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房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)

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房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)

  開展房地產(chǎn)開盤活動(dòng),要找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)的范文,歡迎閱讀!

  房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇一

  開盤活動(dòng)是每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)做流程中的最為重要的節(jié)點(diǎn)之一。簡單的說,就是一個(gè)儀式,就象油鋪開業(yè)、米鋪開張,擇一良辰吉日,廣而告之一番,你是某日起正式營業(yè),我是某天開始正式賣房子,是在形式上追求大家的認(rèn)可;復(fù)雜里講,開盤是整體營銷策略中的重要步驟和重要環(huán)節(jié),不僅涉及到諸多問題,如入市時(shí)機(jī)、入市姿態(tài)、入市策略、入市手法等,還需要考慮天時(shí)、地利、人和等多種因素。開盤結(jié)果如何將會(huì)對(duì)銷售業(yè)績、項(xiàng)目形象、企業(yè)品牌等產(chǎn)生直接、重大的影響。

  所以,對(duì)于“樂得家·金瀚家園”的開盤活動(dòng),在經(jīng)過多因素、多角度、多方案的慎重考慮后,確定了以銷售成交為目的及核心,兼顧到企業(yè)形象、企業(yè)品牌的操作思路。整個(gè)開盤活動(dòng)方案、實(shí)際運(yùn)作都圍繞這一思路展開。

  一、開盤時(shí)機(jī)

  關(guān)于開盤時(shí)機(jī)的選擇和把握,討論考慮的較多,因?yàn)楸狈剿募痉置鳎藗兩畛鲂惺芴鞖庥绊懕容^嚴(yán)重,所以很少有在11月以后搞大型開盤的先例,“樂得家·金瀚家園”在此時(shí)節(jié)舉行開盤大典,雖然有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,但由于多種客觀原因,勢在必行。

  1前期已經(jīng)有近兩個(gè)月的市場鋪墊積累,銷售勢頭良好,具備一定開盤條件。□將開盤與第三次內(nèi)部認(rèn)購合并,更能增聚人氣,同時(shí)減少推廣成本。

  2開盤活動(dòng)必須在今年舉行,一是可以與前期認(rèn)購相呼應(yīng),二是明年多層房源不多,明年開盤已失去其原有的意義,而且會(huì)影響后續(xù)工作。

  3如果開盤今年舉行,由于季節(jié)原因,時(shí)間不宜再向后推。

  4根據(jù)總體營銷策略和回款要求,加快銷售速度是第一任務(wù),利用開盤可以制造新一輪銷售力。

  二、關(guān)于開盤期的評(píng)價(jià)

  地產(chǎn)行業(yè)開盤一般定為一天。但開盤時(shí)間長短只是一種形式,它是服務(wù)于項(xiàng)目整體與項(xiàng)目銷售工作的,所以應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整,將開盤的作用最大化。為更好的聚集人氣,促進(jìn)銷售,“樂得家·金瀚家園”將開盤期進(jìn)行適當(dāng)延長,定為三天,同時(shí)優(yōu)惠期予以同步調(diào)整,給廣大客戶一個(gè)了解、傳播、接納的時(shí)間過程。

  三、開盤活動(dòng)主題

  “體驗(yàn)、互動(dòng)、成交”

  “活動(dòng)營銷、開盤體驗(yàn)、人文關(guān)懷”

  活動(dòng)營銷首先就是樹立體驗(yàn)營銷觀。而體驗(yàn)營銷觀就是以主題活動(dòng)為由頭,以銷售服務(wù)為舞臺(tái),以產(chǎn)品為道具,圍繞客戶創(chuàng)造出值得其回憶的一種活動(dòng)。其中產(chǎn)品、現(xiàn)場是有形的,服務(wù)是無形的,而所創(chuàng)造出的“情感共振”不同于以往的產(chǎn)品消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi),它不是外在的,而是存于每個(gè)消費(fèi)者心中,是個(gè)人在生理、心理、知識(shí)的參與所得。

  “樂得家·金瀚家園”的體驗(yàn)之旅就是讓所有到達(dá)現(xiàn)場的客戶都能體驗(yàn)到服務(wù)、優(yōu)越、尊貴、與眾不同的感覺,開盤的接待、優(yōu)惠、表演都力求體現(xiàn)完善的體驗(yàn)營銷觀。

  四、開盤表演活動(dòng)

  開盤表演活動(dòng)以體驗(yàn)之旅為主線,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、活動(dòng)特點(diǎn)及效果要求。

  “新絲路”模特表演

  東營第一次,有較高影響力,極好的宣傳點(diǎn),屬與行業(yè)可以配合的表演形式,和項(xiàng)目定位客戶群有一定的吻合度

  廣東“南獅”表演

  東營第一次,通俗而不失高雅,有相當(dāng)可觀賞性,喜氣吉祥,適合開盤活動(dòng)

  本地歌舞表演聚集人氣

  五、開盤銷售策略

  遵循原營銷價(jià)格策略,低開高走、小步快走,在認(rèn)購期通過三到四個(gè)小的階段使價(jià)格有一個(gè)較大幅度的拉升。但由于時(shí)間關(guān)系,經(jīng)過第一二次認(rèn)購后,第三次認(rèn)購將與開盤期同步進(jìn)行,因此在減少一個(gè)環(huán)節(jié)的情況下,價(jià)格在開盤期結(jié)束優(yōu)惠取消后會(huì)有一個(gè)相對(duì)較大的漲幅,這樣的操作會(huì)存在一定的市場風(fēng)險(xiǎn),但這樣的調(diào)整也有其必然性。

  在價(jià)格進(jìn)行調(diào)整的前提下,給予多種優(yōu)惠利好政策促進(jìn)成交,在適當(dāng)保留整體房源的情況下,多層部分全部推出,不做大范圍的銷控。

  六、開盤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  認(rèn)購套數(shù):27套認(rèn)購金額:7753232元其中一次性付款7套,按揭付款19套當(dāng)天簽定合同7套,送出優(yōu)惠20XX×7=14000元

  根據(jù)合同規(guī)定預(yù)期回款4173232元(截止11月17日)

  參加排號(hào)客戶38人來客登記451人,東城占到3/4

  七、宣傳推廣

  報(bào)紙為主力宣傳載體,采取先緩后急、硬廣軟文結(jié)合的策略分兩輪、一周時(shí)間進(jìn)行。

  電視分流動(dòng)字幕、標(biāo)版、專題三種形式、多個(gè)時(shí)段播出,效果較好。

  八、總體評(píng)估

  此次開盤活動(dòng)在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下基本順利完成,天氣惡劣、準(zhǔn)備工作多、銜接面廣是本次開盤活動(dòng)的特點(diǎn),以下用打分形式進(jìn)行簡單評(píng)價(jià)。

  房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇二

  經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

  第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

  第二、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。

  第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

  第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

  第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

  第七、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

  第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。

  對(duì)工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

  (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情形:整年開發(fā)房屋構(gòu)筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)培植投資20400萬元,實(shí)現(xiàn)發(fā)賣23500萬元,發(fā)賣面積125000平方米。

  (二)項(xiàng)目推進(jìn)方面:經(jīng)由一年的辛勞事項(xiàng),聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期謀劃及產(chǎn)品成果定位;完成了一期用地領(lǐng)域內(nèi)悉數(shù)構(gòu)筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及籌劃方案的計(jì)劃和審批、地質(zhì)勘探等年夜量前期事項(xiàng),并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期謀劃、控規(guī)調(diào)解及產(chǎn)品成果定位;和-諧好了用地領(lǐng)域內(nèi)五回高壓線的搬遷事件;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份疆域證;完成了項(xiàng)目用地領(lǐng)域內(nèi)各類構(gòu)構(gòu)筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的建筑及勾當(dāng)棚屋的搭建;完成了方案計(jì)劃并經(jīng)由過程了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元,并己起頭售樓部施工。但比較歲首?年月事項(xiàng)打算,兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)盼望相對(duì)遲緩。究其緣故起因,首要有以下方面:一是國家實(shí)施宏不美觀調(diào)控,公司率領(lǐng)從計(jì)謀上思量故意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,因?yàn)榘徇w難度年夜,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目團(tuán)體推進(jìn)時(shí)刻;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品謀劃和產(chǎn)品定位上重復(fù)推敲,花消了時(shí)刻;四是在方案的報(bào)審上,因?yàn)殡y度年夜,堅(jiān)苦多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)重復(fù)才經(jīng)由過程方案評(píng)審。只管項(xiàng)目團(tuán)體推進(jìn)時(shí)刻有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作照樣利年夜于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和成果定位越發(fā)切確,20XX年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的培植和發(fā)賣。其次是經(jīng)由過程全力,增年夜了項(xiàng)目培植局限,龍頭寺項(xiàng)目經(jīng)由過程控規(guī)調(diào)解,培植局限由原本的22萬平方米增進(jìn)到了33萬平方米,增進(jìn)了10余萬方,聚信廣場培植局限從18萬方增進(jìn)到了21萬方擺布,隱藏經(jīng)濟(jì)效益可不美觀。同時(shí),龍頭寺項(xiàng)目經(jīng)由過程協(xié)協(xié)調(diào)操作政策還節(jié)約了土地本錢。其三是根基掃清了前期首要年夜的事項(xiàng)窒礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)硬的基本。

  (三)企業(yè)打點(diǎn)方面在今年的事項(xiàng)中,我們對(duì)公司自創(chuàng)立以來在行政打點(diǎn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、軌制培植及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的題目舉辦當(dāng)真分解,經(jīng)由梳理,針對(duì)分解出的首要題目實(shí)時(shí)采納法子加以整改。首先從理順整體的薪酬系統(tǒng)入手,出臺(tái)了得當(dāng)公司成長并具有競爭力的薪酬分配方案,并實(shí)時(shí)擬定和完美了員工績效窺察打點(diǎn)步伐。同時(shí),經(jīng)由過程對(duì)公司現(xiàn)有的打點(diǎn)軌制舉辦改削、補(bǔ)充和完美并實(shí)時(shí)構(gòu)造全體員工齊集進(jìn)修,以及在事項(xiàng)中進(jìn)一步加強(qiáng)了打點(diǎn),對(duì)各類違規(guī)違游記為嚴(yán)厲根據(jù)軌制舉辦當(dāng)真措置賞罰賞罰,使企業(yè)打點(diǎn)水平有所進(jìn)步。經(jīng)由公司全體同仁的合營全力,整體被付與“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合氣力和精采的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)“前進(jìn)先輩集團(tuán)”。整體所屬項(xiàng)目也在今年先后得到渝北區(qū)“優(yōu)越室第小區(qū)”、“園林樹模小區(qū)”,“江北區(qū)十佳培植項(xiàng)目”,“渝北杯工程獎(jiǎng)”等聲譽(yù)稱呼。聚信地產(chǎn)品牌正徐徐被業(yè)界和泛博斲喪者所接管和認(rèn)同。上述成效的取得,是公司全體同仁合營全力的功效,同時(shí),還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成效凸起的前進(jìn)先輩集團(tuán)和前進(jìn)先輩個(gè)人私家。

  房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇三

  11月30日是一個(gè)特別的日子,高科榮境淺山人文名宅在19點(diǎn)38分盛大開盤。因?yàn)槲覀兦屣L(fēng)物業(yè)將負(fù)責(zé)完成開盤前期至結(jié)束的服務(wù)工作。參加活動(dòng)的都是將來的準(zhǔn)業(yè)主們,所以我們既感到榮幸又感到任務(wù)的艱巨。這已經(jīng)不是我們第一次向準(zhǔn)業(yè)主們展現(xiàn)高科人的精神面貌、專業(yè)素質(zhì),但是所有工作人員在司經(jīng)理的帶領(lǐng)下都打起十二分的精神,來迎接此次開盤活動(dòng)的服務(wù)工作。

  活動(dòng)前期準(zhǔn)備,各部門配合默契齊上陣,充分展現(xiàn)了高科家人們熱情的工作狀態(tài)。為確保開盤活動(dòng)順利,在司經(jīng)理的主導(dǎo)下,工程部、安保部、客服部、保潔部于開盤前兩日召開協(xié)調(diào)會(huì),就物料準(zhǔn)備、人員部崗及職責(zé)做了明確安排,并對(duì)相關(guān)員工禮儀禮節(jié)及安保培訓(xùn),涉及人員共75人。

  活動(dòng)當(dāng)晚,旌旗飄搖,人頭攢動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場的氣氛熱情高漲,同時(shí)后臺(tái)的客服們已經(jīng)準(zhǔn)備好了精美的水果、糕點(diǎn)及各種飲品等待著準(zhǔn)業(yè)主們的品嘗。在寒冷的夜晚,工作人員的熱情服務(wù),充分的體現(xiàn)了清風(fēng)物業(yè)的服務(wù)理念—真情服務(wù)每一天!

  身為高科大家庭中的一員,我們時(shí)刻銘記著自己的使命,本著“學(xué)習(xí),責(zé)任,感恩”的思想,將不斷地完善自我,貢獻(xiàn)身為高科的力量!

  20XX即將結(jié)束,我們還將伴隨著高科的品牌,創(chuàng)我們清風(fēng)物業(yè)一流的服務(wù)!

  
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