企業(yè)領(lǐng)導開會講話
會議是企業(yè)管理過程中進行問題溝通和解決的重要途徑,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。下面是學習啦小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導開會講話，僅供參考。
企業(yè)領(lǐng)導開會講話(一)：
同志們：
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領(lǐng)導，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。 借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山
路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題，學習先進經(jīng)驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學習與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導、推進工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。 闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設(shè)推進的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。 最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導開會講話(二)：
同志們：
中央決定，從今年4月開始到黨的召開前，在黨的基層組織和全體黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。5月10日集團公司黨委召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署大會，集團公司董事長/黨委書記/總經(jīng)理李廣林同志做了重要講話，并對集團公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了全面部署和動員，他明確指出了活動的目標和步驟，提出了具體思路與要求。為貫徹落實集團公司黨委動員大會精神，認真按照集團公司黨委的要求開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司黨總支下發(fā)了活動實施方案，下面，我就如何開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，講三點要求。
一、統(tǒng)一思想，從講政治和講全局的高度充分認識深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義
黨的十七大在強調(diào)加強和改進黨的建設(shè)時，明確提出要開展兩項活動：一是在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動;二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。“創(chuàng)爭”活動是繼學習實踐活動之后，黨中央著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展全局和黨的建設(shè)實際，為加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)而部署的一項經(jīng)常性工作，影響深遠，意義重大。
第一，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要舉措。通過開展學習實踐活動，公司干部職工增強了科學發(fā)展的意識，公司黨建工作得到了加強。不論是從全黨全國還是我們自身而言，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對于進一步鞏固和擴大學習實踐活動成果，把學習實踐活動中形成的科學發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措切實落到實處，不斷解決影響和制約公司科學發(fā)展的深層次矛盾和問題，解決好職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的突出問題，在新的起點上推動科學發(fā)展觀的貫徹落實，促進公司盡快達產(chǎn)，扭虧增盈，邁上又好又快發(fā)展的快車道具有非常重要的現(xiàn)實意義。
第二，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是促進公司盡快達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟效益的必然要求。自治區(qū)黨委政府把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式/提高經(jīng)濟效益確定為今年國有企業(yè)的核心任務(wù)，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式/提高經(jīng)濟效益提供保證和監(jiān)督作用是國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點/著力點和落腳點。集團公司黨委要求黨組織和廣大黨員要明確自身定位，找準工作的切入點和著力點，以推動集團公司發(fā)展為己任，奮發(fā)工作，銳意進取。作為集團公司的重要控股公司，我們要通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮“推動發(fā)展，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進和諧”的作用，不斷提高凝聚力/創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，促進公司盡快達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟效益，不辱使命，為集團公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
第三，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強自身建設(shè)，提高黨建科學化水平的有效途徑。應(yīng)該清醒地看到，我們工作中還存在一些問題，如一些黨員意識淡化，學先進、趕先進、爭當先進的動力不足，先鋒模范作用發(fā)揮不好。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要明確努力方向，在激烈的競爭中提升能力素質(zhì);就是要在爭創(chuàng)活動中解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，從而進一步提升公司黨建科學化水平。從推動公司科學發(fā)展的實際來看，當前我們正處于攻堅克難的關(guān)鍵時期，完成公司各項工作目標任務(wù)很艱巨。實現(xiàn)打造國內(nèi)一流高科技生物公司這一目標要求，關(guān)鍵在于黨組織和黨員作用發(fā)揮得如何，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。我們要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，動員和組織廣大黨員以更加飽滿的熱情、務(wù)實的作風、創(chuàng)新的舉措，推動公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
總之，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅是鞏固和拓展學習實踐活動成果的重大舉措，而且是加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的必然要求，同時也是密切聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的重要渠道，更是促進公司又好又快發(fā)展的有力保障。各黨支部和廣大黨員干部一定要充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性，積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動高標準、高質(zhì)量、高效率地開展。
二、明確任務(wù)，扎實深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，上級黨委高度重視，黨員干部職工群眾充滿期待。我們一定要認真貫徹落實上級的部署要求，充分借鑒學習實踐活動的成功經(jīng)驗，突出爭創(chuàng)活動的實踐性，以更加豐富的活動內(nèi)容、更加多樣的活動形式、更加切實的工作方法，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。
第一，要深刻領(lǐng)會總體要求。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，關(guān)鍵要把握好“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織建設(shè)”四句話的總體要求。這四句話用來指導我們的工作非常貼切，我們要認真體會，深刻理解。
推動科學發(fā)展，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要目標。廣大黨員干部要以模范行動影響和帶領(lǐng)廣大職工群眾努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，自覺做到以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動促進科學發(fā)展，以加快科學發(fā)展步伐檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)的成效。
促進社會和諧，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點。建立團結(jié)和諧的工作生產(chǎn)環(huán)境，充分調(diào)動職工的工作熱情，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，非常重要。各黨支部和黨員要切實履行好維護和諧穩(wěn)定的“第一責任”，及時了解職工群眾思想動態(tài)，有針對性地做好引導工作。要落實以人為本，尊重知識，尊重勞動;要引導全體職工積極踐行社會主義核心價值體系，樹立風清氣正的良好風氣;主動排查矛盾糾紛，做好化解工作;在重大突發(fā)事件面前和關(guān)鍵時刻，立場堅定，旗幟鮮明，自覺維護大局。
服務(wù)人民群眾，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落腳點。要結(jié)合活動的開展，健全完善幫扶體系，組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，要努力讓職工群眾得到更多實惠，進一步密切黨群干群關(guān)系。
加強基層組織建設(shè)，是搞好活動的基礎(chǔ)和保證。抓好班子、陣地、活動、制度和保障的規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新活動方式，通過實施“雙培”工程，擴大黨建工作覆蓋面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
第二，要準確把握主要內(nèi)容。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，領(lǐng)導班子做到“四好”(政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好)，黨支部做到“四強”(政治引領(lǐng)力強，推動發(fā)展力強，改革創(chuàng)新力強，凝聚保障力強)，黨員做到“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)，崗位技能優(yōu)，工作業(yè)績優(yōu)，群眾評價優(yōu))，這是對黨組織和黨員的普遍要求?！?ldquo;四強”、“四優(yōu)”活動方案》公司黨總支已下發(fā)至各黨支部，各黨支部要認真組織學習，結(jié)合實際，按照有利于黨支部開展活動，有利于黨員參加，有利于活動取得實效的原則，科學計劃，合理安排，大膽創(chuàng)新，不斷提高活動的吸引力與實效性。
第三，要積極創(chuàng)新活動方式。在學習實踐活動中，我們形成了一些好的經(jīng)驗和做法，推動活動取得了明顯成效。要在繼續(xù)堅持這些好經(jīng)驗、好做法的同時，不斷探索創(chuàng)新促進黨支部和黨員發(fā)揮作用的有效方式方法，推動活動扎實深入開展。各黨支部要采取適當方式，將制定好的活動方案向群眾公布，作出承諾，接受群眾監(jiān)督;對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中梳理查找出的突出問題，要堅持邊創(chuàng)建、邊整改、邊落實，在開展活動中解決突出問題，在解決問題中深化活動效果;
三、強化領(lǐng)導，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效
組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是我們的一項重大政治責任。要高度重視，緊密聯(lián)系實際，加強組織領(lǐng)導，堅持統(tǒng)籌兼顧，做到組織領(lǐng)導到位、工作基礎(chǔ)扎實、實施措施有力，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實抓好、抓出成效。
一要加強組織領(lǐng)導。公司已成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織指導。各黨支部要結(jié)合實際制定開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案，及時對活動進行動員部署，研究解決活動中遇到的重大問題，有計劃、有步驟地推進活動開展。各黨支部負責人要充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，增強責任意識，堅持親自研究謀劃、安排部署，切實擔負起領(lǐng)導和指導責任，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動牢牢抓在手上，按照既定的目標要求和方法步驟，抓好各階段工作任務(wù)的落實，確保爭創(chuàng)活動取得實效。
二要加強督促檢查。創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組采取聽取匯報、專題調(diào)研、交流座談、明查暗訪等形式，及時了解活動進展情況，研究解決遇到的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，推動活動順利開展。對思想不重視、工作不得力的，要及時提出批評，督促限期整改。
三要營造濃厚氛圍。要充分利用公司報刊、黑板報/電子屏，宣講報告等形式，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、主要內(nèi)容和目標要求，通過動態(tài)報道、專題報道等多種方式，形成全方位、多角度、持續(xù)性的宣傳報道態(tài)勢，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，不斷把活動引向深入。
同志們，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重在堅持、貴在深入。我們一定要按照上級黨委的要求，認真謀劃，周密部署，精心組織，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，為推動公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供強大動力和組織保證。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導開會講話(三)：
同志們：
今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進行認真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務(wù)。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際
的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務(wù)、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實談幾點意見：
上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務(wù)，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。
二、專業(yè)和員工隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。
上半年，遵循適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對公司內(nèi)部機構(gòu)進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進一步對專業(yè)和隊伍結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強。
今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎(chǔ)上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細化、生產(chǎn)施工的標準化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強，遵規(guī)守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權(quán)責相對清晰，責任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運行。
年初以來，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的同志，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時，狠抓責任制和各項規(guī)章制度的落實，不斷加大質(zhì)量安全責任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢的相對穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計方法(按拍片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。
五、員工隊伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領(lǐng)導班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風貌。
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