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2023年工程項目工作調(diào)研報告最新

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2023年工程項目工作調(diào)研報告最新(7篇)

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2023年工程項目工作調(diào)研報告最新

2023年工程項目工作調(diào)研報告最新篇1

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為了全面了解__鄉(xiāng)今年上半年農(nóng)村清潔工程實施進展情況,查找工作中的困難和問題,以及原因分析,為鄉(xiāng)黨委、政府制定下一步的工作措施提供依據(jù)。近期,我們對__鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程開展情況進行了深入調(diào)查,現(xiàn)將掌握分析的情況報告如下:

一、 清潔工程各項措施落實情況

1、機構健全、責任落實。

鄉(xiāng)里已成立了__鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領導小組,辦公室設在新村辦,由劉紅福同志兼任辦公室主任。各村、場明確一名聯(lián)絡員,主要負責所轄范圍內(nèi)保潔員的選聘與管理,以及上傳、下達各項精神與任務。辦公室制定了清潔工程具體實施方案,目標任務,職責分工,獎懲制度,做到人員到位,落實到位,全鄉(xiāng)整個形成了上下齊抓共管,多方聯(lián)手協(xié)作的良好氛圍。

2、加大投入、完善硬件。

為積極響應縣委、縣政府的號召,全鄉(xiāng)先后新建垃圾池x只,投入資金達x萬余元。采購x垃圾桶x只,x垃圾桶x只,戶垃圾桶x只,共計投入資金x萬余元。垃圾清運實行外包,落實人員2名,清運車2輛。

3、分片包干、選聘人員。

依據(jù)縣委農(nóng)工部每150人選聘1名保潔員的精神,全鄉(xiāng)已落實x名保潔員。每名保潔員都已建檔立責。

4、建章立制、運行規(guī)范。

鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領導小組辦公室相繼制定了《__鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《__鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程村規(guī)民約》、《__鄉(xiāng)門前“三包”責任書》、《致農(nóng)民朋友的一封信》、《__鄉(xiāng)保潔員職責》、《__鄉(xiāng)垃圾處理“3+5模式》、《__鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生評比制度》。清潔工程檔案資料健全,制度上墻,長效管理機制已建立并完善。

5、各施其職、全面鋪開。

全鄉(xiāng)93名保潔員全部上崗到位,2名清運員每日拖運垃圾,x村x場全面展開,x名聯(lián)絡員各負其責,鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領導小組經(jīng)常下到各村點督促檢查。

二、 農(nóng)村清潔工程存在的問題,原因分析及針對措施

1、保潔員工資缺乏安全保障。

有錢好辦事,這是我們大家都認同的事實。然而,全鄉(xiāng)自__年12月份實施農(nóng)村清潔工程以來,除了12月份發(fā)了工資外(并且12月份工資還是從民政方面解決的),1-6月份一直沒有發(fā)放工資。這讓很多從事農(nóng)村清潔工程方面的同志心有余悸,保潔員更是如此,有的干脆不干了。要想保潔員履職到位,首先要解決資金保障,并且及時發(fā)放。

2、村級組織沒有高度重視。

村級組織的日常事務也很多,對農(nóng)村清潔工程的重視力度普遍不夠,這就造成了在選聘保潔員上馬虎,管理上粗放的局面。要想解決好這種不良局面,一定要實行書記負責制,并納入全年考核范疇。只有這樣,他們在選聘保潔員上會慎重,對不合格的保潔員也會重新篩選。也只有這樣,他們才會定期下到村組檢查,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。

3、村民環(huán)境意識淡薄。

自從農(nóng)村清潔工程實施以來,村民的環(huán)境意識有了一些改變。他們知道,垃圾要倒入垃圾桶內(nèi),每周清運車輛會來拖垃圾。除此之處,他們依然會隨手亂丟垃圾,門前屋后雜草叢生,柴棍亂堆亂放,根本沒有門前“三包”意識。有的村莊破舊爛屋到處都是,一片狼籍。還有很多村民把鄉(xiāng)里下發(fā)的戶垃圾桶拿去當水桶,或洗衣服用。這些都是村民環(huán)境意識淡薄所造成的。而環(huán)境意識的改變非一朝一夕,它需要經(jīng)濟與文化水平的共同支撐才能提高,這就需要我們在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的同時,不能忽視群眾的文化教育,特別是環(huán)境衛(wèi)生方面知識的宣傳和教育。

三、 工作建議

1、廣泛宣傳,提高群眾衛(wèi)生意識。

“數(shù)風流人物,還看今朝!環(huán)境衛(wèi)生的'有生力量還是廣大的農(nóng)民群眾,要想改變淡薄的環(huán)境意識,就要廣泛宣傳,扎實開展以農(nóng)村清潔工程為主要內(nèi)容的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,引導群眾自我約束,自我教育,自我改善,提升文明衛(wèi)生意識,養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生的良好習慣。

2、向上爭資,確保工資發(fā)放有保障。

農(nóng)村清潔工程能否運作下去,資金是關鍵。如果資金沒有保障,運作不下去,不是我們的事。資金有保障,我們不僅做,而且要做好。

3、加強管理,讓保潔員和清運員履職到位。

在保潔管理方面,著力做好兩個方面的工作,一是選聘,二是監(jiān)督。保潔員選聘一定要責任心強的,有的村為了應付了事,隨便報個保潔員,這是不行的。選好了保潔員,鄉(xiāng)、村兩級要進行監(jiān)督,好的可以擴大他的業(yè)務范圍,增加他的工資。不好的,要及時進行更換。全鄉(xiāng)2個清運員總體來說,做得較好,只是偶爾做點其它副業(yè)。

4、定期檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。

鄉(xiāng)、村兩級一定要定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,這樣就不會出現(xiàn)保潔員放羊的現(xiàn)象。

5、明確職責,讓上下各施其職。

農(nóng)戶的職責是做好門前“三包”與垃圾分類入桶,保潔員的職責是清掃道路、河道兩旁等公共場所的垃圾,清運員的職責是及時拖運垃圾,聯(lián)絡員的職責是保潔員選聘與監(jiān)督,鄉(xiāng)清潔辦的職責是日常事務管理與檢查及工資發(fā)放。

6、上下動員,開展一次村莊衛(wèi)生環(huán)境大整治。

針對當前農(nóng)村普遍存在亂堆亂放、雜草叢生、破舊爛屋等狼籍景象。建議鄉(xiāng)黨委、政府高度重視起來,開展一次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。各村、場要不折不扣的執(zhí)行下去,各掛點單位,蹲村干部一定要下到村組督促落實。

2023年工程項目工作調(diào)研報告最新篇2

如果說21世紀是她世紀的話,那么,在21世紀的職場上,女性作為一支新生力量日益崛起,接受知識經(jīng)濟對其思想,文化和技能所帶來的挑戰(zhàn)和契機,不僅撐起了半邊天,而且有超越男性的趨勢.對于電力企業(yè)而言,行業(yè)性質(zhì)決定了女職工不可能在這樣的群體中占有很大的比重,但她們絕對是一抹靚麗的風景線,在電力行業(yè)不乏有不怕困難,勇挑重擔的女職工,令許多男同胞刮目相看.當然,要使女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中有所作為,加強其自身素質(zhì)建設是重中之重.本文結合電力企業(yè)女職工工作實踐,從女職工素質(zhì)工程建設的必要性,推進過程中的難點和具體對策等方面簡要進行論述.

一,所在電力企業(yè)女職工素質(zhì)現(xiàn)狀

90年代初,公司建成以后,面向本地大批招工,大多數(shù)女職工的文化程度只處于初,高中水平,經(jīng)過電力學院的短期培訓后上崗就業(yè).現(xiàn)在,公司在崗女職工共93人,女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右.其中大學本科學歷有7人,大專學歷25人,高中學歷21人,初中學歷21人,中專學歷9人,職業(yè)中專和職業(yè)高中分別為9人和1人.有一部分女職工近幾年通過業(yè)余學習,拿到了大專文憑,但是由于歷史和現(xiàn)實的原因,相當一部分女職工在思想觀念,文化水平,創(chuàng)新精神,實踐能力等方面還是安于現(xiàn)狀,不進則退.

二,實施女職工素質(zhì)提升工程的重要性和必要性

工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢漸漸趨弱,智慧與才華已成為職業(yè)生涯的決定因素,我們充分認識到女性要在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用,必須提高自身素質(zhì).

(一)實施女職工素質(zhì)提升工程是實現(xiàn)公司發(fā)展的需要

女職工/總體人數(shù)=30%,這個等式讓我們看到,廣大女職工是構建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力量.建廠初期,企業(yè)的工作技術含量不是很高,設備較落后,對職工的文化素質(zhì)要求也相應不是很高,但是隨著電力行業(yè)的體制改革,工業(yè)化技術革新和外部熱用戶的增加,近兩年公司已全面進入了技術改造和擴建的關鍵時期,很多生產(chǎn)現(xiàn)場的設備都采用了自動化控制,也逐步引進進口產(chǎn)品,脫硫除塵設施也已經(jīng)建成,對女職工,特別是生產(chǎn)一線的女職工的技術能力,外語水平,創(chuàng)新精神都提出了一定的要求,她們唯有不斷充電,不斷提升自身素質(zhì),才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐.

(二)實施女職工素質(zhì)提升工程是女職工自我發(fā)展的需要女性要在企業(yè)中崗位成才,不被淘汰,必須找準時代方向,社會需求和個人優(yōu)勢的匯合點,才能在競爭中發(fā)展自我,實現(xiàn)個人價值.通過素質(zhì)提升,激勵女職工認清形勢,不斷進取,超越自我,使女職工樹立人人都能成才和終身學習的理念;通過素質(zhì)提升,不斷增強女職工的競爭能力和自我潛力,為女職工獲得平等和發(fā)展創(chuàng)造有利條件;通過素質(zhì)提升,使女職工得到家庭,企業(yè),社會的尊重和認可,為家庭的和諧,企業(yè)的發(fā)展,社會的進步作出積極貢獻.女職工走要學習,求發(fā)展的道路,是符合女職工的長遠利益和根本利益的.

三,推進女職工素質(zhì)提升工程的實踐

近年來,公司女工委員會發(fā)揮自身優(yōu)勢,為廣大女職工在提升素質(zhì)方面創(chuàng)造機會,搭建多方面的學習和展示的平臺.在工作中力求實現(xiàn)三大突破,一是體現(xiàn)new,二是克服difficulty,三是立足great,不斷賦予工作和活動以新的內(nèi)容和形式,創(chuàng)意新穎,花樣疊出;不斷精益求精,遇到任何困難都堅持到底,乘風破浪;不斷創(chuàng)造新的成績,任何活動都組織周密,力求效果.通過學習和鍛練,使廣大女職工在思想素質(zhì),業(yè)務素質(zhì),文化素質(zhì),身心素質(zhì),文明素質(zhì)等方面有一個很大的提升,取得了初步成效.

(一)搭建平臺,寫出培訓新篇章

女工委員會根據(jù)不同的崗位特點,舉辦了一系列提升女職工素質(zhì)的教育培訓和競賽活動,全面為女職工的崗位成才創(chuàng)造環(huán)境.不僅通過理論學習,比如邀請老師講課,座談會,讀書看報等手段,及利用宣傳欄,局域網(wǎng),黑板報,海報等形式廣泛宣傳和學習,讓女職工開闊眼界,增加知識;還通過崗位能手,技術比武,勞動競賽,青年文明崗,合理化建議等實踐活動,不斷鼓勵女職工學習和鉆研技術業(yè)務,在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和智慧,從而增強她們?yōu)槠髽I(yè)的明天奮力拼搏,崗位成才,建功立業(yè)的決心.到目前為止,已有42人及12人分別達到中級,高級職稱,并且通過公平公正的內(nèi)部崗位競聘形式,讓更多的優(yōu)秀女職工脫穎而出.

(二)創(chuàng)新載體,寓教于樂顯特色

為豐富女職工的業(yè)余生活,塑造身形,練就氣質(zhì),女工委員會舉辦了女子瑜珈培訓班.大家利用每周兩次的下班后一小時業(yè)余時間,認真聽取老師講解,刻苦排練,在忙碌而紛繁的工作之余,瑜珈讓女工們揮灑汗水,沉淀心情,陶冶情操.

繡出你的風采——女工委員會組織開展的十字繡活動深受女職工的歡迎,一幅幅十字繡充分展示了公司女工的聰明才智,也讓我們看到了八小時以外女工們心靈手巧的另一面.

你一拍,我一拍,我們都來打一拍——公司乒乓球比賽中,女職工們巾幗不讓須眉,賽出了水平,拼出了水準,比賽現(xiàn)場異?;钴S,女職工們展現(xiàn)出的頑強拼搏的精神把比賽推向高潮……樂理知識,橋牌知識培訓班,到處都有女職工的身影,女工委員會充分利用文化,體育等陣地,想出新點子,設計豐富多彩的活動載體,開展有針對性的特色活動,充分展示公司女職工的才藝.

(三)找準結合,真情實意辦好事

女工委員會將素質(zhì)提升與維護女職工權益相結合,大力宣傳《婦女權益保障法》,把女職工的專項權益保護內(nèi)容寫入了《公司集體合同》中,在女職工關心的平等就業(yè),同工同酬,特殊勞動保護,生育待遇等問題上給予關注和保護;還積極為女工辦實事,辦好事,定期為她們發(fā)放必要的勞動保護用品,每年組織女職工的健康普查,并為女職工購買了女性安康保險,建立女工健康檔案,做女職工的貼心人;時常關心女職工的生活,建立幫助困難女職工的長效機制,節(jié)假日上門慰問,做好她們的堅強的后盾,讓她們無后顧之憂.

四,深化女職工素質(zhì)提升工程的難點

由于在90年代建廠初期,公司大批招工,這時,大多數(shù)女職工的文化程度只處于初,高中水平,有一些雖然進行了電廠培訓,熟悉工藝流程和電力設備,但還是存在文化程度低,加之當時電力企業(yè)工作技術含量不高,在文化素質(zhì)的要求上壓力不是很突出.90年代后期,電力企業(yè)進行全面改革,自動化逐步取代機械表盤,技術的含量提高了,社會的要求也提高了,原有的女職工素質(zhì)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展要求差距也越來越大,認識出現(xiàn)了偏差,使得女職工在素質(zhì)培訓上出現(xiàn)了大而有力的絆腳石.不少女職工缺乏學習積極性,缺乏競爭意識,缺乏自信心理.有的認為自己現(xiàn)有的工作技能已經(jīng)足夠能應對目前的工作,不必要重新走上學習的道路;有的認為自己的年齡大了,記憶力下降,上班,家務,孩子樣樣要操心,哪有心思坐下來苦讀圣賢書;有的認為電力企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定,缺乏危機感;也有的認為電力企業(yè)還是以男性居多,女同志體力不如男,只能做些輕閑的工作,因此要想工作再上一個層次也不大可能,導致畏難,消沉等情緒產(chǎn)生,從而缺乏自信心.由于受生理特點和歷史遺留的封建保守意識的影響,這些思想,限制了女職工的自主性,創(chuàng)造性和自身潛力的充分發(fā)揮,造成女職工不愿,不想?yún)⒓蛹寄芘嘤?學習熱情降低了,從而無法提高其各方面的素質(zhì).因此,電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為,最根本的還是要糾正錯誤思想,認識到提高素質(zhì)對自身的重要性.在此情況下,女工委員會必須審時度勢,調(diào)動女職工學習的積極性,克服難點,推進工作的順利發(fā)展.

五,加強女職工素質(zhì)提升工程建設的思考與對策

羅馬不是一日建成的,實施女職工素質(zhì)提升工程也不能一蹴而就,需要細水長流.公司對女職工素質(zhì)提高方面已經(jīng)做了很多工作,但是還存在稍許不足:一是少數(shù)領導對此項工作的重視程度還不足;二是部分女職工自我提升的熱情,活力還不高等.女工委員會將在下一階段進一步擴大宣傳,健全機制,創(chuàng)造特色,把這項工程堅持不懈地開展下去,確保女職工素質(zhì)提升工程取得明顯成效.

(一)加強宣傳重拳出擊

大力宣傳,做到發(fā)動好,組織好,開展好.一方面,在豐富活動內(nèi)容上下功夫,調(diào)動女職工參與的積極性;在人力財力物力上給予大力支持,提供保證,扎扎實實推進活動的有效開展.另一方面,培育典型,樹立榜樣.介紹新時代涌現(xiàn)出來的女性先進人物和業(yè)務骨干,比如人民的好衛(wèi)士任長霞等,廣泛宣傳,引導女職工樹立終身學習的理念,激發(fā)女職工的學習熱情,建立一支朝氣蓬勃的女職工團體.

(二)完善機制強化管理

女職工素質(zhì)提升工程要走出走走停停的模式,才能確保實效和持之以恒,這其中的關鍵是要逐步形成科學規(guī)范的運作機制.

一是建立激勵考核機制.開展女職工素質(zhì)提升工程,要對在活動中涌現(xiàn)出來的技術等級和文化程度有提高的女職工給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,增強活動的吸引力;對于成績突出者,選樹典型并進行表彰,以點帶面,發(fā)揮示范作用,激發(fā)女職工學技術,學業(yè)務,學文化的積極性.

二是建立因人施教的培訓方法.針對不同專業(yè),不同層面的女職工開展適合她們需求的技術技能培訓,有的放矢,幫助她們制定和實現(xiàn)個性化成才目標,使她們在本職工作崗位上獲得素質(zhì)提升的動力,為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用.

(三)夯實基礎創(chuàng)造特色

女工委員會要夯實基礎,注重崗位培訓等傳統(tǒng)項目,比如技術比武,勞動競賽,合理化建議等;并且要積極開動腦筋,推陳出新,精心設計各種富有時代感和女職工特色的活動載體,使廣大女職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力,爭創(chuàng)一流,多做貢獻;還要多與姐妹單位交流經(jīng)驗,取其精華,去其糟粕,少走彎路,開闊思路.

有素質(zhì)才有未來,有進步才能發(fā)展,把女職工的職業(yè)道德教育,業(yè)務知識培訓與企業(yè)的發(fā)展目標結合起來,努力倡導快樂工作,優(yōu)質(zhì)工作,從而激勵了女職工的工作責任感和成就感,使女職工在工作中求進步,創(chuàng)佳績,講奉獻,較好地發(fā)揮了女職工在電力企業(yè)兩個文明建設中不可或缺的作用.提高女工素質(zhì)工作,使女工委員會同時也找到了開展女工工作的最佳結合點.

2023年工程項目工作調(diào)研報告最新篇3

近年來,在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,在上級業(yè)務部門的精心指導下,我縣民生工程全面有序推進,由原來的民生八大工程拓展為民生十大領域,涉及范圍之廣、惠及人群之多、得到的社會效應前所未有。教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、住房建設、惠民補貼等一些事關全縣老百姓貼心利益的項目投入都得以徹底的改善和充分的落實,使得全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī),老有所養(yǎng),住有所居,有效地促進了全縣的和諧與穩(wěn)定,促進了縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展。現(xiàn)就20__—20__年來民生工程的投入情況做以下匯報:

一、近年民生投入情況:

20__年民生總計投入26819.14萬元,其中縣級投入3171.36萬元,共實施民生項目47個;

20__年民生總計投入29874.08萬元,其中縣級投入4073.11萬元,共實施民生項目48個;

20__年民生總計投入50394.84萬元,其中縣級投入6836.56萬元,共實施民生項目69個。

二、民生工程的落實情況和取得的經(jīng)驗

1.強化組織領導,健全法規(guī)制度,確保民生工作有條不紊開展

民生工程的實施是黨和政府立足貫徹、推進和諧社會建設做出的重大決策,是造福人民的德政工程。早在民生工程起步實施的前期,我縣就制定了我縣的民生資金管理相關制度,成立了以常務副縣長為組長的民生工作領導小組,領導小組下設民生資金和民生項目管理兩個辦公室,民生資金管理辦公室設在財政局,項目管理辦公室設在經(jīng)發(fā)局,各司其責,各盡其能,全縣各級各部門也積極組織領導、相互協(xié)作配合,著眼當前、立足長遠,本著立黨為公,執(zhí)政為民的執(zhí)政理念,研究并出臺一系列適合我縣民生長遠發(fā)展、穩(wěn)步前行的政策文件。確保了民生工程項目的順利實施,為以后民生工程的良好運作提供了有利的先決條件,使得民生之路能夠走的更遠、更好、更出色。

2.加大投入力度,保證各項政策全面落到實處

民生工程一直都是全民矚目的焦點,它的成長時時刻刻關系到廣大人民群眾的利益。近年來,在黨和政府的親切關懷下,各級財政不斷增加投入,連續(xù)多年投入巨資支持民生工程建設,并且逐年遞增,我縣在財力異常緊張的情況下,全力保障民生支出。同時,每年縣級新生財力的80%都用于民生工程。__年我縣民生投入為2.68億元,__縣為2.99億元,__為5.04億元,年均增幅達40.07%。民生工程的積極投入,深刻地改變著我縣特別是貧困地區(qū)的生活生產(chǎn)面貌,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,已成為近年來老百姓有口皆碑的“民心工程”、“德政工程”。

3.全力協(xié)作配合,明確責任追究,護航各類補貼及時足額到位

為保證涉及民生項目的資金能夠及時足額發(fā)放到項目實施單位或需要發(fā)放的群眾手中,我們要求各項目實施單位、財政、經(jīng)發(fā)、銀行、施工單位之間根據(jù)各自職責,明確責任,各司其責,相互配合。特別是財政部門一直能夠特事特辦,急事急辦的原則,優(yōu)先保證最需要用錢、最值得用錢的項目有錢用,并做好資金的使用監(jiān)督;各相關部門也能按照項目要求按期完成各項工作。在實施蛋奶工程中,根據(jù)市上統(tǒng)一部署,按照“重實效、可操作、易督查、能問責”的原則,縣試點辦統(tǒng)一修訂完善了專人接收、專庫存放、專業(yè)加工、專人發(fā)放、專柜留樣、專案應急、專門回收和專賬備查八項安全運行制度,并要求試點學校統(tǒng)一裝框上墻。同時落實“四定”制度保安全運行。即每學期定期召開兩次專題工作會,每月定期召開一次供應商專題會,每學期定期檢查最少三次,每年定期考核、表彰。計生、合療、糧食直補、農(nóng)機具補貼等扶助資金也是直接通過“直通車”的形式發(fā)放到受益人手中,既減少了中間環(huán)節(jié)又保證了資金的落實兌現(xiàn),尤其避免了延遲發(fā)放、擠占挪用及資金不到位現(xiàn)象。充分保障了受益者的合法權益,讓人民群眾在第一時間內(nèi)感受到民生政策帶來的溫暖,讓民生的力量在廣大人民群眾心目中源遠流長。

4.健全考核機制,優(yōu)化監(jiān)督管理,穩(wěn)步推進民生工程全面開花

目前的民生涵蓋十大領域,總計266個項目,項目繁多復雜。在項目完成質(zhì)量和資金使用效率上需要有更好、更健全的監(jiān)督保障體系。因此,我們對各個項目都根據(jù)項目要求制定了詳實細致的考核辦法,定期考核。根據(jù)考核結果撥付財政資金,部分項目我們根據(jù)省市要求保留了一定比例的質(zhì)保金,在省市業(yè)務部門核準驗收后及時撥付,通過一路的跟蹤監(jiān)督,保證了資金安全和使用效率。

三、民生工程落實環(huán)節(jié)中存在的困難和問題

(一)省市財政投入不足。民生工程資金的主要來源在省級,比如我們常說的城市低保、農(nóng)村低保、再就業(yè)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等等。這些救助類項目,都是以省級投入為主,省市投入的多少直接影響城鄉(xiāng)困難群眾的受助程度和受助水平。__年度,按照市政府規(guī)定的最低標準,我縣農(nóng)村居民最低生活保障標準85元/人·月,這樣的救濟水平還難以滿足農(nóng)村特困戶和貧困戶的最低生活需求。

(二)縣級財政配套困難。民生工程項目繁多,內(nèi)容豐富,除個別項目外,大多數(shù)項目都要縣級財政投入與配套。而縣財政又十分困難,就拿__年來說,全縣地方財政收入預算僅為2.08億,而人員工資、津貼等剛性支出就多達5.4億,再要騰出財力投入民生工程更是雪上加霜,因此對縣級財政來說,常常是拆東墻、補西墻,運轉(zhuǎn)十分艱難。

(三)資金來源渠道繁多,且隨意性較大。民生工程實施在不同的部門、不同的單位,資金的來源尤其是上級專款的撥入,就財政部門內(nèi)部而言,分別來自不同的單位股室,既有從預算內(nèi)通過預算指標下達,又有通過各職能股室專戶下達,對民生工程牽頭單位來講,一是難以及時掌握各項目的進展情況及資金的撥付進度;二是給日常的業(yè)務統(tǒng)計造成了較大的麻煩,每統(tǒng)計一次報表要說好多話,走許多彎路,費時費力,事倍功半。

(五)基層工作經(jīng)費短缺。民生工程的實施主要在基層,服務對象在基層。在眾多的民生工程項目中除個別項目可提取工作經(jīng)費外,其它民生工程項目幾乎很少或者根本沒有工作經(jīng)費。比如農(nóng)村低保工作,管理部門要面對全縣18000人,6000余戶農(nóng)村困難群眾,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險要面對全縣近60000人,__余戶城鎮(zhèn)居民,還有糧食直補資金的兌付、退耕還林資金的兌付等等,方方面面的工作,要承受的工作任務可想而知。

(六)上級檢查隨意性較大。民生工程是大事、是實事,加強監(jiān)督檢查,當然這是應該的。但是由于工程項目的主管部門不同,監(jiān)督單位不同,每一個民生工程項目,特別是救濟救助類項目,一年到頭不知要應付多少次檢查,縱向方面,既有省市檢查,又有縣上督察;橫向方面,既有主管部門,又有審計、監(jiān)察部門,市委、市政府年終又要統(tǒng)一考核檢查,每個檢查組都有不同的工作任務,多次檢查,重復檢查、政出多門,應該說每年應付上級檢查成了項目主管單位和實施單位日常工作的一項主要內(nèi)容。

(七)民生資金管理機構未明確,管理存在真空。雖然上級財政部門相繼成立了民生資金管理辦公室,但縣級財政部門至今未明確規(guī)定民生工程到底由哪個股室管理,只是電話通知由社保股協(xié)調(diào),組織日常民生工程數(shù)據(jù)的收集、匯總、填報。民生資金的管理、撥付等口徑難以統(tǒng)一,工作起來異常困難。

民生工程傾注了黨和政府的心血,傾注著全縣40萬人民的殷切期望,它嚴明的政策原則要求我們不斷去總結、去分析、去完善、去改進,最終使民生工程成為完美工程、放心工程。

四、落實民生工程的意見和建議

(一)加大省市財政投入力度。分稅制財政體制大大削弱了地方財政的財權,縣級財政的運轉(zhuǎn)根本離不開省級轉(zhuǎn)移支付、離不開上級財政的支持,民生工程的實施同樣需要上級財政的大力支持,只有這樣工程實施起來才能及時、得力、到位,老百姓才能得到真真正正的實惠。

(二)建立“民生工程”財政專戶。要對民生工程實行有效監(jiān)督,要及時掌握民生工程進度,首先要從資金來源渠道上給予必要的規(guī)范,建議能否從省到縣都要設立唯一的民生資金財政專戶,以保證政令暢通,考核監(jiān)督方便。

(三)給與必要的經(jīng)費支持。省市財政這幾年也不太寬松,這我們也能理解,但任何一個項目沒有工作經(jīng)費是很難開展的。所以建議省市能給工作經(jīng)費的項目盡量給一點,不能給的,可以給政策,在全市統(tǒng)一規(guī)定,在項目資金中按比例提取,我們認為城市低報的經(jīng)驗就可取,盡管少了點,但有總比沒有好得多。

民生工程就是為民辦實事、辦好事,是“民心工程”,是“德政工程”,是立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。作為縣級財政部門,我們要不斷發(fā)揮自身職能,對每一個民生項目都盡可能在財力上給予最大支持,強化預算約束,堅持事前研究、事中監(jiān)督、事后問效。要在上級政策允許的范圍內(nèi)盡量的減少資金流通環(huán)節(jié),提高辦事效益,使我們財政部門真正成為民生工程的保駕者、護航者。

2023年工程項目工作調(diào)研報告最新篇4

和諧社會的構建,離不開農(nóng)村的發(fā)展;建設社會主義新農(nóng)村,離不開一大批高素質(zhì)的農(nóng)村人才。加強農(nóng)村人才開發(fā),不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍,對推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)民增收致富,建設社會主義新農(nóng)村具有十分重要的意義。近年來,__市始終堅持黨管人才的原則,大力實施新農(nóng)村建設人才保障工程,突出農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、開發(fā)、使用三個環(huán)節(jié),積極推進了農(nóng)村實用人才隊伍建設,為全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才保證。

一、現(xiàn)狀與問題

經(jīng)過認真調(diào)研與分析,我們認為“新農(nóng)村建設人才保障工程”啟動后,農(nóng)村各類人才隊伍建設取得了一定的成績,但還存在一些突出問題:

一是農(nóng)村人才總量不足,人才結構不盡合理。目前,全市有農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部66名,村干部229名,組干部265名,農(nóng)村中小學教師974人,衛(wèi)生技術人員106人,農(nóng)業(yè)科技服務人員156人,文化專干26人,農(nóng)村政法工作人員46人。從整體上看,全市農(nóng)村人才隊伍總量不足,高層次、高技能人才短缺,滿足不了經(jīng)濟發(fā)展的要求。人才結構不合理,存在農(nóng)村人才“三多三少”的問題,主要表現(xiàn)在低學歷人才多,高學歷人才少;無職稱人才多,中級以上職稱人才少;文教衛(wèi)生人才多,農(nóng)村科技實用人才少。同時,具有中專以上文化程度的人才絕大多數(shù)集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位和教育衛(wèi)生部門,企業(yè)和農(nóng)村一線具有中專以上文化程度的科技人員還十分缺乏。

二是急需人才、復合型人才嚴重缺乏。目前,__市現(xiàn)有各類農(nóng)村實用人才5678人,占勞動力總數(shù)的12%。其中,種植業(yè)2386人,畜牧養(yǎng)殖業(yè)946人,農(nóng)機經(jīng)營115人,農(nóng)產(chǎn)品加工與經(jīng)營214人,農(nóng)產(chǎn)品營銷156人,建筑行業(yè)683人,企業(yè)經(jīng)營管理人員36人。從農(nóng)村實用人才隊伍的現(xiàn)狀來看,農(nóng)村種植、養(yǎng)殖專業(yè)的人才比較多,但農(nóng)產(chǎn)品加工營銷、建筑、企業(yè)經(jīng)營等專業(yè)的人才比較少,人才隊伍專業(yè)分布不夠合理,出現(xiàn)了傳統(tǒng)人才過多急需人才缺乏的失衡局面。

三是人才激勵政策還不健全。缺少對重點產(chǎn)業(yè)、重點專業(yè)和學科技術帶頭人的選拔和培養(yǎng),各級雖已出臺農(nóng)村實用技術人才職稱評審辦法、文化專干配備管理辦法,但職稱評定中以學歷和工作年限等為硬化條件,工作業(yè)績方面缺乏優(yōu)先選拔評定的優(yōu)惠配套政策。目前,全市農(nóng)業(yè)科技服務人才評定高級職稱的僅4人,評定高級民間美術師職稱的人員僅2人,文化專干評定職稱工作才剛剛啟動。同時,受人事編制、職稱限額等因素的限制,在人才開發(fā)、引進、使用等方面的管理機制還不夠健全,農(nóng)村各類人才的開發(fā)、管理力度還不夠。

四是農(nóng)村人才經(jīng)費投入不足。目前,__市教育、衛(wèi)生人員經(jīng)費已納入財政預算,全市有16229名中小學生享受“兩免一補”政策,20__年溫室建設、河水滴灌,農(nóng)機局購置等支農(nóng)資金達到了800多萬元,但用于人才培訓、開發(fā)的專項資金還嚴重不足。盡管__市在人才招聘、專家培訓中投入了一些資金,但與經(jīng)濟發(fā)展、人才需求相比,還存在一些差距。由于經(jīng)費不足等原因,各類農(nóng)村人才隊伍的教育培訓不能規(guī)模性、系統(tǒng)性地開展,導致知識老化,難以適應新時期經(jīng)濟發(fā)展的要求。

二、思路與對策

針對以上存在的問題,__市今后將緊緊圍繞_全會精神,不斷完善人才工作的配套政策,進一步健全人才工作機制,全面提升農(nóng)村實用人才隊伍的創(chuàng)業(yè)能力,為加快推進社會主義新農(nóng)村建設提供強有力的人才保障。

一是完善機制抓培養(yǎng)。進一步分類充實全市農(nóng)村實用人才信息庫,建立專門人才檔案;加大對種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、企業(yè)管理等方面人才以及高層次專業(yè)技術人才的培養(yǎng)力度,選拔青年致富帶頭人和專業(yè)技術骨干到省內(nèi)外高等院校、院所進行專業(yè)培訓;全面落實《__市20__-20__年新型農(nóng)民科技培訓規(guī)劃》,辦好各種形式的鄉(xiāng)村干部培訓班和短期實用技術培訓班,全面提高各種實用人才的整體素質(zhì)。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓開發(fā)。圍繞農(nóng)村基層組織建設,抓好對黨政人才的開發(fā)使用,圍繞文化旅游大市建設,抓好文化旅游人才隊伍的開發(fā),圍繞農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,抓好農(nóng)村科技實用人才的開發(fā),圍繞社會和諧發(fā)展,抓好教育衛(wèi)生人才隊伍的開發(fā),圍繞民生改善和平安建設,抓好政法隊伍建設。進一步完善《__市人才引進目錄》,實施積極的人才引進、開發(fā)政策,從省內(nèi)外高校、機關、企業(yè)引進適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的高層次人才,開發(fā)一批“技術型”、“技能型”、“企管型”、“鄉(xiāng)土型”人才,選拔一批優(yōu)秀人才擔任協(xié)會負責人或村組干部,努力提高農(nóng)村高中級職稱專業(yè)技術人才的比例。

三是落實政策抓服務。對長期在農(nóng)村基層工作的技術人員在職稱限額、職稱晉升上給予適當傾斜;建立市級領導干部和市直部門聯(lián)系鄉(xiāng)土專家人才制度,設立市鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)專家顧問團,強化對各類人才的服務。評選優(yōu)秀農(nóng)村實用人才進行表彰獎勵,并在__電視臺、廣播電臺、《__文化旅游報》及省、市級新聞媒體上進行廣泛宣傳,激勵他們?yōu)檗r(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

四是健全機制抓投入。按照“政府搭臺、基層唱戲、農(nóng)民受益”的原則,拓寬渠道,創(chuàng)新思路,采取“財政撥一點、部門出一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠一點、個人拿一點”的辦法進行籌集資金,加強農(nóng)業(yè)科技培訓,加大農(nóng)業(yè)科技推廣,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,為建設社會主義新農(nóng)村提供智力支持和工作動力。

2023年工程項目工作調(diào)研報告最新篇5

如果說21世紀是她世紀的話,那么,在21世紀的職場上,女性作為一支新生力量日益崛起,接受知識經(jīng)濟對其思想,文化和技能所帶來的挑戰(zhàn)和契機,不僅撐起了半邊天,而且有超越男性的趨勢。對于電力企業(yè)而言,行業(yè)性質(zhì)決定了女職工不可能在這樣的群體中占有很大的比重,但她們絕對是一抹靚麗的風景線,在電力行業(yè)不乏有不怕困難,勇挑重擔的女職工,令許多男同胞刮目相看。當然,要使女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中有所作為,加強其自身素質(zhì)建設是重中之重。本文結合電力企業(yè)女職工工作實踐,從女職工素質(zhì)工程建設的必要性,推進過程中的難點和具體對策等方面簡要進行論述。

一、所在電力企業(yè)女職工素質(zhì)現(xiàn)狀

90年代初,公司建成以后,面向本地大批招工,大多數(shù)女職工的文化程度只處于初,高中水平,經(jīng)過電力學院的短期培訓后上崗就業(yè)?,F(xiàn)在,公司在崗女職工共93人,女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右。其中大學本科學歷有7人,大專學歷25人,高中學歷21人,初中學歷21人,中專學歷9人,職業(yè)中專和職業(yè)高中分別為9人和1人。有一部分女職工近幾年通過業(yè)余學習,拿到了大專文憑,但是由于歷史和現(xiàn)實的原因,相當一部分女職工在思想觀念,文化水平,創(chuàng)新精神,實踐能力等方面還是安于現(xiàn)狀,不進則退。

二、實施女職工素質(zhì)提升工程的重要性和必要性

工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢漸漸趨弱,智慧與才華已成為職業(yè)生涯的決定因素,我們充分認識到女性要在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用,必須提高自身素質(zhì)。

(一)實施女職工素質(zhì)提升工程是實現(xiàn)公司發(fā)展的需要

女職工/總體人數(shù)=30%,這個等式讓我們看到,廣大女職工是構建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力量。建廠初期,企業(yè)的工作技術含量不是很高,設備較落后,對職工的文化素質(zhì)要求也相應不是很高,但是隨著電力行業(yè)的體制改革,工業(yè)化技術革新和外部熱用戶的增加,近兩年公司已全面進入了技術改造和擴建的關鍵時期,很多生產(chǎn)現(xiàn)場的設備都采用了自動化控制,也逐步引進進口產(chǎn)品,脫硫除塵設施也已經(jīng)建成,對女職工,特別是生產(chǎn)一線的女職工的技術能力,外語水平,創(chuàng)新精神都提出了一定的要求,她們唯有不斷充電,不斷提升自身素質(zhì),才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

(二)實施女職工素質(zhì)提升工程是女職工自我發(fā)展的需要女性要在企業(yè)中崗位成才,不被淘汰,必須找準時代方向,社會需求和個人優(yōu)勢的匯合點,才能在競爭中發(fā)展自我,實現(xiàn)個人價值。通過素質(zhì)提升,激勵女職工認清形勢,不斷進取,超越自我,使女職工樹立人人都能成才和終身學習的理念;通過素質(zhì)提升,不斷增強女職工的競爭能力和自我潛力,為女職工獲得平等和發(fā)展創(chuàng)造有利條件;通過素質(zhì)提升,使女職工得到家庭,企業(yè),社會的尊重和認可,為家庭的和諧,企業(yè)的發(fā)展,社會的進步作出積極貢獻。女職工走要學習,求發(fā)展的道路,是符合女職工的長遠利益和根本利益的。

三、推進女職工素質(zhì)提升工程的實踐

近年來,公司女工委員會發(fā)揮自身優(yōu)勢,為廣大女職工在提升素質(zhì)方面創(chuàng)造機會,搭建多方面的學習和展示的平臺。在工作中力求實現(xiàn)三大突破,一是體現(xiàn)new,二是克服difficulty,三是立足great,不斷賦予工作和活動以新的內(nèi)容和形式,創(chuàng)意新穎,花樣疊出;不斷精益求精,遇到任何困難都堅持到底,乘風破浪;不斷創(chuàng)造新的成績,任何活動都組織周密,力求效果。通過學習和鍛練,使廣大女職工在思想素質(zhì),業(yè)務素質(zhì),文化素質(zhì),身心素質(zhì),文明素質(zhì)等方面有一個很大的提升,取得了初步成效。(一)搭建平臺,寫出培訓新篇章

女工委員會根據(jù)不同的崗位特點,舉辦了一系列提升女職工素質(zhì)的教育培訓和競賽活動,全面為女職工的崗位成才創(chuàng)造環(huán)境。不僅通過理論學習,比如邀請老師講課,座談會,讀書看報等手段,及利用宣傳欄,局域網(wǎng),黑板報,海報等形式廣泛宣傳和學習,讓女職工開闊眼界,增加知識;還通過崗位能手,技術比武,勞動競賽,青年文明崗,合理化建議等實踐活動,不斷鼓勵女職工學習和鉆研技術業(yè)務,在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和智慧,從而增強她們?yōu)槠髽I(yè)的明天奮力拼搏,崗位成才,建功立業(yè)的決心。到目前為止,已有42人及12人分別達到中級,高級職稱,并且通過公平公正的內(nèi)部崗位競聘形式,讓更多的優(yōu)秀女職工脫穎而出。

(二)創(chuàng)新載體,寓教于樂顯特色

為豐富女職工的業(yè)余生活,塑造身形,練就氣質(zhì),女工委員會舉辦了女子瑜珈培訓班。大家利用每周兩次的下班后一小時業(yè)余時間,認真聽取老師講解,刻苦排練,在忙碌而紛繁的工作之余,瑜珈讓女工們揮灑汗水,沉淀心情,陶冶情操。

繡出你的風采——女工委員會組織開展的十字繡活動深受女職工的歡迎,一幅幅十字繡充分展示了公司女工的聰明才智,也讓我們看到了八小時以外女工們心靈手巧的另一面。

你一拍,我一拍,我們都來打一拍——公司乒乓球比賽中,女職工們巾幗不讓須眉,賽出了水平,拼出了水準,比賽現(xiàn)場異常活躍,女職工們展現(xiàn)出的頑強拼搏的精神把比賽推向高潮……樂理知識,橋牌知識培訓班,到處都有女職工的身影,女工委員會充分利用文化,體育等陣地,想出新點子,設計豐富多彩的活動載體,開展有針對性的特色活動,充分展示公司女職工的才藝。

(三)找準結合,真情實意辦好事

女工委員會將素質(zhì)提升與維護女職工權益相結合,大力宣傳《婦女權益保障法》,把女職工的專項權益保護內(nèi)容寫入了《公司集體合同》中,在女職工關心的平等就業(yè),同工同酬,特殊勞動保護,生育待遇等問題上給予關注和保護;還積極為女工辦實事,辦好事,定期為她們發(fā)放必要的勞動保護用品,每年組織女職工的健康普查,并為女職工購買了女性安康保險,建立女工健康檔案,做女職工的貼心人;時常關心女職工的生活,建立幫助困難女職工的長效機制,節(jié)假日上門慰問,做好她們的堅強的后盾,讓她們無后顧之憂。

四、深化女職工素質(zhì)提升工程的難點

由于在90年代建廠初期,公司大批招工,這時,大多數(shù)女職工的文化程度只處于初,高中水平,有一些雖然進行了電廠培訓,熟悉工藝流程和電力設備,但還是存在文化程度低,加之當時電力企業(yè)工作技術含量不高,在文化素質(zhì)的要求上壓力不是很突出。90年代后期,電力企業(yè)進行全面改革,自動化逐步取代機械表盤,技術的含量提高了,社會的要求也提高了,原有的女職工素質(zhì)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展要求差距也越來越大,認識出現(xiàn)了偏差,使得女職工在素質(zhì)培訓上出現(xiàn)了大而有力的絆腳石。不少女職工缺乏學習積極性,缺乏競爭意識,缺乏自信心理。有的認為自己現(xiàn)有的工作技能已經(jīng)足夠能應對目前的工作,不必要重新走上學習的道路;有的認為自己的年齡大了,記憶力下降,上班,家務,孩子樣樣要操心,哪有心思坐下來苦讀圣賢書;有的認為電力企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定,缺乏危機感;也有的認為電力企業(yè)還是以男性居多,女同志體力不如男,只能做些輕閑的工作,因此要想工作再上一個層次也不大可能,導致畏難,消沉等情緒產(chǎn)生,從而缺乏自信心。由于受生理特點和歷史遺留的封建保守意識的影響,這些思想,限制了女職工的自主性,創(chuàng)造性和自身潛力的充分發(fā)揮,造成女職工不愿,不想?yún)⒓蛹寄芘嘤?,學習熱情降低了,從而無法提高其各方面的素質(zhì)。因此,電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為,最根本的還是要糾正錯誤思想,認識到提高素質(zhì)對自身的重要性。在此情況下,女工委員會必須審時度勢,調(diào)動女職工學習的積極性,克服難點,推進工作的順利發(fā)展。五、加強女職工素質(zhì)提升工程建設的思考與對策

羅馬不是一日建成的,實施女職工素質(zhì)提升工程也不能一蹴而就,需要細水長流。公司對女職工素質(zhì)提高方面已經(jīng)做了很多工作,但是還存在稍許不足:一是少數(shù)領導對此項工作的重視程度還不足;二是部分女職工自我提升的熱情,活力還不高等。女工委員會將在下一階段進一步擴大宣傳,健全機制,創(chuàng)造特色,把這項工程堅持不懈地開展下去,確保女職工素質(zhì)提升工程取得明顯成效。

(一)加強宣傳重拳出擊

大力宣傳,做到發(fā)動好,組織好,開展好。一方面,在豐富活動內(nèi)容上下功夫,調(diào)動女職工參與的積極性;在人力財力物力上給予大力支持,提供保證,扎扎實實推進活動的有效開展。另一方面,培育典型,樹立榜樣。介紹新時代涌現(xiàn)出來的女性先進人物和業(yè)務骨干,比如人民的好衛(wèi)士任長霞等,廣泛宣傳,引導女職工樹立終身學習的理念,激發(fā)女職工的學習熱情,建立一支朝氣蓬勃的女職工團體。

(二)完善機制強化管理

女職工素質(zhì)提升工程要走出走走停停的模式,才能確保實效和持之以恒,這其中的關鍵是要逐步形成科學規(guī)范的運作機制。

一是建立激勵考核機制。開展女職工素質(zhì)提升工程,要對在活動中涌現(xiàn)出來的技術等級和文化程度有提高的女職工給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,增強活動的吸引力;對于成績突出者,選樹典型并進行表彰,以點帶面,發(fā)揮示范作用,激發(fā)女職工學技術,學業(yè)務,學文化的積極性。

二是建立因人施教的培訓方法。針對不同專業(yè),不同層面的女職工開展適合她們需求的技術技能培訓,有的放矢,幫助她們制定和實現(xiàn)個性化成才目標,使她們在本職工作崗位上獲得素質(zhì)提升的動力,為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用。

(三)夯實基礎創(chuàng)造特色

女工委員會要夯實基礎,注重崗位培訓等傳統(tǒng)項目,比如技術比武,勞動競賽,合理化建議等;并且要積極開動腦筋,推陳出新,精心設計各種富有時代感和女職工特色的活動載體,使廣大女職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力,爭創(chuàng)一流,多做貢獻;還要多與姐妹單位交流經(jīng)驗,取其精華,去其糟粕,少走彎路,開闊思路。

有素質(zhì)才有未來,有進步才能發(fā)展,把女職工的職業(yè)道德教育,業(yè)務知識培訓與企業(yè)的發(fā)展目標結合起來,努力倡導快樂工作,優(yōu)質(zhì)工作,從而激勵了女職工的工作責任感和成就感,使女職工在工作中求進步,創(chuàng)佳績,講奉獻,較好地發(fā)揮了女職工在電力企業(yè)兩個文明建設中不可或缺的作用。提高女工素質(zhì)工作,使女工委員會同時也找到了開展女工工作的最佳結合點。

2023年工程項目工作調(diào)研報告最新篇6

實施民生工程,是縣委、縣政府立足貫徹、推進和諧進賢建設作出的重大決策,是造福人民的德政工程。近日,本人對我縣民生工程實施情況進行了一次專題調(diào)研,調(diào)研情況如下:

一、主要做法

20__年,全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,精心組織,齊心協(xié)力,做了大量卓有成效的工作,各項政策措施有效落實,有力地推進了民生工程的順利實施。

(一)高度重視,加強領導

縣政府對民生工程高度重視,將實施民生工程作為20__年政府工作的重要工作,多次召開專題會議進行研究部署。各部門均成立了民生工程領導小組,落實了辦事機構,明確了職責分工,主要領導親自抓,分管領導具體抓,形成了政府領導、部門落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制。

(二)制定政策,規(guī)范實施

我縣根據(jù)省、市政府出臺的有關民生工程指導意見,結合本地實際,及時制定了實施方案,保證了各項民生工程有章可循,按計劃實施。

(三)廣泛宣傳,營造聲勢

充分發(fā)揮新聞媒體的作用,利用廣播、電視、簡報、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義,充分調(diào)動起廣大干部群眾的積極性和主動性。

(四)調(diào)整支出,落實資金

我縣經(jīng)濟基礎較為薄弱,但縣政府通過調(diào)整支出結構,壓縮一般性開支,千方百計籌集資金,保障了民生工程順利推進。

(五)落實責任,加強督查

在民生工程實施過程中,縣政府加大了督導檢查力度,確保了工程項目質(zhì)量和資金使用的嚴格管理。

二、進展情況

20__年在全縣范圍內(nèi)實施的六十六項民生工程中,涉及就業(yè)工程的六項,涉及教育保障的九項,涉及生活保障的十六項,涉及公共安全的五項,涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的八項,涉及文化體育的六項,涉及生態(tài)環(huán)境的六項,涉及醫(yī)療保障的十項。具體實施情況如下:

(一)己完成的有53項,占總數(shù)的80%,包括:對城鄉(xiāng)困難群眾進行大病醫(yī)療救助、新增城鎮(zhèn)就業(yè)4400人、勞動合同簽訂率達標、為農(nóng)村絕育二女戶或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂不再生育合同的家庭辦理生育養(yǎng)老保險、免除公辦義務教育階段學生學雜費和教科書費、增加農(nóng)村文化“三項活動”專項資金、增加“一村一品”投入、擴大公益林保護面積12.9萬畝等工程。

(二)己啟動,需跨年度實施的有5項,占總數(shù)的7.5%,包括:籌建縣級社會福利院、籌建青少年校外活動中心、縣醫(yī)院住院大樓建設、籌建董源藝術研究院、啟動縣看守所建設等工程。

(三)正在推進的有7項,占總數(shù)的10.6%,包括:將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍、建設經(jīng)濟適用房2萬平方米、繼續(xù)推進村級辦公場所建設、加快農(nóng)村飲水工程建設、圩堤加固及機電泵站改造、啟動城中村改造試點、對縣體育場進行維修改造等工程。

(四)等待全省同步推進的有1項。即:推進國營農(nóng)林水系統(tǒng)改革。

總體看,我縣六十六項民生工程的實施進展順利,六十六項民生工程在我縣的全面實施,給人民群眾帶來了最直接、最現(xiàn)實的實惠,促進了社會事業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的要求,進一步密切了黨群干群關系,特別是各部門領導干部在組織實施民生工程中,深入基層、親臨一線,沉下身子為群眾辦好事、辦實事,受到廣大人民群眾的歡迎和認可。

三、存在問題

(一)工程進展不平衡

66個項目中,己完成53項,占總量的80%;己啟動,需跨年度實施的有5項;正在穩(wěn)步推進的有7項;此外,需等待全省同步推進的有1項。

(二)工作機制不夠完善

雖然各部門都建立了統(tǒng)一的民生工程領導機構,但民生工程牽涉到眾多部門,涉及到方方面面,存在工作機制和工作關系不順的現(xiàn)象,部門協(xié)調(diào)配合不夠,職責界定不清。

(三)部分工程類項目進度偏慢

縣級社會福利院、縣看守所建設等需報上級審批的工程類項目,己報上級主管部門審批,正在等待上級批復。村級辦公場所建設、對縣體育場進行維修改造等需爭取上級計劃的工程類項目,已申報計劃,現(xiàn)己爭取到市里27個辦公場所建設計劃。推進國營農(nóng)林水改革這項工程,則需等待全省同步推進。

(四)對于存在的突出問題研究不夠

民生工程涉及面廣,政策性強,少數(shù)部門對實施過程中遇到的問題調(diào)查研究不夠、解決問題辦法不多。如將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍這項民生工程,到20__年底參保率僅為43%,有關職能部門需進一步加大推進力度。

四、幾點建議

(一)提高認識,強化組織領導

深入實施民生工程是實踐的需要、是使廣大群眾更好地共享改革發(fā)展成果的需要、是進一步推進構建和諧社會的需要。實施民生工程最重要的是認識問題、態(tài)度問題??h 政府和各相關部門要進一步增強責任感、使命感,切實把實施民生工程擺在更加突出的位置,建立健全政府統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進的工作機制,有計劃有步驟地推動工作落實。

(二)加大宣傳力度,努力營造良好氛圍

民生工作是惠及千家萬戶的德政工程,需要廣大群眾的支持和全社會的共同努力??h政府及相關部門要以深入學習實踐活動為契機,廣泛宣傳民生工程政策措施,創(chuàng)新宣傳方式,提高宣傳時效,積極引導廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實施。同時,及時通報全縣民生工程進展情況,加大民生工程建設成果宣傳力度,適時總結推廣各部門的好經(jīng)驗、好做法,鼓勵先進,鞭策落后,推動民生工程實施向縱深推進。

(三)加強督查,加大工作推進力度

縣政府要定期不定期組織相關部門對民生工程政策措施貫徹執(zhí)行情況、有關主管部門履職情況及工程進展和效能情況實施監(jiān)督檢查,嚴格按照已制定的方案和實施細則對工程的各個環(huán)節(jié)進行全面督辦,對工程實施過程中的問題及時開展調(diào)查研究,不斷促進、推動工作開展。要加強項目調(diào)度,按照建設規(guī)劃,確保按期完成任務。

(四)全力落實配套資金,嚴格民生工程資金管理

縣政府要積極籌措配套資金,加快資金撥付進度,保證民生工程的資金需求。并積極主動做好向上爭取資金工作,千方百計保證資金及時安排到位,不留缺口。同時強化資金監(jiān)管,加強對資金保障及管理使用情況的監(jiān)督,實行跟蹤問效,切實提高資金使用效益。

2023年工程項目工作調(diào)研報告最新篇7

關于“完善評標制度,遏止建筑市場圍標、串標行為,促進建筑工程實現(xiàn)陽光交易”的(二)招標人(招標代理機構)與投標人之間相互串通

1、招標人(招標代理機構)與投標人相互勾結,將能夠影響公平競爭的有關信息(如投標報名情況、工程實施過程中可能發(fā)生的設計變更、工程量清單錯誤與偏差等)透露給特定的投標人,造成投標人之間的不公平競爭。尤其是在設有標底的工程招標中,招標人(招標代理機構)私下向特定的投標人透露標底,使其以最接近標底的價格中標。

2、招標人與投標人串通,由投標人超出自己的承受能力壓低價格,中標后再由招標人通過設計變更等方式給予投標人額外補償?;蛘呤钦袠巳?招標代理機構)為使特定的投標人中標,與其他投標人約定,由投標人在公開投標時抬高標價,待其他投標人中標后給予該投標人一定的補償。

3、招標人(招標代理機構)通過操縱評標專家在對標書初步評審時,對不同投標人相同或類似的標書實行差別待遇,甚至在一些實行最低投標價中標的招標中,為使特定的投標人中標,個別招標人(招標代理中介機構)不惜以種種理由確定其他最低價標書為廢標,以確保特定的投標人中標。

4、招標人(招標代理機構)故意在編制資格預審或招標文件時,對特定的投標人予以“量身定做”,同時,設置一些不合理的要求,將絕大多數(shù)潛在投標人排斥在外,以達到串通圍標、操縱招標結果的目的。

5、投標人與招標人相互串通,操縱招標結果。特別是在邀請招標中,招標人通過派代表參與評標,一致為特定投標人打高分,或在評標中進行誘導性發(fā)言等方式,以促成特定的投標人中標。

三、圍標、串標的認定依據(jù)

(一)下列行為均屬投標人之間串通投標:

1、投標人之間內(nèi)定中標人后再參加投標的;

2、開標前已有反映,開標后發(fā)現(xiàn)各投標人的報價等與反映情況相吻合的;

3、不同投標人投標報價的市場報價部分呈規(guī)律性變化的;

4、不同投標人的投標保證金、履約保證金來源于同一投標人或同一賬戶的;

5、不同投標人委托同一機構或同一人編制資格預審文件或投標文件的;

6、不同投標人的資格預審文件或投標文件的錯漏之處不合理一致的;

7、不同投標人的資格預審文件或投標文件載明的項目管理班子或其他成員存在相同人員的。

8、不同投標人的施工組織設計方案基本雷同的;

9、不同投標人的投標文件中列出的人工費、材料費、機械使用費、管理費及利潤的價格構成部分或全部雷同的;

10、不同投標人的投標文件出現(xiàn)評標委員會認為不應當雷同的(如:文字編排、文字內(nèi)容、文字及數(shù)字錯誤等);

11、有知情人舉報,投標人采取暴力、威脅、利誘等手段阻止其他投標人參與投標,經(jīng)查證屬實的;

12、其他串通投標行為。

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