2017年協(xié)會年會領(lǐng)導(dǎo)講話

2017年協(xié)會年會領(lǐng)導(dǎo)講話

　　作為協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，在年會時應(yīng)該發(fā)言的，這樣的場合該說些什么呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的2017年協(xié)會年會領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

　　2017年協(xié)會年會領(lǐng)導(dǎo)講話(一)：在亞麻行業(yè)協(xié)會年會上的講話

　　亞麻行業(yè)協(xié)會自去年成立以來，能夠認(rèn)真履行綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)，經(jīng)常就亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)問題廣泛開展調(diào)研，多次向政府及有關(guān)部門提出了富有戰(zhàn)略性、實(shí)踐性的建議與意見;積極組織企業(yè)參加各種展銷會、洽談會等活動，為主體發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù);深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹各項(xiàng)政策措施，促進(jìn)了全縣亞麻制品市場占有率和市場化水平的提高。應(yīng)該說，行業(yè)協(xié)會在政府和企業(yè)之間較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。截止目前，全縣麻字號企業(yè)已發(fā)展到237家，紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達(dá)到4萬錠、20xx萬米和500萬套(件)，亞麻產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.5億元，拉動社會就業(yè)3萬人。“中國亞麻城”建設(shè)的影響力、凝聚力越來越大，在蘭西形成省級亞麻行業(yè)中心的優(yōu)勢也日益凸顯。在此，我代表縣委、縣政府向行業(yè)協(xié)會及企業(yè)主體對我縣亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所付出的努力和做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!方才，亞麻行業(yè)協(xié)會會長郜刃先生作了很好的報告，我完全同意。借此機(jī)會，我有幾句話要對企業(yè)主體與行業(yè)協(xié)會講一講。關(guān)于企業(yè)主體加快發(fā)展問題我講三句話：

　　第一句話是抓住機(jī)遇，乘勢而上

　　企業(yè)要能夠透過紛繁復(fù)雜的市場表象洞察到潛在消費(fèi)需求、發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇。實(shí)踐證明，發(fā)現(xiàn)并抓住一次機(jī)遇，就能登上一個臺階，實(shí)踐一次跨越。當(dāng)前乃至今后一個時期，亞麻行業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇期。從市場機(jī)遇分析：首先是亞麻纖維市場供不應(yīng)求。從國內(nèi)市場看，目前我國亞麻紡紗總錠數(shù)約60萬枚，年亞麻纖維的需求量將達(dá)10萬噸，但年纖維自給量不足5萬噸，缺口近60;從國際市場看，全球年產(chǎn)亞麻纖維約40萬噸，占全球可紡纖維總量的2以下，屬于稀有、昂貴、環(huán)保珍品，每年將有近萬億元的市場空間。其次是麻紡織品國內(nèi)外市場需求空間大。在國外，擁有亞麻產(chǎn)品一直是身份的象征，特別是發(fā)達(dá)的歐美市場亞麻產(chǎn)品需求已處于穩(wěn)定增長的成熟期;在國內(nèi)，亞麻產(chǎn)品也正逐步被消費(fèi)者認(rèn)可，產(chǎn)品和市場開發(fā)潛力巨大。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，今后一個時期，我國麻紡織品將有60億美元的國內(nèi)外市場需求空間，其中高檔亞麻服裝每年將以30的速度高速增長，亞麻汽車涼墊每年將以300萬套的速度增長，其它產(chǎn)品需求增幅也將超過15，而且隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用和新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，亞麻行業(yè)的市場空間將不斷擴(kuò)大。所以從發(fā)展前景看，盡管目前受國際紡織品貿(mào)易磨擦影響，亞麻紗布銷售一度低迷，但可以肯定地說，這種現(xiàn)象只是在需求持續(xù)增加的大背景下，由于生產(chǎn)力布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及集團(tuán)利益驅(qū)使造成的，只要我們沖破關(guān)稅、技術(shù)等暫時性貿(mào)易壁壘，遵循市場規(guī)律發(fā)展亞麻商品生產(chǎn)，就能夠持續(xù)占領(lǐng)市場，不斷贏取利潤。從生產(chǎn)力布局調(diào)整上觀察：以紡、織、編為主的亞麻行業(yè)呈現(xiàn)出了外企向中國轉(zhuǎn)移、紡錠向原料基地扎堆、產(chǎn)業(yè)向北部地區(qū)擴(kuò)張的三個趨勢。從外企向中國轉(zhuǎn)移趨勢看，美、歐國家因勞動力成本高而導(dǎo)致競爭力下降、種植面積萎縮及加工企業(yè)倒閉，造成了大量的亞麻行業(yè)資本流向發(fā)展中國家，由于我國具有勞動力成本低廉、亞麻產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚等競爭優(yōu)勢，致使成為西方發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)資本和行業(yè)要素轉(zhuǎn)移的重要承接地。據(jù)了解，去年我國出口亞麻紗2萬余噸，亞麻布近1億米，是世界亞麻紗、布出口第一大國。從紡錠向原料基地扎堆趨勢看，一些紡紗織布企業(yè)為降低擴(kuò)張成本，而把生產(chǎn)車間設(shè)在原料基地，這使包括蘭西在內(nèi)、擁有160萬畝優(yōu)質(zhì)原莖主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢的黑龍江煥發(fā)出了無限商機(jī)。以畝產(chǎn)原莖300公斤為計(jì)算單位，一畝亞麻在基地種植、原莖加工、紡紗、織布(編織)、服裝制作、籽油加工六個環(huán)節(jié)的增加值近萬元，以此推算全省160萬畝基地將產(chǎn)生百億元的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。從產(chǎn)業(yè)向北部地區(qū)擴(kuò)張趨勢看，由于氣候條件致使亞麻原莖種植北移，連鎖帶動了企業(yè)及行業(yè)資本的北移，具有“南聯(lián)北開”區(qū)位優(yōu)勢的蘭西，已經(jīng)成為亞麻產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地和行業(yè)要素集聚地。從政策投向來解讀：“十一五”期間，國家將深入實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的戰(zhàn)略，各種惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金會進(jìn)一步涌入農(nóng)村大地，這必將為亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造更加寬松的宏觀環(huán)境。尤其是我省紡織項(xiàng)目已納入東北老工業(yè)基地調(diào)整改造項(xiàng)目，亞麻產(chǎn)業(yè)又被省委列為重點(diǎn)開發(fā)的八大產(chǎn)業(yè)之一，并相繼出臺了一系列扶持政策，這些都為亞麻行業(yè)發(fā)展提供了動力支持。同時，縣委、縣政府順應(yīng)形勢的變化，站在建設(shè)亞麻行業(yè)中心的戰(zhàn)略高度，舉全縣之力打造“中國亞麻城”，已經(jīng)產(chǎn)生了政策釋放、資源集聚和要素涌流效應(yīng)，在我縣形成了亞麻行業(yè)加快發(fā)展的“小氣候”，為域內(nèi)外麻企在我縣加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。近期，除《亞麻行業(yè)指導(dǎo)性意見》外，縣委、縣政府還將出臺《促進(jìn)亞麻行業(yè)發(fā)展的意見》，明確鼓勵什么、支持什么，給予哪些優(yōu)惠政策，這些必將產(chǎn)生良好的政策導(dǎo)向機(jī)遇。因此，各企業(yè)和各類投資主體應(yīng)抓住機(jī)遇，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

　　在競相發(fā)展的市場環(huán)境下，怎么才能抓住機(jī)遇?從企業(yè)角度來說，機(jī)遇就在細(xì)分的市場中，在個性化的服務(wù)中，在產(chǎn)品的創(chuàng)新中。大家一定要準(zhǔn)確把握市場經(jīng)濟(jì)“波浪式”發(fā)展的規(guī)律，認(rèn)識到機(jī)遇的階段性和不可再生性的特點(diǎn)。目前，我們面臨的機(jī)遇期可能就那么有限的幾年，如果抓不住機(jī)遇占穩(wěn)市場，別人就會搶在我們的前頭，我們就將被甩在后面，直至淘汰。因此看到了機(jī)遇，就務(wù)必緊緊抓住不放手，蘭亞、綠源、綠地等相對比較成功的企業(yè)，一定要乘勢而上，把機(jī)制做活，大力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷擴(kuò)張優(yōu)勢，把核心競爭能力做強(qiáng)，把品牌做響，把規(guī)模做大。目前一些暫時處于創(chuàng)業(yè)期和成長期的企業(yè)，或準(zhǔn)備投資亞麻行業(yè)的投資者，要致力專業(yè)化生產(chǎn)，突出自己的特點(diǎn)，把一個環(huán)節(jié)、一種產(chǎn)品做精、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展。

　　第二句話是誠信經(jīng)營，打造品牌

　　誠信是經(jīng)營之本，人不講誠信難以立世，企業(yè)不講誠信，必將被市場淘汰。二十年前的溫州，因?yàn)樵旒俣鴩?yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，溫州用十幾年的時間才挽回了不誠信造成的負(fù)面影響，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，溫州人漸進(jìn)式提出了質(zhì)量溫州、誠信溫州、活力溫州。我們蘭西的亞麻行業(yè)，尤其是編織行業(yè)發(fā)展，近乎當(dāng)年溫州的小規(guī)模、大群體模式，這種發(fā)展模式確實(shí)為行業(yè)發(fā)展增添了活力，但是也帶來了一系列問題。特別是亞麻編織業(yè)通過政府造勢把市場打開后，做亞麻編織生意的人多了，大多數(shù)企業(yè)能守法經(jīng)營，但確有一些企業(yè)為了眼前的利益，打起了造假的主意，以次充好，以假亂真，競相壓價，惡性競爭，這種現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)不是個別案例，在一定程度上帶有普遍性。如果任由這種勢頭發(fā)展下去，我們既有的市場和優(yōu)勢將逐步散失掉，就會砸了“中國亞麻之鄉(xiāng)”、“中國亞麻紡編織名城”、“蘭西綠色亞麻原產(chǎn)地”的牌子。企業(yè)由于不誠信而垮掉的例子很多，曾經(jīng)名噪一時的三株集團(tuán)、金華火腿都是因?yàn)椴徽\信而失去市場倒閉的。所以說，希望我們的企業(yè)，不論大小，都要樹立誠信意識和行為自律觀念，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從構(gòu)思設(shè)計(jì)、原料進(jìn)廠，到生產(chǎn)加工、包裝入市，每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)或地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，共同維護(hù)“蘭西亞麻”這塊金字招牌。在座各位都是亞麻行業(yè)的精英，無論你所辦的企業(yè)規(guī)模大小、經(jīng)營效果如何，都要不斷加強(qiáng)企業(yè)理念、企業(yè)文化、企業(yè)商標(biāo)建設(shè)，塑造先進(jìn)文明的現(xiàn)代企業(yè)形象，以質(zhì)量贏得業(yè)主信任，靠美譽(yù)拓展市場空間，走出一條誠信經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展之路。

　　第三句話是勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂，更是利潤持續(xù)增長的動力源泉。目前，我縣亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)走的是一條小規(guī)模、大群體之路，大部分企業(yè)都屬于中小型家族式企業(yè)，這些企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地并成為最后的贏家，必須實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新。首先是要進(jìn)行思想創(chuàng)新。思路決定出路，出路創(chuàng)造財富，觀念可以轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。觀念創(chuàng)新就是要敢于突破常規(guī)，走一步、看二步、思三步，運(yùn)用戰(zhàn)略思維制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展策略，引領(lǐng)企業(yè)高起點(diǎn)對接產(chǎn)業(yè)鏈上的增值環(huán)節(jié)，拓寬未來發(fā)展的生存空間與舞臺。其次是要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。我們這些企業(yè)應(yīng)該主動與知識密集的大專院校、科研院所合作，虛心學(xué)習(xí)、借鑒、引進(jìn)先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)，面向市場大力開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，不斷提高產(chǎn)品的科技含量。第三是要實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新?？梢愿鶕?jù)自身特點(diǎn)和市場的需要，采取聯(lián)合、股份、售權(quán)等方式，進(jìn)行靈活多樣的經(jīng)營，真正建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動力和市場競爭力。第四是要善于管理創(chuàng)新。當(dāng)前要特別重視經(jīng)營管理、財務(wù)管理和成本管理。說到底管理就是調(diào)動人的積極性和強(qiáng)化人的約束力，而企業(yè)內(nèi)部管理的好壞，關(guān)鍵在于人，在于管理這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，因此，必須提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)。只有通過管理創(chuàng)新，建立有效的激勵約束機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化，由家族式管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理，才能保證企業(yè)快速健康發(fā)展。同時，我也希望我們的企業(yè)能夠舍得投入、肯花本錢，廣泛吸引高層次人才到企業(yè)從事經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品營銷等工作，實(shí)現(xiàn)人才興企。實(shí)踐證明，小企業(yè)靠創(chuàng)新長大，大企業(yè)靠創(chuàng)新做強(qiáng)。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡，這是市場競爭的無情法則，所以說，我們的麻類企業(yè)只有在市場競爭中不斷推出“新產(chǎn)品與個性化服務(wù)”，才能搶占市場份額，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。

　　關(guān)于協(xié)會工作我提三點(diǎn)希望：

　　一是希望協(xié)會圍繞亞麻行業(yè)中心建設(shè)開展工作。協(xié)會是亞麻行業(yè)中心建設(shè)的重要組成力量，將在未來發(fā)展承擔(dān)著越來越重要的角色。因此說，協(xié)會一定要緊緊依靠縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好政策宣傳工作，及時反饋企業(yè)的意見和建議，為發(fā)展主體排憂解難，充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)作用;要積極開展調(diào)研活動，幫助政府出謀劃策，當(dāng)好參謀與智囊;要充分發(fā)揮信息集散優(yōu)勢，暢通信息渠道，搭建起政府、企業(yè)、社會溝通互動、資源共享平臺，定期發(fā)布行業(yè)發(fā)展動態(tài)、項(xiàng)目信息和市場供求情況。同時還要強(qiáng)化行業(yè)自律功能，加強(qiáng)對亞麻企業(yè)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品銷售過程的質(zhì)量監(jiān)督，督促企業(yè)依法守信經(jīng)營，促進(jìn)亞麻行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

　　二是希望協(xié)會圍繞亞麻產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步開展工作?？萍佳邪l(fā)與轉(zhuǎn)化是我縣亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)品升級換代是未來一個時期亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心工作。希望協(xié)會多想辦法、多做工作，積極組織企業(yè)聽專家講座，開闊眼界，刷新思維;要幫助企業(yè)建立起同大專院校、科研院所的聯(lián)系，構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品研發(fā)共享機(jī)制，借助外腦增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力;要為企業(yè)自辦研發(fā)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造條件，支持自主研發(fā)終端產(chǎn)品，服務(wù)技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化，不斷提升亞麻產(chǎn)業(yè)的科技含量。

　　三是希望協(xié)會適應(yīng)形勢變化不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。協(xié)會的生命力在于報務(wù)，只有搞好了服務(wù)，才能得到會員單位的支持，協(xié)會也才有生命力、凝聚力和號召力。所以說，協(xié)會必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，蓄積充足的知識底蘊(yùn)，打造過硬的服務(wù)本領(lǐng)，全心全意地為企業(yè)主體提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做到賓至如歸，成為企業(yè)匯聚之家。

　　同志們，亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為牽動全縣脫貧解困的龍頭，未來一個時期，縣委、縣政府將堅(jiān)定不移地凝聚全黨全民智慧與力量，深入推進(jìn)亞麻行業(yè)中心開發(fā)建設(shè)，希望亞麻協(xié)會、企業(yè)精英及社會各界投資主體繼續(xù)奮力開拓，為縣域經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　2017年協(xié)會年會領(lǐng)導(dǎo)講話(二)：女企業(yè)家協(xié)會年會講話

　　各位會員、姐妹們 ：上午好!

　　在這五彩斑斕的初秋時節(jié)，美麗的**迎來了一場典雅的聚會。**門前的御碼頭告訴人們，乾隆曾來過，國家主席江澤民、柬埔寨國王西哈努克、朝鮮前主席金日成、新加坡吳作棟等國家領(lǐng)導(dǎo)人和國內(nèi)外貴賓也來過。今天，我市女企業(yè)家協(xié)會全體會員們也來了，舉行一年一度的協(xié)會年會，一起來總結(jié)、交流、分享，一起來探討發(fā)展新趨勢、學(xué)習(xí)發(fā)展新本領(lǐng)。商界巾幗精英聚首，相信這里既有美麗的展示、友誼的溝通，更有信息的共享、智慧的碰撞。

　　市女企業(yè)家協(xié)會，在新陳更替中不斷發(fā)展壯大，至今已經(jīng)有140名會員，有15人組成的會長團(tuán)隊(duì)，26人的理事團(tuán)隊(duì)。在“三會三服務(wù)”的運(yùn)作框架下，協(xié)會活動有序、多彩，會員間交流擴(kuò)大、頻繁，各企業(yè)主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，勇于變革，危中尋機(jī)，在各自領(lǐng)域大顯身手。對過去一年，我用一句話總結(jié)，就是：這是發(fā)展的一年，更多的表現(xiàn)在五個方面。

　　首先，過去的一年，協(xié)會跟資本市場更近了。繼去年初**電子在創(chuàng)業(yè)板成功上市后，緊接著，會員企業(yè)立德粉末登陸新三板，高興的是，今年4月，**科技又在新三板正式掛牌，還有一些有潛力的會員企業(yè)正在為股改上市積極創(chuàng)造條件。從創(chuàng)業(yè)板到新三板，協(xié)會企業(yè)根據(jù)自身不同條件，涉足不同層次資本市場，獲得融資機(jī)會，實(shí)現(xiàn)財富增值，可喜可賀。

　　其次，過去的一年，協(xié)會跟互聯(lián)網(wǎng)更緊了。傳統(tǒng)服裝行業(yè)**制衣，主動對接互聯(lián)網(wǎng)+，在天貓開店，又剛剛通過了京東申請，與上市公司“孩子王”合作建立體驗(yàn)店，線上與線下的互動，去年一舉實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售數(shù)千萬元，占了整個銷售的1/3強(qiáng)。畢善龜水產(chǎn)養(yǎng)殖公司從事的是行業(yè)內(nèi)的高端養(yǎng)殖，客戶分布在美國、日本、東南亞、港澳地區(qū)，銷售主要依賴的就是網(wǎng)絡(luò)，建有自己的網(wǎng)站，加入行業(yè)千人微信平臺，無償介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，培植客戶群，中央七套曾幾次專題報道。生產(chǎn)羽毛球拍的森斯伯特體育用品公司，從以義烏批發(fā)市場為銷售主陣地，到現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售成為其重要渠道。還有不少企業(yè)都不同程度地與“網(wǎng)”有接觸。企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+對接，等于裝上了一副動力十足的引擎。

　　第三，過去的一年，協(xié)會跟世界的空間距離更短了。走出去，成了協(xié)會企業(yè)發(fā)展的一個趨勢。**在企業(yè)上市后，抓住資本市場的機(jī)遇，成功并購了一家美國公司，拓展了北美市場，預(yù)計(jì)此舉將為明年新增銷售5000萬美元。**在代理國內(nèi)外品牌家電的基礎(chǔ)上，新近又成為了德國“博世”家電的**總代理。**的**機(jī)械90%以上的銷售額來自國外。王璘、吳曉暉等多人出國、處境考察項(xiàng)目。過去概念上的地球村，現(xiàn)在就在眼前。

　　第四，過去的一年，協(xié)會企業(yè)整體站位更高了。****公司致力打造全國母嬰保健服務(wù)品牌，趙慧萍被全國婦聯(lián)、全國商業(yè)聯(lián)合會授予巾幗建功標(biāo)兵榮譽(yù)稱號，公司被中國醫(yī)師協(xié)會皮膚科醫(yī)師分會評為中國小兒濕疹皮膚健康養(yǎng)護(hù)服務(wù)示范單位，積極與各地母嬰保健龍頭企業(yè)對接，構(gòu)建經(jīng)營連鎖。畢善龜水產(chǎn)公司成為全國水產(chǎn)協(xié)會副會長單位。巧妹子科技養(yǎng)殖，成功度過上一輪豬周期的跌宕起伏，盈利之后，又在努力構(gòu)建從養(yǎng)豬---利用豬糞沼氣發(fā)電---利用沼液、沼渣天然有機(jī)肥生產(chǎn)無公害蔬菜的綠色產(chǎn)業(yè)循環(huán)。**科技拓展了農(nóng)村土地確權(quán)測繪項(xiàng)目。中旭太陽能光伏發(fā)電裝機(jī)容量從10個兆瓦提升到30個兆瓦，從屋頂發(fā)電拓展到利用荒灘地面發(fā)電。帶有國字標(biāo)簽的、連鎖式的、循環(huán)型的、規(guī)?；钠髽I(yè)越來越多。

　　第五，協(xié)會文明文化的氛圍更濃了。我們印象深刻的是今年輪值會長孔金蟬牽頭了“紅毯迎賓、模特走秀”活動，穿上旗袍的每一個到場嘉賓都風(fēng)姿綽約優(yōu)雅迷人。輪值主活動之外，各企業(yè)家自我組織的活動也為協(xié)會平添了許多亮色。當(dāng)波斯菊盛開的時候，有高雅的花海詩會;當(dāng)七巧節(jié)來臨的時候，有浪漫的假面派對;還有**莊園音樂水果派對、**讀書會、品尊國際游園會、元宵燈會等等。高郵區(qū)域的女企業(yè)家一起唱歌、一起跳舞，專門成立了高郵創(chuàng)業(yè)女性基金會，等等。在協(xié)會大家庭中互相感染，閱讀、分享、善行，一種文化的、精神的東西在正向生長?？捉鹣s、周琴、**等分別設(shè)立了冠名愛心基金，許多企業(yè)積極捐款幾萬、幾十萬不等，把愛心獻(xiàn)給困境婦女和兒童。

　　有限的篇幅內(nèi)，要為這個不甘平凡的女性團(tuán)體作個總結(jié)并非容易的事，可圈可點(diǎn)的東西很多，每個人都在努力與時代共舞，努力書寫屬于自己的傳奇。讓我們?yōu)樯鲜鳇c(diǎn)到名和沒有點(diǎn)到名的努力奮斗著的女企業(yè)家們獻(xiàn)上崇高的敬意和熱烈的掌聲!

　　當(dāng)然，我們也不能不看到，也有一些人在商海沉浮久了，累了，激情有所消退，視線有些模糊，在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，突破自己感到有些無力。我們要把協(xié)會打造成一個開放的平臺、互助的平臺，同生共長的平臺。我建議下一階段，在會長會的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)會重點(diǎn)在以下兩個方面做好促進(jìn)和服務(wù)。

　　一是促進(jìn)會員間的相互培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)提升。作為企業(yè)，對內(nèi)如何降本增效，提高全員參與主動性;對外如何迎接企業(yè)證券化、迎接互聯(lián)網(wǎng)+，為發(fā)展插上騰飛的翅膀，可能是大家得共同面對的課題。協(xié)會內(nèi)企業(yè)各自處于不同的發(fā)展階段，有走在前面的，如**電子。他們率先實(shí)行了股權(quán)激勵計(jì)劃，150多名員工成為公司股東，真正實(shí)踐了全員參與，他們還邀請專業(yè)團(tuán)隊(duì)來對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力提升。從這一點(diǎn)看，**董事長能夠帶領(lǐng)企業(yè)成為協(xié)會中唯一創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，是有其內(nèi)在邏輯的。馬上我們請她和大家分享，有條件的企業(yè)家可以以此為榜樣。絕大部分企業(yè)目前與創(chuàng)業(yè)板還有距離，馬上副會長夏江霞介紹的**科技如何實(shí)現(xiàn)股權(quán)改革登陸新三板的經(jīng)驗(yàn)，可能更便于學(xué)習(xí)模仿。今天我們還特地邀請了兩位專家分別作“企業(yè)證券化”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的輔導(dǎo)，就是希望大家有效利用難得的聚會時間，有所收獲和啟發(fā)。協(xié)會中也不乏在發(fā)展理念、經(jīng)營模式、銷售渠道等方面有獨(dú)到之處的企業(yè)，將來可以根據(jù)大家的需求，借助協(xié)會平臺，互相教練，以強(qiáng)帶弱，共同提升。

　　二是促進(jìn)會員企業(yè)的相互合作，實(shí)現(xiàn)增值。據(jù)說，品尊地產(chǎn)前不久與**科技360度全景項(xiàng)目有過合作，雙方皆大歡喜。以此類推，協(xié)會有100多家企業(yè)，分屬于不同行業(yè)，這是個很好的資源優(yōu)勢。我們要努力促進(jìn)會員企業(yè)相互了解、加強(qiáng)聯(lián)系，找到結(jié)合點(diǎn)，跨界合作，彼此借力，實(shí)現(xiàn)共贏。比如裝潢企業(yè)是否可以和房產(chǎn)中介企業(yè)合作，做農(nóng)業(yè)的是否可以與旅游公司合作，在充分認(rèn)識和分析雙方優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，選擇較為合適的合作方式，獲取競爭能力的最大化提升。此外，婦聯(lián)牽頭的創(chuàng)業(yè)女性小額貼息貸款每年發(fā)放七、八千萬，我們將優(yōu)先考慮協(xié)會有需求的會員企業(yè);每年市婦聯(lián)向全國、省婦聯(lián)推薦表彰一批各類基地，希望符合條件的會員及時向當(dāng)?shù)貗D聯(lián)申報，協(xié)會將優(yōu)先推薦。

　　各位會員姐妹們，如果今天給我的發(fā)言定個主題，那就叫“成長”吧，我想這一年企業(yè)家本人在成長，企業(yè)在成長，協(xié)會也在成長。成長的過程就是破繭成蝶，掙扎中褪掉所有的青澀和丑陋，終于在陽光下輕盈地舞動翅膀;成長還是無盡的階梯，一步一攀登，回望來時路，會心一笑;轉(zhuǎn)頭向前方，無言，繼續(xù)攀登。

　　最后，愿今天的相聚，能給成長中的各位巾幗和企業(yè)一點(diǎn)助力!

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