領(lǐng)導(dǎo)在干部考察會上的發(fā)言稿
領(lǐng)導(dǎo)在干部考察會上的發(fā)言稿
組織考察是公選工作中一個非常重要的環(huán)節(jié)。在經(jīng)過筆試和資歷評價之后，考察工作就成為全部公選工作能否成功的關(guān)鍵。以下是小編給大家?guī)淼膸灼I(lǐng)導(dǎo)在干部考察會上的發(fā)言稿，供大家參考借鑒。
領(lǐng)導(dǎo)在干部考察會上的發(fā)言稿1
同志們：
按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對全局科級干部進(jìn)行 ***年度工作考核， 科級干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行崗位職責(zé)進(jìn)行全面考察和評價。搞好年度考核工作，對加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)和加強干部隊伍管理，推動全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點意見，供同志們參考。
一、充分認(rèn)識年度考核工作的重要意義
20**年，全局各部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動。一年中，各部門緊密結(jié)合全局中心工作，貫徹落實中央和省市*****工作會議精神，進(jìn)一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。多年的實踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進(jìn)各部門認(rèn)真總結(jié)過去的工作，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時，年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項重要內(nèi)容，是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動全局各項工作部署的落實至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到局黨委部署上來，既要考出工作實績和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機，著眼于促進(jìn)和完善工作，把各方面積極性引導(dǎo)好，保護(hù)好，進(jìn)一步營造形成充滿激情、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
二、考核工作的主要內(nèi)容
干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，以及承擔(dān)的重點項目、重要工作落實完成情況。重點考核工作實績。
三、幾點希望和要求
一是端正態(tài)度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評價，也是對大家黨性覺悟的檢驗。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經(jīng)驗總結(jié)出來，堅持在干事創(chuàng)業(yè)中識別干部、考驗干部、鍛煉干部，進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，為推動全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅強的組織保證。希望大家要從對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好民主權(quán)利，堅持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點，在綜合分析的基礎(chǔ)上，對考核對象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價。被考核評議的干部，也要堅持實事求是的原則，客觀真實地總結(jié)一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問題，要端正態(tài)度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新起點。
二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律?？己似陂g，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個人恩怨，更不允許借考核之機報復(fù)干部。對平時工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護(hù)。對于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機，搞親親疏疏，團(tuán)團(tuán)伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認(rèn)真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。
三要開拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結(jié)工作，發(fā)揚成績的過程，也是查找不足，改進(jìn)工作的良好時機。希望大家要以這次考核為契機，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢，用創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的困難和問題，為加快建設(shè)殷實和諧經(jīng)濟(jì)文化強市作出新的更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在干部考察會上的發(fā)言稿2
同志們：
今天，公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢，結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達(dá)到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見：
一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認(rèn)識落實到位
正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認(rèn)識：
首先，考核工作是落實好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進(jìn)陽光采購工。作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認(rèn)識考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流，對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M(jìn)行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果
。希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位
各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實施，深入進(jìn)行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實履行責(zé)任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴(yán)格實行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。
“五一”長假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事不過夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。
各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。
最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。
領(lǐng)導(dǎo)在干部考察會上的發(fā)言稿3
同志們：
根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，××街道4個社區(qū)的換屆直選工作將于本月正式起動。本次換屆的最大特點是全部采取直接選舉的方式產(chǎn)生新一屆社區(qū)居委會班子成員。即凡有選舉權(quán)的社區(qū)居民經(jīng)過法定程序，直接投票選舉新一屆社區(qū)居委會組成人員。此次換屆直選工作是基層民主法制建設(shè)的一項新舉措，讓社區(qū)居民直接參與到社區(qū)基層組織建設(shè)中來，對于增強社區(qū)的凝聚力、戰(zhàn)斗力將起到積極的作用。
按照社區(qū)換屆階段工作安排，今天，我們在這里召開考核動員會議，主要內(nèi)容是，動員部署社區(qū)換屆工作，對現(xiàn)任社區(qū)居委會班子進(jìn)行考核。本次考核的對象是社區(qū)兩委會班子及其成員，考核內(nèi)容主要有兩委會班子整體運轉(zhuǎn)情況;班子貫徹執(zhí)行上級方針、政策、決議情況;班子圍繞工委、辦事處確定的目標(biāo)，組織實施、開拓創(chuàng)新及目標(biāo)任務(wù)完成情況;班子成員政治素質(zhì)、思想道德水平、解決就業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定情況;帶領(lǐng)群眾創(chuàng)建新市民和諧家園、解決基層突出矛盾和實際問題的能力，廉潔自律情況和群眾公認(rèn)程度。會議結(jié)果之后將邀請在座的部分居民代表、黨員代表進(jìn)行考核談話，并對現(xiàn)任的兩委會班子進(jìn)行民主測評、民主推薦。
街道工委對這項工作高度重視，之前進(jìn)行了反復(fù)研究，作了認(rèn)真準(zhǔn)備。為做好這次考核工作，下面，我代表街道工委就本次考核工作談三點意見。
一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。對社區(qū)兩委會班子成員進(jìn)行考核是一項嚴(yán)肅認(rèn)真、政治性很強的工作，需要在座的各位積極配合和支持。無論是被考核的同志，還是參加考核的黨員、居民代表，都要從講政治、講黨性、顧大局的高度，充分認(rèn)識這項工作的重要性，尊重和善待自己的民主權(quán)利，以對黨的事業(yè)、對組織、對同事高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與今天的考核工作，認(rèn)真考慮，慎重測評，為街道工委正確決策、科學(xué)決策提供參考。
二是要堅持標(biāo)準(zhǔn)，注重實績。我們在評價和推薦每一名干部時，要從街道大局出發(fā)，從崗位需要出發(fā)，一分為二，客觀公正。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，實事求是、恰如其分地對社區(qū)兩委會現(xiàn)任班子及其成員進(jìn)行評價。要以事論人、以績評人，既要看素質(zhì)，更要看實績，真實、全面地反映出班子近兩年來的工作成績，反映出班子成員的政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)和工作實績，切忌以點帶面、以偏概全。真正做到對街道工委負(fù)責(zé)，對干部本人負(fù)責(zé)，對××的發(fā)展負(fù)責(zé)。
三是要出以公心，舉人唯賢。素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、結(jié)構(gòu)合理是社區(qū)干部隊伍建設(shè)的總體要求，請大家認(rèn)真思考，仔細(xì)比較，客觀公正地做出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個人恩怨，放眼全局，出以公心地進(jìn)行民主測評和推薦，切實保證結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性。大家在評價兩委會班子成員時，要重點圍繞干部的現(xiàn)實表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿?，客觀、公正、全面地進(jìn)行評價，要以高度的責(zé)任感與使命感，幫助街道工委把好選人用人關(guān)，真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實績突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會公論好的優(yōu)秀同志推薦出來，為××科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展提供堅強的組織保障。
領(lǐng)導(dǎo)在干部考察會上的發(fā)言稿4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好!
今天在座的都是公司的精英份子和頂梁柱，你們在各自的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，為麗晶立下了汗馬功勞，我謹(jǐn)代表麗晶公司策劃部向您們表示衷心的感謝!
誠然，隨著社會、經(jīng)濟(jì)形勢的巨大變革，市場經(jīng)濟(jì)的推波助瀾，目前，我們公司的景況雖有些喜色，但也有不盡人意之處。是經(jīng)營不善、管理不嚴(yán)還是監(jiān)控不力?我想大家心知肚明。物競天擇，適者生存。商海狼煙四起，我們正面臨著重重困難和挑戰(zhàn)!麗晶的生存受到嚴(yán)重的威脅!在此關(guān)頭，我們是苦思良策、迎難而上?還是畏葸不前、坐待時日?能不能化險為夷、攻城奪寨?這就看我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力以及在座各位的內(nèi)功修煉如何了?
基于此，總辦現(xiàn)在提出對全體管理干部進(jìn)行考核，建立績效考評機制，就是檢測我們這支隊伍的精良度!有沒有行兵打仗的力量?有沒有運籌帷幄、決勝千里的潛能?這段時間，將是對大家的嚴(yán)峻考驗!也是對麗晶這個管理團(tuán)隊來一次“大閱兵”!這次“檢閱”，是正確的!是很有建設(shè)性意義的!而是非常及時的!我希望大家積極配合，坦然面對!不要做驚弓之鳥，徘徊觀望;而應(yīng)該主動深刻地反省自已，實事求是、不褒不貶，客觀、公正、無私、無畏地評價自己和他人!在必要時，甚至敢于作出無畏的犧牲!一切以公司的利益為重，從大局出發(fā)!
同時，我們也應(yīng)該明確，公司推行這次績效考核制度，既是檢測干部的綜合能力，又是一項自我提高的有益措施，一次教人奮進(jìn)、催人自新的機會!如果你在夢游天日，那么這是一聲“驚雷”，足可以把“久困英雄”喚醒!如果你正執(zhí)迷不悟、誤入歧途，那么我們將奉勸你不要為了一棵樹而放棄了整個森林!所以，這次考評活動，按總辦提出的“四項堅持”、“五個標(biāo)準(zhǔn)”和“六化”來衡量，是完全符合事物發(fā)展現(xiàn)規(guī)律和麗晶實情的。
你是否帶好一支團(tuán)隊?你是否能創(chuàng)造業(yè)績?你是否維護(hù)公司的利益還是與酒店管理相抗衡?大家可以捫心自問!當(dāng)然，我們隊伍中有一大批優(yōu)秀的同志，我們要給予不同形式的表彰，決不能借公怨、泄私憤、排賢斥佞!但對于不良行為，我們要真抓敢管，敢于碰硬!敢抓，就是要抓得緊，敢管，就是要管到位。要開誠布公積極開展批評和自我批評。批評和自我批評，是黨的三大作風(fēng)之一，也是我們麗晶人的工作準(zhǔn)繩!
為了進(jìn)一步完善經(jīng)營理念和管理模式，我們必須秉著求真務(wù)實、公平公正、公開的原則，深入細(xì)致地做好這次績效考評工作。并預(yù)祝這項工作獲得圓滿成功!、
第三篇：在公開選拔市直部門領(lǐng)導(dǎo)干部考察人員培訓(xùn)會議上的講話范文
領(lǐng)導(dǎo)在干部考察會上的發(fā)言稿5
同志們：
按照市委的統(tǒng)一部署，到目前為止，我市公開選拔副處級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，已經(jīng)順利完成了推薦報名、資格審查、筆試和資歷評價階段的任務(wù)，所招考的24個副處級領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)，有72人進(jìn)入了考察范圍。從現(xiàn)在開始，將進(jìn)入考察面試階段。市委公選領(lǐng)導(dǎo)小組決定，從市紀(jì)檢委、市委組織部、市直有關(guān)單位和縣(市、區(qū))委組織部抽調(diào)96 名干部，組成24個考察組，對入選的考察對象進(jìn)行考察。今天把大家集中上來，就是部署考察工作，明確考察任務(wù)，進(jìn)行考察前的培訓(xùn)。下面，我代表市委公選領(lǐng)導(dǎo)小組講幾點意見和要求。
一、要進(jìn)一步提高認(rèn)識，認(rèn)認(rèn)真真地搞好這次考察工作
組織考察是公選工作中一個非常重要的環(huán)節(jié)。在經(jīng)過筆試和資歷評價之后，考察工作就成為全部公選工作能否成功的關(guān)鍵?？疾旃ぷ髯龅煤貌缓?，能不能在考察中真正做到公開、公平、公正，能不能通過考察把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔上來，直接關(guān)系到整個公選工作的質(zhì)量，關(guān)系到廣大干部群眾對公選工作的評價，關(guān)系到市委在群眾中的威信和形象。因此，我們每一個同志都必須認(rèn)真對待這次考察工作，切實按照市委的要求，把我們所承擔(dān)的任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好。
應(yīng)該看到，這次公開選拔副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作，有著不同于以往干部考察的突出特點。一是要求高。這次公選的目的就是要通過面向社會公開選拔的方式選拔優(yōu)秀人才，以進(jìn)一步改善市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)，在保證革命化的前提下，大力推進(jìn)干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化。在市委和市委公選領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們經(jīng)過各有關(guān)方面的共同努力，前幾個階段的工作進(jìn)展的都比較順利，特別是筆試工作，方方面面的反映都比較好。在這種情況下，需要考察階段的工作比前幾個階段做得更好、更圓滿，以使這次公選工作真正收到能夠自始至終都為廣大群眾所滿意的好效果。正因為這樣，市委要求，在前一段工作的基礎(chǔ)上，對經(jīng)過筆試競爭、資歷評價，進(jìn)入每個職務(wù)考察名單的人員，要通過考察，全面準(zhǔn)確地了解掌握其包括工作圈和“生活圈”、“社交圈”在內(nèi)的各方面情況和表現(xiàn)，把他們的德、能、勤、績、廉方面情況考察清楚。特別是把思想政治素質(zhì)和工作實績考準(zhǔn)、考實，從而，為市委決定干部的任用提供科學(xué)的依據(jù)。要達(dá)到市委的要求，不僅需要我們在實際考察中改進(jìn)考察方法，拓寬考察渠道，加大考察深度，而且還要有比以往考察工作更過硬、更扎實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。二是難度大。這次考察，每個報考的職位都有三名人選，而且都是來自不同的縣市區(qū)，不同的單位，情況千差萬別，這給工作安排帶來了不少難度。同時，所有進(jìn)入考核名單的同志，應(yīng)該說都是具有比較好的素質(zhì)，他們絕大多數(shù)都是本縣(市、區(qū))、本部門、本單位的工作骨干。在這種情況下，要在短時間內(nèi)，通過考察，對考察對象作出公正、客觀的比較和評價，真正實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)，確實有很大的難度。三是為社會各界普遍關(guān)注。這次公開選拔副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，從一開始就為社會各界所矚目，進(jìn)入考察階段以后，更加引起方方面面的普遍關(guān)注。廣大干部、群眾都在看我們能否通過考察，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔上來。最近，社會上就有人擔(dān)心，覺得前一段筆試搞得很嚴(yán)密，也很公正，現(xiàn)在到了考察階段，是不是會出現(xiàn)“暗箱操作”的問題，因此，對于這次考察，我們一定要充分認(rèn)識其特殊性和重要性。所有擔(dān)任考察任務(wù)的同志，都要增強責(zé)任感和使命感，切實按
照市委要求，盡職盡責(zé)地做好工作，確保出色地完成好考察任務(wù)。
二、這次考察工作的主要任務(wù)及方法步驟
這次考察，重點內(nèi)容是這些同志的德、能、勤、績、廉五個方面。具體地講，考德，就是考察政治立場、政治理論水平、思想作風(fēng)和道德品質(zhì)等?？此麄冊谥卮髥栴}上是否堅定地站在黨的立場上;是否認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和國家法律法規(guī);是否牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持原則，公道正派;是否堅持實事求是的思想路線，作風(fēng)深入，團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾等?？寄?，就是主要考察組織領(lǐng)導(dǎo)能力，工作協(xié)調(diào)能力，重大問題的決策能力，分析、解決實際問題的能力等。同時注意了解其發(fā)展?jié)摿Α？记冢褪侵饕疾焖麄兊墓ぷ鲬B(tài)度和事業(yè)心、責(zé)任感，看工作是否任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否具有敬業(yè)精神，是否積極進(jìn)取等?？伎儯褪侵饕疾炻男袓徫宦氊?zé)情況，完成崗位工作目標(biāo)情況等?？剂?，就是考察廉潔自律情況，看能否嚴(yán)格執(zhí)行中央有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象的影響，能否正確行使手中的權(quán)力，不用手中的權(quán)力為個人和家屬、子女謀私利，能否保持艱苦奮斗的作風(fēng)，在工作和生活上清廉節(jié)儉等。
這次考察，從11 月20 日開始，到30 日結(jié)束。各考察組在認(rèn)真做好準(zhǔn)備、研究制定具體考察方案、與考察對象所在單位搞好銜接的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格按以下十二個步驟進(jìn)行操作。
第一個步驟：考察預(yù)告。考察組進(jìn)駐考察對象所在單位的前一天，要請考察對象所在單位黨組織通過適當(dāng)形式進(jìn)行預(yù)告。考察對象是縣(市、區(qū))干部的，通過縣(市、區(qū))新聞媒體預(yù)告;考察對象是市直機關(guān)、市轄企事單位干部的，通過所在單位黨組織張貼公告等形式預(yù)告。預(yù)告的內(nèi)容是：考察對象、考察時間、考察組人員姓名及職務(wù)、考察組駐地、聯(lián)系電話及實事求是地向考察組反映有關(guān)情況的要求等。同時，要請社會各界對考察組的工作進(jìn)行監(jiān)督。
第二個步驟：面試。由每個考察組全體成員對被考察對象進(jìn)行面試。主要測試應(yīng)試者理論知識水平、綜合分析能力、解決實際問題、判斷決策和語言表達(dá)能力等擬選拔職位所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。面試時，考察組對考察對象不當(dāng)場打分，不公布結(jié)果，待面試結(jié)束后，逐人進(jìn)行比較分析，排出次序。
第三個步驟：素質(zhì)測評。對每位考察對象都要召開素質(zhì)測評大會進(jìn)行素質(zhì)測評。(1)測評內(nèi)容是黨性、原則性，思想道德品質(zhì)，廉潔自律，開拓創(chuàng)新精神，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，履行崗位職責(zé)6個方面的情況。(2)測評方法采取無記名投票的方式進(jìn)行。(3)參加測評人員范圍：測評對象是縣(市、區(qū))干部的進(jìn)行兩次：第一次測評，參加人員為縣(市、區(qū))幾大班子成員，縣(市、區(qū))直屬單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志。第二次測評，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的，參加測評的人員為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上干部、各站所主要負(fù)責(zé)同志、村黨支部書記;是縣(市、區(qū))直單位干部的， 30人以上的單位，參加測評人員為考察對象所在單位中層以上干部，單位不足30人的全體職工參加測評。測評對象是市直機關(guān)的，參加測評的人員為考察對象所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，所在單位副科級以上干部和所在科室的同志。不足30人的單位全體職工參加測評。測評對象是事、企業(yè)單位的，參加測評人員為考察對象所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，副科級(企業(yè)中層)以上干部和所在科室的同志。不足30人的單位全體職工參加測評。第四個步驟：個別談話。重點了解考察對象德、能、勤、績、廉方面的情況，同時注意了解考察對象家庭情況、社會交往情況。談話范圍：考察對象是縣(市、區(qū))干部的，談話范圍是縣(市、區(qū))黨政班子成員，人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志，法檢兩長，2―4
名近幾年離退休擔(dān)任過實職的縣級老干部;縣(市、區(qū))直綜合部門和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志。其中：是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的，還要同本鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上干部、各站所主要負(fù)責(zé)同志和50%以上的村黨支部書記談話;是縣(市、區(qū))直單位干部的，要同考察對象所在單位中層以上干部，以及曾工作過單位熟悉情況的2―3名同志談話。考察對象是市直機關(guān)的，談話范圍是考察對象所在單位副科級以上干部，所在科室的同志，曾經(jīng)工作過單位熟悉情況的2―3名同志。考察對象是事、企業(yè)單位的，談話范圍是考察對象所在單位的上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，所在單位副科級(企業(yè)中層)以上干部和所在科室的同志，曾工作過單位熟悉情況的2―3名同志。
考察組還要與考察對象本人談話。請考察對象對近幾年來的工作情況、家庭生活情況、社會交往情況等如實向考察組介紹，重要情況，考察組請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，請本人寫出書面材料。
第五個步驟：家訪。重點了解考察對象生活圈的情況。主要是到考察對象家中，同其家庭成員進(jìn)行談話，了解其家庭經(jīng)濟(jì)情況、家庭成員教育、教養(yǎng)情況，家庭關(guān)系及鄰里關(guān)系的處理情況。同時，在可能的情況下還要找1―2名鄰居了解其它有關(guān)情況。
第六個步驟：同考察對象社交圈內(nèi)有關(guān)人員了解情況。重點了解考察對象社會交往情況。根據(jù)考察中掌握的考察對象社會交往中的情況，考察組從考察對象經(jīng)常交往的人員中選出3―5名同志進(jìn)行個別談話，對其社會交往等情況作進(jìn)一步了解。
第七個步驟，民意調(diào)查。重點了解基層群眾對考察對象的反映?？疾鞂ο笫青l(xiāng)鎮(zhèn)干部的，要隨機選擇當(dāng)?shù)厝罕?―5名，詢問其表現(xiàn)情況;考察對象為市直、縣(市、區(qū))直、企事業(yè)單位的，要在與考察對象所在單位或其工作聯(lián)系比較緊密的其它單位，隨機選擇規(guī)定談話范圍以外的3―5名同志，詢問其表現(xiàn)情況。第八個步驟：征求紀(jì)檢、信訪、審計、計生等部門和用人單位意見?？疾爝^程中，考察組要按照干部管理權(quán)限，到有關(guān)部門征求考察對象黨性黨風(fēng)、廉潔自律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、計劃生育等方面的情況，重要情況要形成書面材料。考察組還要到用人單位征求主要負(fù)責(zé)同志對考察對象的使用意見。
第九個步驟：查閱檔案的有關(guān)材料。要重點了解考察對象的自然狀況、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷、歷史表現(xiàn)和家庭、社會關(guān)系等方面的情況。特別是要認(rèn)真核對、認(rèn)定年齡、職務(wù)、職級、學(xué)歷、工作簡歷和獎懲等情況，填好《干部任免審批表》。同時，還要查閱考察對象的公務(wù)員年度考核、競爭上崗等方面的材料。
第十個步驟：對考察對象進(jìn)行比較分析，排出名次。考察組在考察工作結(jié)束后，集中研究考察情況，認(rèn)真比較分析三名被考察人選的綜合情況，在形成統(tǒng)一意見后，排出名次。
第十一個步驟：形成考察材料。對每名考察對象均要形成考察材料，字?jǐn)?shù)在1000字左右。并做好材料封裝工作，各考察組對考察對象的測評原始票單獨封裝，考察談話記錄、《干部任免審批表》、《考察材料》、《綜合素質(zhì)測評統(tǒng)計表》一同封裝。所有封裝材料全部收回。
第十二個步驟：向公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報考察情況?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，考察組要根據(jù)崗位需要和考察對象綜合素質(zhì)，通過對考察情況的認(rèn)真研究、分析，形成考察綜合報告，對考察對象排出次序，提出使用意見。然后，向公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報考察情況。
三、考察工作的幾點要求
這次考察工作，時間緊、任務(wù)重、要求高，必須嚴(yán)密組織，精心操作，確?？疾烊蝿?wù)圓滿完成。
1、要統(tǒng)籌安排，周密規(guī)劃。由于這次考察工作范圍比較廣，考察對象比較多，而且時間又比較緊張，考察內(nèi)容又有所增加。因此，工作量相對較大。各考察組成員，尤其是各組長，一定要根據(jù)實際情況作出科學(xué)的工作安排，對每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都要考慮得很周到，設(shè)計得很嚴(yán)密。既要搞好各個環(huán)節(jié)的銜接，避免出現(xiàn)漏洞，又要合理安排考察程序，有效地利用時間，提高工作效率，盡量避免重復(fù)勞動。時間安排不開的，要克服困難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，保證按時限要求高質(zhì)量地完成考察任務(wù)。
2、要明確任務(wù)，落實責(zé)任。我們各考察組都由來自不同的部門和單位的人員組成，考察組的每位成員都要有明確的任務(wù)分工，并建立嚴(yán)格的工作責(zé)任制?？疾旖M長要切實搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，按照市委公選領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，認(rèn)真安排、組織考察工作。重大問題要及時請示匯報，工作中要充分調(diào)動組內(nèi)同志的積極性，堅持集思廣益，依靠大家共同做好考察工作，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，切實增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和組織、紀(jì)律觀念。每個考察組都要建立起嚴(yán)格的請假制度?？疾旖M成員離開考察組駐地必須向組長請假，不經(jīng)允許不得私自外出辦事。考察組討論決定問題，要實行民主集中制。一方面，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取每一位同志的意見;另一方面，要實行正確的集中，避免因在一些問題上議而不決、難以形成統(tǒng)一的意見而影響工作。
3、要堅持原則，公道正派?？疾熘?，一定要堅持黨性原則，堅持干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持按德才兼?zhèn)涞囊蠛饬吭u價干部。要注意防止和排除各種不正之風(fēng)對考察工作的干擾。考察組的同志，一定要從黨和人民的利益出發(fā)，端正思想作風(fēng)，自覺秉公辦事，考察過程中不能帶任何框子，更不能把個人的遠(yuǎn)近親疏、恩恩怨怨摻雜到工作中。要實行回避制度。凡是所在考察組的考察對象有自己的親屬或同學(xué)、朋友的都要主動提出回避。要堅持實事求是的工作作風(fēng)，是什么情況就反映什么情況，是什么問題就反映什么問題?？疾熘腥绻信e報信或有群眾反映問題的，應(yīng)當(dāng)及時了解清楚，一時難以搞清楚的，要責(zé)成考察對象所在單位黨委(黨組)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并寫出結(jié)論性意見，在考察結(jié)束時帶回。
4、要搞好配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各考察組的成員來自不同的部門和單位，有些同志還不熟悉，可能是第一次共事。在這種情況下，大家更需要密切配合，相互支持，互相尊重，團(tuán)結(jié)共事。組織部抽調(diào)的同志，工作要主動一些，多承擔(dān)一些工作任務(wù)，多做一些服務(wù)性的工作。考察組成員要積極支持組長的工作。組長要注意集思廣益，把工作做深做細(xì)。一個單位或一個縣(市、區(qū))有多名考察對象的，要搞好各考察組的協(xié)調(diào)工作，安排一次進(jìn)行測評。
5、要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，求實務(wù)實。這次考察工作量大，情況也比較復(fù)雜。各考察組必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，絕不能馬虎大意，也不允許出現(xiàn)任何差錯。對人、對事所作出的所有結(jié)論、評價，務(wù)必真實準(zhǔn)確，經(jīng)得起歷史的檢驗。這次參加公選的干部，有的是經(jīng)過組織推薦報名的，有的是個人自薦報名的，盡管在核發(fā)準(zhǔn)考證之前進(jìn)行了比較嚴(yán)格的資格審查，但是，為了確保準(zhǔn)確無誤，各考察組在這次考察中，還要認(rèn)真查閱干部的檔案材料，對干部的任職時間、出生年月、學(xué)歷等再進(jìn)行一次認(rèn)真地核實，真正把每一個考察對象的情況都搞準(zhǔn)、搞實。
6、要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)格要求。各考察組要認(rèn)真堅持請示匯報制度，對重大問題要集體討論研究，拿不準(zhǔn)的要及時請示匯報，不得擅自作主。在生活上要從嚴(yán)要求，不搞特殊化，吃住行都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不得鋪張浪費?？疾炱陂g， 不得
接受被考察對象及其相關(guān)單位人員的宴請，不準(zhǔn)接受任何禮品和土特產(chǎn)品， 不準(zhǔn)涉足營業(yè)性娛樂場所，不得借機辦私事。要嚴(yán)格遵守保密制度，不該講的絕對不能亂講，特別是考察期間不能講的，就是考察結(jié)束后也不允許講。任何人都不準(zhǔn)私自與被考察對象單獨接觸，不準(zhǔn)向被考察對象透露考察情況，一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題或跑風(fēng)漏氣造成影響的要一查到底。追究有關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，我市公選工作已經(jīng)進(jìn)入了考察的具體實施階段，大家肩負(fù)的任務(wù)很重，考察工作也很辛苦。希望同志們不負(fù)重任，不辱使命，恪盡職守，積極工作，圓滿地完成好這次考察任務(wù)。
預(yù)祝同志們工作順利。
領(lǐng)導(dǎo)在干部考察會上的發(fā)言稿6
領(lǐng)導(dǎo)考評述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好!
2014年已經(jīng)結(jié)束，在這里我代表全校干部教師感謝上級領(lǐng)導(dǎo)一年來對學(xué)校工作的關(guān)心與指導(dǎo)，同時也衷心的感謝全校干部教師這一年多對學(xué)校工作的大力理解與支持!現(xiàn)將一年時間的工作情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。一年來，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強教職工政治理論學(xué)習(xí)的通知》文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會文件精神。通過對黨的十八大及十八屆三中全會文件精神的研讀和領(lǐng)會，進(jìn)一步增強了對教育事業(yè)的熱情與干勁，更加堅定了教育教學(xué)改革的信念。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為全校師生和學(xué)校教育服務(wù)，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己、更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力
近一年來，學(xué)校在以教學(xué)為中心、德育為首、學(xué)校安全為重點的工作基礎(chǔ)上，著力突出做了以下幾個方面的工作：一是進(jìn)一步明確學(xué)?！耙?guī)范管理提質(zhì)量、彰顯特色求發(fā)展”的發(fā)展思路和“做學(xué)生愛戴的老師，建家長信賴的學(xué)校、辦人民滿意的教育”的總體目標(biāo)。緊緊圍繞“規(guī)范管理、提升品位”的總體思路的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展學(xué)校辦學(xué)理念的，以德育工作為首，細(xì)化學(xué)生在校一日規(guī)范，注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，逐步使學(xué)生的行為習(xí)慣達(dá)到規(guī)范化;二是加強教師隊伍建設(shè)。學(xué)校始終注重全體教職工思想意識方面教育，強化教師的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識，逐步提升教師隊伍思想水平和服務(wù)水平，努力改變教師隊伍中的缺陷;三是繼續(xù)加強教師專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。學(xué)校積極為青年教師提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會，嚴(yán)密組織和開
展上級的各種教學(xué)活動，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步得到提高，迅速應(yīng)對和滿足新時期新形勢下家長和學(xué)生的需求，迅速提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量;四是豐富學(xué)生群體活動，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校以“規(guī)范每一天，人人有進(jìn)步”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，調(diào)整了校園文化的布局，以學(xué)校少先隊大隊為領(lǐng)導(dǎo)輻射各中隊開展各項學(xué)生活動。五是集全校師生之力進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)提升工程市級驗收的迎檢工作。在暑假至市級驗收前的時間里，我校全體干部教師充分發(fā)揮個人主觀能動性，繼續(xù)發(fā)揚“五加二”、“白加黑”奉獻(xiàn)精神，使我校的校容校貌得到了巨大的改觀，豐富了校園文化氛圍，加深了校園文化的積淀。11月6日順利地通過了現(xiàn)代化提升工程市級專家的驗收。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展
“工作業(yè)績的好與差是個人能力問題，本職工作做與不做是個人態(tài)度問題”這句話始終是我工作的指南，因此我平時做到了以積極、正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。對工作中遇到的困難，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終做到任勞任怨，盡職盡責(zé)。一年來全校教師在認(rèn)真遵守學(xué)校制定的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生、感動每一位家長”為具體行動，以質(zhì)量效率為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以增強學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，積極開展基礎(chǔ)教育課程改革，注重發(fā)展，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全校各項工作的正常開展，全校干部教師沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在自己的工作崗位上。
一年來，我校有2名學(xué)生獲得市級三好學(xué)生和市級突出進(jìn)步生稱號，8名學(xué)生獲得縣級三好學(xué)生稱號，各有9名學(xué)生獲得市級和縣級文明學(xué)生稱號，6名學(xué)生的書畫作品在第22屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動中獲得縣級一二等獎，6名學(xué)生的作品在縣級科技大賽中獲得縣級獎勵;少先隊工作成績顯著，我校被評為縣級少先隊工作先進(jìn)集體，同時我校的大隊輔導(dǎo)員被評為縣級優(yōu)秀輔導(dǎo)員;縣級論文16篇。市級論文3篇，縣級雙優(yōu)課2節(jié)，縣級信息技術(shù)與課程整合優(yōu)秀課1節(jié)。
四、主要不足：
一年來，學(xué)?？傮w工作穩(wěn)中有進(jìn)，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個方面：
1、我個人能力有限，再加上學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)校的辦學(xué)理念及辦學(xué)特色沒有得到進(jìn)一步彰顯，導(dǎo)致學(xué)校的各項工作沒有突出的亮點;2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的精細(xì)化和常態(tài)化有待進(jìn)一步提高，率先垂范的工作作風(fēng)帶動教師工作熱情的的風(fēng)范應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揚;3、教學(xué)成績雖然取得了些許提高，但躋身于全縣前20名的目標(biāo)未能實現(xiàn)。
針對上述問題，今后將采取的主要措施：
1、進(jìn)一步挖掘?qū)W校辦學(xué)理念和辦學(xué)特色的，明確領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的職責(zé)，以定期檢查的方式監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的履職情況，以檢查記錄為依據(jù)進(jìn)行量化管理，納入到教師考評績效管理之中，并與評優(yōu)評先掛鉤。
2、繼續(xù)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)和全體教師的工作行為，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和管理，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平，繼續(xù)完善學(xué)校各項管理制度，以制度抓管理，讓“有大局意識、有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新”成為每位干部教師的追求。
“態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗”。今后的工作任重道遠(yuǎn)，但我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全校干部教師的密切配合下，我校干部教師一定會迎難而上，奮發(fā)拼搏，永不言棄，為二營中小明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
我的匯報完畢。謝謝大家!