審計部負責人述職報告范文
審計部負責人述職報告范文
作為負責人，我們應該整體和大局意識，述職報告中也應該體現(xiàn)這一點，那么審計部的負責人要怎么寫自己的述職報告呢?下面是學習啦小編為大家整理的審計部負責人述職報告范文，歡迎閱讀。
審計部負責人述職報告范文篇1
我現(xiàn)任監(jiān)察審計部主任，我所分管的主要工作是工程、財務審計、監(jiān)察、紀檢工作和服務督察工作。一年來，我在上級業(yè)務部門、分公司領導和全體干部職工的大力支持下，能夠自覺堅持以鄧小平理論理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的大以來的各項路線、方針、政策和分公司各項規(guī)章制度。
按照中國電信流程重組的工作標準及要求，在內(nèi)部審計工作上，堅持以到位不越位、參與不決策，全面審計、突出重點為方針;以監(jiān)督評價企業(yè)資產(chǎn)安全性和會計信息真實性、審計督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點;以客觀公正、嚴謹細致、廉潔自律、甘于奉獻、開拓創(chuàng)新的工作思路為原則，緊緊圍繞企業(yè)以經(jīng)營為中心開展審計工作，完成年工程審計項目100%的目標要求。
在紀檢監(jiān)察工作上，從今年九月份分公司機構(gòu)調(diào)整分管此項工作以來，按照中、省、市委關于黨風廉政和反腐敗斗爭的部署和要求，利用一定時間閱讀文件、熟悉業(yè)務、進入角色，緊緊圍繞加快電信發(fā)展，堅持認識到位、領導到位、措施到位、工作力度到位的工作原則，在第四季度關鍵時期內(nèi)，迎接了省、市組織的各項檢查考核，使黨風廉政建設和反腐敗工作出現(xiàn)了新成效。在服務督察工作上，在分公司的安排下，為及時妥善解決電信服務熱點、難點問題，組織擬寫了分公司電信服務質(zhì)量督察工作實施辦法，并在全區(qū)貫徹落實。
一、今年來，我在審計工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營、建設這個中心，以一個共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標準嚴格要求自己，認真的抓好審計工作不放松，不論審計任務多難、任務多重，始終組織帶領審計人員，齊心協(xié)力，加班加點，保質(zhì)保量按時完成各項工程審計任務。
一是共完成通信線路工程審計項，審計通信線路建設資金萬元，審減金額萬元，審減率，按年初計劃提前完成了通信線路工程審計任務，為分公司節(jié)約通信建設資金余萬元，為守護好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠衛(wèi)士。
二是積極配合省公司對2大街電信綜合大樓工程審計，審計金額億元。由于配合到位，組織得力，責任落實，于年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計。
三是認真審核審計分公司各類經(jīng)濟責任合同份，審核合同資金萬元。在經(jīng)濟合同審核中做到仔細審核，嚴格把關，杜絕一切經(jīng)濟合同不安全因素。
四是年的各項資金審計、審核工作只所以完成的較出色，主要是審計部同志的勤奮工作，齊心協(xié)力和各相關部門的密切配合，特別是分公司各位領導的高度重視，嚴格要求，大力支持和關懷，在各個方面給予了審計工作極大的方便，在這里我代表監(jiān)察審計部同志表示崇高敬意和衷心的感謝!
二、為使監(jiān)察審計工作質(zhì)量不斷提高完善。按照上市公司的要求，年初，及時組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計工作制度，完善了工作計劃和實施方案;配合工程建設管理部門選擇招標技術力量和施工力量強、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊進行施工，以確保工程質(zhì)量、技術資料的完善;同時建議工程材料管理部門加強了對施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范，要求對施工前材料的領發(fā)必須按工程設計項目進行，對清退工程余料及拆舊材料，必須出具收據(jù)，并按規(guī)定做好財務處理，為更好的做好審計工作把好關。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟效益審計》一篇，報省公司參評，受到好的評價。
三、在監(jiān)察審計部各項工作任務繁重的情況下，于10月初，積極認真的接待配合了中國電信集團公司審計組對分公司年至年度的財務管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)等項目的全面審計。在分公司財務部的大力支持配合下，對分公司的財務管理、財務收支的真實性、合法性、效益性和安全性進行了比較準確的評價和監(jiān)督，為規(guī)范上市企業(yè)財務起到了一定作用。
四、努力做好紀檢監(jiān)察工作。今年9月份，按要求，紀檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計部后，我和同志們一道，利用一切時間認真閱讀上級有關紀檢監(jiān)察文件，領會精神，盡快進入角色，投入工作。在黨群工作部對紀檢監(jiān)察工作作的較好的基礎上，接著于10月初，認真按照市紀委、監(jiān)察局和省公司紀檢組要求，在分公司黨員干部范圍內(nèi)，開展了為期三個月的嚴明紀律、狠剎“四股歪風”專項整治活動。
首先組織下發(fā)了《關于貫徹中共渭南市紀委監(jiān)察局專項整治活動實施意見的通知》，同時轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀檢組[]6號文《關于嚴肅查處黨員和領導干部參與賭博的通知》。
其次組織分公司本級34名副科級以上黨員干部參觀了市紀委監(jiān)察局舉辦的黨風廉政建設書畫展;
三是組織分公司38名副科級以上黨員管理干部，按照分公司紀委要求，對狠剎“四股歪風”進行了自查自糾，通過抓專項整治活動，強化了黨內(nèi)監(jiān)督，提高了干部素質(zhì)。
五、按照集團公司、省公司的要求，積極組織監(jiān)察審計部有限的人力，按時按要求完成了兩項大的經(jīng)營、管理專項審計調(diào)查報告，受到上級業(yè)務部門的好評。
一是于年3月份，按照集團公司、省公司《關于開展其他業(yè)務收支及小靈通銷售業(yè)務專項審計調(diào)查》的通知精神，認真組織審計人員學好文件，領會精神，有組織有計劃的積極開展專項審計調(diào)查工作。在分公司相關部門的密切配合下，對2002年與2003年度其他業(yè)務收支及全區(qū)萬戶小靈通銷售收支管理情況進行了調(diào)查、對比、分析，特別是對小靈通市場發(fā)展?jié)摿?、小靈通業(yè)務的投資及收支回報時限、小靈通實物管理流程、小靈通市場營銷對策及方式等情況進行了綜合調(diào)查分析、論證，寫出了有價值的其他業(yè)務收入及小靈通管理銷售業(yè)務的專項審計調(diào)查報告。
二是按照集團公司、省公司[]344號文件《關于開展采購集中管理的專項審計調(diào)查的通知》精神要求，在市分公司相關部門的配合下，對2003年6月1日至年5月31日期間，采購各項業(yè)務執(zhí)行情況進行專題調(diào)查。在調(diào)查時間緊、調(diào)研內(nèi)容多、技術難度大的情況下，能夠精心組織安排，在沒有求助外援的條件下，依靠審計部自身能力，加班加點的對采購組織架構(gòu)及管理制度執(zhí)行情況、對設備供應商的組織、管理與評價體系建立與執(zhí)行情況、對開展采購集中管理、提高采購工作效率的情況、對采購的框架協(xié)議執(zhí)行情況及對采購的意見和建議等都作了詳實的分析、論證，按時按要求寫出《關于采購集中管理專項審計調(diào)查報告》，受到上級業(yè)務部門表揚。
六、按照流程重組標準和人力資源的要求，積極參與工作。親自組織提抄監(jiān)察審計部員工績效考核實施細則及各項業(yè)務考核標準的制定，按照監(jiān)察審計部工作要求，每月對員工按kti標準進行認真考核，對相關考核指標按時按要求上報業(yè)務部門。為了能使本部門員工站好自己的崗位，勝任本職工作，在自己帶頭學好各項審計、紀檢監(jiān)察條例條令和業(yè)務知識的同時，組織本部門員工有側(cè)重點的學習領會。我在工作實踐中深刻認識到，作為監(jiān)察審計部負責人，自己必須學好黨的各項路線、方針、政策和上級業(yè)務部門的各項條例條令，才能在工作中為企業(yè)保好駕護好航，才能夠忠實于自己的崗位。
七、抓好聯(lián)系點工作，促進經(jīng)營發(fā)展。分公司決定白水電信分分公司是我的聯(lián)系點，由于市場競爭激烈、電信業(yè)務發(fā)展受阻，白水分公司業(yè)務收入增長滯后，我作為一名分公司包點干部，收入上不去，我負有一定責任。在分公司領導的正確領導和決策下，分公司及時在蒲城召開了經(jīng)營分析會，提出了下半年完成的收入奮斗目標。為了幫助白水分公司完成的收入目標，我及時向分公司主管經(jīng)營的總經(jīng)理和財務部、市場拓展部領導及主管經(jīng)營的干部請教，了解、掌握白水分公司收入發(fā)展存在的問題和應采取的有效對策。經(jīng)過認真思考準備，利用4天時間去白水分公司分別找干部、職工了解經(jīng)營發(fā)展情況，查找收入上不去的主要原因。
同時，又去馮雷等三個支局(所)現(xiàn)場了解情況，經(jīng)過幾天的上下探討、現(xiàn)場了解，基本摸清了電信分公司經(jīng)營發(fā)展存在的主要問題和應采取的相應措施，在兩位局長的支持下，召開了支局長、班組長以上的干部會議，會上著重對白水經(jīng)營發(fā)展進行了簡練分析，提出了白水分公司六個方面有利因素、4個方面不利因素和四條具體措施的發(fā)言后，大家對我的發(fā)言拍手叫好，受到啟發(fā)鼓舞。白水分公司全體人員積極行動起來，緊緊抓住蘋果大縣又是蘋果大豐收年的好時機;抓住突擊小靈通業(yè)務發(fā)展2000多戶;抓住話吧業(yè)務大發(fā)展;抓住消滅零次戶等措施和手段，使白水分公司業(yè)務收入截止12月底完成，即萬元，增長，同比增長第二名的好成績。
八、努力做好管控第二黨支部工作。今年十月份，分公司機構(gòu)調(diào)整后，為抓好黨務工作，我被組織指定為管控第二黨支部負責人。按照分公司的安排，我愉快的接受了任務，擠出一定時間，摸清黨員底子，建立支部工作登記，及時組織管控第二黨支部黨員大會的召開，按照黨章規(guī)定進行了黨支部選舉，產(chǎn)生由我任支部書記的三名支部委員，并及時建立起黨小組，是黨的基層組織工作落到實處。我有15年的支書記工作經(jīng)驗，我一定能夠作好黨的基層工作。
九、我能夠按照黨的要求，自覺做好廉潔自律?，F(xiàn)在，我的工作崗位就是紀檢、監(jiān)察、審計和服務督察，是黨風廉政、監(jiān)督檢查和企業(yè)經(jīng)濟費用的監(jiān)察審計部門，更應自查自律，以身作則，領導和同志們能把這個重擔交給我，是對我的信任，我清楚我該如何去工作。從事審計工作兩年多來，我清醒的認識到，審計工作是一項原則性、政策性很強的工作，一定要按照一個合格監(jiān)察審計人員的思想品行和原則要求自己，做好監(jiān)察審計工作。
我在工作中，從未接受被審對象的請吃請喝，從未應被審對象的要求，讓利一發(fā)錢。我深深認識到，要想做好監(jiān)察審計和服務督察工作，必須做到敢于堅持原則，敢于碰硬、客觀公正、嚴謹細致、廉潔自律、甘于奉獻、站好自己的崗位，忠于自己的職業(yè)，不辜負領導和同志們對我的期望。一年來，在領導和同仁的幫助支持下，經(jīng)過自己敬業(yè)愛崗，勤奮工作，認真負責，積極努力，圓滿地完成了本職工作的任務。
但也存在需要改進和加強的問題。
一是在“管理、效益”及內(nèi)控制度審計方面的經(jīng)驗不足，有待于按照上級業(yè)務部門的部署加大投資力度;
二是由于接管紀檢監(jiān)察工和時間較短，業(yè)務處理還不夠熟練。
尊敬的各位領導和同志們，盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚成績，糾正錯誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。因為我熱愛我們的企業(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻力量。在這里，借此機會，向各位領導和同仁們拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里喜氣盈門門庭吉祥!祝愿我們的企業(yè)前程似錦錦繡輝煌!
述職人：xx
xxxx年xx月xx日
審計部負責人述職報告范文篇2
回顧XX年的工作、學習和生活。有苦、有樂，產(chǎn)生過思想上的困惑，更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到升華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家匯報一年來的學習思想工作情況，請同志們批評指正。
一、XX年所做的主要工作
紀檢監(jiān)察與審計部按照省公司紀檢監(jiān)察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司XX年“跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設為根本，以經(jīng)濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監(jiān)督為重點，積極開展黨風廉政建設主題教育活動。采取有力的實施計劃和保障措施，扎實推進了紀檢監(jiān)察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。
一、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實
一是根據(jù)公司領導班子成員的變化，先后兩次調(diào)整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區(qū)的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網(wǎng)絡的完整。并以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求為重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。
二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理范圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經(jīng)濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經(jīng)營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。
三是黨風廉政建設“五個一”活動扎實有效。根據(jù)“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。
四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司XX年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》，將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員，將《工作任務函告書》下發(fā)給了11個職能部門、7個經(jīng)營單位的主要負責人?！度龝鴥蓤蟾嬷贫取返膶嵤?，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。
二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化
一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。
(1)組織了廉政教育一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領導干部培訓班，對全體中層以上領導干部集中培訓，把廉政教育作為第一培訓內(nèi)容，邀請西安市人民監(jiān)察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。
(3)舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風廉政建設教育大會，黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。
(2)開展了廉政法規(guī)知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導干部進行了《廉政法規(guī)知識》閉卷考試。
二是“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動扎實有序，效果顯著
(1)為了增大活動的感染力，在公司網(wǎng)站設立“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育專欄;在電建動態(tài)電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。
(2)為了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規(guī)定》的39項禁止性行為進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發(fā)給公司全體員工。
(3)為掌握制度的內(nèi)涵，組織了學制度考試。8月31日進行統(tǒng)一考試，共有126人參加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點?的思考題，有51%的參考人員進行了描述，為完善公司“干部廉潔風險庫”提供了很好的借鑒。
(4)組織“零距離”警示教育活動，深化了“學、促、保”主題教育月的內(nèi)容。8月25日，組織公司中層以上領導干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監(jiān)獄召開警示教育現(xiàn)場會議，接受“零距離”警示教育。
(5)建立廉潔文化景觀墻，構(gòu)筑促廉潔，保發(fā)展的環(huán)境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀墻進行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。