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信息科工作總結(jié)報(bào)告范文精選3篇

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信息科工作總結(jié)報(bào)告范文精選3篇

  總結(jié)報(bào)告是會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)會(huì)議召開(kāi)的情況和會(huì)議所取得的成果進(jìn)行總結(jié)的陳述性文件。寫總結(jié)報(bào)告時(shí)應(yīng)注意明確目的,突出重點(diǎn),切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有號(hào)召力。小編精選了一些關(guān)于總結(jié)報(bào)告的優(yōu)秀范文,讓我們一起來(lái)看看吧。

  信息科工作總結(jié)

  在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  1.與??埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與??乒餐卦L老患者,增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人認(rèn)識(shí)并進(jìn)一步了解了醫(yī)院。在20xx春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,并且與縣電視臺(tái)合作播出。

  2.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對(duì)網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計(jì)室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應(yīng)。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作,并嚴(yán)格紀(jì)律,病例一次復(fù)印,不得重復(fù)使用。

  3.及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細(xì)化來(lái)訪電話分類,無(wú)論是廣播、電視、還是朋友介紹,均加以注釋。

  4.做好接聽(tīng)咨詢電話工作。信息科保證24小時(shí)有人值班,接聽(tīng)患者來(lái)電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機(jī)上。對(duì)于患者一些涉及臨床的具體問(wèn)題,及時(shí)轉(zhuǎn)接???,讓主任能與患者及時(shí)溝通,解決問(wèn)題。

  5.做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集、采購(gòu)、登記、分類、編目工作,主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供ZUI新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。

  6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷發(fā)展,建立哮喘論壇,并在騰訊開(kāi)通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,爭(zhēng)取達(dá)到費(fèi)用與效益的平衡,并策劃各種活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

  7.醫(yī)院信息科合理安排工作,加班加點(diǎn)配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

  8.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在ZUI短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

  9.成功組織醫(yī)院各種活動(dòng),如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開(kāi)展的新春聯(lián)歡會(huì)。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫助下,把一場(chǎng)場(chǎng)精彩的活動(dòng)成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱情。

  10.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

  信息科工作總結(jié)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一,對(duì)全院信息工作起著舉足輕重的作用。我中心在吉院長(zhǎng)的鼎力領(lǐng)導(dǎo)和鄭院長(zhǎng)的直接指揮下,在我中心全體工作者的共同奮斗下,促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的長(zhǎng)足發(fā)展,平穩(wěn)運(yùn)行,完善系統(tǒng)管理軟件,醫(yī)院信息中心取得了驕人的業(yè)績(jī)。本人在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,帶領(lǐng)信息中心全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)中取得了一些可喜成績(jī)。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年的工作情況。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,帶好隊(duì)伍

  我始終將政治思想工作擺在首位,帶領(lǐng)全中心同志在百忙之中抽出時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,實(shí)踐xxxx重要思想,遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在新醫(yī)改發(fā)布以后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院信息化建設(shè),勇于實(shí)踐,敢于勝利。調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  二、強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念,形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍

  以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。在工作之余努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)理論知識(shí),在如何解決醫(yī)院信息化建設(shè)的難題上狠下功夫,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

  三、以身作則,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

  自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作如財(cái)務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班,中心機(jī)房出現(xiàn)緊急狀態(tài)更是沖在一線整夜連續(xù)幾天的熬在機(jī)房處理和解決軟件系統(tǒng)故障。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先示范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在醫(yī)院各項(xiàng)工作會(huì)議中,能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為醫(yī)院建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。

  四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

  1、20XX年度,根據(jù)院部目標(biāo),制定了醫(yī)院信息化建設(shè)新方案,充分發(fā)揮科室人員的工作積極性,調(diào)動(dòng)全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,著力進(jìn)行移動(dòng)臨床信息化建設(shè),服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  2、20XX年度,配合財(cái)務(wù)處,完成了各種核算軟件的研發(fā)工作,超額完成了全年的醫(yī)療信息化建設(shè)任務(wù),取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jī)。

  3、吉院長(zhǎng)ZUI近專門就門診流程提出了一卡通儲(chǔ)值功能,我們將在新的一年里與門診部一道全力完成。今年還消除了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行的各種隱患,由于我院數(shù)據(jù)龐大、各關(guān)系表之間極其復(fù)雜,給運(yùn)行管理帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),一年來(lái)主動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查和調(diào)優(yōu),不斷提高自身的手機(jī)專業(yè)水平,保證了系統(tǒng)安全有效的運(yùn)行。

  4、如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià),既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的管理水平,增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為我個(gè)人和中心的努力方向。

  5、組織全中心完善了護(hù)理管理、手術(shù)信息管理、pacs系統(tǒng)、三大庫(kù)房,消除了災(zāi)備機(jī)房的艾默生空調(diào)空載,組織全中心完成了預(yù)約掛號(hào)、血庫(kù)管理、工資管理、人事管理、網(wǎng)絡(luò)審批、藥庫(kù)升級(jí)、感染控制、傳染病直報(bào)等系統(tǒng)的上線工作。下一步要帶領(lǐng)全中心做好:成本核算、皮試管理、固定資產(chǎn)管理、客戶關(guān)懷系統(tǒng)的上線。要盡快完成與太極公司的弱電交接工作,如數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)、主干千兆改萬(wàn)兆、主機(jī)房的雙電源雙空調(diào)改造、觸摸屏故障、食堂的led屏顯示等。完成近線存儲(chǔ)的設(shè)計(jì)與調(diào)研工作。

  6、今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)全面運(yùn)行的第二年,在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫,每天都在電話中或親自下到計(jì)算機(jī)站處理出現(xiàn)的問(wèn)題,包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯(cuò)誤,全年近萬(wàn)次。能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

  7、無(wú)錫市人民醫(yī)院信息化的成功運(yùn)行,被無(wú)錫信息辦主辦的信息化動(dòng)態(tài)20XX第六期表彰為信息化的成功案例。醫(yī)院信息化建設(shè)繼續(xù)被國(guó)內(nèi)各媒體廣泛報(bào)道,大大提高了我院的知名度。

  五、認(rèn)真執(zhí)行我院黨風(fēng)廉政建設(shè),確保反腐倡廉各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)

  廉政學(xué)習(xí)是我中心常抓不懈的一個(gè)重點(diǎn)工作,我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn),在學(xué)習(xí)和制度建設(shè)上下功夫,做到警鐘長(zhǎng)鳴。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在歷次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話,嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益?!傲酒苯逃蔀槲抑行母刹康谋匦拚n。為構(gòu)建懲防體系夯實(shí)了基礎(chǔ)。一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生不廉政的行為。

  六、存在問(wèn)題及未來(lái)改進(jìn)措施

  盡管在20XX年取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人員應(yīng)急能力的提高等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20XX年的工作中將努力改進(jìn)。今后我一定要更加嚴(yán)格的要求自己,團(tuán)結(jié)同志,熱情為基層服務(wù),不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

  信息科工作總結(jié)

  一.加強(qiáng)科室管理

  科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

  科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二.努力鉆研業(yè)務(wù)

  科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。

  堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三.樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。

  四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

  自200X年1月1日至200X年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比2004年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長(zhǎng)。增長(zhǎng)率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。2007總收入為532萬(wàn),其中x線收入為305萬(wàn),ct227萬(wàn)人均創(chuàng)收為38萬(wàn)比2004年增長(zhǎng)18萬(wàn)增長(zhǎng)率為3.5%.

  面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

  放射科目前的問(wèn)題

  一.書寫報(bào)告不規(guī)范,各寫各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

  二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。

  三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

  一.規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。

  1.采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告,當(dāng)兩醫(yī)師意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告,第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。

  2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。

  3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告,并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。

  4.復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比意見(jiàn);舊片未歸還,報(bào)告一律不發(fā)出。

  二.強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。

  1.由科主任主任組織和投照組長(zhǎng)負(fù)責(zé);

  2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上簽名;

  3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請(qǐng)單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。

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