領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)的檢討書范文

領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)的檢討書范文

　　領(lǐng)導(dǎo)干部是指中共中央、全國人大會、 國務(wù)院、全國政協(xié)、中央紀(jì)律檢查委員會的工作部門或者 機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員， 最高人民法院、 最高人民檢察院的領(lǐng)導(dǎo)成員(不含正職)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員;下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)的檢討書范文，希望對你有用!

　　領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)的檢討書范文篇1

　　尊敬的××××：

　　××××××××××期間，由于我管理失職，造成XXXXXXXXX違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊(duì)抹了黑，拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：

　　一、違紀(jì)情況說明

　　××××××××××

　　二、問題的原因

　　(一)自己思想認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。

　　(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。×××同志因部隊(duì)管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其××××××××××××××××。這說明了連隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識，日常思想工作未能取得實(shí)效。

　　(三)安全管理不嚴(yán)格。一是“兩個以外管控”不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是××××××××，二是××××××××。作為連隊(duì)管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進(jìn)個人、個別人了解多、關(guān)注多，對老實(shí)聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為×××平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實(shí)，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實(shí)，這是導(dǎo)致該同志××××××的重要原因。三是安全隱患排解不力。×××違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊(duì)安全形勢分析時，對連隊(duì)管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

　　正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時，也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識。

　　三、幾點(diǎn)反思和下一步打算

　　(一)部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。

　　(二)管好部隊(duì)、帶好兵，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個人成長進(jìn)步，重則影響單位全面建設(shè)。

　　(三)管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴(yán)抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出事，白干一年;年尾出事，一年白干?？梢?，一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

　　(四)落實(shí)制度，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點(diǎn)，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理，以儆效尤。通過×××違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識到：對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。×××同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。

　　感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向營黨委保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心。

　　檢討人： ×××

　　××××年××月××日

　　領(lǐng)導(dǎo)干部的申請條件

　　1、符合《黨政領(lǐng)導(dǎo) 干部選拔任用工作條例》和《省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、 街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》規(guī)定的基本條件。

　　2、報(bào)考正科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，年齡應(yīng)在40歲以下;報(bào)考副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，年齡應(yīng)在35歲以下(特殊職位不超過40歲)。

　　3、具有大學(xué)本科以上文化程度。

　　4、黨政群機(jī)關(guān)工作人員，報(bào)考正科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)擔(dān)任正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，或擔(dān)任副科級職務(wù)兩年以上，或擔(dān)任科員級職務(wù)五年以上;報(bào)考副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)擔(dān)任副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，或擔(dān)任科員級職務(wù)兩年以上(國有企業(yè)、 事業(yè)單位人員參照執(zhí)行)。

　　尚處于試用期和公選任職未滿2年的不能參加本次統(tǒng)籌公選。

　　5、專業(yè)技術(shù)人員，報(bào)考正科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱;報(bào)考副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

　　6、非公有制企業(yè)人員，報(bào)考正科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)在中型企業(yè)擔(dān)任中層管理職務(wù)滿3年，或在小型企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)滿3年;報(bào)考副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)在小型企業(yè)擔(dān)任中層管理職務(wù)滿3年。企業(yè)規(guī)模參照工業(yè)和信息化部、 國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)展和改革委員會、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號)。

　　7、博士研究生可直接報(bào)考正科級領(lǐng)導(dǎo)職位;碩士研究生工作滿三年可直接報(bào)考正科級領(lǐng)導(dǎo)職位;碩士研究生工作滿一年可直接報(bào)考副科級領(lǐng)導(dǎo)職位。

　　8、受市級及以上地方黨委政府表彰的優(yōu)秀村(社區(qū))書記、主任可直接報(bào)考副科級領(lǐng)導(dǎo)職位。

　　9、身體健康。

　　10、現(xiàn)任職務(wù)級別高于擬報(bào)考職務(wù)級別，被錄用的，保留原職級待遇。

　　11、符合所報(bào)職位的其他相關(guān)條件。

　　12、年齡、任職時間。