要點(diǎn)和課題。

  市政道路排水工程在實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到許多這樣或那樣不同的困難和問(wèn)題,但是只要我們監(jiān)理工作善于分析和掌握它的特點(diǎn)、難點(diǎn),抓住工作重點(diǎn),就能促進(jìn)和有益于監(jiān)理工作的開(kāi)展。

  一、抓住工程建設(shè)的特點(diǎn)

  市政道路排水工程建設(shè)一般主要是在城市及周邊發(fā)展區(qū)域,工程的興建特別是城區(qū)建設(shè)尤為領(lǐng)導(dǎo)所重視、百姓所關(guān)心、社會(huì)所反映、環(huán)境所影響、交通所制約,工程的關(guān)注力和影響力都較大,它具有以下特點(diǎn):

  1、工程涉及面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、流動(dòng)性大、露天作業(yè)

  市政道路排水工程施工一般來(lái)說(shuō)是先排水、后道路;先地下、后地上;先管線、后路面。特別是排水施工是相當(dāng)艱巨和復(fù)雜的,尤為地下管線和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求非常嚴(yán)格,工程施工遇雨天困難更大。在城區(qū)排水施工涉及到沿線千家萬(wàn)戶,道路施工涉及到沿線廠礦、學(xué)校、商店、居民及住宅反映的生產(chǎn)生活問(wèn)題,排水工程在施工前和施工過(guò)程中,地下管線縱橫交錯(cuò),道路障礙物遷移問(wèn)題和所涉及到的部門、單位、群眾利益等矛盾很突出,協(xié)調(diào)工作量是非常之大。還有工程施工過(guò)程中所帶來(lái)的行路難、交通安全管理等問(wèn)題都是影響工程建設(shè)進(jìn)度和工期的突出問(wèn)題。

  2、工程建設(shè)工期進(jìn)度要求緊,短而快

  市政道路排水工程的興建,主要是由于在原有市政基礎(chǔ)設(shè)施不相適應(yīng)、不配套或者未形成的基礎(chǔ)上加以改建、擴(kuò)建和新建。工程只要?jiǎng)庸つ敲垂て陔S之而近,進(jìn)度要求就要快。施工過(guò)程中多種問(wèn)題和矛盾的反映也就會(huì)不斷隨之而來(lái),甚至還會(huì)出現(xiàn)邊施工、邊更改設(shè)計(jì)、邊拆遷,或施工因材料不足、資金不到位等問(wèn)題致使工程暫停、停工,影響建設(shè)工程工期和進(jìn)度。

  3、地下管線、拆遷問(wèn)題復(fù)雜

  市政道路排水工程施工在很大程度上還會(huì)因受其地下管線、拆遷及協(xié)調(diào)方方面面的問(wèn)題所制約。如:地下管線前期就要做好管線探測(cè)交底工作,如果不重視這項(xiàng)工作,那么工程施工就會(huì)出問(wèn)題。同時(shí)在施工過(guò)程中,還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)管線變更和調(diào)整。在工程范圍內(nèi)嚴(yán)重存在著拆遷難、難拆遷的問(wèn)題,協(xié)調(diào)工作相當(dāng)難做,這些問(wèn)題也是影響工程建設(shè)的主要原因。

  4、工程質(zhì)量與進(jìn)度矛盾突出

  由于在工程過(guò)程中受進(jìn)度與工期的壓力,施工也往往會(huì)出現(xiàn)搶工期、搶進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量的問(wèn)題嚴(yán)重存在。而監(jiān)理工作切不要受其影響而忽視質(zhì)量,必須在任何時(shí)候、任何情況下都要始終把抓好工程質(zhì)量作為頭等大事,作為監(jiān)理工作的天職。其實(shí)在市政道路排水工程施工中,質(zhì)量與進(jìn)度矛盾表現(xiàn)相當(dāng)突出。如在質(zhì)量方面,新建砼路面出現(xiàn)斷板(甚至還有的很嚴(yán)重)、裂縫;路基基礎(chǔ)不按設(shè)計(jì)要求、不按操作規(guī)程施工;偷工減料、工序不到位;排水施工管道閉水做手腳、流水不順暢、檢查井砌筑材料以劣充優(yōu)、溝槽回填不做標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等所反應(yīng)的這些質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)引起我們足夠得重視,也是我們監(jiān)理工作必須狠抓和予控的。

  5、監(jiān)理工作量更大,范圍要求更廣

  現(xiàn)在市政道路排水工程監(jiān)理工作的開(kāi)展,不再僅限于質(zhì)量控制等方面,諸多工程內(nèi)外的工作,業(yè)主如交辦就需要監(jiān)理去配合、去做、去完成,如:協(xié)調(diào)工作、組織工作等,還有安全文明施工以及文明現(xiàn)場(chǎng)的管理工作等。所以現(xiàn)在就流傳著“業(yè)主找監(jiān)理,施工單位看監(jiān)理,有情況問(wèn)監(jiān)理”的說(shuō)法,但也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,現(xiàn)在我們監(jiān)理工作所面臨著如何適應(yīng)新任務(wù)、新形勢(shì)、新要求和新課題。

  6、安全文明施工、文明現(xiàn)場(chǎng)的管理工作更加突出

  現(xiàn)在有一種說(shuō)法認(rèn)為:市政工程安全問(wèn)題比其它行業(yè)工程較好搞,不會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題等觀點(diǎn),這是很片面的。其實(shí),市政道路排水工程與其它行業(yè)工程雖說(shuō)有所不同,但安全及文明施工、文明現(xiàn)場(chǎng)工作管理都是同等重要的,責(zé)任是不可替代的。市政道路排水工程施工過(guò)程中往往也由于忽視安全管理,違反施工操作,而出現(xiàn)的如深基坑作業(yè)塌方,檢查井不保護(hù)、不設(shè)防、不立標(biāo)志等傷人事故;不顧群眾利益,不講文明施工,噪聲、污染、泥土上路、塵土飛揚(yáng)、行路難等問(wèn)題,這些都需要我們監(jiān)理工作必須加大監(jiān)管力度。

  二、監(jiān)理工作的要點(diǎn)和措施

  新的形勢(shì)給我們監(jiān)理工作提出了更高的要求。面對(duì)這些情況,我們監(jiān)理工作必須采取切實(shí)有效的措施和方法,把握工作的重點(diǎn)要點(diǎn),根據(jù)不同情況把工作做的更深、更仔細(xì)、更扎實(shí),才能取得更好的效果。

  1、切實(shí)做好工程開(kāi)工前的監(jiān)理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  工程開(kāi)工前,監(jiān)理工作必須熟悉和掌握第一手資料,包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,切切實(shí)實(shí)要深入察看現(xiàn)場(chǎng),了解道路排水的管線、障礙物及地下地上的周圍環(huán)境影響等情況,做到各方面心中有數(shù)。特別是了解和熟悉管道的基礎(chǔ)設(shè)施,管線的走向,溝槽開(kāi)挖測(cè)量高程,以及設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、支管線路、接戶支管、檢查井、雨水井蓖、道邊道角部位等,從而在對(duì)設(shè)計(jì)圖會(huì)審的基礎(chǔ)上作出正確評(píng)價(jià),對(duì)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、適用性及功能極積向業(yè)主及有關(guān)單位提出建議。同時(shí)還應(yīng)做好充分的調(diào)查工作,探明設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的地下管線位置及埋設(shè)深度,督促做好地面障礙物以及桿線的安全保護(hù)。

  2、積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)配合工作

  市政道路排水工程范圍內(nèi)的拆遷協(xié)調(diào)工作量很多,難度也很大,業(yè)主往往也會(huì)要求監(jiān)理予以配合,特別是涉及如交通、綠化、電氣、管道設(shè)施等有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào),各專業(yè)性都很強(qiáng)。實(shí)施中甚至還會(huì)出現(xiàn)多專業(yè)、多個(gè)作業(yè)點(diǎn)同時(shí)施工的局面,所以監(jiān)理工作要積極主動(dòng)配合業(yè)主協(xié)調(diào),善于調(diào)整和謀劃。

  3、嚴(yán)格做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查工作

  對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)及方案,監(jiān)理工作要做好著重審查其施工組織、質(zhì)量保證、技術(shù)措施、施工工序、人員和機(jī)具設(shè)備配備的建立和運(yùn)行,

  還有交通組織、安全生產(chǎn)、文明施工、文明現(xiàn)場(chǎng)等管理措施內(nèi)容,這些是否符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),是否符合工程及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,是否滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的總體要求。同時(shí)還必須嚴(yán)格審查施工單位提交的測(cè)量技術(shù)方案,以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)認(rèn)真核對(duì),經(jīng)審后測(cè)量放線,跟蹤監(jiān)控并做好原始記錄,以及數(shù)據(jù)資料的保存,而且還要進(jìn)行獨(dú)立的認(rèn)真復(fù)核,保征平面控制準(zhǔn)確無(wú)誤。

  4、抓好工程進(jìn)度、工期的實(shí)施工作

  在工程實(shí)施前要把困難和問(wèn)題具體理出來(lái)深入研究,嚴(yán)格制訂可行的進(jìn)度計(jì)劃,做到有困難就有對(duì)策,有問(wèn)題就有辦法解決,狠抓落實(shí),務(wù)實(shí)不務(wù)虛,力求措施不落空,計(jì)劃不作為空話。加強(qiáng)監(jiān)理過(guò)程的檢查,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正問(wèn)題,使計(jì)劃真正具有它的嚴(yán)密性,達(dá)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并可行。

  5、做好施工過(guò)程中的監(jiān)理工作

  由于工期緊、工作量大,工程質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾會(huì)反映出來(lái),施工過(guò)程中也必然會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題。因此,監(jiān)理工作必須在工程實(shí)施過(guò)程中根椐不同階段調(diào)整自己工作的重點(diǎn)。在工程前期和開(kāi)工時(shí),就要把現(xiàn)場(chǎng)管線和建筑物以及其它影響因素進(jìn)行摸底,做好計(jì)劃前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為工程的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)督促承包商做好施工材料及設(shè)備準(zhǔn)備工作。在工程全面開(kāi)工階段,重點(diǎn)抓好安全及工程內(nèi)在質(zhì)量,特別是加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,各項(xiàng)予控工作以事前控制為主,事中及事后控制相結(jié)合的原則,對(duì)工程安全質(zhì)量抓緊不放松,加強(qiáng)監(jiān)理工作平行檢驗(yàn)和抽檢力度,并進(jìn)行旁站??傊?,安全及質(zhì)量監(jiān)理工作絕對(duì)不能松懈。

  6、狠抓對(duì)工程質(zhì)量和安全重點(diǎn)監(jiān)理的工作

  質(zhì)量勝程建設(shè)的關(guān)鍵,由于影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素很多,監(jiān)理工作必須對(duì)影響質(zhì)量的各種原因加以監(jiān)控,才能取得好的效果。如在2014年我們所監(jiān)理的青山長(zhǎng)青路市政道路排水工程,道路全長(zhǎng)1500米,路幅寬度30米,沿線有許多廠礦、學(xué)校、商店。工程地下管線縱橫交錯(cuò),地上高壓桿線比比皆是,工程地處長(zhǎng)江邊,排水管設(shè)計(jì)開(kāi)挖溝槽垂直深度7~4米,而且是鋼板樁支撐,路幅寬度又有限,開(kāi)挖后不時(shí)有管涌、流沙出現(xiàn),溝槽四面滲水,給施工帶來(lái)相當(dāng)大的困難。工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全遇到相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。在進(jìn)度上,工程排水必須在長(zhǎng)江汛期來(lái)臨之前完成;質(zhì)量上要保證ф1200~ф1500雨污雙排管安裝,要求達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量雙控標(biāo)準(zhǔn)。安全上地上障礙物及電桿(特別是高壓電桿)還必須重點(diǎn)支撐加以保護(hù),不然倒一根電桿就會(huì)影響石化、船廠停電,損失不可估量,而且溝槽距電桿非常近,為了保證工程施工順利進(jìn)行,我們監(jiān)理工作把工程的特點(diǎn)予以深刻分析,提出系列措施,在監(jiān)理工作方法上設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)。將該工程排水與路面分為二大塊,即排水質(zhì)量控制點(diǎn)位置和道路質(zhì)量控制點(diǎn)位置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理檢查,安全措施上采取先路面電桿支護(hù)保護(hù),開(kāi)槽分段進(jìn)行,做到有把握施工,鋼板樁予以扣樁支撐,形成施工一個(gè)段面,回填一個(gè)段面的做法,有效保證了排水工程順利進(jìn)行。再如路面施工把每一項(xiàng)工序,名稱及質(zhì)量控制點(diǎn),安全措施保證劃分出來(lái),使監(jiān)理工程師予以掌握督促落實(shí)到位。重點(diǎn)予控,全過(guò)程旁站檢查,對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)對(duì)照設(shè)計(jì)要求檢查復(fù)核,不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)。由于參建各方共同努力,該工程通過(guò)工程驗(yàn)收,并榮獲市市政工程金獎(jiǎng),省市政工程銀獎(jiǎng)。

  7、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管線及地下、地上障礙物的監(jiān)控工作

  管線和拆遷涉及方方面面,也是影響工程進(jìn)展的大問(wèn)題,必須投入較大的力量監(jiān)控。市政道路、排水工程經(jīng)常會(huì)因這些問(wèn)題受困而制約,它主要涉及煤氣、自來(lái)水、電力、電纜、通信、恥、園林等許多相關(guān)部門的協(xié)調(diào),所以必須由業(yè)主牽頭,綜合有關(guān)單位和人員,承包商和監(jiān)理配合,由有關(guān)單位和部門具體進(jìn)行實(shí)施。監(jiān)理工作必須掌握管線調(diào)查,障礙物體的具體位置和對(duì)工程施工的影響,做到監(jiān)控得力。

  8、努力做好新時(shí)期工程建設(shè)的監(jiān)理工作

  市政道路排水工程監(jiān)理及工作必須要努力培養(yǎng)一支具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的隊(duì)伍、監(jiān)理人員,一方面要深入現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)也要有吃苦精神。所謂“晴天一身汗、雨天一身泥;冬煉三九、夏煉三伏”就勝程建設(shè)特點(diǎn)及對(duì)隊(duì)伍人員的真實(shí)寫照,監(jiān)理工作必須以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心,施工現(xiàn)場(chǎng)只要有施工,監(jiān)理人員及工作也就必須要到位。另一方面,還必須要具有良好的技術(shù)素質(zhì)和處理問(wèn)題的工作能力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如道路路基及路床基礎(chǔ)處理,地下隱蔽工程施工處理等,就需要監(jiān)理人員的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以運(yùn)用和解決。

  總之,市政道路排水工程監(jiān)理的工作關(guān)系十分重大和艱巨,監(jiān)理工作對(duì)內(nèi)部管理要抓,對(duì)外協(xié)調(diào)工作又很復(fù)雜,這就需要我們監(jiān)理工作不但要適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,還要掌握新技術(shù)、新知識(shí),不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取、改革和創(chuàng)新,把工程監(jiān)理工作做得更扎實(shí)。

  第二篇:

  監(jiān)理工作總結(jié)

  一、工程概況

  (一)工程名稱:口上村道路修建工程

  (二)建設(shè)單位:

  (三)設(shè)計(jì)單位:

  (四)監(jiān)理單位:河南誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司

  (五)施工單位:

  (六)工程內(nèi)容: 工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面??傞L(zhǎng)1503米。1#路長(zhǎng)325米,2#路長(zhǎng)261米,3#路長(zhǎng)295米,4#路長(zhǎng)376.5米,5#路長(zhǎng)246.17米。路面寬4米,厚18cm。

  (七)計(jì)劃工期:20天。

  (八)質(zhì)量目標(biāo):合格

  (九)工程投資:約20萬(wàn)元

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

  首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  本工程是道排工程,道路為水泥砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

  (二)施工階段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。

  檢查原路面清理情況,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查放線情況,認(rèn)真核對(duì)圖紙。督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕

  保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。

  嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施

  工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)

  劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)

  外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。

  如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),

  在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。

  并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改, 及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

  八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

  操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  九、該工程的質(zhì)量評(píng)估該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,該工程評(píng)定為合格工程。

  十、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議 口上村道路修建工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)管理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才

  能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

  3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

  xxxx工程監(jiān)理咨詢有限公司

  第三篇:

  一、工程概況

  (一)工程名稱:鄞縣大道北側(cè)排污工程

  (二)建設(shè)單位:鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司

  (三)設(shè)計(jì)單位:寧波市城建設(shè)計(jì)院

  (四)監(jiān)理單位:寧波xxxxxx建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

  (五)施工單位:xxx第xx建筑工程公司

  (六)工程內(nèi)容:鄞縣大道北側(cè)排污工程,東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路,西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站,臨時(shí)接至寧橫路已建污水管。35.5米,全長(zhǎng)2264米,其中w1—w14為?500用國(guó)際ii級(jí)管、o型橡膠圈接口,135?混凝土管基,w1?80cm。采用密打鋼板樁打開(kāi)挖施工。w14—w39全長(zhǎng)1902f型接口鋼筋混凝土管,ii其中900,長(zhǎng)518米;w21—w29管徑為?1100,長(zhǎng)643米;w29741米。w31、w33、 w35、 w37、 w39為頂管方形工作井;、 w23、 w25、 w27 、w 29為頂管圓形工作井;w30、、、為頂管方形接收井; w16、 w18 、w20、w22、 w24 、w26

  (七)計(jì)劃工期:

  同志任總監(jiān)理工程師,同志任專業(yè)監(jiān)理工程師,

  根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,手機(jī)三部及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

  首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)

  行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  本工程是排污工程,包括長(zhǎng)度為362米的?500承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè),采用打開(kāi)挖施工; 長(zhǎng)度為1902米的頂管施工,管材采用f型接口鋼筋混凝土管,管徑為?900,長(zhǎng)518米,管徑?1100,長(zhǎng)643米,管徑為?1200,長(zhǎng)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、

  后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  1、大開(kāi)挖部分

  督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

  在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

  在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

  承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,

  2、頂管施工部分

  督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn) 督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,

  施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后

  沉井混凝土采用商品混凝土,留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過(guò)程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土,第二次澆筑井壁混凝土,兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫。在第二次澆筑之前,施工縫鑿毛并沖洗干凈?;炷翝仓r(shí),監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,檢查商品混凝土質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時(shí)堅(jiān)決退貨;督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。

  沉井在刃腳混凝土強(qiáng)度滿足要求后方可進(jìn)行下沉。下沉過(guò)程中督促施工方均勻挖泥,勤加觀測(cè)沉井頂標(biāo)高,防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時(shí)間觀測(cè)沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。

  頂管開(kāi)頂之前,復(fù)核施工方測(cè)設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn);頂進(jìn)過(guò)程中督促施工方勤加觀測(cè)頂進(jìn)軸線標(biāo)高,防止出現(xiàn)大的偏差,使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況,檢查是否滲水等,督促檢查封堵頭施工。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  審核施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,并交付使用。計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。因,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核

  在工程施工通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用。

  第四篇

  監(jiān)理工作總結(jié)

  一、工程概況

  (一)工程名稱:貞豐縣金豐大道向西延伸段

  (二)建設(shè)單位:貞豐縣金城投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

  (三)設(shè)計(jì)單位:廣東中天市政工程設(shè)計(jì)有限公司

  (四)監(jiān)理單位:貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

  (五)施工單位:貴州方程建筑總公司

  (六)工程內(nèi)容:金豐大道向西延伸段k0+000~k0+980全段(總寬40米),路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。

  (七)計(jì)劃工期:400天。

  (八)質(zhì)量目標(biāo):合格

  (九)工程投資:約萬(wàn)元

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

  首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、

  《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

  (二)施工階段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

  在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,管道安好后對(duì)管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。通過(guò)巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。

  承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí),監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。

  嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)

  程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改, 及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  九、該工程的質(zhì)量評(píng)估

  該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,該工程評(píng)定為合格工程。

  十、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

  貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

  3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

  第五篇:

  xxx建設(shè)監(jiān)理有限公司

  20xx年1月20日

  目錄

  一、工程概況 ······················································································································ 1

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入 ·························································································· 2

  三、合同和信息管理 ·········································································································· 2

  四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn) ·············································································· 2

  五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn) ·························································································· 2

  (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 ··············································································· 2

  (二)施工階段質(zhì)量控制 ··························································································· 3

  (三)資金投資控制 ··································································································· 4

  (四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制 ··················································································· 4

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制 ·························································································· 4

  七、安全、文明施工控制 ·································································································· 5

  八、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議 ······································································································ 5

  紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道

  監(jiān)理工作總結(jié)

  一、工程概況

  工程名稱:紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道

  建設(shè)單位:遵義市紅花崗區(qū)交通運(yùn)輸局

  設(shè)計(jì)單位:遵義市交通勘察設(shè)計(jì)研究院

  監(jiān)理單位:貴陽(yáng)永欣建設(shè)監(jiān)理有限公司

  施工單位:**渝??毓?集團(tuán))有限責(zé)任公司

  工程內(nèi)容:紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道(ⅰ段)起于忠深大道k10+415處,與忠

  深大道平交,終點(diǎn)位于深溪鎮(zhèn)尹家橋附近,ⅰ段道路長(zhǎng)度2.020km。

  紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道(ⅱ段)起于深溪工業(yè)大道(ⅰ段)ⅰk1+975處,終點(diǎn)接s205省道k11+500處,與s205省道平交,ⅱ段道路長(zhǎng)度0.880km。除ⅱk0+275-iik0+660段尚有5戶民房(4戶民房1戶農(nóng)家樂(lè))未拆遷共385米只完成部分路基工程外,其余路段ⅰk0+000-ⅰk2+020、iik0+000-ⅱk0+275、ⅱk0+660-ⅱk0+880完成全部工程。

  (1) 本工程道路全長(zhǎng)2900米,橫斷面路幅寬:道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度24米=4m(人行道)+0.25m(路緣帶)+2×3.75m(車行道)+0.5m(雙黃線寬度)+2×3.75m(車行道)+0.25m(路緣帶)+4m(人行道); 車行道結(jié)構(gòu):上面層為 4cm ac-13f(細(xì)粒式改性瀝青混凝土) ;粘層油不計(jì)厚度;下面層5 cmac-16f中粒式瀝青混凝土;bjg80╳80玻璃纖維格柵;封層1 cm瀝青微表處;透層油不計(jì)厚度;基層38 cm水泥穩(wěn)定碎石;底基層20 cm級(jí)配碎石:人行道結(jié)構(gòu): 5 cm厚仿青石人行道板; 2 cm厚1:3水泥砂漿;10 cm厚c15水泥混凝土; 10 cm厚級(jí)配碎。

  (2) 計(jì)劃工期:1年

  質(zhì)量目標(biāo):合格

  工程投資:1.3億

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  本工程成立由 胡小康 任總監(jiān)理工程師, 楊國(guó)發(fā) 任專業(yè)監(jiān)理工程師,由劉玉強(qiáng) 任駐地監(jiān)理辦公室主任,胡光興 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

  根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦四套,車一輛,打印機(jī)一臺(tái),照相機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地例會(huì)會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要

  求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

  (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)審。

  參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。

  召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

  (二)施工階段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系,必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能進(jìn)入下道工序施工。

  督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

  在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽開(kāi)挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

  會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過(guò)程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

  管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

  通過(guò)巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通

  逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺(jué)分層夯實(shí),我監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  (三)資金投資控制

  根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低廉的產(chǎn)品。

  根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)溝槽開(kāi)挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。

  (四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

  根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)。

  七、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

  操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  八、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

  3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。


1.單位工程監(jiān)理工作報(bào)告

2.工程監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇

3.施工工程監(jiān)理工作總結(jié)5篇

4.工程監(jiān)理年終工作總結(jié)范文2019

5.工程監(jiān)理個(gè)人上半年工作總結(jié)

100945