企業(yè)新上任領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
企業(yè)新上任領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
新上任領(lǐng)導(dǎo)要盡快適應(yīng)企業(yè)氛圍,轉(zhuǎn)變角色,獨(dú)當(dāng)一面,必須提高自身綜合素質(zhì),練好當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)基本功。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)新上任領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,僅供參考。
企業(yè)新上任領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇1
在此,首先祝賀各位經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。
我想,大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí),也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì),有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
說(shuō)到表態(tài)。我想對(duì)一個(gè)新上任的工作者所要面臨的三個(gè)新的轉(zhuǎn)變和三個(gè)方面的學(xué)習(xí)吧。
首先,我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)好__產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。
其次,我要從公務(wù)員有路走的過(guò)去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)辟出一條新路,認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會(huì)用科學(xué)理念,在開(kāi)拓中國(guó)__市場(chǎng)中展現(xiàn)出來(lái)引領(lǐng)社會(huì)__新時(shí)尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國(guó)資委和省__局的支持,有省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ),五年上臺(tái)階,十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后,我還要完成由__老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變,向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作,接受上蒼給我送來(lái)如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠(chéng)地把自己30多年來(lái)的__工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)帶給公司的所有成員。把__人爭(zhēng)強(qiáng)好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把__快樂(lè)帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個(gè)總經(jīng)理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負(fù)省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的信任,不辜負(fù)__總經(jīng)理一次次的登門(mén)拜訪邀請(qǐng)與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅(jiān)決完成年度____萬(wàn)產(chǎn)值任務(wù),打造好一支__市場(chǎng)上的精英團(tuán)隊(duì)。從此后,我們風(fēng)雨同舟,榮辱與共。
在這里也要對(duì)大家提出要求:
公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求,同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè),更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動(dòng)合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒(méi)收。
我們的任職是以完成_年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件,必須千方百計(jì),全力以赴確保圓滿(mǎn)完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職,對(duì)屬于故意行為,將隨時(shí)予以解職,并予以解除勞動(dòng)合同。
20__年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必須好好把握這一機(jī)遇,把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)_年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
為了全面完成20__年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們必須注重方針目標(biāo)的展開(kāi),注重過(guò)程管理,每月都要有計(jì)劃,有檢查,有考核,按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。_年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。
通過(guò)競(jìng)崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護(hù)和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解,可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使之盡快成為公司的管理骨干。通過(guò)演講答辯,我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學(xué)習(xí),盡快具備:
1)歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力;
2)創(chuàng)造能夠提高激勵(lì)他人的環(huán)境能力;
3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;
4)堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領(lǐng)全體職工,通過(guò)我們的努力奮斗,把集團(tuán)建設(shè)的更加美好,更加強(qiáng)大,更加富裕。
企業(yè)新上任領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇2
感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。下面是我的新上任領(lǐng)導(dǎo)講話(huà):
今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)__公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的__精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。__年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、新黨員座談會(huì)上老黨員發(fā)言稿、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一枝筆寫(xiě)作事務(wù)所
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以__年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線(xiàn),加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)__年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定__年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新、在敬老院開(kāi)院典禮上的院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升__營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
一是服從于遵從。在組織上,服從上級(jí)組織的任職決定,遵從上級(jí)的安排,出色完成好上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二是聯(lián)系與溝通。在工作中,加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,爭(zhēng)取各級(jí)組織和相關(guān)部門(mén)的支持;加強(qiáng)和分局各部門(mén)及全體職工的溝通,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的積極進(jìn)取和諧環(huán)境。
三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上,繼承和發(fā)揚(yáng)上屆領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)良的工作作風(fēng)和取得的巨大成績(jī),進(jìn)一步加大發(fā)展力度、在愛(ài)心捐贈(zèng)儀式上的講話(huà)稿,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)新的突破。
四是團(tuán)結(jié)與關(guān)心。以人為本,真心誠(chéng)意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)每一位職工的生產(chǎn)和生活,關(guān)心支持每一位崗位的工作。
五是學(xué)習(xí)與自律。在自己的生活學(xué)習(xí)中,努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,提高政治思想覺(jué)悟和政策水平,遵守黨的紀(jì)律;學(xué)習(xí)水文業(yè)務(wù)和管理發(fā)展知識(shí),不斷提高自己的綜合管理能力。
力爭(zhēng)和分局全體職工一道通過(guò)多方面的積極努力,實(shí)現(xiàn)_地區(qū)_事業(yè)的又好又快發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體__人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體__人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場(chǎng),開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)、在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大
企業(yè)新上任領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!今天,很榮幸能夠作為_(kāi)__文化的一員,在此發(fā)言。老總說(shuō)過(guò):“一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的組織,就會(huì)顯得浮躁與媚俗,就沒(méi)有凝聚力和向心力,就留不住人才……”,這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。
歷經(jīng)近四年的發(fā)展,縱觀__企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變,我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì),資源是有限的,只有文化才能生生不息”的道理。今天,我們見(jiàn)證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來(lái),歷史將見(jiàn)證我們,與大家一起分享收獲的馨香!__,具大海之胸襟,坦誠(chéng)團(tuán)結(jié);得大海之氣勢(shì),波瀾壯闊;承大海之精神,永無(wú)止境,開(kāi)拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),映射著__人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價(jià)值理念。人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中對(duì)_人的思維模式進(jìn)行了重組,__人也在潛移默化的過(guò)程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟,標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)vi開(kāi)始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今,企業(yè)正全力打造國(guó)內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過(guò)程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律,正引領(lǐng)__人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤(rùn)效果。對(duì)于__人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了__的各個(gè)層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術(shù),不論是現(xiàn)在還是將來(lái)。
面對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)變幻不息的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),作為一名普通的__人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo),時(shí)時(shí)翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關(guān)愛(ài)組織,并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊(cè)來(lái)規(guī)范自己的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵,共同營(yíng)造__持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,與__共成長(zhǎng)!我堅(jiān)信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。并且全力支持新領(lǐng)導(dǎo)的工作。
謝謝大家!
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