年終總結(jié)表彰大會上的校長講話
年終總結(jié)表彰大會上的校長講話
在這辭舊迎新的時刻，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師歡聚一堂，召開年終總結(jié)表彰大會。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的年終總結(jié)表彰大會上的校長講話，僅供參考。
年終總結(jié)表彰大會上的校長講話篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們，
大家好!
在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟的今天，在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們，你們準(zhǔn)備好了嗎?
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。 同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
謝謝大家!
年終總結(jié)表彰大會上的校長講話篇2
老師們、同學(xué)們: 大家好!今天，我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度，宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，學(xué)校堅持“立德樹人”的總要求，以“建一流學(xué)校，創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo)，深化內(nèi)部管理，將“至誠，至精，專業(yè)，專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中，積極開展保全式綜合平臺教學(xué)試點工作，提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強服務(wù)保全公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項工作任務(wù)，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實習(xí)，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè)，153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷。學(xué)校在2013級學(xué)生中積極開展保全式綜合安防平臺教學(xué)試點工作，組建保全式聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)安裝實訓(xùn)室，緊跟公司發(fā)展的步伐，進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會了保全式綜合平臺和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用，為赴各分公司實習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。2013級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實習(xí)，另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求，組織了2014級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí)。在積極參與社會活動，提高學(xué)校知名度中，學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設(shè)備設(shè)施，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障，得體的舉止、熱情的服務(wù)，得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動，有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展。今年，我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績，與全校師生的努力奮斗是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設(shè)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，強化教師隊伍建設(shè)，重點加強專業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團(tuán)隊建設(shè)。 重點加強互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺應(yīng)用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實習(xí)工作，爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意。
親愛的同學(xué)們，時光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學(xué)習(xí)的大好機會，努力做到以下幾點 ：
一、專心學(xué)習(xí)，勤于思考，扎扎實實地上好每一堂課，進(jìn)行好每一次實訓(xùn)，真正掌握專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會，嚴(yán)守紀(jì)律。把自己融入到保全集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中，當(dāng)好一名學(xué)生，恪守學(xué)生的本份，維護(hù)好學(xué)校的形象，遵守班級的紀(jì)律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流，增進(jìn)友誼。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭，在這里，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花，方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學(xué)習(xí)、生活和交流當(dāng)中，相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌! 我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛，更加美好!
寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
年終總結(jié)表彰大會上的校長講話篇3
老師們、同志們：
今天的會議主要是對我校20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié)，對20xx年度工作進(jìn)行部署。根據(jù)學(xué)校黨委研究的意見，我講以下幾個問題：
第一方面：20xx年度主要工作回顧
一年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的關(guān)心支持下，在省、市有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，學(xué)校黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校干部職工，全面貫徹落實上級有關(guān)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以開展‚創(chuàng)先爭優(yōu)‛活動為契機，按照‚以‘六項活動’為載體‛的工作重點，堅持解放思想，推動科學(xué)發(fā)展，各項工作均取得了可喜的成績。
一、黨建工作圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實開展
創(chuàng)先爭優(yōu)是黨中央部署的一項重要活動，學(xué)校堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與完成中心工作任務(wù)緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新方式方法、豐富活動載體，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭率先垂范，進(jìn)一步抓好基層黨組織建設(shè)、基層黨務(wù)公開優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論、建黨90周年等系列活動，認(rèn)真落實‚在加快發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)，在完成工作任務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)，在服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)‛的要求，取得了明顯成效，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。一是組織開展了建黨90周年系列活動。‚七一‛期間，組織以黨員‚獻(xiàn)愛心、做好事‛為主題的實踐活動，開展評比表彰活動，開展評比表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動，舉行紅歌演唱會、書法比賽等豐富多彩的文體活動。二是建立了黨委成員聯(lián)系系制度。每位黨委成員在各系建立了聯(lián)系點，主要負(fù)責(zé)黨建、督導(dǎo)落實班子會議決議決定、搞好調(diào)查研究、協(xié)助解決困難問題等工作，沉下去搞好調(diào)查研究，解決實際問題，促進(jìn)了各系工作上水平、上臺階，收效顯著。三是加強崗位履職目標(biāo)管理考核工作。對全年工作任務(wù)實行目標(biāo)管理，各負(fù)其責(zé)，分級管理，不斷加強崗位履職目標(biāo)管理考核，提高工作執(zhí)行力。全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步明確工作責(zé)任和目標(biāo)要求。認(rèn)真落實黨務(wù)公開，開辟了黨務(wù)公開專欄，及時公開各項黨務(wù)活動。建章立制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強化審計監(jiān)督，積極開展內(nèi)部審計工作，扎實開展公車治理專項活動，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真落實‚收支兩條線‛，杜絕任何亂收費和私設(shè)‚小金庫‛的違規(guī)行為。四是強化了內(nèi)外宣傳工作。在做好招生宣傳的同時，不斷加強校內(nèi)新聞的發(fā)掘和報道，不斷加強校園網(wǎng)的升級管理和運行，成立了網(wǎng)絡(luò)管理中心，啟用學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，積極推行校園‚一卡通‛，升級了主題宣傳片，更換了宣傳欄，征集修訂了‚一訓(xùn)三風(fēng)‛(校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng))，命名了道路，設(shè)置了路牌，進(jìn)一步豐富了校園文化載體，形成了多元并舉的校園文化格局，有效提升了學(xué)校的知名度和美譽度。五是抓好基層黨組織建設(shè)，做好新黨員的發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展計劃做好黨員的發(fā)展工作，報批了上學(xué)年發(fā)展的21名預(yù)備黨員，確定了20xx年入黨積極分子，積極督促按標(biāo)準(zhǔn)、按程序發(fā)展黨員，積極發(fā)展學(xué)生黨員。
二、“三創(chuàng)”連臺成績斐然
一是圓滿完成全國文明城市測評驗收迎查工作。20xx年8月經(jīng)市委、市政府研究決定，我校作為我市創(chuàng)建全國文明城市六個必查學(xué)校之一。自接到通知后，我校上下迅速行動，全力投入到創(chuàng)城工作中去，廣大師生犧牲了休息時間，準(zhǔn)備迎查材料，整理校園衛(wèi)生，開展志愿服務(wù)，進(jìn)一步建立健全了未成年人思想道德建設(shè)體系，積極營造良好的校園文化氛圍。整個過程組織得當(dāng)，措施有力，工作到位，形成了我校獨特的創(chuàng)城精神，體現(xiàn)了我校全體師生的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，助推了學(xué)校各項工作的提升。二是積極爭創(chuàng)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校。創(chuàng)建國家職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校是提升學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的有效載體和重要舉措。自20xx年8月份開始，學(xué)校及時掌握信息，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，嚴(yán)格按照要求，組織精兵強將，加班加點，全力投入到創(chuàng)建中來，目前，已完成項目申報書和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃方案的編制上報，各項工作進(jìn)展順利，為創(chuàng)建成功打下了堅實的基礎(chǔ)。三是全力創(chuàng)建市直機關(guān)文明單位。在圓滿完成全國文明城市測評驗收迎查工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照《山東省文明單位(機關(guān))考核細(xì)則》要求，對照7個大項、22個考核指標(biāo)、35項考核內(nèi)容，共129條考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動各部門的工作積極性和主動性，全面系統(tǒng)地開展工作，受到市直機關(guān)工委考評驗收組的一致好評，已同意推薦我校為市直機關(guān)文明單位。通過‚三創(chuàng)‛活動，體現(xiàn)了全體干部職工良好的精神狀態(tài)，高度的大局觀念和責(zé)任心，較強的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，敢打硬仗，能打硬仗，這是我們學(xué)校最寶貴的財富。
三、招生工作再創(chuàng)新高
今年招生3294人，取得了驕人成績。主要采取了以下措施：一是加強了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。狠抓了教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生管理，狠抓了校園建設(shè)，加大了宣傳力度，使學(xué)校的知名度和美譽度不斷提高，在社會上樹立了良好的品牌效應(yīng)。二是適時調(diào)整了招生政策。學(xué)校班子成員帶頭承擔(dān)招生任務(wù)，實行全員招生，獎勤罰懶，同時，對技能扶貧生、涉農(nóng)專業(yè)、高考落榜生、各類學(xué)制班采取了不同的優(yōu)惠政策，吸引大批學(xué)子踴躍報名。三是切實抓好校企深度合作。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和特點，從與我校建立了合作關(guān)系的40余家企業(yè)中遴選出一批講誠信、規(guī)模大、效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)實行重點跟蹤、重點服務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)自主招生的積極性和主動性，進(jìn)一步擴大企業(yè)全日制招生規(guī)模，目前與日立電梯(上海)有限公司、中國移動臨沂分公司、山東銀麥啤酒有限公司、山東東蒙企業(yè)集團(tuán)公司、山東金正大生態(tài)工程股份有限公司等企業(yè)建立了穩(wěn)固的校企聯(lián)合關(guān)系;同時，積極探索校企合作的新形式，把專業(yè)辦到了企業(yè)，實現(xiàn)了招生新的增長點，學(xué)校先后在沂水泓達(dá)生物科技有限公司、山東紅日阿康化工股份有限公司等企業(yè)設(shè)立了教學(xué)部。四是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新辦學(xué)模式。與臨沂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽署了框架合作協(xié)議，在臨沂臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)設(shè)立了分校。四是加強了重點區(qū)域和高中生的招生。鞏固發(fā)展了重點區(qū)域招生，對重點區(qū)域認(rèn)真排查選擇重點學(xué)校，對重點學(xué)校派駐專人加強聯(lián)系，做好‚點‛和‚面‛結(jié)合的文章，切實做到部署周密、落實到位。五是加強了專業(yè)建設(shè)。去年適應(yīng)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，開設(shè)的物流管理、烹飪、旅游、電子商務(wù)等專業(yè)，在今年的招生中繼續(xù)發(fā)揮了積極的作用。
四、教學(xué)“質(zhì)量年”活動取得優(yōu)異成績
一是全面推進(jìn)師資隊伍建設(shè)。在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，理順了中層機構(gòu)，為學(xué)校發(fā)展注入了新的動力;進(jìn)一步加強師資隊伍建設(shè)，積極開展評聘首席教師、專業(yè)學(xué)科帶頭人、‚一體化‛專業(yè)名師活動;充分利用世行貸款資金，進(jìn)一步加大師資培訓(xùn)力度，今年暑假，組織教職員工近200人分四期派往華東師范大學(xué)參加‚現(xiàn)代職業(yè)教育‛師資高級研修班培訓(xùn)，分兩期將學(xué)校部分專業(yè)教師派往常州職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行‚化工總控工‛和‚項目化‛教學(xué)新模式培訓(xùn)，信息工程系還分期派全員去北大青鳥進(jìn)行學(xué)習(xí)，使教師的綜合素質(zhì)得到了較大提升;積極引進(jìn)高技能人才，通過制定一系列優(yōu)惠政策，提高名師的待遇，引進(jìn)具有真才實學(xué)的人才，今年，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，我?？计噶?1名專業(yè)教師，從天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)招聘了10名實習(xí)指導(dǎo)教師，通過逐年考進(jìn)、聘任，不斷壯大師資隊伍。二是深化‚一體化‛教學(xué)改革，逐步建立起‚項目化‛教學(xué)新模式。進(jìn)一步抓好學(xué)科和課程建設(shè)，加快建立師生技能大賽長效機制，在20xx年臨沂市職業(yè)院校技能大賽和全市第四屆‚勞動之星‛職業(yè)技能以及全國化學(xué)檢驗工技能大賽等各類競賽中，我校參賽師生均獲佳績，教師組獲一等獎2個，二等獎8個，三等獎5個;學(xué)生組獲一等獎11個，二等獎15個，三等獎21個，參賽師生以優(yōu)異的成績，向社會展示了我校良好的辦學(xué)實力。深入開展‚項目化‛教學(xué)改革，研究制定具體措施，打破傳統(tǒng)的學(xué)科體系課程教學(xué)模式，按照行業(yè)企業(yè)工作過程系統(tǒng)化，確定典型工作崗位，分析出典型工作任務(wù)，由工作任務(wù)分析出工作要求和培養(yǎng)目標(biāo)，再由工作要求和培養(yǎng)目標(biāo)確定教學(xué)項目、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)實施計劃，從而切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，實現(xiàn)教學(xué)和學(xué)習(xí)模式的方向性轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升學(xué)校核心競爭力，目前學(xué)校正全面推進(jìn)‚項目化‛教學(xué)改革。三是強化了教學(xué)管理改革。成立了教科研評估辦公室，建立了教師工作綜合考核評價體系，通過強化教學(xué)行政管理和質(zhì)量管理，使教學(xué)過程規(guī)范化，健全教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控機制，對教研、教學(xué)和教改進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，同時，注重教與管的銜接，堅持‚兩手抓、兩手硬‛的方針，不斷提高教學(xué)管理水平。
五、學(xué)生管理“健康文明平安校園”活動取得長足發(fā)展 通過學(xué)習(xí)借鑒全國知名的上海大眾工業(yè)技工學(xué)校學(xué)生管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強了專線建設(shè)，明確了責(zé)任，完善了制度，細(xì)化了考核，強化了措施，使學(xué)生管理工作逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、人性化和精細(xì)化。一是開展了豐富多彩的校園文體活動。文體活動超過了往年，勝利召開學(xué)校春季、秋季運動會，開展了感恩教育、經(jīng)典誦讀和才藝養(yǎng)成三項活動，舉辦了校園文化藝術(shù)節(jié)，并以系、班為單位廣泛開展各項文體比賽，努力營造了健康向上的校園文化氛圍。二是強化了德育教育。通過加強社會實踐教學(xué)，用實踐激勵人，開展心理健康輔導(dǎo)工作，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，開展法制講座，逐步形成愛國主義教育、法治教育、職業(yè)道德教育和心理健康教育等內(nèi)容多樣、形式靈活的德育教育體系。三是強化了學(xué)生自治組織建設(shè)。不斷強化學(xué)生會、基層團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生群眾組織的主觀能動性，促進(jìn)學(xué)生自治管理上水平。四是強化學(xué)生日常操行管理。成立了公寓管理辦公室，專線分管領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶領(lǐng)班主任和公寓辦人員實行24小時全天候管理，堅持對班主任一日‚四簽到‛，與學(xué)生同吃、同住，全面負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理,實現(xiàn)了‚全天候、全覆蓋‛，促進(jìn)了學(xué)管整體水平的大幅提高。五是強化了安全保衛(wèi)工作。積極開展‚健康文明平安校園‛創(chuàng)建活動，為廣大師生學(xué)習(xí)、工作、生活創(chuàng)造了一個優(yōu)美、安定的環(huán)境。
六、成教培訓(xùn)“發(fā)展年”活動實現(xiàn)大跨越
一是運行機制進(jìn)一步優(yōu)化。改變原來的守攤子、等任務(wù)的思想，搶抓機遇，開拓進(jìn)取，不斷提高工作效率，組建了成教培訓(xùn)服務(wù)大廳，更加貼近企業(yè)、貼近學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是政府安排的各類培訓(xùn)取得突破性進(jìn)展。積極爭取培訓(xùn)計劃，圓滿完成了‚政府購買勞動成果培訓(xùn)‛、‚金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)‛、‚創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)‛以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)百萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、企業(yè)新招農(nóng)民工、在崗職工技能提升等各項培訓(xùn)任務(wù)，從培訓(xùn)人數(shù)、種類以及合作方式上均取得了突破性進(jìn)展。三是積極拓展新業(yè)務(wù)。與市商務(wù)局合作建設(shè)了‚臨沂市對外勞務(wù)服務(wù)公共平臺‛，把我校的業(yè)務(wù)上升到政府服務(wù)社會的高度，先期培訓(xùn)出國勞務(wù)人員110人。此外，積極籌建臨沂經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)職業(yè)技能鑒定中心和臨沂市職業(yè)技能鑒定站，經(jīng)市民政局、人社局和財政局批準(zhǔn)設(shè)立了臨沂市退役士兵職業(yè)教育和技能教育培訓(xùn)基地，并開展了羅莊區(qū)退伍士兵計算機培訓(xùn)。四是鞏固成人學(xué)歷教育。在理順和大學(xué)合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步實施成教培訓(xùn)發(fā)展計劃，改進(jìn)成教工作管理體制，實行班主任工作量化機制，實現(xiàn)成人學(xué)歷教育工作的穩(wěn)步發(fā)展。
七、“兩型學(xué)校”創(chuàng)建暨節(jié)約年活動取得豐碩成果
一是系統(tǒng)開展‚兩型學(xué)校‛創(chuàng)建暨節(jié)約年活動。開展‚兩型學(xué)校‛創(chuàng)建暨節(jié)約年活動是為加快推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，在全校推廣普及‚兩型‛理念，樹立增收節(jié)支意識，促進(jìn)學(xué)校各項工作又好又快發(fā)展的一項重要舉措。創(chuàng)建市級‚兩型社會‛示范單位，大幅節(jié)約辦學(xué)成本，多渠道增加學(xué)校收入，努力優(yōu)化校園環(huán)境是我校開展‚兩型學(xué)校‛創(chuàng)建暨節(jié)約年活動的總體工作目標(biāo)。依照學(xué)校制定的《關(guān)于深入開展‚兩型學(xué)校‛創(chuàng)建暨節(jié)約年活動的實施方案》，下大力氣落實節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約辦公用品、節(jié)約燃油、節(jié)約招待費、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度等10項具體目標(biāo)和措施，從點滴做起，從小事做起，開源節(jié)流，改變不良習(xí)慣，積極倡導(dǎo)‚綠色生活‛，努力營造勤儉節(jié)約、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷強化督導(dǎo)檢查力度，使創(chuàng)建目標(biāo)落到實處。與去年同期相比，水電費降低了15%，燃油費降低了30%，招待費降低了50 %，通過啟用學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，文印支出降低了70% 以上。二是加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，現(xiàn)有的教學(xué)樓已不能滿足實際需要，在市委、市政府的關(guān)心支持下，學(xué)校今年開工建設(shè)了中央預(yù)算內(nèi)投資中等職業(yè)教育建設(shè)項目—第二期實訓(xùn)教學(xué)樓工程，該項目總建筑面積16000平方米，總預(yù)算投資2400萬元，目前三座主體建筑已經(jīng)封頂，預(yù)計20xx年上半年將竣工投入使用。同時，投資300余萬元建設(shè)了10000平米塑膠操場，進(jìn)一步完善了學(xué)?；A(chǔ)配套項目，提升了教學(xué)功能。此外，450萬美元世行貸款項目國內(nèi)競爭性招標(biāo)采購已順利結(jié)束，相關(guān)設(shè)備已陸續(xù)到位，國際競爭性招標(biāo)采購項目正在進(jìn)行中，相關(guān)設(shè)備預(yù)計明年上半年將全部到位。三是全面提升財務(wù)管理。通過制定《臨沂市高級技工學(xué)校學(xué)雜費收繳暫行規(guī)定》、《臨沂市高級技工學(xué)校助學(xué)金卡發(fā)放管理暫行辦法》等財務(wù)制度，不斷強化財務(wù)管理，增強節(jié)約意識，加強各系經(jīng)費和日常支出管理，認(rèn)真審核，計劃支出，進(jìn)一步提高了資金的綜合利用效益，確保了經(jīng)費正常運轉(zhuǎn);通過積極籌資，確?；ㄘ攧?wù)正常運行;通過不斷加強學(xué)費等各項收入的催繳工作，努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收;切實做好世行貸款前期招標(biāo)、設(shè)備采購、師資培訓(xùn)、提款報賬、年度審計和綜合管理等工作，國內(nèi)競爭性招標(biāo)采購設(shè)備已陸續(xù)到位。四是不斷強化資產(chǎn)管理。成立了資產(chǎn)管理辦公室，建立了完善的資產(chǎn)增加、領(lǐng)用、報廢、管理各項制度，并對學(xué)校的資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點，逐項錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保新增資產(chǎn)不漏記，原始資產(chǎn)不流失。此外，認(rèn)真做好行政、組織人事、老干部管理、計劃生育、紀(jì)檢監(jiān)察、工會及其他各項工作。
總之，20xx年，在全體干部職工的共同努力下，各項工作順利推進(jìn)，均實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，并取得了較好的成績但也還存在不少困難和不足，主要表現(xiàn)在：辦學(xué)條件有待于進(jìn)一步改善;教育教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，項目化教學(xué)還需加快推進(jìn);學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和師資隊伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步加強;綜合管理水平有待進(jìn)一步提高;日常經(jīng)費難以維持正常工作運轉(zhuǎn)，資金缺口較大，學(xué)?；窘ㄔO(shè)相關(guān)配套設(shè)施不夠完善，債務(wù)負(fù)擔(dān)過重;教職工的創(chuàng)新的意識和奉獻(xiàn)的意識有待于加強，部分干部職工的執(zhí)行力還不夠到位,工作的積極性、主動性還有待于提高;招生競爭激烈，難度加大，等等。對于這些問題，在今后的工作中學(xué)校將進(jìn)一步加大力度，有針對性地采取措施，加以克服改進(jìn)，使學(xué)校在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的征程上邁出新的步伐。
第二方面：20xx年度工作重點
20xx年，學(xué)校將以十七屆六中全會為指導(dǎo)，以迎接勝利召開為動力，圍繞一個目標(biāo)，突出一個重點，抓好‚六化‛建設(shè)，推動學(xué)校工作再上新臺階。
一、招生工作努力實現(xiàn)萬人規(guī)模目標(biāo)
招生方面，一是進(jìn)一步擴大招生總量。努力實現(xiàn)20xx年在冊學(xué)生達(dá)到萬人規(guī)模是全年工作的中心目標(biāo)，20xx年實現(xiàn)4000人的招生指標(biāo)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵，我們必須咬緊牙關(guān)，確保完成。二是加強招生隊伍建設(shè)。在原有招生團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，抽調(diào)招生‚能人‛，探索組建高效的招生團(tuán)隊，組織招生小分隊，對重點區(qū)域和重點學(xué)校進(jìn)行分片駐點，確保重點突出，有的放矢。三是推進(jìn)深度校企合作。把招生、合作辦學(xué)和實習(xí)就業(yè)有機地結(jié)合起來，在企業(yè)建立實訓(xùn)基地，定期派遣教師深入企業(yè)進(jìn)行崗位技能提升，安排學(xué)生進(jìn)企業(yè)頂崗實習(xí);積極挖掘優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行訂單招生合作，鼓勵企業(yè)冠名，出資贊助學(xué)生學(xué)費，實現(xiàn)真正意義上的‚訂單招生、委托培養(yǎng)‛，提高企業(yè)參與招生的積極性，對于投資學(xué)校專業(yè)建設(shè)和學(xué)生培養(yǎng)的企業(yè)，學(xué)校將在人才輸送方面給予政策傾斜;進(jìn)一步完善校企合作辦學(xué)機制，提高辦學(xué)質(zhì)量，推廣涉農(nóng)企業(yè)班以全日制形式到校學(xué)習(xí)的新模式，擴大數(shù)量，提高質(zhì)量。四是加強培養(yǎng)重點招生基地。根據(jù)形勢制訂有關(guān)政策，繼續(xù)鞏固羅莊區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨港開發(fā)區(qū)等重點招生區(qū)域的招生工作，加強與羅莊區(qū)教育管理部門及各學(xué)校的溝通，確保羅莊區(qū)的生源，繼續(xù)擴大經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的招生規(guī)模，加強各縣區(qū)的招生宣傳力度，通過密切‚校地合作‛、‚校校合作‛、‚校企合作‛等方式，積極拓展其它重點縣區(qū)的招生工作，增加縣區(qū)生源量，此外，積極拓展市外、省外區(qū)域招生。五是繼續(xù)實行全員招生。進(jìn)一步完善招生獎懲政策，落實教職工個人指標(biāo)和各處室、系部指標(biāo)，通過積極的思想引導(dǎo)、招生調(diào)度、表彰獎勵、與評先樹優(yōu)掛鉤等方式，動員廣大教職員工出謀劃策、挖掘個人招生潛力，發(fā)揮招生主力軍的作用，實現(xiàn)招生的新突破，充分利用寒假等節(jié)假日時間深入開展招生工作。六是努力提高生源質(zhì)量。嚴(yán)把生源質(zhì)量關(guān)，注重對學(xué)生品行、健康狀況的審查，充分利用國家、省市的有關(guān)政策，結(jié)合我校自身優(yōu)勢，不斷提升生源質(zhì)量。
就業(yè)方面，實行學(xué)制和在校時間同步，畢業(yè)與就業(yè)安置同步，本著‚以人為本、專業(yè)對口、優(yōu)生優(yōu)先‛的原則，立足本市優(yōu)秀企業(yè)，適當(dāng)兼顧外地優(yōu)秀企業(yè)對畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)安置。鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。動員優(yōu)秀畢業(yè)生到校作報告，鼓勵企業(yè)優(yōu)秀人員到校進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)。在安置前進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，做到充分了解學(xué)生情況，充分了解企業(yè)情況，充分了解市場狀況。在安置中堅持‚雙向推介，雙向選擇‛，并簽署 ‚三方協(xié)議書‛，在安置后實行‚跟蹤服務(wù)‛。努力實現(xiàn)以優(yōu)質(zhì)的就業(yè)安置促進(jìn)招生工作的進(jìn)展。
二、全力創(chuàng)建國家中職教育改革發(fā)展示范學(xué)校
創(chuàng)建‚國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校‛是20xx年全面工作的重點。首先，充分認(rèn)識到創(chuàng)建國家示范校的重要意義。通過創(chuàng)建將進(jìn)一步提升學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新辦學(xué)體制機制，全面提升辦學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步提高市場針對性、國家貢獻(xiàn)率和社會效益率，發(fā)揮引領(lǐng)、骨干和輻射作用，進(jìn)一步增強服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。其次，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照國家示范校的要求，對各項工作進(jìn)行細(xì)化分工，責(zé)任到人，對各小組加強調(diào)度，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極營造齊抓共管的良好氛圍。第三，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好各項工作。創(chuàng)建國家示范校時間緊、任務(wù)重，需早研究、早動手，對照要求，扎實開展各項工作，重點做好項目申報書、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃方案的修改完善，突出抓好視頻宣傳片、佐證材料、項目規(guī)劃書、專業(yè)建設(shè)實施方案等各種資料的制作和編寫，確保各項材料的優(yōu)質(zhì)齊全，努力爭取創(chuàng)建活動一舉成功。
三、黨建工作經(jīng)?；?/p>
以十七屆六中全會為指導(dǎo)，全面貫徹省、市委全委會精神，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加快推進(jìn)我校各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是切實組織好各類政治學(xué)習(xí)活動。牢固樹立終生學(xué)習(xí)的思想，突出學(xué)習(xí)重點，健全學(xué)習(xí)制度，廣泛開展解放思想大討論活動，以全新的姿態(tài)喜迎的勝利召開。二是繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把服務(wù)作為基層黨組織的價值取向和功能定位，作為黨的基層組織建設(shè)的重點任務(wù)和工作內(nèi)容，圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員，努力在組織體系、骨干隊伍、活動載體、工作制度、運行機制等方面改革創(chuàng)新。做好公開承諾、點評和評議工作，做好領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)黨員群眾工作，全面搭建基層黨組織服務(wù)平臺，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入。三是不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。堅持以思想政治建設(shè)為核心，以領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)為重點，自覺加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，搞好調(diào)查研究，集思廣益，做到科學(xué)民主決策。四是加強黨員干部隊伍建設(shè)。扎實開展干部培訓(xùn)工作，堅持正確的用人導(dǎo)向, 大力培養(yǎng)選拔有事業(yè)心、有責(zé)任感、有能力的優(yōu)秀年輕干部，不斷提高黨員干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和公信力，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展提供有力的人才智力支持。五是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。弘揚求真務(wù)實精神，全面貫徹黨委委員聯(lián)系系制度，通過調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層的新經(jīng)驗，幫助解決一些實際問題。六是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，繼續(xù)推進(jìn)‚兩型學(xué)校‛創(chuàng)建，切實履行‚一崗雙責(zé)‛，深入開展崗位履職監(jiān)督考核工作，認(rèn)真履行內(nèi)部審計監(jiān)督職責(zé)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平。七是加強宣傳工作。繼續(xù)堅持學(xué)校整體宣傳和招生宣傳相銜接的原則，在整體形象宣傳上，進(jìn)一步加強與市內(nèi)外各新聞媒體的聯(lián)系，緊密圍繞學(xué)校的重點工作，精心策劃，全方位宣傳學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢和學(xué)校發(fā)展的新思路、改革的新舉措、工作的新突破，及時宣傳介紹學(xué)校發(fā)展的最新動態(tài)，突出宣傳學(xué)校改革與發(fā)展的重大舉措，深入宣傳學(xué)校發(fā)展的新成果及師生員工中的先進(jìn)人物和事跡;在招生宣傳上，做好重點時段、重點區(qū)域、重點人群、重點媒體的宣傳統(tǒng)籌;進(jìn)一步加強學(xué)校外網(wǎng)和內(nèi)部辦公平臺的運行和管理，充分發(fā)揮校內(nèi)網(wǎng)和平臺的作用，全面推進(jìn)辦公自動化，實行無紙化辦公，全面推行推行校園‚一卡通‛系統(tǒng)，啟動招生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化招生信息化手段。八是加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建市級文明單位。不斷強化校園文化建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃校園、教室、實訓(xùn)場所及辦公綜合樓等重點區(qū)域的校園文化宣傳工作，設(shè)計?；眨瑒?chuàng)作校歌，注重校園文化建設(shè)的內(nèi)涵提升，增加校園文化建設(shè)氛圍，努力形成系統(tǒng)的校園文化特色。在20xx年成功創(chuàng)建市直機關(guān)文明單位的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，全員動員，精心準(zhǔn)備，確保創(chuàng)建一舉成功，以此帶動推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
四、教學(xué)工作項目化
項目化教學(xué)改革是我校辦學(xué)的方向和特色，我們以此為主線，緊緊圍繞創(chuàng)建國家中職示范校的契機，多措并舉，全面推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。一是依托國家中職示范校建設(shè)大力開展教學(xué)改革。進(jìn)一步改革培養(yǎng)模式，改革教學(xué)模式，以人才培養(yǎng)對接用人需求、專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)、課程對接崗位、教材對接技能‚四對接‛ 不斷創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容。不斷強化校企合作，把項目化教學(xué)，示范校重點專業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，提升師資水平，成立校本教材編寫組，編寫項目化校本教材。二是加快推進(jìn)‚項目化‛教學(xué)改革。實施項目化教學(xué)改革與國家示范校建設(shè)緊密結(jié)合融為一體。根據(jù)‚項目化‛教學(xué)實施的任務(wù)、內(nèi)容、方法和步驟，研究制定具體措施，打破傳統(tǒng)的學(xué)科體系課程教學(xué)模式，按照行業(yè)企業(yè)工作過程系統(tǒng)化特點，確定典型工作崗位，分析出典型工作任務(wù)，由工作任務(wù)分析出工作要求和培養(yǎng)目標(biāo)，再由工作要求和培養(yǎng)目標(biāo)確定教學(xué)項目、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)實施計劃，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，實現(xiàn)教學(xué)和學(xué)習(xí)模式的方向性轉(zhuǎn)變，通過20xx年上半年每系1-2門課程、教師和班級的試點，向全體教師和班級推開，力爭20xx年下半年，在所有班級實行‚項目化‛教學(xué)。三是加強師資隊伍建設(shè)。全面啟動新一輪教師培訓(xùn)工程，充分利用世行貸款和國家中職示范校師資培訓(xùn)項目資金，安排教師到企業(yè)頂崗實踐，落實專業(yè)教師到企業(yè)頂崗工作或?qū)嵙?xí)制度，選派教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷深化教師專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加大專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)力度;啟動名師建設(shè)工程，挑選教學(xué)水平高、科研能力強的教師進(jìn)行重點培養(yǎng)，努力推出一批在全市、全省有影響力的名師，評選‚項目化‛教學(xué)名師;繼續(xù)實施人才引進(jìn)工程，加大學(xué)科帶頭人引進(jìn)力度，不斷優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，完善兼職教師管理制度，實施專兼職教師的一體化管理，聘請行業(yè)、企業(yè)、高校專家來?，F(xiàn)場指導(dǎo)，努力建成一支教學(xué)能力強、專兼結(jié)合的‚雙師‛結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊。四是抓好專業(yè)建設(shè)。繼續(xù)堅持走‚精品專業(yè)‛之路，每系重點發(fā)展2-3個拳頭專業(yè)，學(xué)校重點建設(shè)數(shù)控加工技術(shù)、應(yīng)用化工技術(shù)、維修電工、會計電算化和計算機應(yīng)用5個精品專業(yè)，做強汽車駕駛與維修專業(yè)，形成獨具特色的專業(yè)建設(shè)的長效機制。五是抓好學(xué)制改革。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校學(xué)制管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間，杜絕任何形式的壓縮學(xué)制的行為，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。六是抓好校企合作班的教學(xué)管理。堅持因地制宜的原則，做到課程開設(shè)合理、教學(xué)組織嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，做到‚精講、多練‛，不斷提高學(xué)習(xí)效果，與‚項目化‛教學(xué)改革緊密結(jié)合起來，將企業(yè)作為學(xué)生‚項目化‛學(xué)習(xí)的有效載體。七是提升師生技能大賽水平。繼續(xù)抓好師生日常技能訓(xùn)練，充分利用節(jié)假日，提早動手，不斷提高師生技能訓(xùn)練水平和動手操作能力，全力以赴做好各類大賽的準(zhǔn)備工作，校級師生技能大賽堅持每學(xué)期按專業(yè)舉行一次，通過大賽選撥建立常年技能訓(xùn)練隊，積極參加各類大賽，力爭在國家、省、市各類學(xué)生大賽中獲得更加優(yōu)異的成績。八是加強世行設(shè)備的綜合管理和利用。隨著世行設(shè)備的陸續(xù)到位，必須進(jìn)一步強化管理，資產(chǎn)辦需強化對世行設(shè)備的驗收、登記和管理，各部門強化對世行資產(chǎn)的妥善保管和正常使用，研究探索世行設(shè)備綜合利用效益，不斷增強經(jīng)濟創(chuàng)收能力。九是抓好教學(xué)監(jiān)督評價體系建設(shè)。建立基于‚項目化‛教學(xué)改革教科研體系，切實開展論文評選、說課、公開課、精品課活動，強化對‚人才培養(yǎng)規(guī)格目標(biāo)系統(tǒng)‛、‚人才培養(yǎng)規(guī)格過程系統(tǒng)‛、‚人才培養(yǎng)規(guī)格質(zhì)量系統(tǒng)‛的管理;建立完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系，強化‚五級監(jiān)控組織‛(教研室、系部、教務(wù)處和教科研評估辦、學(xué)校)的管理;強化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系建設(shè)，強化教學(xué)秩序檢查、常規(guī)教學(xué)檢查，定期組織綜合性質(zhì)量檢查、單項質(zhì)量抽查;建立完善信息反饋調(diào)控體系，以日常教學(xué)檢查與專項評估為契機，以教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生教學(xué)信息員及用人單位為依托，加大反饋和調(diào)控力度，通過走訪學(xué)生實習(xí)單位，及時掌握學(xué)生實習(xí)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，不斷改進(jìn)教學(xué)工作，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
五、學(xué)管工作人文化
體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，塑造學(xué)生的健全人格，進(jìn)一步培養(yǎng)專業(yè)突出、技能超群、品質(zhì)優(yōu)秀多元發(fā)展的高技能人才，是學(xué)管工作的重要的任務(wù)。工作中，一是進(jìn)一步加強學(xué)生德育教育，深化‚三項活動‛。 加強學(xué)校德育委員會建設(shè)，以感恩教育、經(jīng)典誦讀和才藝養(yǎng)成為抓手，繼續(xù)開展豐富多彩的校園文體活動，進(jìn)一步豐富學(xué)生業(yè)余文體生活，提升學(xué)生的精神境界，培育學(xué)生對學(xué)校良好的歸屬感。進(jìn)一步健全學(xué)管規(guī)章制度，研究出臺學(xué)?！都訌姾透倪M(jìn)學(xué)生思想道德工作的意見》、《軍訓(xùn)暫行條例》、《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生請假、銷假制度》、《學(xué)生證件管理制度》、《學(xué)生管理教師規(guī)則》等規(guī)章制度，不斷健全制度體系。二是進(jìn)一步強化學(xué)生公寓管理。建立學(xué)生公寓檢查管理的周通報和周例會制度，不斷強化對各系、班級以及物業(yè)公司宿管人員綜合管理力度，促進(jìn)使宿舍管理邁向制度化、規(guī)范化。三是進(jìn)一步加強班主任隊伍建設(shè)。出臺學(xué)?！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強班主任建設(shè)的意見》，建立完善班主任的考核標(biāo)準(zhǔn)和管理機制，制定行之有效的獎懲措施，最大限度地調(diào)動廣大班主任的工作積極性和主動性，促進(jìn)班級管理上水平。四是進(jìn)一步加強學(xué)生日常行為考核。制定完善學(xué)校《學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生操行量化考核實施細(xì)則》、《校園公安管理規(guī)定》、《學(xué)生違紀(jì)處分辦法》等，不斷加強對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育和管理，增強學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力，保障學(xué)生人身財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的教學(xué)生活秩序。以學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)和個人成長過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型為范本，做好示范教育工作，引導(dǎo)廣大學(xué)生健康成長，發(fā)奮成才。嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律管理，開展 ‚無遲到、無早退、無曠課、上課時間不做與學(xué)習(xí)無關(guān)事‛創(chuàng)建活動，提高學(xué)習(xí)效率，努力探求校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機制。建立學(xué)生個人考核檔案，側(cè)重于素質(zhì)考核和綜合考核，各班主任需做好學(xué)生的量化考核，經(jīng)各系集中匯總后報學(xué)校，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為規(guī)范，全面提升素質(zhì)，提高學(xué)生管理水平。五是進(jìn)一步增強學(xué)生自治組織建設(shè)。不斷強化學(xué)生會、基層團(tuán)組織建設(shè)，充分調(diào)動學(xué)生自治組織的積極性，鼓勵學(xué)生會、基層團(tuán)組織大膽開展工作，使文體活動、校園文化、德育教育、社會實踐等各項活動多樣化，積極開展 ‚遵章守紀(jì)‛標(biāo)兵和‚宿舍衛(wèi)生流動紅旗‛大評比活動，促進(jìn)學(xué)生自治上水平。進(jìn)一步加強校系兩級管理，形成學(xué)生管理‚一盤棋‛戰(zhàn)略，不斷密切‚教和管‛環(huán)節(jié)的結(jié)合，努力實現(xiàn)教學(xué)、管理等環(huán)節(jié)的無縫隙對接。六是進(jìn)一步加強校園秩序管理。修改完善學(xué)?！栋踩芾淼娜舾梢?guī)定》，從加強人員管理入手，重點建立學(xué)生基本情況電子檔案，嚴(yán)格實行掛牌出入校門，嚴(yán)格學(xué)生宿舍門禁管理;密切聯(lián)系駐地公安機關(guān)切實做好校內(nèi)外社會治安綜合治理工作;全面做好消防安全工作，落實重點區(qū)域消防責(zé)任制;充分利用好技防設(shè)施，對電子監(jiān)控總控室實行24小時值班，組織機動隊，發(fā)現(xiàn)問題及時處置;不斷加強值班巡邏力度，嚴(yán)格實行督察通報制度;不斷加強安保隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮物業(yè)公司和學(xué)校專職人員的職能作用。
六、培訓(xùn)工作規(guī)?；?/p>
突出成教培訓(xùn)‚半壁江山‛的重要地位，不斷強化規(guī)?；ㄔO(shè)，推動學(xué)校整體戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實現(xiàn)。一是切實組織好政府安排的各類培訓(xùn)。繼續(xù)加強與市、縣、區(qū)人力資源和社會保障部門的聯(lián)系，積極開展四類培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)有的人力、設(shè)備等客觀因素適時調(diào)整培訓(xùn)項目和培訓(xùn)規(guī)模，確保培訓(xùn)質(zhì)量。二是整合提升成人函授辦學(xué)規(guī)模。進(jìn)一步加強合作高校的溝通協(xié)調(diào)，立足學(xué)校內(nèi)部拓展‚雙高班‛辦學(xué)規(guī)模，同時，加大招生宣傳力度，鞏固提高函授教育和網(wǎng)絡(luò)教育的校外招生規(guī)模，積極拓展在職碩士學(xué)位研究生班招生業(yè)務(wù)。三是拓展大學(xué)生技能提升業(yè)務(wù)。在原有的基礎(chǔ)上，充分利用世行設(shè)備，積極拓展電氣管理系和輕工化工系培訓(xùn)業(yè)務(wù)，不斷擴大大學(xué)生技能提升培訓(xùn)規(guī)模。四是扎實開展簽約培訓(xùn)項目的組織落實工作。充分利用我校山東省旅游職業(yè)教育集團(tuán)理事單位的優(yōu)勢，做好旅游類專業(yè)的拓展工作;充分利用‚臨沂市對外勞務(wù)服務(wù)公共平臺‛，不斷擴大外派勞務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù);充分利用成立臨沂市職業(yè)技能鑒定站的有利條件，扎實做好校內(nèi)學(xué)生技能鑒定工作;充分發(fā)揮臨沂市退役士兵職業(yè)教育和技能教育培訓(xùn)基地的職能，積極開展退伍士兵多種技能培訓(xùn)。五是密切開發(fā)區(qū)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的全面合作。利用成立臨沂經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)職業(yè)技能鑒定中心的機會，全面啟動與臨沂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的失地農(nóng)民技能培訓(xùn)、新成長勞動力技能儲備培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、‚金藍(lán)領(lǐng)‛培訓(xùn)、企業(yè)職工在崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)等多方面的合作，不斷擴大培訓(xùn)規(guī)模。六是爭設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作站。積極申請設(shè)立YBC創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目臨沂市高級技工學(xué)校工作站，進(jìn)一步引導(dǎo)培養(yǎng)我校青年教師和應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，不斷提升我校高技能人才的培養(yǎng)能力。
七、后勤保障精細(xì)化
后勤保障部門需全面轉(zhuǎn)變管理模式，推行精細(xì)化管理，實現(xiàn)管理的無縫隙對接，促進(jìn)后勤保障水平的全面提升。一是提升服務(wù)水平。提升內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，變管理為服務(wù)，樹立‚一切為一線服務(wù)‛的理念，不斷增強服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)舉措、提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。二是強化后勤隊伍建設(shè)。通過加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強化內(nèi)部職責(zé)分工，推行崗位責(zé)任制和問責(zé)制，不斷提高行政效能。三是深化物業(yè)管理體制改革。按照‚行政管理物業(yè)化、物業(yè)管理公司化‛的原則，進(jìn)一步理順物業(yè)管理體制。進(jìn)一步強化學(xué)生宿舍、校園環(huán)境和安全保衛(wèi)的綜合管理，繼續(xù)對物業(yè)公司實行對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面落實物業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任制，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利掛鉤，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平，為學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。在各職工住宅校區(qū)建立業(yè)主自治組織，通過自發(fā)收取一定數(shù)額的物業(yè)管理費，保證職工住宅區(qū)的衛(wèi)生保潔、綜合管理、維修等各項支出。四是強化財務(wù)管理。以制度建設(shè)為主導(dǎo)，加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)控力度，厲行節(jié)約，勤儉辦事。切實維護(hù)學(xué)校的經(jīng)濟秩序，進(jìn)一步做好經(jīng)費賬務(wù)的電算化工作，進(jìn)一步加強基建賬務(wù)的管理與核算，進(jìn)一步完善職工社會保險信息檔案，建立起科學(xué)規(guī)范的適應(yīng)我校發(fā)展的賬務(wù)核算體系，堅持以預(yù)算管理為剛性原則，做好年度預(yù)算經(jīng)費使用計劃，以合理的經(jīng)費支出來保證學(xué)校年度工作的實現(xiàn)。加強收費管理，提高收費水平，完善收費信息系統(tǒng)，確保學(xué)生收費實現(xiàn)日常動態(tài)管理，及時收費，應(yīng)收盡收，把完成全年收入計劃作為財務(wù)工作重點之一。進(jìn)一步理順校系兩級財務(wù)管理機制，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)費分配方法，積極探索和完善系部經(jīng)費包干的新辦法，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，超支不補。堅持以資金管理為中心，確保學(xué)校人員工資和重點工程建設(shè)，積極爭取資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，盤活用好學(xué)校資源，積極開展增收創(chuàng)收，提高資金使用效益，確保教職工工資按時發(fā)放，確保社?；鸬募皶r繳納，確保學(xué)校的重點建設(shè)，確保資金的安全運行，為學(xué)校又好又快的發(fā)展提供資金保障。五是強化資產(chǎn)管理。繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)采購、登記、使用、報廢等規(guī)定，對所有固定資產(chǎn)建立卡片等級，分類建卡。重點加強世行設(shè)備的管理，在納入學(xué)校資產(chǎn)管理系統(tǒng)的同時，獨立設(shè)置世行資產(chǎn)明細(xì)臺賬，進(jìn)一步強化學(xué)校資產(chǎn)的綜合管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。此外，認(rèn)真做好行政管理、工會、組織人事、老干部和計劃生育等各項工作。
八、校園建設(shè)園林化
加大硬件投入力度，不斷完善校園‚綠化、亮化、美化‛功能，實現(xiàn)校園建設(shè)園林化目標(biāo)。完成新實訓(xùn)教學(xué)樓管網(wǎng)、道路、綠化等配套工程建設(shè)。完成新校區(qū)基本建設(shè)和職工周轉(zhuǎn)房的決算，實現(xiàn)職工周轉(zhuǎn)房的內(nèi)部確權(quán)。加快推進(jìn)新校區(qū)職工住宅區(qū)燃?xì)夤艿朗┕?。加快推進(jìn)北校區(qū)職工集資建房手續(xù)報批和工程建設(shè)進(jìn)度。規(guī)劃建設(shè)學(xué)生宿舍區(qū)簡易體育活動設(shè)施、校園東南角休閑廣場、新實訓(xùn)車間改造工程，從而使學(xué)校配套功能不斷完善，校園園林化建設(shè)不斷提升。
20xx年是我校實現(xiàn)新的跨越發(fā)展極為重要的一年，面臨著新的形勢和任務(wù)，機遇與挑戰(zhàn)并存。全校上下一定再接再厲，戒驕戒躁，發(fā)揚爭創(chuàng)一流的拼搏精神，勇于克服各種困難，不斷擴大辦學(xué)規(guī)模，提升辦學(xué)層次，提高教育教學(xué)管理水平，努力開創(chuàng)我校各項工作的新局面，為實現(xiàn)‚全省一流、全國知名‛技工學(xué)校的目標(biāo)而奮力拼搏，為全市經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接的勝利召開!
最后，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個早年，衷心祝愿大家：新年快樂!身體安康!闔家幸福!萬事如意!
謝謝大家!
看過年終總結(jié)表彰大會上的校長講話的人還看了：