大學(xué)教師發(fā)展中心工作計劃
切實抓好課堂教學(xué),著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務(wù)實作風(fēng),強化指導(dǎo)服務(wù)職能,下面是小編為大家整理的大學(xué)教師發(fā)展中心工作計劃,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。
大學(xué)教師發(fā)展中心工作計劃(精選篇1)
本學(xué)期我校教師發(fā)展中心工作的指導(dǎo)思想是:以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,促進我校教學(xué)教研工作再上新臺階,保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展和教師隊伍的綜合水平的提升。為此現(xiàn)擬定本學(xué)期的工作計劃如下:
一、抓學(xué)習(xí),強研究,不斷推進課堂教學(xué)改革
1、加強學(xué)習(xí),更新理念,提高理論學(xué)習(xí)的實效性。
課程改革是進一步深化教育教學(xué)改革全面推進素質(zhì)教育的重要舉措,全體教師要不斷學(xué)習(xí)新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應(yīng)的課程觀、教學(xué)觀、人才觀,用先進的教育理念指導(dǎo)教學(xué)實踐。本學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容是新的課程標(biāo)準(zhǔn)。教師要結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和教學(xué)實際撰寫較深刻的學(xué)習(xí)體會。
2、繼續(xù)開展撰寫課堂教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思活動,不斷提高教師教學(xué)教研水平。
二、優(yōu)化教研常規(guī)管理,提高工作的實效性。
1、教研組教學(xué)教研計劃。
學(xué)校各教研組根據(jù)學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計劃。計劃每學(xué)期制訂一次。教師個人應(yīng)根據(jù)計劃,結(jié)合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結(jié),教師個人的教研工作計劃和總結(jié)應(yīng)納入教學(xué)工作計劃和總結(jié)之中。
2、堅持集體教研活動。
教研組每一周開展一次集中教研活動,要求定時定點定人員。內(nèi)容是課標(biāo)的學(xué)習(xí)、集體研討、分析學(xué)情、審定導(dǎo)學(xué)案、教學(xué)實踐反思,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準(zhǔn)備?;顒舆^程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應(yīng)積極參與和發(fā)表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲。中心對教研過程要進行及時的檢查。
3、組織教研組長及骨干教師外出學(xué)習(xí),并及時組織反思和交流。
三、繼續(xù)進行師徒結(jié)對,注重骨干教師的培養(yǎng)。
四、開展“達標(biāo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課”教學(xué)研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學(xué)水平。
為了激勵全體教師互相學(xué)習(xí),共同提高,也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評選,以教研組為單位,進行聽評課活動。同時要求每位教師每學(xué)期聽評課應(yīng)達到15節(jié)以上。
大學(xué)教師發(fā)展中心工作計劃(精選篇2)
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期,教師發(fā)展中心將圍繞上級教育主管部門的總體安排和學(xué)校工作的具體部署,并結(jié)合學(xué)校工作實際,以全面實施素質(zhì)教育為目標(biāo),以推進基礎(chǔ)教育課程改革為重點,以校本研修為核心,以課題研究為主線,以課堂教學(xué)為陣地,推進教科研方式的轉(zhuǎn)型升級,提高教師發(fā)展中心的工作實效,為學(xué)校創(chuàng)四星級高中作出應(yīng)有的貢獻。
二、主要工作
1.不斷加強教師隊伍建設(shè)。根據(jù)不同層次確定教師培養(yǎng)目標(biāo),做好名師、青年骨干教師和三級骨干教師的培養(yǎng)。組織并鼓勵教師間開展各種形式的學(xué)習(xí)、研討活動,鼓勵教師多上研討課、示范課,積極發(fā)表論文,為教師發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境、發(fā)展的平臺和廣闊的空間;通過常態(tài)課、跟蹤課和重點幫扶(青藍工程)等多種形式的分層培養(yǎng)機制,促進各級教師在自身原有的水平階段有一定的提高和發(fā)展,不斷壯大名師和骨干教師隊伍,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供有力的師資保證。
2.積極推進“泰微課”利用進展。提高教師對“泰微課”教學(xué)設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范的認識,激發(fā)教師參與“泰微課”制作的熱情,增強教師運用“泰微課”教學(xué)的能力,進一步提高課堂效率。
3.繼續(xù)推進“教師讀書成長”工程。全面深入持久的開展“教師大閱讀”活動,以此促進教師專業(yè)成長。通過開展“教師大閱讀”活動,提高教師自我反思、自主發(fā)展、獨立開展教學(xué)研究的能力,促進教師向?qū)W習(xí)型、科研型轉(zhuǎn)變。
4.扎實開展各類課題研究。充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的引領(lǐng)服務(wù)作用,強化“課題研究”的過程規(guī)范化,管理網(wǎng)絡(luò)化。注重引導(dǎo)教師把教育教學(xué)實踐中遇到的問題及時上升為課題,進行專題研究,保證課題申報從實踐中來,課題成果服務(wù)于教育教學(xué),并在教育教學(xué)中不斷地推廣。
5.組織教師積極參與各級各類培訓(xùn)。教師發(fā)展中心將根據(jù)上級主管部門和學(xué)校工作的安排,組織好教師參加各級各類培訓(xùn)活動,推動自身教育教學(xué)能力的提升。
6.常態(tài)開展教師發(fā)展學(xué)?;顒印0凑諏W(xué)校校長室的總體部署,教師發(fā)展學(xué)校每月正常開展一次活動,做到有計劃、有主題、有效果,助推教師全面成長。
7.定期出版??蹲吭蕉小贰W(xué)校??癄幦∶考径瘸霭嬉淮?,力求做到風(fēng)格新穎,不斷展示出學(xué)校教育教學(xué)的新特色,新亮點。
8.努力提高論文撰寫質(zhì)量。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、專業(yè)目標(biāo),在認真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,做到學(xué)以致用,努力把理論與自己的課題研究和專業(yè)成長目標(biāo)結(jié)合起來,撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的教學(xué)案例、教育教學(xué)論文。教師發(fā)展中心積極組織好各類論文參賽工作,安排精干力量把好質(zhì)量關(guān),力求教師在論文發(fā)表、獲獎的數(shù)量和檔次上有所提高。
三、具體措施
(一)不斷加強教師隊伍建設(shè),提高教師各方面能力
1.加強名師培養(yǎng)。推薦特級教師后備人才,卓越教師培養(yǎng)工程,加大名師培養(yǎng)的力度,以適應(yīng)創(chuàng)四星的需要。
2.加強市直級以上三級骨干教師的培養(yǎng)。第一,培養(yǎng)校級三級骨干教師。第二,在此基礎(chǔ)上選拔推薦市直級以上三級骨干教師。第三,在市直級以上三級骨干教師的基礎(chǔ)上在選拔名師推薦對象。層層選拔,分級培養(yǎng)。
3.加強青年骨干培養(yǎng)。第一,通過“青藍工程”,拜師結(jié)對,培養(yǎng)剛剛?cè)肼毜那嗄杲處?。第二,通過中青年教師基本功考核,發(fā)現(xiàn)苗子,重點培養(yǎng)。
(二)積極推進“泰微課”制作和利用進展,提高教師制作與運用能力。
1.鼓勵教師制作“泰微課”,并及時上傳,建立“泰微課”制作獎勵機制。
2.鼓勵教師在課堂上靈活運用“泰微課”,以進一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效率。
(三)全面開展“教師大閱讀”活動,不斷推進教師專業(yè)成長。
1.建立教師閱讀書吧,營造教師閱讀的氛圍。
2.組織教師閱讀心得評比,提高教師閱讀的積極性。
3.定期舉行教師閱讀論壇,共同分享閱讀成果。
(四)積極開展各類課題研究,致力于提高教師的科研水平。
1.積極申報國家、省、市級十三五課題,3月20日完成課題的申報工作。課題立項后,組織開題工作,進入正常的研究過程。
2.完成省十二五重點規(guī)劃課題《小班化教學(xué)模式》結(jié)題任務(wù)。
3.組織教師做好校級第三批微型課題結(jié)題工作以及第四批微型課題的申報工作。做到人人有課題,人人參與課題研究。
(五)組織教師參與各級各類培訓(xùn),提升教育教學(xué)能力。
1.根據(jù)國家、省市規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,派出相應(yīng)的教師完成培訓(xùn)任務(wù),回校后要向相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報培訓(xùn)的情況和結(jié)果。,
2.組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《__師說》相關(guān)內(nèi)容,做到學(xué)以致用。
3.注重校本培訓(xùn),利用假期時間組織教師進行校本培訓(xùn),完成每年繼續(xù)教育32學(xué)時任務(wù)。
4.繼續(xù)完善培訓(xùn)考核制度,對教師的各級各類培訓(xùn)要進行考核。
(六)常態(tài)開展教師發(fā)展學(xué)?;顒?,推進教師全面成長。
1.教師發(fā)展學(xué)校堅持每月開展一次活動,推進教師全面成長。
2.教師發(fā)展學(xué)?;顒拥膬?nèi)容來自于學(xué)校教育教學(xué)實際,做到接地氣,讓老師易于接受。在形式上,做到很簡樸,讓活動產(chǎn)生成效。
(七)定期出版??蹲吭蕉小?,及時展示學(xué)校亮點。
1.提前向教師提出出版的打算和建議,廣泛向教師征稿,力求發(fā)表的文章基本上都來自我校教育教學(xué)的一線。
2.認真組織審稿,嚴(yán)把質(zhì)量之關(guān),力求每一篇發(fā)表的文章都具有學(xué)校教育教學(xué)的濃郁氣息。
(八)鼓勵和指導(dǎo)教師撰寫論文,努力提高論文質(zhì)量。
鼓勵和指導(dǎo)教師發(fā)表論文。注重雜志的質(zhì)量,建議向有關(guān)專業(yè)期刊或核心期刊投稿。
2.鼓勵和指導(dǎo)教師積極參與教育主管部門開展的論文競賽活動。指導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)敘事、教育教學(xué)論文、教學(xué)案例、課件等,幫助教師參與各級各類論文評比活動,為他們提供更多的獲獎平臺。
大學(xué)教師發(fā)展中心工作計劃(精選篇3)
一、現(xiàn)狀分析
1.上學(xué)期期末學(xué)校的組織管理結(jié)構(gòu)精簡,原來的教研部和督導(dǎo)評估中心整體并合為教師發(fā)展中心,整個中心的職能和角色需要重新定位,一方面核心工作對全校教科研引領(lǐng)和教師發(fā)展評估,另一方面更要注重與學(xué)部配合及對老師服務(wù)上。
2.學(xué)校的內(nèi)涵和特色發(fā)展之路,周圍學(xué)校的崛起,更需要我校有自身的特色課程和高效的課堂,對課程和探索和課堂研究將是學(xué)校潛力發(fā)展的兩個重要的方向。
3.教師專業(yè)發(fā)展的不平衡問題越顯嚴(yán)重。新老師教師發(fā)展動力要求明顯不同,在發(fā)掘老教師的潛能和潛熱,激勵新教師的創(chuàng)新和精進策略,是學(xué)校發(fā)展的核心動力。
4.學(xué)科中心組的重建工作及指導(dǎo)和配合。原來的教研組現(xiàn)在合并的學(xué)科中心組,如何開展中心組工作的指導(dǎo),使得學(xué)校的課堂和課程改革更夠有力開展下去將是教師發(fā)展中心的重要探索方向。
5.我校有多項省、市、區(qū)級集體和個人“十三五”規(guī)劃課題,課題數(shù)量無論在全區(qū)還是全市同類學(xué)校中都遙遙領(lǐng)先。在數(shù)量提升的同時,課題研究更需要質(zhì)量的提升,更要深入教育、教學(xué)的實際。
6.教學(xué)督導(dǎo)上,“督”多而“導(dǎo)”少,需在原有的督導(dǎo)評估的基礎(chǔ)上,更完善更科學(xué)的督導(dǎo)策略,和大數(shù)據(jù)的整合,讓督導(dǎo)與老師的課堂真正直接掛鉤,有效暢通的溝通,使之成為教師發(fā)展成長和改進的助力器。
7.市級以上學(xué)科帶頭人和骨干教師數(shù)量較少。要創(chuàng)建真正的特色學(xué)校、品牌教育,教師專業(yè)化發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。
8.十五周年校慶在即,需要組織整理近五年的教科研成果和遴選優(yōu)秀教師展示優(yōu)質(zhì)匯報課來宣傳學(xué)校,同時成長教師。
二、指導(dǎo)思想
借力學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)改革,重整和優(yōu)化教師發(fā)展中心的職能,探索和指導(dǎo)學(xué)科中心組工作策略的和思路,在課堂上以“少教多學(xué)精講課堂”作為抓手,以更有效更快捷的督導(dǎo)評估來促進教師發(fā)展,在課程上以各級省、市、區(qū)集體和個人課題研究為突破口,深入研究,實現(xiàn)課堂高效課程特色;營造“勤奮、和諧、創(chuàng)新、高效、有序”的教科研工作氛圍。真正落實“科研興?!?、“科研興教”、“科研興師”的思想,守正出新,以期成長學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。
三、工作目標(biāo)
以學(xué)科中心組的工作貫通教科研,更直接更高效引導(dǎo)、管理和評估課堂;以課程整合和跨學(xué)段一體化、少教多學(xué)精講課堂作為教研重點,推進十五年一貫制的“一體化課程建設(shè)”和資優(yōu)生培養(yǎng)的研究,促進教師專業(yè)化成長和學(xué)科中心組團隊建設(shè)。力爭在開展有效教研、提高教學(xué)質(zhì)量、普及個人課題、打造精品課程、加強教師培訓(xùn)等方面有所突破,以高質(zhì)量的科教研促進教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校特色建設(shè);有效組織階段性督導(dǎo)評估與績效考核,完善學(xué)??冃Э己梭w系;向十五周年校慶獻禮,開展課堂展示活動和實驗教育編寫。
四、重點工作
項目一:學(xué)科中心組管理和運行策略探索
責(zé)任人:__
效能目標(biāo):有效指導(dǎo)學(xué)科中心組的工作,使學(xué)科中心組真正成為有力推進學(xué)校課堂的改進和課程的改革的有機體,成為學(xué)術(shù)治校的有力臂膀。
具體措施:
①組織三次學(xué)科中心組成員會議,進行意見征求和商討,收集有益合理的建議并將之文本化,探索有效的路徑。
②通過審閱中心組負責(zé)人的三年發(fā)展規(guī)劃,擇其優(yōu)秀者推出交流并發(fā)下閱讀,激活拓展學(xué)科中心組的管理思路。
③關(guān)注前沿的教研組長、備課組長的管理策略,將有益和類似的組織結(jié)構(gòu)思想介紹給中心組成員學(xué)習(xí)借鑒,自我內(nèi)部探索和發(fā)展。
項目二:省、市、區(qū)“十三五”規(guī)劃課題研究和管理、江寧區(qū)課題申報、十五屆論文評比收集
責(zé)任人:__
效能目標(biāo):做好市、區(qū)規(guī)劃課題研究的管理與監(jiān)督,確保研究程序的規(guī)范,新一屆江寧區(qū)課題申報工作和十五屆論文評比收集。
責(zé)任人:__
具體措施:
①我校申報的三項江蘇省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃20__年度課題、一項省教科室課題已經(jīng)開題,另外2項市和17項區(qū)課題也順利開題,同時還有9項南京市個人課題立項,需要進一步推進研究,部分課題要組織結(jié)題,另外新一期的江寧區(qū)規(guī)劃課題開始申報,需要動員和指導(dǎo)。
②及時邀請專家進行交流指導(dǎo),讓各位課題主持人保持研究的熱度和強烈問題意識,注重平時的積累。
③做好市、區(qū)規(guī)劃課題研究的管理與監(jiān)督,及時上傳材料,確保研究的程序規(guī)范。
④收集第十五屆論文。
項目三:助力開啟教師專業(yè)化成長之道
責(zé)任人:__
效能目標(biāo):完成新學(xué)年師徒結(jié)對申報審核,完成第一期骨干學(xué)員結(jié)業(yè)工作,組織第九屆江寧區(qū)學(xué)科帶頭人、青優(yōu)第二期領(lǐng)軍人物部分教師交流,將寶貴經(jīng)驗流轉(zhuǎn)。
具體措施:
①按照“教師發(fā)展學(xué)?!钡恼w規(guī)劃,全面實施《“教師發(fā)展學(xué)校”課程方案》,組織落實新學(xué)年的“教師發(fā)展學(xué)?!睂W(xué)員的師徒結(jié)對。
②嚴(yán)格實施《領(lǐng)軍人物年度考核方案》《“帶頭人、青優(yōu)、骨干“考核管理條例》,充分發(fā)揮“領(lǐng)軍人物、帶頭人、青優(yōu)、骨干”在我校教育教學(xué)中的引領(lǐng)和示范作用,讓新一屆的江寧區(qū)帶頭人、青優(yōu)示范并交流,啟發(fā)和引領(lǐng)其他老師。
③做好第一期教師發(fā)展學(xué)校骨干班學(xué)員匯報結(jié)業(yè)活動,并動員組織成立第二期骨干班,以期后續(xù)發(fā)展。
④組織基礎(chǔ)班學(xué)員學(xué)習(xí)和考察活動,幫助基礎(chǔ)班學(xué)員建立個人生涯發(fā)展規(guī)劃,通過匯報課、論文和課題展示等形式,促進基礎(chǔ)班學(xué)員的發(fā)展。
項目四:踐行和深化“少教多學(xué)”精講課堂
責(zé)任人:__
效能目標(biāo):以十五周年校慶為契機,認真組織各學(xué)科校慶匯報課;進一步深入推進跨學(xué)段一體化語文和物理教學(xué)研究活動。
具體措施:
①進一步深入推進跨學(xué)段一體化教學(xué)研究活動。讓所有教師了解和熟悉整個基礎(chǔ)教育階段的教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生狀況,建立15年一貫的教研機制,形成貫通整個學(xué)科的全局觀,有利于形成系統(tǒng)化的知識體系和開闊的研究視野,建立學(xué)科大教學(xué)觀,本學(xué)期初步擬定將語文和物理進行一體化教研活動。
②以十五周年的校慶匯報課為抓手,指導(dǎo)上課老師要把教學(xué)案精品化,將課堂錄像進行流通傳播宣傳,增加學(xué)校美譽度。
③通過督導(dǎo)評估的手段,指導(dǎo)我校老師改善課堂,領(lǐng)悟“少教多學(xué)精講課堂”內(nèi)涵。
④進一步研究對精講課堂進行校本化闡釋。
項目五:推進中心組團隊建設(shè),營造“勤奮、和諧、創(chuàng)新、高效、有序”的教科研工作氛圍
責(zé)任人:__各學(xué)科中心組組長
效能目標(biāo):組織中心組長進行充分研討交流,并外出學(xué)習(xí)考察,以精講課堂探索作為切口,充分開展學(xué)科教研活動,形成本學(xué)科的特色課堂模式。
具體措施:
①開好中心組組長的三會,期初的工作交流會,期中小結(jié)會和期末總結(jié)會,通過優(yōu)秀組長的經(jīng)驗介紹營造教研氛圍,每次會議遴選優(yōu)秀文章閱讀交流。
②選擇優(yōu)秀學(xué)校外出考察,它山之石可以攻玉,引入活水和“鯰魚”,開闊中心組組長眼界和心胸。
③規(guī)范教研活動,每個中心組一學(xué)期要以三次精品教研活動作為目標(biāo),有小創(chuàng)新,有小進步,探尋本學(xué)科真正的精講方式。
項目六:優(yōu)化督導(dǎo)方案評估方案
責(zé)任人:__
效能目標(biāo):以“少教多學(xué)精講課堂”,強化課堂督導(dǎo),在督導(dǎo)教的智慧,更注重督導(dǎo)學(xué)的效率,以“督”促“導(dǎo)”,以“導(dǎo)”促“改”。
具體措施:
①借力智慧校園,讓數(shù)據(jù)“說話”,每一段督導(dǎo)能夠有效回饋到被督導(dǎo)老師手中和心中。
②配合校長室、家委會、學(xué)部和年級組對重點的學(xué)段和學(xué)科即興督導(dǎo),真正促進有需要的年段和老師的進步和成長。
③定期編印《教學(xué)督導(dǎo)簡報》,優(yōu)化校園網(wǎng)信息欄,加強對外宣傳。
④結(jié)合學(xué)校中心組、校外專家、名師完善督導(dǎo)團隊建設(shè)。
⑤將評教以及績效考核工作完善。
項目七:“迎校慶”教科研成果展
責(zé)任人:__
效能目標(biāo):搜集整理近五年來我校在課程、課堂、教師發(fā)展等方面的教科研成果,編印20期《實驗教育》校慶???
具體措施:
①出版專著《從課堂到課程》一書。
②梳理“一體化課程”研究成果,搜集近五年老師的優(yōu)秀教科研成果,編印《實驗教育》校慶???/p>
③聯(lián)合校務(wù)部新聞及時報道推廣我校課堂改革和課程建設(shè)的教研成果,增加我校美譽度。
項目八:讀書交流、外出學(xué)和專家引領(lǐng)
責(zé)任人:__
效能目標(biāo):開展一次全校性的讀書交流會,組織一次教師培訓(xùn)交流會、讀書沙龍,選擇一個外出參觀學(xué)習(xí)地進行交流學(xué)習(xí)。
具體措施:
①根據(jù)學(xué)科中心組推薦,組織一次暑期關(guān)于《格局》一書全校性的讀書交流報告會。根據(jù)骨干班老師暑期的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,選擇優(yōu)秀老師進行交流。
②結(jié)合圖書館組織教師開展讀書沙龍,交流讀書心得和感受,暢談對教育的認識和建議,提升教師對教育本質(zhì)的認識。提升教師的專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)與能力。
③創(chuàng)造機會和條件,讓教師盡可能地“走出去”,參觀學(xué)習(xí)。參學(xué)人員每次培訓(xùn)后應(yīng)及時在相關(guān)范圍內(nèi)進行交流,寫出心得體會,交教研部存檔。
④邀請專家、學(xué)者來校指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作或開設(shè)講座,更新教師的教育觀念和專業(yè)知識結(jié)構(gòu),推動教師的專業(yè)成長和發(fā)展。
大學(xué)教師發(fā)展中心工作計劃(精選篇4)
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據(jù)《__附校20__—20__學(xué)年工作思路》、《__附校20__—20__學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》,在教學(xué)主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓教師專業(yè)發(fā)展,繼續(xù)做好全校教師人事管理、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、教師學(xué)科素養(yǎng)提升、教師發(fā)展性評價和各類課題管理及研究等工作,積極組織教師開展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究,營造“開放、自由、創(chuàng)新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍,形成“確保每一個學(xué)生獲得成功”、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的__附校教師共同價值觀,打造一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力。
二、工作目標(biāo)
教師發(fā)展中心將依據(jù)我校20__-20__學(xué)年度第一學(xué)期工作思路,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,開展多種教師教育教學(xué)能力培訓(xùn),同時,以“5次”教師考評為載體,結(jié)合考評結(jié)果,設(shè)置以學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)知識、教育教學(xué)技能為基礎(chǔ)的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓(xùn)課程,采取多種措施促進滯后教師的研修,以促進教師的專業(yè)發(fā)展;審核完善教師電子檔案,記錄教師的專業(yè)發(fā)展過程,提供教師隊伍建設(shè)相應(yīng)的材料和數(shù)據(jù),為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)。
三、教科室工作重點
(一)將教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)案例研究與課題研究相結(jié)合,盡快組建我校教師教研骨干隊伍
1、深入開展各級各類課題研究,以課題研究為突破口,切實解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問題,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。
2、收集、整理新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng)造條件。
3、宣傳并落實上級部門開展的各項教師征文活動,鼓勵教師積極參加,通過撰寫論文對教育教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法的得失進行整理反思,進而促進專業(yè)提升。
(二)貫徹學(xué)?!耙越處煱l(fā)展為本”的學(xué)校發(fā)展觀,通過開展“5次考評”,進一步促進教師專業(yè)化成長
1、進一步完善我校各項教師評價制度,科學(xué)研制教師考評方案,建立校本化的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體實施辦法。認真總結(jié)和思考上學(xué)期教師考評中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗,如小學(xué)部教師清晰性評價采取“微信”投票方式,學(xué)生在家長的幫助下完成對任課教師的評價,避免了以前小學(xué)生理解有偏差,數(shù)據(jù)采集不真實的弊端,可以在中學(xué)部推廣;小學(xué)部的清晰性評價分學(xué)科制定,教師認可度更高,也可在中學(xué)部進行;另外,有些評價的操作流程還需進一步規(guī)范,比如課堂教學(xué)能力考評,可以按照以下的程序:學(xué)部組織教研組長學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教研組長給本組教師進行培訓(xùn)——組織聽課—評課——撰寫并分享教學(xué)反思——教研組長給出評價等級,真正發(fā)揮以評促教的作用,使教師將“行動學(xué)習(xí)”貫穿于學(xué)習(xí)的始終。
具體考核時間:開學(xué)初-13周教師課堂專業(yè)能力考評,開學(xué)第4-5周進行教師課堂教學(xué)清晰性考評,第13周(期中考試后3周)進行學(xué)生對教師的滿意度調(diào)查,第14周進行教師自評,第18-19周教師互評及年級組評價。
2、認真學(xué)習(xí)考核評價量化表制定的原則,國家對教師專業(yè)發(fā)展的各項要求內(nèi)容,進一步修改完善“__附校教師教學(xué)清晰性調(diào)查表”,“__附校學(xué)生對教師滿意度調(diào)查表”,“__附校教師課堂教學(xué)能力評價量化表”,“__附校學(xué)期中期教師自評量化表”及“__附校學(xué)期末教師互評及年級組評價表”等評價指標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),盡量使各種量化考核表具備科學(xué)性、規(guī)范性及可操作性;
3、提高各項評價環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性,加強對評價主體——學(xué)生、教研組長和全體教師的培訓(xùn)(學(xué)生培訓(xùn)由各學(xué)部組織,時間在填寫問卷調(diào)查表的前一周;教研組長和全體教師培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一組織,一學(xué)期1-2次),提高各項評價的信度;
4、建立評價反饋制度,進一步完善教師評價反饋跟蹤過程。每次考核后依據(jù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計考核結(jié)果,協(xié)助各學(xué)部核實考核結(jié)果的信度,及時反饋給相關(guān)教師,對評價中問題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進措施,并進行跟蹤評價,建立跟蹤評價檔案,督促教師主動進行行為改進;
(三)繼續(xù)和各學(xué)部密切配合實施“閱讀工程”,進一步培養(yǎng)我校師生的閱讀熱情和良好的閱讀習(xí)慣,提高師生的內(nèi)在修養(yǎng),打造書香校園,初一年級的讀書角建立和管理經(jīng)驗進行推廣;
(四)通過科技社團和選修課開展學(xué)生的科技活動,拓展學(xué)生興趣,彰顯學(xué)生個性,豐富課余生活。充分利用校電視臺、微型電影創(chuàng)作室、科技制作等平臺,將有教育意義的探究型“科技課程”和活動融入核心課程,提升學(xué)生科學(xué)素養(yǎng);
1、加強科技教師專業(yè)培訓(xùn)。落實區(qū)里的每一次科技教師培訓(xùn)安排,為我??萍冀處煂I(yè)水平提高創(chuàng)造一切機會和條件。
2、根據(jù)各學(xué)部的特點,安排相應(yīng)科技專職、兼職教師輔導(dǎo)學(xué)生積極參加海淀區(qū)組織的各項學(xué)生科技競賽活動,競賽成績爭取在本學(xué)期的基礎(chǔ)上取得新的突破。
(五)進一步科學(xué)管理實驗室,學(xué)生計算機教室和通用教室
1、加強對教師的培養(yǎng)和管理。理化生實驗室教師進一步樹立服務(wù)教學(xué)意識,努力提高自己的專業(yè)水平,做好自己的職業(yè)規(guī)劃(如實驗員系列評職稱事宜),加強和教研組的聯(lián)系,參加教研組活動,開學(xué)初及根據(jù)教材大綱和教研組要求做好本學(xué)期需做實驗計劃,并公布張貼,按計劃落實;完善實驗教師考評工作。
2、繼續(xù)加強實驗開出率管理,實行開學(xué)做計劃,教研組長審批監(jiān)管,期中實驗教師上報實際開課率的形式,確保本學(xué)期實驗的開課率;鼓勵實驗教師創(chuàng)造性的進行校本實驗開發(fā),進一步培養(yǎng)有興趣的、有特長的學(xué)生的動手能力。
3、會同信息技術(shù)服務(wù)中心管理好學(xué)生計算機房,并在全員教師中推廣信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)和評價中的應(yīng)用。
4、鼓勵通用技術(shù)課教師開展校本課程開發(fā),將通用技術(shù)課打造成學(xué)生進行創(chuàng)造性設(shè)計、動手操作的平臺。
總之,教師發(fā)展中心將按照學(xué)校要求,在新的學(xué)期中將在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,逐步走向科學(xué)化管理的第二個層次——精細化管理,嚴(yán)格按照工作計劃,結(jié)合發(fā)展性教師評價的具體實施,為教師的發(fā)展助力。
大學(xué)教師發(fā)展中心工作計劃(精選篇5)
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)科研訓(xùn)工作以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),依據(jù)20__年市教研院、縣教育局的工作精神與總體部署,結(jié)合本學(xué)科研訓(xùn)工作的實際,進一步深化美術(shù)學(xué)科課程改革,聚焦課堂,關(guān)注有效教學(xué),建設(shè)生本課堂,突破教學(xué)疑點與難點,提高一線教師新課程執(zhí)教能力,努力把新課改理念轉(zhuǎn)化為教師的有效教學(xué)行為。面向全體學(xué)生、面向農(nóng)村,有針對性地開展縣中小學(xué)藝術(shù)活動,重視培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)實踐能力,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維,使學(xué)生養(yǎng)成基本的美術(shù)素養(yǎng)。
二、工作重點
1.開展初中美術(shù)教師精品課評選活動,研究突破美術(shù)教學(xué)疑點與難點問題,提高一線教師新課程教學(xué)能力,以點帶面,努力開創(chuàng)縣美術(shù)學(xué)科教育教學(xué)新局面。
2.狠抓美術(shù)教師專業(yè)基本功的夯實,組織開展縣中小學(xué)美術(shù)同課異構(gòu)精品課件評選活動及推優(yōu)工作。強化美術(shù)教師教學(xué)個性,營造輕松實效的藝術(shù)課堂氛圍。
3.關(guān)注“領(lǐng)雁”學(xué)員的后續(xù)成長工作,有效發(fā)揮“領(lǐng)雁”學(xué)員在教學(xué)一線的引領(lǐng)輻射作用。
4.依據(jù)市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)美術(shù)相關(guān)活動要求,協(xié)助縣教育局體衛(wèi)藝科組織開展縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)美術(shù)活動及作品評選推優(yōu)工作,發(fā)揮藝術(shù)活動的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。
5.重視新教師專業(yè)素養(yǎng)的提升與良好習(xí)慣的養(yǎng)成,創(chuàng)設(shè)平臺,加強引導(dǎo),加快青年教師專業(yè)化成長。
6.深入學(xué)校,加強教學(xué)調(diào)研,兼顧高中和義務(wù)教育階段的美術(shù)教育,針對課改中存在的疑難問題,開展教研活動,服務(wù)一線教師,解決教學(xué)實際問題。
7.以農(nóng)村中小學(xué)“教學(xué)四項常規(guī)”達標(biāo)工作為載體,繼續(xù)做好相關(guān)研訓(xùn)和經(jīng)驗總結(jié)推廣工作,促進農(nóng)村美術(shù)教師的教學(xué)水平和教科研能力的提高。
三、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法
1.內(nèi)容:深入學(xué)校,多角度了解美術(shù)教學(xué)現(xiàn)狀,幫助老師探索和解決課堂教學(xué)疑難問題,不斷優(yōu)化美術(shù)課堂教學(xué)。
2.方法:采取聽課、觀察、訪問、座談等方法進行調(diào)研,認真總結(jié),尋求對策。
四、學(xué)科教學(xué)研究的課題
1.普通高中美術(shù)新課程多模塊教學(xué)的實施和優(yōu)化研究。
2.美術(shù)新教師專業(yè)化發(fā)展有效途徑的研究。