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中層干部述職報告范文(2)

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  中層干部述職報告范文篇3

  各位同仁:

  大家好!

  首先就一年來大家對學校工會工作的關心和支持表示衷心的感謝!自進入20xx年以來,在區(qū)教育工會和學校領導班子的正確領導下,園區(qū)十中工會緊緊圍繞學校發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點,充分調(diào)動教職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進、全面落實,組織引導教職工積極開展政治學習,業(yè)務培訓及有益身心的文體活動,推進學校民主管理、提升教職工素質(zhì)、推進學校文化建設,增強教職工團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎?a href='http://zh056.com/zjzongjie/' target='_blank'>總結如下:

  一、凝聚人心,構建和諧校園

  20xx年,是我們園區(qū)十中創(chuàng)辦以來的第四個年頭,為了進一步促進學校的內(nèi)涵發(fā)展,提升學校的辦學水平,全校上下必須更加團結一心,緊緊凝聚在一起,構建起積極向上、和諧健康的校園氛圍,一起為達成學校的規(guī)劃目標而不懈努力。

  1、弘揚先進,開展師德教育

  按照慣例,每年開學初的教師節(jié),學校召開全體教職工大會,為在教育教學工作中做出突出貢獻的教職工頒獎,并請教師代表發(fā)言,講講他(她)們的教育、教學心得,通過這樣的活動,弘揚高尚的師德風范,努力形成良好的師德建設氛圍和有效的工作機制,激勵廣大教職工敬業(yè)愛生、教書育人。并要求每位教師莊嚴承諾,簽下師德師風承諾書。根據(jù)上級精神,工會發(fā)出倡議:每學期開學初,每個教師家訪2-3個學生;為本校的困難學生捐款成立愛心基金。今年教師節(jié)期間我們通過新老初三教師座談會、全體教師走進學生家庭、全體教職工在學??駳g節(jié)以義賣的方式為學校愛心基金募捐,幫助身邊的困難學生、教師與困難學生結對,組織黨員、團員、志愿者進社區(qū)開展義務宣傳等系列活動把師德建設推向了新的高潮。另外,我們響應蘇州盟市委的號召,積極參加燭光行動,每學期到民工子弟學校 新滸學校支教,在了解新滸學校的孩子們?nèi)鄙僬n外讀物后,用學校的愛心基金為他們捐獻了200本圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。這些活動的開展不僅提升了我校的整體師德水平,而且密切了師生關系,贏得了良好的社會反響。

  2、關心群眾,加強凝聚力工程。

  首先我們經(jīng)常積極搜集廣大教職員工的想法和意見,作為開展學校工作的參考。如:金點子評選活動、教代會提案收集等;同時根據(jù)不同對象有意識的進行一些談心,交換思想、增進了解。此外,真誠地關心教職工的切身利益,從各方面關注他們的工作、生活,努力為他們排憂解難。比如為較好的組織教職工暑期帶薪休假活動,專門召開聽證會;為教師定制校服、運動服,定期組織教職工進行體檢,在 三八 婦女節(jié)、 六一 兒童節(jié)、教師節(jié)等各大節(jié)日做好慰問工作,盡學校最大能力為教職工謀福利,將組織的溫暖及時送到職工心坎,落實到具體行動中。作為學校工會更多地細心和熱心地關注有困難的教職工是學校應盡的職責。女教師生孩子、教職工身體不適或住院,學校都會關心和照顧,并派人專程探望,使他們感到集體的溫暖。在節(jié)日和年終會對部分教師家庭進行走訪和送溫暖活動,學校就像一個大家庭,教職工之間、師生之間互相幫助,關愛他人蔚然成風,整體氛圍非常和諧融洽。

  3、以人為本,實行德育導師制。

  為進一步構建和諧健康的校園氛圍,學校實行德育導師制,即以教師的責任心和愛心為基礎,對學生學習、身體、心理健康等給予全方位的關注,以構建大德育機制為前提,體現(xiàn)人人是德育工作者的理念,教師在校內(nèi)外任何場合的第一時間見到的學生問題進行適當教育,不疏視,不推托,在第一時間內(nèi)盡量能夠妥善解決,廣大師生和家長對學校開展的這項活動都很贊賞,也很有成效。

  4、開展活動,豐富業(yè)余生活。

  為了豐富教職工的業(yè)余生活,增強教職工體質(zhì),增進教工之間的溝通和了解,展示他們的多才多藝。學校每個學期都組織 教師陽光體育活動 ,倡議教師和學生一起每天鍛煉一小時;在20xx.9第四屆校運會上教職工的 趕豬 、 拔河 比賽中,各年級的男女教師積極參與,努力拼搏,贏得學生們的一片笑聲和喝彩聲。學校成立了各具特色的教師社團,如:教工合唱、卡拉OK、樂器、朗誦社團;攝影、繪畫、書法社團;舞蹈社團籃球隊;乒乓球隊;羽毛球隊;跳繩隊;棋牌隊; 女教工瑜伽俱樂部 和 天行健 教工自行車俱樂部,讀書俱樂部,都有專人負責,充分發(fā)揮教師自身的特長,經(jīng)常性地開展活動,組織比賽,這些活動在愉悅教職工身心的同時,也提高了大家對學校生活的快樂享受,增進了相互間的情感交流和團隊凝聚力,為學校的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  5、積極參加區(qū)教育工會組織的各類競賽,與兄弟學校建立深厚友誼

  在20xx年度中,我們積極組織教職工參加了園區(qū)教育工會組織的教師長跑比賽、羽毛球比賽、 摜蛋 比賽、游泳比賽、乒乓比賽、籃球比賽等,在賽出成績,賽出風格的同時,與兄弟學校建立起深厚的友誼。

  二、民主管理,促進內(nèi)涵發(fā)展

  1、加強政治理論學習,參與學校民主建設、文化建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用

  學校工會從20xx年開始專門訂閱了報刊雜志共有16種之多,放置在工會活動室內(nèi),供工會會員閱覽學習,并和教師發(fā)展中心一起舉辦教師讀書沙龍,分享好書,交流讀書心得;在中共xx大召開期間,專門組織教職工,特別是工會委員、黨團員一起集中多功能教室觀看視頻,深入學習 科學發(fā)展觀 重要思想,通過學習,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提升工會干部、工會會員的綜合素質(zhì)。進一步推進學校的民主管理力度,根據(jù)學校發(fā)展的要求,在學校工資制度改革方案、學校的評優(yōu)評先考核、和有關車貼等方案制定中,教代會代表都充分發(fā)揮了主人翁精神,廣泛搜集群眾意見,提出了許多合理化的建議,為學校的內(nèi)涵發(fā)展作出了貢獻。

  2、深入開展校務公開工作和民主評議工作。

  隨著學校民主管理的深入,學校的校務公開工作也日益得到提高和加強。在學校網(wǎng)頁上建有校務公開欄,評優(yōu)評先、學校重大事件和有關決定等都在網(wǎng)上進行公開公示,讓全體教職工一起知曉并積極參與。切實規(guī)范地開展對校長的民主評議工作。學校在健康和諧、內(nèi)涵發(fā)展的校園氛圍下,大家都實事求是地對中層領導的成績優(yōu)點進行了肯定。

  回顧20xx年度,學校工會以飽滿的熱情和熱忱的態(tài)度,不斷提高理論水平和工作能力,架構橋梁,發(fā)揮好紐帶效能與作用。我們進一步完善教工之家的建設工作,使之真正成為教工的溫馨家園。

  三、20xx年工作設想

  在20xx年工作的基礎上,再接再厲,一是在教師專業(yè)發(fā)展方面配合其他部門把工作落到實處,繼續(xù)關注及組織好如粉筆字的練習,普通話的練習等,更多地關注教師的基本的職業(yè)素養(yǎng)的提高,特別是為青年教師搭建更多鍛煉自己和展示技能和風采的平臺。二是在教師社團 學校工會特色工作方面,想方設法,發(fā)動集體的力量,讓活動更豐富多彩,加強教職工身心健康和團隊建設,努力建設和諧校園,打造幸福精神家園,提高學校凝聚力,提升學校辦學品位,促進學校健康持續(xù)發(fā)展。

  在新的一年,我們將在區(qū)教育工會和學校領導班子的領導和關心下,在全體會員的支持配合下,腳踏實地、扎扎實實地開展各項工作,努力取得學校工會工作的新進步、新成績。

  在此,再次謝謝大家!

  20xx年在公司領導的支持和幫助下,我和分公司領導班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經(jīng)濟指標,現(xiàn)對一年來工作總結如下:

  一、年度重點指標完成情況:

  20xx年xxx成產(chǎn)值xxx元,實現(xiàn)利潤xxx多萬元,超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標。安全目標完成情況:未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故;未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故;未發(fā)生火災事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負主要責任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。質(zhì)量目標完成情況:工程一次驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術資料及時整理,做到準確、齊全、規(guī)范,移交及時率100%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達標投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

  二、主要工作成績及經(jīng)驗

  1、材料供應協(xié)調(diào)方面:

  每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經(jīng)營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制,每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量,一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊明確塔材的保管責任,及時統(tǒng)計補料計劃,注明原因、責任,工程竣工5日內(nèi),及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據(jù),外包隊伍結算時從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴重,施工環(huán)境惡劣,雖然精心經(jīng)營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。

  2、安全質(zhì)量方面:每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求,制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求),于每月23-25日進行安全質(zhì)量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質(zhì)量專項活動傳達到施工一線,傳達到每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系,隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況,針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時情況,按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求,定期組織開展,進行標準化管理。

  3、標準化管理方面:認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx 兩安一化 精神,積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》,為全面推進分公司班組建設工作有序開展,及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組,制定了xxx《班組建設管理制度》《標準化建設管理制度》,對分公司、班組標準體系,班組建設工作進行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提出處理意見,限期整改,閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚,但班組標準化仍存在不足,有待提高。

  4、教育培訓方面:年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃,協(xié)助主任工程師開展 創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工 活動,年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試,請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前,首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底,并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練,提高員工急救能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進行班組建設培訓,到項目部進行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓,提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉(zhuǎn),全年計劃培訓15項,實際組織培訓15項,職工受培372人次,培訓率100%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

  5、制度建設方面:為貫徹xxx(xxx)領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神,成立制度建設領導小組,組織編制分管范圍制度11個,審核通過xxx制度41個,xxx制度38個,xxx基層單位制度58個,并裝訂成冊,在xxx職工代表大會上通過后,在20xx年實施。

  三、自身建設情況

  20xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建 四好 領導班子,創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、 三節(jié)約 活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動,實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好,安全無事故,員工平安,隊伍穩(wěn)定的工作目標。

  1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況:我作為一名分公司的黨員領導干部,不斷加強自身學習,分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內(nèi)容,學習了《反腐倡廉學習讀本》《中國共產(chǎn)黨90年》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫,針對學習情況寫出心得體會,并在班子會上進行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過學習加強了道德修養(yǎng),提高了思想認識,增強了遵紀守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。

  2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況:在年初與支部簽訂了 一崗雙責 黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴格落實 一崗雙責 制,在職責范圍內(nèi)把業(yè)務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部腐敗風險防控措施統(tǒng)計表,并與主管范圍內(nèi)職工共同學習,不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范,形成管事與管人相結合,管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合,認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、 干事、干凈 成為自覺行動,把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標準化建設工作落到實處。3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況:xxx、xxx領導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行 三重一大 決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統(tǒng)一思想,達成共識,集體決定,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定,積極參加公司組織的有關活動,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,遵守黨紀政紀。

  四、存在的不足及今后努力的方向

  20xx年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標準化工作,要向其它兄弟單位看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識,將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識,廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺階。

  20xx年思路:20xx年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層單位制度落實,做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心,以 以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位 為具體工作思路,落實安全生產(chǎn)責任,提高安全及自我防范意識,加大安全、質(zhì)量、標準體系建設的檢查力度,全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。以提高經(jīng)濟效益為中心,開拓外部市場,加強內(nèi)部管理,降低成本,提高市場競爭力。全面加強人才建設,提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓活動,并進行考試,持證上崗,加大學習壓力,增強激勵作用,促進全員學習。創(chuàng)建 四好 領導班子,加強黨風廉政建設和精神文明建設,以科學發(fā)展觀為指導,以作風建設為基礎,以能力建設為重點,提高自己和分公司領導班子的整體水平,使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階!

  
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