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教學(xué)管理經(jīng)驗交流材料

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  做好教學(xué)管理工作,要能使各個老師之間有效合作,增強班級的凝聚力和向心力,才能盡善盡美地完成好班級管理工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理教學(xué)管理經(jīng)驗交流材料的范文,歡迎閱讀!

  教學(xué)管理經(jīng)驗交流材料篇一

  幼兒園班級管理是一項復(fù)雜瑣碎而又全面具體的工作,班主任既要做教師的組織者、協(xié)調(diào)者,又要做幼兒的教育者、管理者。通過幼兒園開展的《班級常規(guī)管理》交流活動的學(xué)習(xí),我提高了對幼兒園班級管理的認識,對自己在班級管理中存在的問題進行了反思,也從中學(xué)到了一些管理班級的方法,現(xiàn)在我就從以下幾個方面來談?wù)勛约旱捏w會。

  1、采用科學(xué)的辦法抓好常規(guī)管理

  2、班級工作既要務(wù)實,又要創(chuàng)新,要與時俱進。

  3、用“五常法”讓幼兒學(xué)會管理自己

  4、要與幼兒建立真誠親切的情感關(guān)系。

  5、與配班教師建立真誠的伙伴關(guān)系。班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補位是和諧相處的關(guān)鍵。要做到以誠待人、坦誠相待。在班級常規(guī)管理過程中,班主任除了要“以身作則”,勇于承擔(dān)責(zé)任之外,還要學(xué)會分解任務(wù),有效引導(dǎo)他人去做事,學(xué)會合理安排分工,讓大家目標(biāo)一致,各司其職,通力合作。同時在工作中要積極換位思考,相互理解、體諒,就能營造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境,就能使各個老師之間有效合作,增強班級的凝聚力和向心力,才能盡善盡美地完成好班級管理工作。

  教學(xué)管理經(jīng)驗交流材料篇二

  一年來,本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同志們的大力支持下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,現(xiàn)就本人20XX年工作作如下匯報:

  一、加強自身建設(shè),不斷提高思想政治素質(zhì)和決策水平

  一年來,我始終把加強理論學(xué)習(xí)放在重要位置,特別是到辦公室工作以后,更加注重理論學(xué)習(xí),豐富知識,提高認識。能積極參加單位組織的各項政治理論學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、《黨章》、《江澤民文選》等理論知識,深刻領(lǐng)會黨的十七大精神,通過學(xué)習(xí),寫心得等多種形式,不斷使自己的思想有較大的提高,同時加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年三月份我參加了自治區(qū)教育廳組織的電子注冊軟件培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)使自己對電子注冊工作得到了更大的提高。三是學(xué)人所長,積極提高工作水平。虛心向他人請教,積極改進工作方式方法,增強工作能力。

  二、克服困難,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交負的各項工作任務(wù)

  在工作中,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

  一是認真做好招生宣傳工作。今年由于工改機遇,我校加大的社會招生力度,由于宣傳招生得力,生源不斷增多,因此學(xué)員報名注冊工作非常重要,是一項非常細心的工作,我能以高度的責(zé)任心與充分的耐心,做好每一位學(xué)員的報名解釋及注冊工作,共完成了春季招生421人的電子注冊工作,同時做好招生信息工作,充分發(fā)揮好信息橋梁作用,將招生信息及時反饋到相關(guān)部門,讓上級部門能準(zhǔn)確及時的了解招生工作能得到上級部門的支持和肯定。

  二是學(xué)籍管理工作。我能做好在校1100名學(xué)員的教學(xué)管理及畢業(yè)驗印工作,按要求完善學(xué)員學(xué)籍檔案,并于今年5月完成了379名學(xué)員的圖像采集、機讀卡填報、畢業(yè)學(xué)員信息上報等工作,由于今年是我校第一年采用電子注冊網(wǎng)上畢業(yè)工作,為保證學(xué)員順利畢業(yè),我能認真學(xué)習(xí)及時請教,盡量做好每一個環(huán)節(jié),使畢業(yè)學(xué)員信息準(zhǔn)確無誤,保證學(xué)員照片全部合格。并及時做好學(xué)籍統(tǒng)計工作。讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握我校在校學(xué)員的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的依據(jù)。

  三在教學(xué)管理工作。在教學(xué)管理中,我深刻認識到,加強教學(xué)管理,抓好教學(xué)質(zhì)量的重要性,能按時根據(jù)區(qū)校要求制定出每一個專業(yè)教學(xué)計劃,及時下發(fā)教學(xué)相關(guān)文件,整理好學(xué)員檔案,在教學(xué)管理工作上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。同時還擔(dān)任06級會統(tǒng)二班班主任,能認真按照教學(xué)計劃,按排輔導(dǎo),聘請專業(yè)教師講課,讓學(xué)員及時參加輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)學(xué)員未參加輔導(dǎo)或有退學(xué)現(xiàn)象,都能及時與學(xué)員聯(lián)系,做好溝通工作,讓學(xué)員在校期間,都能順利完成學(xué)業(yè),圓滿畢業(yè)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,這些進步是全單位同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝,也真誠地希望在今后的工作中,校領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

  教學(xué)管理經(jīng)驗交流材料篇三

  俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,大到一個國家,一個社會,小到每個單位,每個家庭,都離不開管理,那管理是什么?我認為,管理就是計劃,就是協(xié)調(diào),就是指揮。

  一、真誠互助,共同進步。

  班級里的老師之間配合的是否默契,相處的是否和諧,直接關(guān)系到班級管理的好壞。教育上保持一致性,不可一緊一松。所以同班級中的老師之間應(yīng)相互信任、相互幫助,要做到以誠相待,不做不團結(jié)的事情。如:有的家長對某位老師有意見時,不管跟自己有沒有關(guān)系,都盡自己所能去幫助化解矛盾,而不是處處突現(xiàn)自己。俗話說:夫妻之間要有一個磨合期,更何況是兩位老師之間呢?在工作中難免有發(fā)生矛盾的時候,這時就需要我們彼此之間多站在對方的角度去想一想,相互體諒,相互理解,開誠布公的將內(nèi)心的想法講出來,不讓矛盾積累。一切以工作為重。我和朱老師合作雖然不到半個學(xué)期,但是我們之間的合作很有默契,比如我的想法好可是速度較慢,可朱老師的雷厲風(fēng)行讓我嘆為觀止,及時彌補上了我的不足,這樣‘取她所長,補己之短’,我們工作上可謂是黃金搭檔。其實我覺得這是我們每個人都能夠做到,因為只有齊心協(xié)力,班級工作才能有條不紊。

  二、抓好常規(guī),保證安全。

  養(yǎng)成教育的思想早在古代就有,如在孔子教育思想中就有“少成若天性,習(xí)慣成自然”??梢哉f常規(guī)教育是幼兒學(xué)會做人最基礎(chǔ)、最重要的課程?,F(xiàn)在“4、2、1”的家庭模式造就了許多個性鮮明的孩子,而“不會等待”似乎成了他們的共性標(biāo)簽,讓幼兒懂得規(guī)矩不再是舊觀念中一根小棍做能解決的問題。如何養(yǎng)成,怎樣養(yǎng)成良好的習(xí)慣是我們著力需要解決的問題。

  (一)刻意引導(dǎo)強調(diào)

  小班是常規(guī)培養(yǎng)的關(guān)鍵時期,建立良好的常規(guī)就顯得尤為重要。因此入園之初,我就給幼兒灌輸以下理念:

  1、晨間活動時做到:進入幼兒園要主動和老師打招呼,選擇區(qū)域活動的時候要懂得每個區(qū)域的規(guī)則,如不搶玩具、有問題時跟同伴協(xié)商、活動結(jié)束后將物品物歸原位。

  2、教育活動時做到:上課時好好坐在小椅子上,不亂跑、不亂說話。上課老師提問問題,如果你會回答,就舉手,老師叫你的名字你再說,其他孩子回答問題的時候要認真聽著。

  3、生活活動時做到:如廁、洗手、喝水時要排隊,一個一個輪流來;吃飯的時候不說話,自己不喜歡吃的東西不亂丟,放到盤子的一角;午睡的時候不說話,不打擾其他孩子等等。

  4、戶外活動時做到:遵守提前講好的規(guī)則,如玩滑梯時不推不擠,不跑到老師看不見的地方;玩沙時不獨占工具,不揚沙等。

  小班一日生活中有十幾個環(huán)節(jié)及相應(yīng)的常規(guī),把常規(guī)轉(zhuǎn)化成他們自覺的生活習(xí)慣,不是一朝一夕就能做到的。因此在每一種活動開展前都要向幼兒不厭其煩地重復(fù)要求,這樣孩子的規(guī)則意識就會潛移默化的形成。

  (二)規(guī)則的生成建立

  小班的幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,在常規(guī)培養(yǎng)中,有時運用一定的夸張語氣、即興編故事、轉(zhuǎn)移注意力等是對幼兒比較有利的方法,能給幼兒留下深刻的印象,這樣能使常規(guī)的管理工作做到管而不死,活而不亂,使幼兒能夠順利接受。如幼兒剛?cè)雸@時班里的幾個孩子總是哭鬧不止。劉子衡是哼哼唧唧哭聲不斷,解一帆是嚎啕大哭,王雨霏是閉著眼睛大哭。通過觀察我發(fā)現(xiàn),劉子衡和解一帆自理能力比較強,愿意幫老師做事情,我就把他倆一直帶在身邊,故事示弱,打水的時候讓他們幫我開門,抬著水壺,這種做法很好地轉(zhuǎn)移他們的注意力,很快消除了他倆的入園焦慮。對于王雨霏我則是和她一直不停的說話,運用夸張的語氣引起她的注意,等她苦累了、停止了的時候沒準(zhǔn)就被我說的話給吸引了。

  隨著幼兒在園生活時間的積累,他們形成了一定的規(guī)則意識,此時可以用集體討論的方式建立規(guī)則,一起商議誰表現(xiàn)的好誰就當(dāng)小值日生,相反如果三次違反規(guī)則就要坐在老師身邊,取消游戲資格。根據(jù)幼兒的表現(xiàn)及時給予獎懲。使他們明確規(guī)則在幼兒園生活中的重要性,養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣。

  (三)細微之處的常規(guī)

  老師是班級的掌舵人,班級常規(guī)如何和掌舵人有密不可分的關(guān)系。幼兒是一群活生生的個體,常規(guī)也需要根據(jù)幼兒的變化有所變化,班級里細微問題的處理方法也關(guān)系到整個集體。如幼兒在等待老師分發(fā)彩筆的時候,為避免幼兒長時間的等待,我在彩筆盒上寫上孩子的名字,讓幼兒認識自己的名字,自己去取彩筆,取的過程中遇到其他孩子的彩筆,就放在柜子上面排好順序,名字朝外,方便其他孩子找到自己的彩筆。這樣既鍛煉了幼兒認知、合作能力,也做到了避免幼兒的消極等待。同樣的方式,我們班在幼兒喝水的杯架上貼上幼兒的名字,避免幼兒總想將自己的杯子放在杯架最頂端而引起爭執(zhí)。在幼兒用書上寫上名字,讓幼兒自己找書等等。同時針對孩子日常生活中出現(xiàn)的問題,我們及時與孩子商量辦法,解決問題。如彩筆的蓋子總是丟怎么辦?吃蝦時怎樣避免蝦頭的刺扎手?

  幼兒一日生活中的許多問題需要我們老師認真觀察出端倪,發(fā)現(xiàn)問題就趕緊辦法解決,實踐后總結(jié),總結(jié)后再實踐。避免問題第二次出現(xiàn),方便幼兒良好常規(guī)的養(yǎng)成。

  (四)持之以恒,強化常規(guī)

  幼兒是白紙,立什么規(guī)矩就成什么方圓,讓幼兒養(yǎng)成好的常規(guī)不是一蹴而就的,老師要有“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,每次活動前提醒,活動后總結(jié)。作為幼兒教師,和幼兒在一起不?;顒拥耐瑫r,嘴也不能閑著,需要一直提醒幼兒要注意的問題,雖然自己有時也覺得有點嘮叨,但為了孩子的健康成長,成為一個美麗的嘮叨婆也是值得的。

  三、做好家長工作,實現(xiàn)家園共育

  家長是我們重要的教育合作伙伴,只要做好家長工作,我們的工作就成功了一半,而怎樣做好家長工作,卻是一門很深的學(xué)問。在這里就需要兩位老師一起努力,而絕對不能搞分裂,搞不團結(jié)。在與家長的交往中,我們始終以真誠為服務(wù)宗旨,實實在在為家長服務(wù),用真誠感動家長,用真誠為我們的家園工作鋪路。就在前幾天,我班李金鈺的爺爺在早上入園的時候把兩包藥交給了我,囑咐我吃完中午飯后給金鈺吃上,當(dāng)我在午飯后要給她吃藥的時候,我發(fā)現(xiàn)是尼美舒利,因為自己曾給外甥吃過這種退燒藥,而這種藥現(xiàn)在國家已經(jīng)禁止使用。于是我趕緊給金鈺媽媽打電話,告訴她這種藥已經(jīng)禁止服用,她媽媽特別感激,說老人看不清字,也不知道怎么吃,幸虧老師細心。連聲向我們道謝。這里面包含了有太多的信任,而這一切,都需要用真誠來換得。其實,每天每天我們都在用我們的真誠去感動家長,而我們也在不斷收獲著,QQ群中的祝福和感謝,教育資源物品提供的支持,表演節(jié)目演出服裝和化妝的配合……像這樣的例子還有好多。為了改變教育中存在的5<2的現(xiàn)象,就要使家長明確好習(xí)慣的重要性,向家長提出教養(yǎng)幼兒的具體要求,并嚴格執(zhí)行,達到家庭教育與幼兒園教育的一致性。做好了家園配合,才能培養(yǎng)幼兒良好、穩(wěn)定的常規(guī)。

  四、細心呵護,關(guān)愛幼兒。

  我們每天面對的是一群天真可愛的孩子,他們每時每刻都需要我們的關(guān)心照顧,作為幼兒教師贏得了孩子的心就會贏得一切,小班幼兒各方面的能力都比較差,因此更需要我們付出更多的關(guān)心與照顧。因此,每天我都會找時間多跟孩子們說說話,特別是那些內(nèi)向的孩子跟調(diào)皮的孩子,每天中午起床的第一件事,我都要坐在板凳上,為每一個孩子整理一下提歪的褲子,穿反的鞋子,沒有整理好的衣服,每天給小女孩梳頭后,我還會拿著梳子再給小男孩撓撓頭發(fā),這樣,孩子與我越走越近,我成了他們的好朋友。孩子雖然小,但是誰對他好壞他們都能分的清,一味的對他們嚴厲會使其有逆反心理。當(dāng)然我也不會放縱他們,該嚴厲時就嚴厲,因為我深知溺愛的嚴重后果,那是危險的愛,是不負責(zé)任的教育。

  “麻雀雖小,五臟俱全”,班級的常規(guī)管理工作是一門藝術(shù),精致而又繁瑣,這就需要我們每位老師都要有一顆敏銳而細致的心,在班級工作中“求全”、“求活”、“求異”、“求新”,既要務(wù)實又要創(chuàng)新,洞察一切小事,處理好方方面面的關(guān)系,切實為為幼兒,為家長營造一個寬松、和諧、安全、衛(wèi)生的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,努力把我們幼兒園建成一個傳播文明的宣傳窗口。

  
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