青藍工程啟動儀式校長講話
青藍工程的實施為青年教師的成長搭建了一個可持續(xù)發(fā)展的綠色平臺。下面是學習啦小編給大家整理的青藍工程啟動儀式校長講話，僅供參考。
青藍工程啟動儀式校長講話(一)：
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好!今天，我很榮幸地站在這里代表青年教師發(fā)言。“青藍工程”是我校提升青年教師素質，促進青年教師專業(yè)成長的一項長期而深遠的舉措。在此，我代表我們所有的青年教師感謝學校領導為我們提供了“青藍工程”這樣的平臺， 給我們帶來了寶貴的學習機會，感謝你們的關心呵護!感謝將在教學工作中對我們進行指導和幫助的各位骨干教師!。
作為一名青年教師，我們深知自己還處于教育教學的起步階段，自身仍然存在諸多不足，如：教學理念有待更新，業(yè)務水平有待提高，教學經驗有待豐富，知識領域有待拓寬。與教育的期待，與老教師的學識相比，還有很長的一段路要走。我們迫切的期待在骨干教師們的帶領下，盡快成熟、盡快完善。 通過“青藍工程”這樣一個平臺，認真學習骨干教師們精于教書，勤于育人，一絲不茍，嚴謹治學，刻苦鉆研，誨人不倦的工作作風和精神。爭取做到一年站穩(wěn)講臺，三年脫穎而出。
我想，為了達到這一目標我們青年教師要做好四個角色：
第一，把自己看作學生。多聽課，多請教，多閱讀。向骨干教師們學習教育教學方法，學習工作態(tài)度，學習人格魅力。
第二，把自己看作老師。在專業(yè)知識上進取，在行為規(guī)范上進步，在人格魅力上進修。
第三，把自己看作主人?；孛袷俏壹?，我們是學校的主人，我們要全方位、多角度參與學校發(fā)展，我們的進步就是回民的成就，回民的成功就是我們的驕傲。
第四，把自己看作自己。在學習骨干教師經驗的同時，還要與自身特點相結合，學以致用，探索與積累相結合，力求在骨干教師的指導下，盡快積累豐富的經驗，創(chuàng)設獨特的教學思路。
誠心、精心、細心、耐心是我們學習的態(tài)度;勤學、勤問、勤看、勤聽是我們學習的方法;成長、成熟、成才、成功是我們學習的目的。
學海無邊，教海無涯，讓激情載著我們前行，讓師長為我們掌舵。乘風破浪，壯志豪情。書寫人生的篇章，書寫學校的歷史，書寫教育的輝煌!
謝謝大家!
青藍工程啟動儀式校長講話(二)：
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事，大家上午好，今天值此陽光明媚的日子，在此舉行XX公司青藍工程啟動儀式，對各位的到來表示衷心的感謝，對儀式的圓滿舉行表現表示熱烈的祝賀! “學之經,莫速乎好其人,隆禮次之”對于知識的渴求，是中華文明五千年的優(yōu)良傳統，俗語說的好，新竹高于舊竹，全靠老干來扶持。一個人能走多遠，就看他與誰同行;一個人有多優(yōu)秀，就看他有什么人指點;一個人有多成功，就看他與什么人相伴。唐代大文學家韓愈曾經說過：“青，取之于藍，而青于藍”。青藍工程則出自于此。故而本公司實施青藍工程的目的是：為了加強對員工的培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮公司人力資源的優(yōu)勢，以老帶新、共同促進，我公司啟動 “青藍工程”。通過“青藍工程”培訓的開展，使員工迅速成長，并通過幾年的歷練，定會有更多的員工脫穎而出，并且青出于藍而勝于藍，能擔當起公司發(fā)展的使命，使公司的員工群體更具有生命力! 在此工程的實施過程之前，本公司做了充足的準備工作，通過前期的對此青藍工程的深入學習和理解，首先建立領導小組，積極穩(wěn)步推進，為切實有效地開展“青藍工程”工作，將該項工作做好、做實，成立了領導小組，并確定了實施全員幫扶的工作思路，積極穩(wěn)步推進“青藍工程”工作的開展。領導小組成員分別與部門員工進行談話，了解員工對“青藍工程”的想法和意見，通過員工的積極配合，互相幫扶交流，使“青藍工程”工作順利開展;其次在公司員工之間展開
了大量的宣傳，通過管理人員會議、部門晨會、廣播、全員晨會等多渠道進行積極貫宣，組織員工積極討論并深刻理解公司開展“青藍工程”的目的意義，讓大家主動參與到此項工作中來。計劃由綜合素質較好的員工帶領綜合素質相對較弱的員工，并制定出相應的培訓計劃，實際與理論相結合的方式。定期以開展競賽的方式驗收學習成果。按照“專業(yè)對口、能者為師、自愿結對、店長審定”的原則，確定師徒關系，最后公司組織專業(yè)人事團隊對員工進行摸底并且進行了嚴格的考核和考評，并且根據考評結果研究，按照“四個結合”，扎實開展“師帶徒”活動，按照公司倡導的“理論和實操結合、面授和自學相結合、系統和模塊相結合、學習和思考相結合”培訓方式，扎扎實實地開展“師帶徒”活動，認認真真落實教學內容，務必做到真教真學，不走過場，每個教學過程留有教學資料，師傅有備課，徒弟有學習心得，嚴格按照承諾書的內容實施。爭取通過一年的努力，達到徒弟能具有“忠誠公司的態(tài)度、顧客滿意的服務、崗位需要的技巧”的目的。青藍工程對徒弟員工來說是一項希望工程，對師傅員工來說是一項“充電”工程，對公司來說，更是一項發(fā)揮合力的重要工程。為此我想給大家講三句話，與各位共勉。
第一， 想對各位尊敬的師傅說：“善之本在教,教之本在師”，你們的經驗和心血將成為公司發(fā)展的不竭動力，真誠的希望你們要胸懷大局，以公司事業(yè)為重，以促進年輕員工的成長為重，以公司的發(fā)展和未來為重，請大家在完成本職工作的同時，盡心盡責，不遺余力地做好“傳、幫、帶”工作。
1.認真鉆研培訓教材，做好備課工作，并與徒弟一起研究營銷策略，互相學習，互相溝通，取長補短，和諧工作。
2、指導徒弟掌握行業(yè)常規(guī)，盡可能安排徒弟跟班學習，同時，每周至少指導徒弟上崗兩天，及時點評徒弟工作中的優(yōu)缺點，并提出改進意見，最好形成書面意見，保證在一年內把徒弟培養(yǎng)優(yōu)秀員工。
3、指導徒弟認真學習培訓教材，給出應知、應會、必背的內容，并經常檢查徒弟學習進展情況。
4、指導徒弟編寫工作計劃、填寫各類報表。5、指導徒弟寫好學習心得、工作小結。我希望各位師傅正確處理自身工作與指導徒弟的關系，在努力做好自身工作的同時，指導好徒弟。打鐵還需自身硬，真正做到“身正為范，學高為師”，要讓自已有東西可傳，傳的東西要有價值;要讓自已有方法可幫，幫的方法科學有效;要有目標去帶，帶的有成績。教學不能誤人子弟，帶徒弟也不能誤人前程。作為指導老師，自已也要努力學習，不繼加強師德修養(yǎng)和業(yè)務理論的提高;要嚴以律已，率先垂范，甘為人梯。
第二， 對各位年輕的徒弟員工說：你們是生機和活力的象征，是公司的未來和希望，師傅領進門，修行在個人，在師傅的培養(yǎng)和幫助下，你們將加快成長的步伐。真誠地希望你們珍惜這一良好的發(fā)展機遇，端正態(tài)度、安心工作、誠心拜師、虛心求教、潛心鉆研，用學而不厭的態(tài)度虛心向師傅求教，在努力學習師傅教育教學經驗的同時，大膽開拓，不要邯鄲學步，依賴他人，失去自我，要力爭早日形成自己的工作特點和工作風格。在這里，我特別希望年輕的徒弟員工要做到, 1、虛心接受師傅的指導，經常主動地向師傅請教。2、有計劃地跟班學習，并寫好學習記錄上交師傅審閱，然后存檔。3、主動邀請師傅審核自己的學習心得、工作小總結。4、認真做好師傅布置的作業(yè)。5、每年至少在處內或店內作一次公開的工作匯報。6、要積極參加公司的各類競賽活動。我衷心的希望各位徒弟員工學師傅的不記一時得失，做事求實，做人求誠;學師傅的專業(yè)知識、工作理念，下苦工鉆研各項專業(yè)技能，有疑必問，不斷提升個人業(yè)務水平;學師傅的專業(yè)技能和專業(yè)藝術，多聽講、多請教、多研究，在學習中思考，在思考中總結。通過學習，盡快掌握工作基本功，盡最大可能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，只要這樣做，我相信今天你以人為師，明天也要讓他人以你為師，這才算你不辜負師傅們的愿望!
第三， 對各位尊敬的公司管理人員說：你們要認真對待青藍工程的開展及發(fā)展，做到1、認真監(jiān)督“師帶徒”的落實情況，跟蹤活動進展情況。2、協助師傅做好培訓相關工作。3、對徒弟的意見和建議要及時反饋。4、認真做好總結工作和效果評估。5、積極應對并及時處理突發(fā)情況。你們是公司的決策者和指向標，我衷心希望你們認真對待此項工程的進展，你們要清醒的認識到這是一項長期的繁重的工程，要不斷地投入精力，關注過程，關注效果，搞好服務，做好保障。我不希望看到今天的啟動轟轟烈烈，明天的行動悄然無聲，只有舞臺，沒有演員。只有開頭沒有結尾，只有表面文章，沒有實際行動。公司將進一步關注這項工程的發(fā)展，并在相關考評、表彰獎勵、外出學習與考察上按照實施方案的承諾給予全方位的支持。
最后對尊敬的各位同事共同說：無論你是師傅，還是徒弟，我們都需要也應該在今后的生活和工作中正確處理好師徒關系，認真履行公司的職責要求，不能流于形式，真正落實到行動上，完成培養(yǎng)目標。在本公司營造一種平等相待、相互尊重，取長補短、互學共進，比學趕超、共同進步的氛圍。通過大家坦誠互助，教學相長，把我們的員工隊伍打造成一支勤于學習、團結互助、素質精良、業(yè)務過硬、作風扎實、紀律嚴明的員工團隊!一流的員工造就一流的企業(yè)，我堅信，我們將在發(fā)展中把我們的品牌做的更響、打造的更靚。我期待看到您在這和諧、理想而富有的激情環(huán)境中一展才華，和公司一起成長，共創(chuàng)輝煌!
謹在此，愿本公司的“青藍工程”取得豐碩成果;祝愿每一對師徒都合作愉快，取得雙贏，共同發(fā)展;祝愿師傅的“藍”，越來越精彩，期待著，徒弟的“青”更勝于藍。
再次感謝各位領導、各位來賓、各位同事的參與!謝謝!
青藍工程啟動儀式校長講話(三)：
尊敬的各位老師：
今天，我們舉行“青藍”工程拜師結對儀式，首先，對今天參加拜師結對活動的師傅及徒弟表示衷心的祝賀和感謝!
青年教師的素質高低，關系到學校、教育、教學質量的高低。青年教師成長的速度，決定了學校發(fā)展的速度。只有加大對青年教師的培養(yǎng)力度，加快對青年教師的培養(yǎng)進程，全方位的關心、全過程的重視青年教師教育教學能力的培養(yǎng)和提高，發(fā)揮他們的潛能，學校的各項工作才能有實質性的發(fā)展。因為，學校終究是屬于年青教師的!因此，對青年教師的培養(yǎng)是我一年多來記掛最多的事情!也是我“喊”的最厲害的一件事，今天，終于邁開了實質性的第一步，我很高興?，F在我就以校長和師傅的雙重身份講幾句話，與各位共勉。
尊敬的各位 師傅老師：你們的經驗和心血將成為學校可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，真誠地希望你們要胸懷大局，以教育事業(yè)為重，以促進青年教師成長為重，為了學校的發(fā)展與未來，請大家在完成好本職工作的同時，盡心盡責，不遺余力地做好“傳、幫、帶”工作。正確處理好自身工作與指導徒弟的關系，在努力做好自身工作的同時，指導好徒弟的成長。打鐵需得自身硬。身正為范，學高為師。要讓自己有東西可傳，傳的東西要有價值。教學生不能誤人子弟，帶徒弟也不能誤人前程!作為指導老師自己也要努力學習，不斷加強師德修養(yǎng)和業(yè)務理論知識的提高。具體來說，應該做好以下幾個方面：
1.自身有師樣。加強學習，不斷創(chuàng)新與改進自己的教法，努力提高自身的教育教學質量，品德言行，堪為師表。
2.計劃要具體。制定適合于師徒雙方的培養(yǎng)方案。
3.目標要科學，要根據徒弟自身的特點，盡可能的做到“量體裁衣”。“適合的才是最好的”。
4.過程要經常。對徒弟的指導要盡可能的進行全程、全方位的指導，力爭做到日常化。
親愛的各位青年教師：你們是生機和活力的象征，是學校的未來和希望，“師傅引進門，修行在個人，”在師傅的培養(yǎng)和幫助下，你們將啟動并將加快專業(yè)成長的步伐。真誠地希望你們珍惜這一良好的發(fā)展機遇，誠心拜師，虛心求教，潛心鉆研。在努力學習師傅教育教學經驗的同時，力爭早日形成自己的教學特點和教學風格。具體的學習內容應該包括以下幾個方面：
1.學習師傅的師德水平。
2.學習師傅的專業(yè)知識。
3.學習師傅的教學技能。
4.學習師傅的教學藝術。
尊敬的各位老師，無論您是師傅還是徒弟，我們都需要也應該在今后的生活和工作中正確處理好師徒關系，平等相待，相互尊重，取長補短，共同提高。
做為師傅，我將認真按照學校規(guī)劃的“藍圖和計劃”落實。按照“師徒協議書”的責任和義務要求，認真落實。同時，也希望其他結對的師徒認真做好各自的工作。
作為校長，我將竭盡全力，全心全意的為大家服好務。學校也將在各方面給予大力支持，建立健全青年教師培養(yǎng)機制，如成立名師工作室，對做得好的師徒在培訓、資金、評優(yōu)等方面給予傾斜和扶助。教導處每學期要按“師徒協議書”的要求對結對情況認真考核，及時總結，推廣經驗，并做好檔案資料的收集，確保青藍工程取得實效。
希望我校其他沒有結對的老師，也要主動融入到這一活動中來，相互學習，積極參與教科研究，把我們的教師團隊打造成一個勤于學習、團結互促，具有真才實學的學習團隊。
我真誠地期待著師傅之“藍”越來越精彩，越來越耀眼，更期待著“青出于藍而勝于藍”!
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青藍工程啟動儀式校長講話
