2017教師個人專業(yè)發(fā)展計劃范文

2017教師個人專業(yè)發(fā)展計劃范文

　　面對越來越激勵競爭的崗位，教師要不斷的充實自我，提升自身素能，腳踏實地，才能不被時代所淘汰，才能成為一名與時俱進的合格教師。下面是學習啦小編帶來關于2017教師個人專業(yè)發(fā)展計劃范文的內容，希望能讓大家有所收獲!

　　2017教師個人專業(yè)發(fā)展計劃范文(一)

　　教育大計，教師為本。沒有一支高素質的專業(yè)的教師隊伍，全面推進素質教育就是一句空話。隨著素質教育的推廣和深入，對教師隊伍素質的要求也越來越高，提高教師的素質是教育工作不懈的追求。

　　目前，我校一些教師教育觀念陳舊，還沒有樹立正確的學生觀，部分教師教法陳舊，不能適應時代的發(fā)展，社會適應力差，創(chuàng)新意識淡薄，掌握信息能力和運用現代教學技術、手段的能力較差。針對目前教師隊伍素質存在的現狀，現制定我校教師專業(yè)發(fā)展計劃如下：

　　一、培訓的指導思想：

　　堅持以“科學發(fā)展觀”為指導，認真落實教育局2010年教育工作會議精神，以教師過“兩級三關”為統(tǒng)領，以提高教師業(yè)務能力為根本，以鞏固提高已有成果為基礎，認真做好基礎性工作，以提高教師的整體素質，建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的專業(yè)教師隊伍為目標，以提高教育崗位素養(yǎng)為重點，以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線，堅持多層次、多渠道、多形式、按需施教、學用結合、講求實效的原則;努力提高教師培訓工作的效益。

　　二、培訓目的：

　　樹立正確的教育觀念，確立良好的職業(yè)道德，合理的知識結構，勝任本職工作，切實提高教育教學水平和科研能力，適應實施素質教育的要求，進而達到教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。

　　三、培訓內容：

　　主要為思想政治教育和職業(yè)道德修養(yǎng)、現代教育理論、教育教學技能訓練、教育教學崗位素質、實踐研究和培養(yǎng)學生主動學習意識等，要突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為中學各科教材，采取聽評研討課、專題講座、外出學習等培訓形式，突出教師教育教學崗位素質訓練與提高。

　　四、培訓的方式

　　采取外出學習、聽專家作報告、集中培訓和教師自學等形式相結合的方式，以集中培訓為主。

　　五、培訓要點：

　　(一)以法律為依據，提高教師法治意識，明確職責，依法執(zhí)教。

　　組織教師學習《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》法律法規(guī)知識，明確職責，使提高教師執(zhí)教有法可依。建立健全教師考核制度，逐步實行教師職務聘任制度制定標準，嚴格依照條例、法規(guī)，結合本地本校實際對教師進行要求、考核、聘任，使教師隊伍建設逐步走向法制化、規(guī)范化。

　　(二)以自身素質的提高促進整體素質的提高。

　　作為教師不僅要有較高的業(yè)務水平，還要有較強的思想素養(yǎng)，這是一個合格教師必備的兩手。每一個教師都應把提高教育崗位素養(yǎng)放在重要位置，從“樹形像、鑄師魂、做表率”出發(fā)，要求自己事事處處做好學生的表率，以無私奉獻的精神塑造人，以淵博的知識培養(yǎng)人，以科學的方法引導人，以高雅的氣質影響人。

　　1、提高教師的思想道德素質，加強師德師風建設。

　　(1)將師德師風建設常抓不懈，在教師中積極倡導“應事忌事”、“應語忌語”活動，以“樹形像、鑄師魂、做表率”為重點，號召全體教師修正自身言行，履行師德規(guī)范。努力構建師愛生、生敬師的和諧氛圍。

　　(2)加強教師的政治理論學習。以教育行風建設為重點，堅持黨和國家的教育方針政策、時事政治等內容的學習，提高了全體教師的思想認識。

　　(3)加強教師職業(yè)道德建設。教育的主體是學生，教師只有在學生的心中樹立美好的形象，才能使自己的思想滲透、感染學生，才能把知識順利地傳授給學生。當代教師的理想形象，要求外在美與內在美的和諧統(tǒng)一。要求教師敬業(yè)、樂業(yè)，熱愛學生，誨人不倦。

　　2、努力提高教師的崗位素質。

　　(1)堅持教學基本功訓練活動。本學期主要以三筆字、備課、課堂教學、考核等為主。鼓勵教師努力探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑，發(fā)揮與本學科相適應的教學風格與個性，讓學生學會學習，調動起學生學習的積極性，對所學知識產生濃厚的興趣。鼓勵教師不斷擴大自己的知識視野，改變原有的知識結構，更新和充實學科體系，提高教育理論素養(yǎng)，加強教研的深度和廣度。

　　(2)調動教師多讀書。要有讀書的興趣，要喜歡博覽群書。要教師所讀的書中，應有關于你所教的那門學科方面的科學問題的書，和心理學、教育學方面的書。要能在書本面前坐下來，深深地思考。同時不斷加強教師的語言修養(yǎng)，教師的語言修養(yǎng)在極大程度上決定著學生在課堂上的腦力勞動的效率。

　　(3) 組織教師積極開展過兩級三關活動。

　?、倮^續(xù)開展推門聽課活動。教導處組織相關人員不定期深入到課堂，了解教師的課堂教學情況，發(fā)現問題及時解決。

　?、谝越萄薪M為單位，加強對教材的研究。以溫習《課程標準》為主，以“有效教學理論”和“學生主動學習意識培養(yǎng)”為主題，進一步探討研究各學科教材的編寫意圖與重難點。開展教研組單元和課時集體備課，以此推動教師進一步學習研究教材，為教學工作的開展奠定基礎。

　　(三)更新觀念，樹立新的學生觀和知識觀。

　　教師應與學生建立民主平等的關系。新型教師有較強的創(chuàng)造意識，用創(chuàng)造的智慧激發(fā)學生的潛能，以人為本，培養(yǎng)學生主體精神。鼓勵學生自主學習，積極思維，培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)新能力。教師應樹立新的學生觀，要重新審視自己的職業(yè)特征，使傳統(tǒng)形態(tài)的“說教”變?yōu)閷W習者思維形態(tài)的感悟，教師應教給學生學習方法，使學生能在知識的海洋里遨游。學生的發(fā)展具有不完備性。教師應不求人人語數優(yōu)秀，必求每生各科合格，做到讓每生有所長，使學生全面發(fā)展，培養(yǎng)特長。做到因材施教、循循善誘。處理好“減負”與全面負責的關系。幫助學生立志、樂學、慎思、立志是學習的動力;樂學可以使學生持之心恒，堅持不懈，慎思能使學生把“學”與“思”結合起來，培養(yǎng)學生善于思考的能力。以教師為主導，學生為主體，夯實基礎，培養(yǎng)能力，發(fā)展智力，處理好師生、教學的辨證關系。做到轉化有決心，提高有信心，思想要關心，輔導要耐心，對學生有愛心，以朋友的真誠去撥動學生的心弦。

　　變“教書匠”為“研究型”教師這是時代的要求。教師作為素質教育的直接實施者，要全面提高適應素質教育的業(yè)務能力，樹立正確的人才觀、質量觀和教育觀。要具備寬廣厚實的業(yè)務知識和活到老，學到老終身學習的自覺性，教師應掌握錄音廣播、電視錄像、語言實驗、計算機等現代教育技術。遵循教育規(guī)律，增強創(chuàng)新意識，積極參與“素質教育科研”，促進教育教學改革，對“素質教育觀念”、“素質教育內容”、“素質教育在新時期教育地位和作用”問題進行廣泛深入的研討。研究系統(tǒng)的學科方法論。

　　六、主要保障措施與方法：

　　(一)校本研修組織機構

　　校本研修領導小組

　　組長：張宏偉(校長)：校本研修工作第一負責人，全面知道監(jiān)督校本研修各項工作，組織考核評價，負責經費的審核。

　　副組長：孟慶樓(副校長)負責校本研修的各項具體工作，組織安排好各成員進行檢查、考核、評價及反饋工作;具體負責師德師風內容的研修;

　　成員：徐淮昌(教導主任)：協(xié)助進行校本研修的檢查、考核、評價及反饋等工作，具體負責教師崗位素質、繼續(xù)教育、遠程教育內容的研修;

　　王剛(政教主任)：協(xié)助進行校本研修的檢查、考核、評價及反饋等工作，具體負責班主任教育工作內容的研修;

　　姚連玉(科研主任)：協(xié)助進行校本研修的檢查、考核、評價及反饋等工作，具體負責班主任教育科研工作內容的研修;

　　(二)主要措施與方法

　　1、按照安圖縣教師進修學校培訓部的工作要求與部署，做好教師繼續(xù)教育工作，按要求組織教師參加新一輪繼續(xù)教育的培訓。

　　2、按照上級有關政策、文件認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作，切實抓好教師繼續(xù)教育與教師職評的結合，及時做好宣傳組織、資料呈報和證書辦理。

　　3、內部挖掘，擇本校之能人，訓本校之教師。

　　充分發(fā)揮我校實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師的作用，讓他們作為校本培訓的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用，讓他們承擔校本培訓任務，既可進行教材輔導、開展講座傳授課堂教學經驗，也可通過示范課展示教學技能;集體同伴互助。開展教研組、年級組、備課組的研修活動，開展新老掛鉤、師徒結對活動。

　　4、課題研究。從本校的實際出發(fā)，引領教師針對教育教學實踐中的問題，開展課題研究工作，形成教師人人參與的氛圍。

　　5、繼續(xù)抓好“一人學習，眾人受益”式培訓。

　　學校選派骨干教師外出學習、培訓考察，回校歸來要求他們寫學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓學習可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課、匯總材料等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應。

　　6、做好“請進來”工作。

　　針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑，盡可能地邀請校外專家、學者來校開展專題講座，進行“臨床會診，現場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。

　　7、加強校本培訓的管理。

　　校本培訓要加強層級管理，就是各個管理層要各司其職，各負其責。校本培訓管理主要有三個層次：一是校級決策層，校長是第一責任人，把握校本培訓的方向，提供人、財、物等方面的條件;二是校本培訓的執(zhí)行層，主要職責是在校長的領導下，組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面，提高培訓水平。具體做好五項工作：①建立相應的規(guī)章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層， 教研組長主要職責是：①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

　　8、以課堂教學為主陣地，開展好培訓活動。

　　一是以教研組為單位，學習新的教育理論，開展以教學研究為主要內容的教學研討活動;二是利用校本培訓，交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試，以崗位素質競賽為主要形式的相互切磋，取長補短;三是開展好會課論課活動。組織人人講研究課的基礎上，各教研組推薦一節(jié)最能體新課改精神的課，利用校本培訓時間向全員教師展示，并且授課人現場說課，說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創(chuàng)新為主要內容。

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