領(lǐng)導(dǎo)招商會(huì)閉幕式上的講話

時(shí)間：2022-08-16 09:05:53 家敏0由分享

招商會(huì)是樹立企業(yè)品牌與宣傳的良好方式。，也容易展示企業(yè)實(shí)力，體現(xiàn)企業(yè)的操作執(zhí)行能力。下面是小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)招商會(huì)閉幕式上的講話，僅供參考。

領(lǐng)導(dǎo)招商會(huì)閉幕式上的講話【篇一】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位朋友們，大家好!

首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請(qǐng)金汶連鎖公司參加這次座談會(huì)。

2010年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷提高招商引資的層次、質(zhì)量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿(mào)易中心，實(shí)現(xiàn)翠屏區(qū)領(lǐng)跑全市，領(lǐng)跑川南的宏偉目標(biāo)，推進(jìn)科學(xué)招商、理性招商，堅(jiān)持招商引資與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，堅(jiān)持招商引資與招才引智相促進(jìn)，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績(jī)喜人。

翠屏區(qū)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在政府各部門的誠(chéng)信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務(wù)意識(shí)。作為宜賓市本土民營(yíng)企業(yè)，金汶商貿(mào)連鎖公司在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的支持和幫助下，取得了一定的成績(jī)，這些微薄的成績(jī)得益于地方政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的高度重視。無(wú)論從政策上、工作上、經(jīng)濟(jì)上，區(qū)委、區(qū)政府都大力扶持我們，這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，由小變大，由弱變強(qiáng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸崛起。

金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)到私營(yíng)連鎖化規(guī)模發(fā)展進(jìn)程，從務(wù)實(shí)勤奮的宜賓再到西部乃至中國(guó)，將完成全國(guó)連鎖化經(jīng)營(yíng)的整體戰(zhàn)略布局。未來(lái)我們將進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)完善“公司文化”和管理體制。加強(qiáng)員工福利的等級(jí)化、制度化、透明化和工資定級(jí)基本標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，從而走向股份

制管理模式。我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)我們將以完成自身品牌建設(shè)為目標(biāo)，加快公司蛻變的進(jìn)程。我們爭(zhēng)取在短期內(nèi)成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)馳名商標(biāo)、民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅(jiān)持以政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實(shí)際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。

為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請(qǐng)求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時(shí)，加大對(duì)本土民營(yíng)企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場(chǎng)的整體形象，實(shí)現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達(dá)到運(yùn)營(yíng)規(guī)?；?，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿(mào)規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿(mào)城”。

承蒙關(guān)切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會(huì)”，我們今天的發(fā)展和明天的強(qiáng)大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學(xué)合理性。我瑾代表金汶商貿(mào)連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。展望新年，前景無(wú)限美好。在此，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們來(lái)年財(cái)源廣進(jìn)，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福!我們?cè)谑胤ń?jīng)營(yíng)自我發(fā)展的同時(shí)，積極投身到宜賓市經(jīng)濟(jì)復(fù)興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實(shí)現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)招商會(huì)閉幕式上的講話【篇二】

尊敬的各位合作伙伴，各位親愛的同事：

大家下午好!

光陰似箭，日月如梭。承載著激情與喜悅，帶著企盼與展望，巴比兔經(jīng)過(guò)五年的成長(zhǎng)，在童裝界，可以說(shuō)還是很年輕的品牌，但它執(zhí)著于專業(yè)做頂尖中國(guó)童裝品牌的精神，對(duì)細(xì)節(jié)一如既往的追求，已經(jīng)取得了可喜的成績(jī)。值此公司喬遷及周年慶典之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司董事會(huì)向在座的各位來(lái)賓、各位同事、朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝，感謝你們對(duì)巴比兔的支持和垂愛，感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的一切努力!

中國(guó)的童裝市場(chǎng)目前仍處于一個(gè)比較好的發(fā)展階段，市場(chǎng)仍未飽和，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層面已非往年所能比擬，這里有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，“巴比兔”怎樣才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的發(fā)展之路，就成了我們大家所關(guān)注的問(wèn)題。

第一，一個(gè)產(chǎn)業(yè)要真正能興盛起來(lái)，其中最重要的一個(gè)先決條件就是要有市場(chǎng)，公司在考慮發(fā)展思路時(shí)，堅(jiān)持了市場(chǎng)導(dǎo)向。童裝業(yè)之所以發(fā)展這么快，一個(gè)很重要的原因就是緊跟市場(chǎng)。新世紀(jì)是一個(gè)個(gè)性張揚(yáng)、以人為本的時(shí)代，針對(duì)這一特點(diǎn)，本公司著力揚(yáng)長(zhǎng)避短，不能跟風(fēng)，打造自己有特色的產(chǎn)品。

第二，走品牌化之路，這是大部分童裝企業(yè)的共識(shí)。品牌是文化，是服務(wù)，是份額，是忠誠(chéng)度。巴比兔”把母愛比作孩子溫暖的保護(hù)傘，讓孩子在風(fēng)雨中悉心呵護(hù)，在寒冷中溫暖體貼，以“時(shí)尚休閑”的風(fēng)格定位和獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念，不斷推出健康、環(huán)保和高品質(zhì)的產(chǎn)品。真正再現(xiàn)了兒童活潑、健康、向上的個(gè)性，深受廣大消費(fèi)者的喜愛和追隨，而且不斷強(qiáng)大，蒸蒸日上，每年每季都能夠帶來(lái)更豐富的服飾來(lái)滿足小朋友們的穿衣需求。

第三，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新同樣重要，為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的理念，公司時(shí)刻關(guān)注著品牌與產(chǎn)品，品牌與市場(chǎng)，品牌與文化這三個(gè)問(wèn)題，使企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)完成了從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)型向

品牌經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)化，使企業(yè)已從一個(gè)傳統(tǒng)的服裝加工企業(yè)上升為一個(gè)創(chuàng)意型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。始終關(guān)注著三件事：一是建立不斷提升著凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，二是提供不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，三是占領(lǐng)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額。

第四，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作方式，參照國(guó)外先進(jìn)、成熟的經(jīng)營(yíng)手段，結(jié)合公司的特點(diǎn)，制定公司特有的經(jīng)營(yíng)方式，并制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭(zhēng)把“巴比兔”品牌打造為中國(guó)童裝業(yè)的領(lǐng)先品牌。

“乘長(zhǎng)風(fēng)，破萬(wàn)里浪”，今天，在公司喬遷揚(yáng)帆出海駛?cè)氲诹曛H，讓我們手?jǐn)y手，肩并肩，同舟共濟(jì)，去發(fā)現(xiàn)，開拓人生美麗的風(fēng)景線。今天的成績(jī)是明天的市場(chǎng)，后天的利潤(rùn)。我相信，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體人員的共同努力，有各位同仁的關(guān)愛，今天我們?cè)谶@里慶祝，明天，我們將為巴比兔的成功的震驚，讓我們滿懷激情，期待公司來(lái)年的酒吧輝煌!讓我們?yōu)榘捅韧玫拿魈於杀?

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)招商會(huì)閉幕式上的講話【篇三】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

大家好!首先，我代表華府購(gòu)物廣場(chǎng)全體員工，對(duì)光臨本次招

商推介說(shuō)明會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友，表示衷心地感謝!

華府購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)過(guò)一年多的緊張施工，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友的關(guān)心支持下，已于上個(gè)月順利封頂，計(jì)劃最遲于明年9月份開業(yè)。

華府購(gòu)物廣場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)代都市人方便、快捷、時(shí)尚的生活理念為基點(diǎn)出發(fā)，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時(shí)尚百貨為主，輔以快節(jié)奏餐飲、娛樂(lè)、精品服飾專賣、醫(yī)藥保健、美容健身、銀行、書店等多項(xiàng)生活功能設(shè)施集于一身的地區(qū)型綜合購(gòu)物中心(丹尼斯超市目前已簽約入住)。項(xiàng)目規(guī)劃硬件設(shè)施完善，有大型的地下和地面停車場(chǎng)，還有供市民休息的街心公園、休閑廣場(chǎng)、噴泉、綠化一應(yīng)俱全。

華府購(gòu)物廣場(chǎng)位于平頂山市最繁華的一級(jí)核心商圈礦工路與中興路交叉口(原市政府所在地)，人流匯聚，居民密集，交通便利，人群購(gòu)買力強(qiáng)，是平頂山市最繁華的核心商業(yè)中心區(qū)。項(xiàng)目商業(yè)部分建筑總面積為43000平方米，購(gòu)物廣場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積為32000平方米，丹尼斯超市經(jīng)營(yíng)面積為10000平方米，項(xiàng)目及周邊公共設(shè)施面積近30000平方米。`

為了使本項(xiàng)目從最初規(guī)劃設(shè)計(jì)階段能夠科學(xué)地進(jìn)行定位，我們進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，制定了科學(xué)的規(guī)劃方案，針對(duì)某些重要業(yè)態(tài)和業(yè)種進(jìn)行了全方位綜合的考慮，從而使華府購(gòu)物廣場(chǎng)真正體現(xiàn)“一站式購(gòu)物”和“休閑、娛樂(lè)、時(shí)尚購(gòu)物”的經(jīng)營(yíng)定位，更能夠樹立華府購(gòu)物廣場(chǎng)在平頂山市，乃至豫南地區(qū)的商業(yè)領(lǐng)頭羊地位。

我們針對(duì)丹尼斯超市賣場(chǎng)的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規(guī)劃，作出了符合商業(yè)業(yè)種搭配的組合，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)面積，盡可能做到：進(jìn)入華府購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶都獲得良好的經(jīng)營(yíng)回報(bào)。達(dá)到雙方合作的共贏局面。同時(shí)為平頂山的老百姓提供一個(gè)物美價(jià)廉、舒心、便利的購(gòu)物好去處。為平頂山市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份綿薄的力量。

樓層的業(yè)種布局、規(guī)劃是廣大商戶朋友們比較關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，下面我詳細(xì)介紹一下我們的樓層規(guī)劃：

市場(chǎng)是在不斷變化、不斷運(yùn)動(dòng)中發(fā)展的，變是絕對(duì)的、經(jīng)常的、無(wú)條件的，誰(shuí)也無(wú)法掌握它的變數(shù)。而不變是相對(duì)的、暫時(shí)的和有條件的。這就決定了零售經(jīng)營(yíng)不可能有固定的模式，任何一種經(jīng)營(yíng)模式，都是特定的經(jīng)營(yíng)理念在特定環(huán)境下的理性選擇。家樂(lè)福不同于沃爾瑪、物美不同于百聯(lián)，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國(guó)美、蘇寧、大中、永樂(lè)的商品可能是同質(zhì)化的，但都存在著差異化的經(jīng)營(yíng)。所以，經(jīng)營(yíng)模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂(lè)福就不是家樂(lè)福了，國(guó)美也就失去其龍頭地位，百聯(lián)、大商、物美、丹尼斯都會(huì)黯然失色。

但是，零售業(yè)的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規(guī)律、規(guī)則和規(guī)矩，這是市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律、國(guó)際慣例和特定條件下制度的使然。而經(jīng)營(yíng)特色才能產(chǎn)生超乎社會(huì)平均利潤(rùn)的超額效益，特色就是競(jìng)爭(zhēng)力，特色就是企業(yè)的模式，特色就是錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，特色是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存之本。零售業(yè)經(jīng)營(yíng)中的變與不變是哲學(xué)中的辯證關(guān)系，在變化中趨于穩(wěn)定，形成自己的獨(dú)特模式，而在穩(wěn)定中蘊(yùn)含著變化，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。變是絕對(duì)的，變是趨勢(shì)、變是適應(yīng)、變是活力，變?cè)趧?chuàng)造著企業(yè)的魅力和特色，而不變則是相對(duì)的，包括企業(yè)的理念文化、人員機(jī)構(gòu)、制度規(guī)章，都要保持相對(duì)的穩(wěn)定。因此怎樣處理好經(jīng)營(yíng)中的變與不變的關(guān)系，就成為我們?nèi)A府購(gòu)物廣場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

最后我講一下我們?nèi)A府購(gòu)物廣場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，我一共總結(jié)了十一句話：就是堅(jiān)持變與不變的發(fā)展原則。

變的是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不變的是從事零售業(yè)，我們?nèi)A府購(gòu)物廣場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任。

變的是經(jīng)營(yíng)方式，不變的是我們?nèi)A府購(gòu)物廣場(chǎng)企業(yè)的誠(chéng)信。變的是價(jià)格，不變的是華府購(gòu)物廣場(chǎng)的價(jià)值觀念。

變的是客流，不變的是華府購(gòu)物廣場(chǎng)以人為本的精神。

變的是營(yíng)銷策略，不變的是華府購(gòu)物廣場(chǎng)的企業(yè)文化。

變的是人員流動(dòng)，不變的是華府購(gòu)物廣場(chǎng)對(duì)人才的培養(yǎng)。

變的是信息，不變的是華府購(gòu)物廣場(chǎng)科學(xué)的管理。

變的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不變的是華府購(gòu)物廣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

變的是合作伙伴，不變的是華府購(gòu)物廣場(chǎng)的雙贏戰(zhàn)略。

變的是市場(chǎng)環(huán)境，不變的是華府購(gòu)物廣場(chǎng)不斷創(chuàng)新的精神。

變的是歲月的流逝，不變的是我們內(nèi)心對(duì)曾經(jīng)支持過(guò)我們的商戶朋友的感激之情，不變的是我們的友誼。

“栽下梧桐樹，引來(lái)金鳳凰”，我們期待著您的加入，期待著您的