領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話會(huì)上的講話(2)
領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話會(huì)上的講話
領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話會(huì)上的講話篇3
同志們：
今天上午的黨委會(huì)議,討論確定了長白山管委會(huì)第一批處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。管委會(huì)所轄三個(gè)區(qū)、內(nèi)設(shè)的十幾個(gè)機(jī)構(gòu)以及直屬事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)同志，已經(jīng)明確，這標(biāo)志著我們長白山管委會(huì)的工作，將步入新的歷史階段。
今天與會(huì)的同志，都走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，這既體現(xiàn)了管委會(huì)黨委對(duì)大家前一階段工作的肯定，也包含了黨委對(duì)同志們今后工作的信任和期待。希望同志們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，能夠充分發(fā)揮才能智慧，真正擔(dān)當(dāng)起各自肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，與管委會(huì)班子一道，為長白山的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，為全省旅游經(jīng)濟(jì)的振興，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
由于這次干部調(diào)整涉及的面比較寬，管委會(huì)黨委經(jīng)過幾個(gè)月的考察、了解和調(diào)查研究，在通盤考慮，征求各個(gè)方面意見的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，確定了擬任干部人選。
這次任職的干部大體上有四個(gè)部分：第一部分，是原保護(hù)局和兩個(gè)開發(fā)區(qū)，一共有九位副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，這次經(jīng)過民主推薦和嚴(yán)格考核，都任用到正處的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。第二部分，是管委會(huì)籌建期間，就參與工作的四位同志，管委會(huì)黨委認(rèn)為，這些同志懂專業(yè)、會(huì)管理、勤奮敬業(yè)，是我們管委會(huì)未來發(fā)展迫切需要的骨干力量。第三部分，是省委組織部為了加強(qiáng)管委會(huì)的工作，下派的三十幾位同志。這些同志，在管委會(huì)近五個(gè)月的籌建工作中，付出了心血和汗水，克服了重重困難，為長白山的起步和發(fā)展，奠定了基礎(chǔ)，所以這一次，我們絕大多數(shù)都放在了比較重要的崗位上。第四部分，就是我們聘任的五位同志。這五位同志，都是在水利、交通、建設(shè)、冰雪體育以及融資方面的優(yōu)秀人才，是我們目前急需的專業(yè)人才。
這次干部任用，給大家提供了一個(gè)展示和鍛煉自己才能的廣闊舞臺(tái)，同時(shí)對(duì)大家也是考驗(yàn)。公示確認(rèn)以后，各位同志就要走向新的工作崗位，就要面對(duì)一個(gè)區(qū)域、一個(gè)單位、一個(gè)部門的工作?，F(xiàn)在是管委會(huì)的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，各項(xiàng)工作任務(wù)都非常繁重，責(zé)任和任務(wù)也非常艱巨。為了更好地做好今后的工作，我想和同志們談三個(gè)方面的意見，供大家參考。
一、要以高度的責(zé)任感和良好的心態(tài)，投身于長白山開發(fā)建設(shè)事業(yè)。
這次管委會(huì)共討論任用了四十五名同志，其中，原正處級(jí)的同志只有三位(不含聘任的主任助理)，其余的同志都是由副處級(jí)崗位進(jìn)入到正處級(jí)崗位。這樣大規(guī)模的任用干部，在全省都是不多見的。
首先，這次干部任用，不是嘉官晉爵。對(duì)在座的同志們來說，得到提拔和重用，當(dāng)然是人生的一種經(jīng)歷，但是我想提醒大家，內(nèi)心不要存有嘉官晉爵的狀態(tài)和感覺，而是要認(rèn)識(shí)到，這是管委會(huì)賦予我們的一種責(zé)任和使命，是給擔(dān)子、給壓力，給個(gè)人展示才能智慧的一種機(jī)遇。長白山管委會(huì)是一個(gè)新組建的機(jī)構(gòu)，剛剛開始工作運(yùn)行。同志們對(duì)我們這個(gè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)和了解，特別是對(duì)我們面臨的繁重任務(wù)，都要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和理解。否則，只把它做為一個(gè)階梯、做為一種榮譽(yù)、做為一個(gè)標(biāo)明自己身價(jià)的標(biāo)簽，那就錯(cuò)了。在長白山管委會(huì)工作，特別是做為第一任的創(chuàng)業(yè)者們，不是來做官、做文章的，更不是來混日子、混資歷的，我們必須要有一種當(dāng)牛做馬、兢兢業(yè)業(yè)的勤奮精神，一種艱苦卓絕、任勞任怨的創(chuàng)業(yè)精神，才能干好工作。所以，我們?nèi)斡酶刹恳膊皇羌喂龠M(jìn)爵，是給擔(dān)子、給壓力、給責(zé)任的一個(gè)過程。長白山管委會(huì)是一個(gè)集部門與地域管理職能于一身的一級(jí)管理組織，她不同于我們原來的單位，也不同于原來的兩個(gè)開發(fā)區(qū)，她是按照省委、省政府的決策，在宏觀上研究長白山的未來發(fā)展，在微觀上又要操作、實(shí)施、開拓、創(chuàng)業(yè)的一種工作性質(zhì)，不是一個(gè)簡單的地域概念。希望我們大家都有這樣一份責(zé)任感和使命感，無論是老同志還是年輕同志，無論是掛職同志還是原本地的干部，大家都要把思想統(tǒng)一到我們是一級(jí)組織的高度上來，不要把我們混同于一個(gè)一般的職能部門。我們是一種社會(huì)管理，我們面對(duì)的不是哪個(gè)人、不是哪個(gè)廳局，我們面對(duì)的是省委、省政府，面對(duì)的是全省人民。那么我們的素質(zhì)、能力、工作水平，就必須要達(dá)到適應(yīng)這種目標(biāo)的、更高的要求。
第二，要立足自身素質(zhì)的提高，追求長高，不要長粗。要尋求在專業(yè)上發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢，也就是提高自身素質(zhì)。過去，保護(hù)局和兩個(gè)開發(fā)區(qū)畢竟是基層單位，而我們今后面對(duì)的是一級(jí)組織。長白山創(chuàng)業(yè)的要求和長白山未來發(fā)展的目標(biāo)，需要我們每一位領(lǐng)導(dǎo)同志，都能成為行業(yè)的優(yōu)秀管理者，或者是專業(yè)的優(yōu)秀人才。平時(shí)，當(dāng)我們議論某個(gè)話題的時(shí)候，大家都有話可說、都能談笑風(fēng)生，但是這些都是橫向的東西。我們要長高不要長粗，要向縱深發(fā)展，就是說要認(rèn)認(rèn)真真的按照我們的管理職能，深入學(xué)習(xí)本專業(yè)方面的知識(shí)，進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分工，切實(shí)研究解決當(dāng)前存在的關(guān)鍵問題，而不是浮在上面，僅僅把工作局限于表層狀態(tài)。當(dāng)前管委會(huì)急需很多方面的專業(yè)人才，這次交通局長的位置空缺，就說明我們還沒有找到合適的人選。另外，各部門在行政管理方面的能力也亟待加強(qiáng)，省里對(duì)長白山實(shí)行的是“九加一”管理體制，我們的工作是向省委、省政府負(fù)責(zé)，有時(shí)提交一個(gè)匯報(bào)材料都比較吃力，如何面對(duì)“九加一”格局，如何讓省委、省政府以及各省直部門繼續(xù)關(guān)愛和信任我們。今后，在座的各位同志都要根據(jù)自己職責(zé)職能，深入研究自己管轄領(lǐng)域的工作，深入學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí)，少扯皮、多看書，少議論、多學(xué)習(xí)。總之就是我們要長高，不要長粗、長胖，素質(zhì)方面，就是這樣一個(gè)要求。
第三，要以長白山管委會(huì)整體為重，樹立形成“長白山人”的新風(fēng)貌。今后，我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，都要有一個(gè)新的方向。我們大家來自五湖四海，都有各自不同的經(jīng)歷、長處和特點(diǎn)，但是我們都有一個(gè)共同的目標(biāo)，就是開發(fā)長白山，建設(shè)長白山，就是發(fā)展和提高。我們是長白山創(chuàng)業(yè)的同路人，共同的目標(biāo)要求我們必須要樹立起積極向上、奮發(fā)昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，要融為一個(gè)集體，要相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，而不要產(chǎn)生隔閡、猜疑和戒備。要多干事，少議論，更不要無事生非，這是我在管委會(huì)第一次干部大會(huì)上講過的，小平同志就提倡不搞爭論，要潛下心來干事。對(duì)長白山發(fā)展的問題，全哲洙同志也在這個(gè)位置上講過，現(xiàn)在不是說干不干的問題，而是怎么干好的問題，是怎么形成共識(shí)，共同往前走的問題，他還要求省直部門為長白山的事情要多開綠燈、不開紅燈，頂多開個(gè)探照燈，就是要鼓勵(lì)探索、鼓勵(lì)干事。現(xiàn)在對(duì)于管委會(huì)來說，一切都在改革和發(fā)展當(dāng)中，我們是個(gè)新生事物，打個(gè)比方說，管委會(huì)是個(gè)“四不象”的機(jī)構(gòu)，她既不是地區(qū)行署，不是完全承擔(dān)行業(yè)職能的省直部門，也不是旅游專業(yè)部門，又不是林業(yè)保護(hù)部門。面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，有大量的工作需要我們?nèi)ヌ剿?、?shí)踐，就像小平同志提倡的“三個(gè)有利于”思想，只要是有利于發(fā)展的，只要是有利于長白山資源得到合理利用和開發(fā)的，只要是有利于提高人民群眾生活水平的，我們就去實(shí)踐、就去探索，把主要的精力投入到開拓性的工作中去。
在廉政建設(shè)方面，更要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。長白山的開發(fā)建設(shè)涉及方方面面，與社會(huì)各個(gè)層面的交往也很緊密，加強(qiáng)廉政建設(shè)是管委會(huì)今后的一項(xiàng)重要工作。無論是那位同志，無論是負(fù)責(zé)什么工作，都要以民為本、為民服務(wù)，不要為個(gè)人的利益服務(wù)，更不允許貪贓枉法、行賄受賄、吃拿卡要。在這個(gè)問題上，我要鄭重的提醒所有同志，不能出任何問題，誰出了問題，誰自己負(fù)責(zé)，管委會(huì)將從嚴(yán)懲處、決不留情。我們當(dāng)前面臨的是一種特殊復(fù)雜的環(huán)境，我們的機(jī)制和體制有的還沒完全建立起來，有的還不很完善，加強(qiáng)修養(yǎng)、自我約束和廉潔自律，從源頭上遏制腐敗，在這個(gè)時(shí)期就顯得尤其重要，這一點(diǎn)我們一定要牢記。
以上是我對(duì)大家在個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)方面提出的幾點(diǎn)要求，有些話可能說的重了一點(diǎn)，目的是為了大家更好地做好本職工作，促進(jìn)長白山事業(yè)的發(fā)展。
二、從實(shí)際出發(fā)，明確重點(diǎn)，精心組織實(shí)施好當(dāng)前工作。
經(jīng)過半年來的艱苦努力，長白山的各項(xiàng)主要規(guī)劃已經(jīng)基本成形，今年的主要任務(wù)也基本明確，要把我們確定的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，還需要付出大量的心血和汗水?，F(xiàn)在看，最主要的就是抓好三件事：
第一件是初步構(gòu)建起管委會(huì)的運(yùn)行機(jī)制，確保穩(wěn)健高效運(yùn)轉(zhuǎn)。主要負(fù)責(zé)同志確認(rèn)以后，下一步我們就是選配副職、選配人員、做好三定方案，這是我們今天在座同志到任后要首先思考的問題，要抓緊和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，在一周內(nèi)提出方案。然后著手選拔任用人才，在用人上我們大體采取三種方式：一是內(nèi)部選拔一批，二是公開競爭上崗一批，三是通過組織上在周邊地區(qū)(如通化、白山、延邊、森工企業(yè)等)推薦一批。我們希望廣泛的吸納人才，也希望我們所有的同志廣泛的推薦人才。在這個(gè)問題上，我想指出，管委會(huì)用干部一定要因人因才使用，絕不會(huì)因情、因故、因利使用干部。我在班子會(huì)上說過，最近一段的說情風(fēng)很厲害，這很不好，你是什么素質(zhì)就適合什么位置，說情風(fēng)就不要再刮了，在用干部的問題上，我們必須要形成一個(gè)良好的風(fēng)氣。三定方案落實(shí)以后，各部門還要抓緊建立起自己的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等，這個(gè)方面最近周波副主任牽頭搞出了幾個(gè)方案，各部門也要盡快出臺(tái)，然后在工作中逐步完善。這是保障我們工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。
第二件是圍繞今年創(chuàng)新性、突破性的發(fā)展要求，確立自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。這次管委會(huì)班子會(huì)上確定了今年的重點(diǎn)工作，任務(wù)很繁重、也比較艱巨，需要我們管委會(huì)所有的同志共同努力去完成。長白山管委會(huì)的工作，是開創(chuàng)性、建設(shè)性、發(fā)展性的工作，全部工作都要從基礎(chǔ)做起，而且要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)突破，這是對(duì)我們的根本要求。因此我們必須要明確本地區(qū)、本部門今年到底要完成哪幾件事情、從哪里尋找資金、從哪里爭取項(xiàng)目、通過什么渠道解決問題、最后達(dá)到什么效果，這是衡量我們工作的一個(gè)剛性標(biāo)準(zhǔn)。
第三件是要積極和省直相關(guān)廳局銜接溝通，下大氣力爭取省直相關(guān)部門在技術(shù)、項(xiàng)目、資金上的支持和幫助。我們現(xiàn)在的財(cái)源基礎(chǔ)很薄弱，要辦的事情卻很多，這個(gè)矛盾一個(gè)時(shí)期內(nèi)難以得到解決，因此我們一定要樹立過緊日子的思想，千方百計(jì)利用各種渠道爭取上級(jí)對(duì)我們的支持和幫助。目前，省直各個(gè)廳局都有一定的專項(xiàng)資金額度和項(xiàng)目方面的優(yōu)惠措施，我們想辦法多爭取一些，我們的事業(yè)發(fā)展就會(huì)更快一些。我覺得只要我們大家共同努力，從不同渠道、通過不同方式腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去做，就一定會(huì)做到。我們確確實(shí)實(shí)是面臨著艱苦創(chuàng)業(yè)，積少成多，集腋成裘，能為這個(gè)地區(qū)多爭取資金，就是為這個(gè)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改善、為這個(gè)地區(qū)的老百姓、為這個(gè)地區(qū)的公益事業(yè)，多做點(diǎn)事情，這既是我們不可推卸的責(zé)任，也是我們的光榮使命。
三、更新發(fā)展觀念，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政機(jī)制。
要確保今年的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。工作目標(biāo)確定了，我們就要研究落實(shí)的渠道和方式，拿出解決問題行之有效的辦法。在迎接掛職干部時(shí)我講過，無論專業(yè)熟悉與否，無論人事熟悉與否，最后都要把自己負(fù)責(zé)的事情辦成。長白山發(fā)展的事情，更多的不是我們在這里開會(huì)、研究、討論能解決的，更多的是在長春、是在北京，跑來項(xiàng)目、跑來資金，在這方面，聰明人有聰明辦法，笨人有笨辦法，提倡八仙過海、各顯其能。大家都坐在這里天天討論，閉上門你請我我請你說的天花亂墜，解決不了問題。沒有完成任務(wù)，說什么都沒用。我常說的一句話，叫只看結(jié)果，不看過程，這就是我們的尺度，沒有達(dá)到這個(gè)尺度，做的都是無用功。
要建立一種良好的考評(píng)機(jī)制。在這方面我有一個(gè)建議，今年從管委會(huì)班子做起，實(shí)行周記制度，大家在局域網(wǎng)上，把一周來做過的主要工作，在網(wǎng)上實(shí)行公示，并且和個(gè)人的工作效率、工作成績測評(píng)聯(lián)系起來，誰干事，誰沒干事，一目了然。同時(shí)有關(guān)部門也要結(jié)合現(xiàn)代化辦公方式和現(xiàn)代化工具，認(rèn)真研究出臺(tái)一些其它相關(guān)措施。
要建立良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。我在班子會(huì)上提議，今年計(jì)劃設(shè)立三個(gè)獎(jiǎng)：一是創(chuàng)新獎(jiǎng)，如果在工作方式上、方法上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，包括出了好的建議、好的想法、好的方案，而且確實(shí)有突破，那么就實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是招商引資獎(jiǎng)，長白山發(fā)展需要大量的資金投入和經(jīng)營性項(xiàng)目的投入，不管什么渠道、什么方式，只要把資金、把項(xiàng)目引進(jìn)來，我們就重獎(jiǎng)。三是辛勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)那些真正兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作的同志，據(jù)了解有些開發(fā)區(qū)給職工搞一些補(bǔ)貼和福利，就通過加班這種辦法，例如每天加一個(gè)小時(shí)的班、每周休一個(gè)休息日、或者節(jié)假日不休息等情況，可以按照兩倍或三倍的工資標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，這樣同志們的待遇也可以得到提高。
最后說一句，這次任用的干部，不論是來自哪里，不論從事于什么行業(yè)，今后都要相互支持、相互幫助、共同促進(jìn)、共同提高。長白山的未來，長白山的起步，取決于我們在座的同志們，殷切地希望大家做好今后的工作。
謝謝大家。
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