2017建設(shè)局辦公室主任述職報(bào)告范文

　　述職報(bào)告應(yīng)該語言樸實(shí)，實(shí)事求是，把最好的自己展示出來。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的2017建設(shè)局辦公室主任述職報(bào)告范文，歡迎閱讀。

　　2017建設(shè)局辦公室主任述職報(bào)告范文篇1

　　首先非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，20xx年3月本人擔(dān)任建設(shè)局辦公室財(cái)務(wù)主管。一下子擔(dān)負(fù)起管理全局財(cái)務(wù)的重要職責(zé)，肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的，但是有壓力才有動(dòng)力。在此感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年多來，我順利地完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年半來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況，向大家做簡要匯報(bào)：

　　一、思想方面

　　本人積極要要求上進(jìn)，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。雖然自己并未入黨，但一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上高度一致，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德。

　　二、工作方面

　　作為一名財(cái)務(wù)主管，深知財(cái)務(wù)管理工作的重要性，最重要的就是堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則。認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。與財(cái)務(wù)組的同事們相互配合，相互幫助，相互交流，團(tuán)結(jié)協(xié)作，準(zhǔn)確按時(shí)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。本人的具體工作：負(fù)責(zé)建設(shè)局、人防辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、招標(biāo)辦、散水辦及檢測中心七個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)處理。在實(shí)際工作中，規(guī)范記帳憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，對不合法或手續(xù)不齊全的報(bào)銷單據(jù)不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，根據(jù)合法的原始憑證錄制會(huì)計(jì)憑證并登記帳簿，結(jié)轉(zhuǎn)帳簿、整理裝訂會(huì)計(jì)憑證。

　　按規(guī)定時(shí)間編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，按時(shí)報(bào)送相關(guān)部門，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。每年9月份按照區(qū)財(cái)政部門的要求準(zhǔn)確編制建設(shè)局及屬下事業(yè)單位各部門的年度財(cái)政預(yù)算，包括預(yù)算收入及預(yù)算支出。每年年初編制上一年度的財(cái)政決算報(bào)表，根據(jù)決算報(bào)表認(rèn)真分析上年財(cái)政預(yù)算的執(zhí)行情況，為編制下一年度財(cái)政預(yù)算提供準(zhǔn)確信息依據(jù)。在資金統(tǒng)籌方面，主動(dòng)與各部門有關(guān)人員相互溝通，根據(jù)各部門的工作進(jìn)度向區(qū)財(cái)政局提出用款申請計(jì)劃，以確保各個(gè)部門資金的正常周轉(zhuǎn)使用。在各類審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)檢查中，積極配合及協(xié)調(diào)物價(jià)、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)、銀行等有關(guān)部門的各項(xiàng)工作。

　　三、學(xué)習(xí)方面

　　財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為一名財(cái)務(wù)主管只是堅(jiān)持實(shí)事求是、一絲不茍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要提高理論水平，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自已，虛心請教同行，不斷豐富自己的專業(yè)知識，不斷更新自已的財(cái)務(wù)管理理念，善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供快捷可靠的財(cái)務(wù)信息。在20xx年到20xx年期間，本人利用業(yè)余時(shí)間，參加了北京語言大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科課程的學(xué)習(xí)，還參加了相關(guān)職能部門舉辦的各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中不斷提高自己。

　　四、不足之處

　　自身的會(huì)計(jì)理論，學(xué)得不夠深入，創(chuàng)新意識不足，還要進(jìn)一步研究財(cái)務(wù)監(jiān)督方面科學(xué)、民主化管理的有效方法。平時(shí)忙于處理日常事務(wù)，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)， 請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見，我會(huì)虛心聽取，認(rèn)真思考，積極落實(shí)，將自己的本職工作做得更好，更上一層樓!

　　述職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　2017建設(shè)局辦公室主任述職報(bào)告范文篇2

　　本人負(fù)責(zé)建設(shè)局辦公室總務(wù)工作，在日常工作中主要負(fù)責(zé)以下幾項(xiàng)工作：

　　一、物資的采購

　　后勤組根據(jù)各部門需要的辦公用品及生產(chǎn)設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、價(jià)錢報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)及采購小組審核批準(zhǔn)后，再由后勤組進(jìn)行采購。在采購的過程中，我們以節(jié)約為原則，不怕辛苦，盡量多走幾間商店，對貨物的價(jià)錢、質(zhì)量、售后服務(wù)進(jìn)行比較，在不改變設(shè)備的規(guī)格、型號、預(yù)算的前提下進(jìn)行價(jià)格對比，盡量為局節(jié)約每一分錢。

　　二、規(guī)范資產(chǎn)管理

　　我局從成立到XX年，對現(xiàn)有的資產(chǎn)未有進(jìn)行過系統(tǒng)的整理、清點(diǎn)、建檔，對我局有什么資產(chǎn)，資產(chǎn)的數(shù)量有多少，心中無數(shù)，為了改變這種現(xiàn)狀，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，從XX年開始，用了兩年多的時(shí)間，在各部門的大力支持和協(xié)助下，后期組人員深入各科、站、辦、中心進(jìn)行摸查、核對，把我局所有的資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的清點(diǎn)，并建立了檔案，為今后領(lǐng)導(dǎo)作出配備物資的決策提供第一手資料供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時(shí)，將新購的資產(chǎn)即時(shí)造冊入檔，防止資產(chǎn)的流失。

　　三、車輛管理

　　由于辦公室的車輛嚴(yán)重不足，加上外出辦事的員工又多，往往不能滿足各人的用車需要，在安排用車上以先急后緩，先遠(yuǎn)后近，能合用的決不單獨(dú)安排的原則。由于調(diào)度合理，加上駕駛員的配合，基本上能夠滿足各部門的工作用車，亦減少了不必要的開支。同時(shí)，各部門申請維修的車輛，自己親自與有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)進(jìn)行鑒定、核實(shí)，對疑難問題請維修人員共同鑒定，確認(rèn)故障后再報(bào)請主任、主管局長審批，避免了重復(fù)維修，節(jié)約了時(shí)間及資金。

　　四、飯?zhí)霉芾?