在國稅局競聘大會上干部講話
在國稅局競聘大會上干部講話
競聘上崗堅持公開原則、平等原則、競爭原則、擇優(yōu)原則、內(nèi)部優(yōu)先原則、確保質(zhì)量原則、降低成本原則，選拔優(yōu)秀的人才做最適宜的工作，并在不同部門之間對人力資源進行合理分配與調(diào)劑。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P于競聘講話稿的范文，希望對大家有所幫助!
【競聘講話稿范文】一
各位領導、各位同事：
你們好!
和大家一樣，我也是第一次參加競爭上崗。面對這樣一個前所未有的挑戰(zhàn)，我是這樣想的：競爭，固然有上有下。但是，只要我們積極投身改革，就會擁有一個突破自我的機遇，擁有一份學習提高的收獲。更重要的是，地稅事業(yè)將獲得新的動力與發(fā)展。在這個意義上，我們的競爭會有一個“雙贏”、甚至“多贏”的結果!這大概也是省局黨組勇于改革，做出競爭上崗決策的深層含義。在此，我衷心祝愿大家心想事成。
我是1982年大學畢業(yè)的，1993年讀完研究生，到省稅務局工作，1994年，隨著機構分設，來到省地稅局，1995年，負責組建科研所，1997年3月任副所長，主持工作至今。
幾年來，科研所從小到大，成長為一個團結向上，勤奮工作，政治和業(yè)務素質(zhì)高，創(chuàng)新和攻關能力強的集體;科研工作由弱到強，在地稅工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。一些重大調(diào)研成果，已受到總局和省有關領導的重視和肯定;許多調(diào)研成果已轉(zhuǎn)化到了地稅工作的實踐中，正在產(chǎn)生積極的效應。
在科研工作發(fā)展的過程中，我逐漸克服自身的不足和弱點，在政治、思想，理論與實踐上不斷走向成熟。懂得了，領導好一個處室的工作，不但要有豐富扎實的專業(yè)知識，而且要有過硬的政治素質(zhì)、理論水平以及很強的組織協(xié)調(diào)能力;不但自己要滿腔熱情、全身心地投人工作，而且要學會科學管理、正確引導，充分調(diào)動大家的積極性，創(chuàng)造性地開展工作;不但要有嚴格要求、扎實認真的工作作風，而且要有寬以待人、吃苦在先的寬廣胸懷。
歲月如水?；仡欉^去，無論經(jīng)驗與教訓、收獲與付出，都是一段難忘的經(jīng)歷。有一點體會是最深刻的，這就是，要做好工作，離不開領導的重視與大家的幫助。地稅科研本身是一項需要集體支持的工作。我深知，每一項科研工作的進展、每一個科研成果的產(chǎn)生，都是集體智慧的結晶，凝聚著省局領導和各處室同志的心血。我個人的每一點進步，都來自組織的精心培養(yǎng)，得益于大家“扶上馬、送一程”的真心幫助，也包含著全所同志的理解與配合。我只有以更加發(fā)奮的工作，更加突出的工作成績，才能回報這份厚意。
在這新舊世紀的交叉點上，我們地稅工作處在“改革與管理”的關鍵時期，承擔著更加重要的歷史使命。如果能應聘，我將從以下四個方面努力當好處長：
第一，增強全局意識。常言道：“不謀全局不足以謀一域”。
處級干部，是地稅事業(yè)的中堅力量，處于承上啟下的重要環(huán)節(jié)。
必須具有全局意識?！俺猩稀?，要做到：正確把握工作大局，及時反映基層情況，當好領導的參謀;“啟下”，要做到：積極組織落實省局“改革與管理”的工作思路，主動服務和指導基層，保障政令的暢通。
第二，以改革創(chuàng)新的精神，做好本職工作。作為處級干部，應該具有改革意識、創(chuàng)新思維，要以思維的創(chuàng)新帶動其他的創(chuàng)新。想得到，才能做得到。只有創(chuàng)新工作思路，才有創(chuàng)新工作局面。
第三，帶好隊伍。我將與處室同志同甘共苦，在工作上做嚴格要求的領導，在思想上做知心交心的朋友，在生活上做和風細雨的大姐，在大家的進步上做鋪路搭橋的人梯。努力帶出一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的處室隊伍。我希望，在大家的努力下，我所工作的處室能保持這樣的局面：有一個心情舒暢、風清氣正、充滿親情的工作環(huán)境，有一種積極進取、密切配合、共同向上的團隊精神。
第四，改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。打鐵先要本身硬。在處室里，處長就像一面旗幟。要當好處長，必須加強學習，做政治信仰堅定、努力實踐“三個代表”的模范;做廉潔自律、防腐拒變的模范;做業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的模范;做正直誠實、品德高尚的模范。爭取在自己的旗幟上寫下：“老老實實做人，清清白白做官，勤勤懇懇做事。”
上，能兌現(xiàn)諾言、實現(xiàn)理想，下，能臥薪嘗膽，重頭再來!這就是我對競爭上崗的平常心。
謝謝大家!
【競聘講話稿范文】二
近五年的主要工作
(一)認真學習政治理論，先后兩次到省委黨校脫產(chǎn)參加了處級干部政治理論培訓班，系統(tǒng)學習了黨的十五大精神和鄧小平理論，堅持用鄧小平理論武裝頭腦，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，特別是通過“三講”教育，接受了一次深刻的黨性黨風再教育，經(jīng)受了一次嚴格的黨內(nèi)生活的鍛煉，民主測評綜合滿意率100%。
(二)刻苦鉆研稅收業(yè)務，不斷充實和更新專業(yè)知識，被稅務學校聘為客座教師，并經(jīng)常為基層稅務干部和企業(yè)財會人員講近五年的主要工作
(一)認真學習政治理論，先后兩次到省委黨校脫產(chǎn)參加了處級干部政治理論培訓班，系統(tǒng)學習了黨的十五大精神和鄧小平理論，堅持用鄧小平理論武裝頭腦，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，特別是通過“三講”教育，接受了一次深刻的黨性黨風再教育，經(jīng)受了一次嚴格的黨內(nèi)生活的鍛煉，民主測評綜合滿意率100%。
(二)刻苦鉆研稅收業(yè)務，不斷充實和更新專業(yè)知識，被稅務學校聘為客座教師，并經(jīng)常為基層稅務干部和企業(yè)財會人員講解稅法。先后參加編寫出版了《國家稅收》、《地方稅收》、《所得稅》等近十部專業(yè)書。在調(diào)査研究的基礎上，撰寫了數(shù)十篇調(diào)研論文，在省級以上報刊上發(fā)表。
(三)本職工作求真務實、勇于開拓、不斷創(chuàng)新。善于將稅收理論與實際相結合，創(chuàng)造性地開展工作。負責起草制定了《山西省地方企業(yè)所得稅征收方式鑒定辦法》、《加強個人所得稅征收管理的若干規(guī)定》等重要文件，在全省范圍內(nèi)實施，取得了顯著效果，對有效遏止企業(yè)所得稅收入的下滑、保證個人所得稅收人的穩(wěn)定增長，起到了積極的促進作用。國家稅務總局充分肯定了我省的這兩個辦法，并在全國推廣。到咨詢中心任職以來，帶領中心的全體同志，克服困難，在不到兩個月的時間內(nèi)，圓滿完成了全省地稅系統(tǒng)稅務代理機構的脫鉤改制工作，受到了總局和省局領導的表揚;精心組織了2000年度注冊稅務師考前培訓和考試工作;完成了】998、1999年度稅務師資格的注冊工作;承接了企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的信息采集工作。在2001年年初機關紀律作風整頓中，咨詢中心被評為先進單位，機關季度衛(wèi)生評比獲得第一名。
(四)圓滿完成了局領導交辦的其他工作。
1.1996年負責我局公開錄取公務員的出題和判卷工作，嚴密、公正地為我局錄取了近十名公務員;最近又牽頭編寫了我省地稅系統(tǒng)以工代干考錄公務員的考試復習資料。
2.1997年任省局扶貧工作隊長，帶領11名青年干部攻堅克難，扶貧成效顯著，為地稅局爭得榮譽，得到了全局機關的認可。積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，鍛煉了駕馭全局的能力，增長了綜合協(xié)調(diào)的能力。
3.地稅局成立以來，根據(jù)省局的統(tǒng)一安排，連續(xù)7年每年下基層督促稅收收入，先后深人11個地市60余個縣區(qū)，100余個基層稅務所和納稅戶搞調(diào)研，每次均圓滿完成任務。
幾年來獲得的省部級獎勵有：1997年被山西省委干部下鄉(xiāng)領導組評為模范工作隊員，授予扶貧攻堅獎章;1998年被國家稅務總局評為企業(yè)清產(chǎn)核資先進工作者;1999年被共青團山西省委、山西省青聯(lián)評為山西省跨世紀杰出青年人才。
如何當好處長
自身政治思想過硬、本職業(yè)務熟練、工作作風優(yōu)良是當好處長必備的前提。在此基礎上用8個字概括為：“做好工作，帶好隊伍'
(一)做好工作
1.要正確定位，準確把握處長的工作職責，用3個字概括就是：“點、線、面”。處長作為機關中層領導干部，起著承上啟下的作用，在這一中間環(huán)節(jié)的點上要做到上情下傳、下情上達，保證政令暢通，要處理好對上對下的關系，政通人和;所謂線就是作為省局的處室一般上有總局對口的部門，下有地市縣對口單位，既要完成好總局這條線上安排的工作，還要指導協(xié)調(diào)好地市的工作，處理好對上級部門和下級部門的關系，這是一條縱線;所謂面，就是處室是全局機關的一個部門，作為部門就要處理好局面和整體，全面和部分，顧全大局，服從全局，同時還要協(xié)調(diào)相關單位的工作，處理好對內(nèi)對外的關系，從這個角度講，這是一個輻射面。
2.工作要有章法，既要有工作思路，還必須有具體措施，既要有長遠規(guī)劃，還要有短期目標，一步一個臺階，一年一個跨越，工作要有安排，有檢查，有落實。工作思路很關鍵，思路出成績，點子出效益。計劃要有預見性，前瞻性。目標要切合實際，措施要務實求真，工作力戒飄浮，走形式。
3.要有高度的責任心和強烈的事業(yè)心。必須強化責任意識，工作責任無處不在，責任重于泰山，善于將全局工作指導思想和本處室工作相結合，創(chuàng)造性的開展工作，要勇于開拓，不斷進取，可望在本職工作創(chuàng)造出優(yōu)異成績。
(二)帶好隊伍方面
1.在工作上嚴要求，生活上多關心照顧。工作上要突出一個“嚴”字，善于指導處員在工作上提高工作質(zhì)量，一絲不茍，精益求精，不斷取得進步。與同志們R常相處要以誠相待，突出一個“誠”字，真誠地為同志們著想，為大家排憂解難。要把思想工作與解決實際問題相結合，做到春風化雨潤物無聲。
2.揚長避短，合理分工，充分發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性。形成合理發(fā)揮團體協(xié)作精神，形成一種團結向上，積極進取的集體，使人人能為這個集體而自豪，珍惜集體榮譽，為集體盡心盡力。
3.要胸懷寬廣，胸襟坦蕩，要有海納百川的胸懷，包容百家的氣派，有容忍的雅量，善于聽取不同的意見，善于引導大家和睦相處，形成一個寬松和諧的氛圍。
我堅信通過不懈的努力，一定能夠當好處員們的好處長，局領導的好部下。說得好賴請大家評判，如給我機會，我做得會比說的好，還是請大家看我的實際行動吧。
謝謝大家!
【競聘講話稿范文】三
尊敬的各位領導、評委、同志們：
全省地稅系統(tǒng)人事制度改革序幕已經(jīng)拉開，市、區(qū)局制定的改革方案，我進行了認真的學習。通過學習，我個人認為：目前，改革勢在必行，時機成熟，條件具備。經(jīng)濟和社會的發(fā)展，要求我們地稅機構的職能、人員的綜合素質(zhì)必須與之相適應，改革是促進收入任務完成，征管質(zhì)量提高，干伍素質(zhì)進步的動力和保證。優(yōu)勝劣汰，是一個自然法則，競爭能發(fā)揮每一個人的內(nèi)在潛能，能使每個人的政治素質(zhì)和工作實績得到公正的評價，讓組織考核，讓群眾說話，選賢任能才能得到真正的體現(xiàn)，所以，我擁護改革，參與競爭。今天我競爭的職位是曾都區(qū)地稅局一分局局長。對于我的競職講演，請組織考核，評委審議，同志們評議。
我叫李國軍，1959年4月出生，大專學歷，中共黨員，1978年應征人伍。1979年參加對越作戰(zhàn)，榮立三等功一次，在任連長期間，獲得軍部組織大比武參賽“三個”第一名，榮立三等功一次。在擔任政治指導員期間，被師部授予優(yōu)秀基層政工干部，榮立三等功一次。1987年分配到稅務部門工作。在稅收工作中，我保持軍人本色，甘當新兵，虛心求教，認真地學習稅收理論知識，在工作中探索實踐，很快地就適應了市場稅收專管員的工作，1988年到1994年在市場處任站長，連年超額完成收人任務;1990年被襄樊市稅務局授予“優(yōu)秀專管員”榮譽稱號;1994年地稅機構分設，我擔任地稅市場分局副局長，我能盡職盡責，搞好配合，主動工作，不越位。1997年，我代理市場分局局長，主持行政工作期間，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。夏天査夜市稅收，工作到深夜兩三點，與同志們和衣而睡，我們可以說享受到了臭氣的調(diào)味，蚊蟲的叮咬;寒冷的冬天，下著大雪，我與同志們一起征收屠宰稅，夜間值最冷的班，晚上我們的職工像士兵一樣，十點鐘準時到位，女同志星期天領著孩子在雪地里迎著北風值班。這些工作的開展不是我用了高壓手段，不是我心硬，可以說是同志們自發(fā)、自覺地工作。我覺得我仿佛又回到了，那種情感與精神，理解與支持一直激勵著我發(fā)奮工作。根據(jù)單位經(jīng)常加班，家務小孩不能照顧的狀況，我及時地召開了思想座談會，讓地稅部門家屬了解我們的工作，支持我們的工作，干部與職工之間沒有分歧，職工與職工之間沒有分歧，只有理解、支持和信任，只有一個目標就是搞好工作。辛勤的勞動和汗水贏得了豐碩的成果，當年，我們市場分局被市財辦、地稅局授予“紅旗單位”、“政治思想工作先進單位”、個人被授予“優(yōu)秀領導”等榮譽稱號。
1998年3月地稅局開展中層干部擇優(yōu)競爭，我感謝領導、評委和同志們的信任，讓我擔任地稅二分局局長職務至今，在任職期間，我著重做了以下幾方面工作：
1.充分發(fā)揮班子的堡壘作用。在工作中，我主管不主觀，放手、放心、放權讓同志們?nèi)スぷ?，大事講原則，小事講風格,勇于開展批評與自我批評，帶領全體干部職工較好地完成了上級交給的各項工作任務。
2.制定完善各種規(guī)章制度。用制度規(guī)范大家的言行，執(zhí)行制度從我做起，檢查制度分工執(zhí)行，落實制度人人平等。
3.關心職工生活。關心群眾生活、注意工作方法是基層領導的必備素質(zhì)，在工作中我注意關心職工生活，不斷改進工作方法。甘為人梯，胸懷坦蕩，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，想群眾之所想，急群眾之所需。幾年來，按規(guī)定新建了職工住宅樓，修繕了舊房屋面，添置了摩托車，合理地分配了職工住房，基本解決了職工的辦公條件和生活環(huán)境。幾年來，沒有出現(xiàn)停水、停電、拖欠職工工資的現(xiàn)象，按時地兌現(xiàn)了職工各項福利及補助，及時報銷了職工的醫(yī)療費、學習費等合理費用。沒有伸手向區(qū)局要經(jīng)費、要特殊政策?；緦崿F(xiàn)了機構改革無欠賬、資金來源合理，手續(xù)合法。我認為，分局黨支部要求干部職工努力工作、完成任務，我們就要為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓他們各自施展才華，對政治思想好、業(yè)務素質(zhì)強的同志，放手讓他們工作;對于有培養(yǎng)前途的好苗子，我們應用傳、幫、帶的形式，加強培養(yǎng)，積極推薦，讓他們在地稅工作崗位上多做貢獻。幾年來，在上級組織的關懷下，在分局的培養(yǎng)下，有多名同志走上了領導崗位，他們在工作中發(fā)揮了聰明才智，努力完成任務，工作得到了上級和同志們的認可。作為一名分局領導，不能只為自己著想，也不能把地位、提升、臉面看得太重，要有甘當人梯的精神，多為職工的成長進步著想，把稅收任務完成了，把同志們的事情處理好了，我內(nèi)心才充實。
4.嚴格要求自己，身教重于言教。自己擔任分局長以來，可以說工作高標準，生活低要求，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信于大家。在工作中任勞任怨，沒有外出休假一次，每天提前20分鐘上班，當兵的習慣養(yǎng)成了我雷厲風行的作風，在生活上我能嚴格要求自己，認真執(zhí)行制度，從不與人比位子、車子、票子?，F(xiàn)在坐的仍是1994年購買的已跑了25萬公里的車子。辦公室里僅有一張辦公桌，沒有擺設，沒有裝修。在經(jīng)費管理上，我把單位的錢看成是大家的錢，而不是把錢看成手中的權，有人可能認為我腦子不靈活，轉(zhuǎn)不開，但我的處理的原則是：服從上級，關心職工，嚴于律己。
5.能正確認識自己，不計較個人得失。地級隨州市成立后，我現(xiàn)在是曾都區(qū)地稅局唯一的一名在職分局長，像我這樣情況，有的到了市局機關，有的得到了提拔和重用，而我仍在基層分局工作。一年來，我的工作干勁沒減，工作熱情沒減，帶領全體干部職工努力地完成工作任務。我在分局長的崗位上，盡職盡責，腳踏實地地工作，不把地位的變化作為追求，不用自己的長處比別人的短處，我所追求的是履行工作職責和領導、同志們對我工作的認可。我近兒年的工作情況、工作能力、為人品質(zhì)，領導和同志們都比較了解，但我深知自己的不足，如：思想觀念更新不夠、工作中有急躁情緒、對新的征管模式研究和探索不透徹，這些問題均有待在以后的工作中認真加以研究解決。
以上是我的簡歷以及對前一段工作的總結，如果領導、評委、同事們認為我符合分局長任職條件，我將認真履行自己的職責，著重在以下幾個方面開展工作：
1.加強分局領導班子建設。班子的自身建設，是做好地稅工作的關鍵。我們新的一分局領導班子將認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。凡涉及人事安排、經(jīng)費開支、稅收任務等重大問題或重大決策，都由集體討論作出決定，不搞“一言堂'支部成員注意互相合作，相互支持，相互尊重，充分發(fā)表自己的見解，做到說話一個聲音、辦事一個步調(diào)，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。
2.確保收入任務完成。組織收人是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是區(qū)局黨組的重托，我將按照征管改革的要求，進一步強化稅收征管，狠抓以法治稅，努力提高征管質(zhì)量，加強收人計劃的管理，管好現(xiàn)有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，加大人庫力度，確保區(qū)局下達的稅收收人和社保費收入任務的完成。
3.合理設置、安排工作崗位。按照機構人事制度改革要求，公開、公正、公平，按規(guī)定程序操作，人員安排用其所長，充分調(diào)動和發(fā)揮每名干部職工的主觀能動性和工作熱情，把一批德能兼?zhèn)涞耐具x拔到科、股長崗位上。充分征求上級組織和基層人員的意見，根據(jù)征管需要和經(jīng)濟發(fā)展要求，科學、合理設置工作岡m。
4.關心群眾生活。按照規(guī)定，力所能及地解決好職工當前所關心的實際工作生活問題。保證工作正常運轉(zhuǎn)和職工有關福利到位，對分局現(xiàn)有住房情況進行詳細摸底，合理調(diào)配。
5.倡導處事公正、為人正派的作風。廣泛團結分局的每一名干部職工，深人開展思想政治工作，化解和處理工作中的各種矛盾，大力倡導處事公正、為人正派的辦事作風，搞“五湖四?！?，反對拉幫結派，堂堂正正做人，腳踏實地做事，把分局全體干部職工的思想統(tǒng)一到完成全年收入任務上來，提高隊伍凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
6.抓好管理工作。管理出效益，管理出戰(zhàn)斗力。我將根據(jù)新一分局實際情況和征管現(xiàn)狀，進一步健全和完善稅收收入、征管質(zhì)量、行政執(zhí)法、經(jīng)費票證、隊伍建設等方面的規(guī)章制度，強化執(zhí)行和監(jiān)督，使分局各項工作有章可循，管理有序。樹立下級服從上級、個人服從組織、局部服從整體的意識，形成令則行、禁則止、違規(guī)必究、究必從嚴的紀律氛圍，確保區(qū)局下達的各項工作落到實處。
以上是我的競職講演，如有不到之處，敬請各位領導、評委、同事們指正。
謝謝大家!
【競聘講話稿范文】四
尊敬的各位領導、各位同事：
上午好!
星期二的處長級競職演講非常精彩，看到不同年齡的同事個個紅光滿面，健步跨上講臺的身影，讓我聯(lián)想到了唐朝詩人劉禹錫的著名詩句：沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。踴躍競職，展示了改革機遇的引力，展示了事業(yè)召喚的魅力。剛才，局長又宣布了新處長的任命，在此我向他們表示真誠的祝賀，同時也向所有參與競職的正副處長共同道一聲：前面的路還長，走好，各位處長!好運，就在前方!
面對這次力度超過以往的省局機關機構改革，可以說有人高興有人愁：高興的人看到了機遇，發(fā)愁的人擔心調(diào)整、分流。作為我，保持的是另一種心態(tài)一一平和而坦然。平和，我的理解是，在我國社會轉(zhuǎn)型、制度轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)換的深入發(fā)展時期，不觸動和調(diào)整個人利益是不可能的;坦然，是我堅信組織是公道的、民意是公正的，每一位干部都會得到正確的評價。今天開始的述職、競職又敞開了第二道大門，擺出副處長“交椅”32把，符合競爭條件的有86人，競爭的結果，有“上”必有“下”，有“坐”必有“站，’。具體到我個人，鄭重表個態(tài)：尊重民意，服從安排，需要我“坐”，珍惜大家的信任，把身姿坐得端正，把工作做得更好;需要我“站”，爽快站起，站要站得筆直，站出覺悟，站出風度。
我有一個亮堂堂的名字——陽光，廣西桂林人，學歷大學本科。我45歲的經(jīng)歷可以平均砍成三段，頭一個15年是學文化、長身體;第二個15年在服役，基本上從事文化、宣傳、組織工作，轉(zhuǎn)業(yè)時為副營職;第三個15年在省局工作，其中在省局宣教處工作了12年(三年擔任副處長)，1997年9月在機構改革中擔任現(xiàn)職——進出口稅收管理分局副局長。現(xiàn)將三年工作情況和體會陳述如下：
如果說，一把手是“彈鋼琴”，那么，我認為副職就是“敲邊鼓”。當然，這邊鼓不能亂敲，要合一把手的節(jié)奏，否則就敲成了雜音、噪音。到進出口分局就任后，我心里既感到組織的信任和崗位責任的重大，也深知自己業(yè)務工作經(jīng)驗之不足，在壓力面前，我本著向國稅事業(yè)負責、向一把手負責、向自己負責的精神，在“三動”上下了功夫：首先是“動腦”，盡快縮短由陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變過程。分局分工我具體負責錄入科的管理、單證的三審、抽審以及信息宣傳等工作。對退稅業(yè)務，我從書本知識中學，從其他同志對問題的處理中學，從實踐摸索中學，總之是不恥下問，分局里的每個同志都當過我的老師;工作中能積極貫徹一把手的思路，想方設法把質(zhì)量完成得更好一些。其次是動口，領導干部行使職責不動口不行，開展工作要說，發(fā)現(xiàn)問題要說，向上級建議要說，做思想政治工作更要說，本著既要搞好工作又要與人為善的出發(fā)點，該說時我不當啞巴。三是動手，分局是基層單位，工作量大而且具體，需要領導既動口也動手，特別是當總局抽調(diào)人搞檢查，或機關安排參加省直黨校輪訓工作人員出現(xiàn)缺口時，為保證稅款的及時退出和工作的正常運轉(zhuǎn)，我也盡力補缺干些比如單證審核等具體事務。三年來，我按分工及時完成了退稅服務廳的監(jiān)督改建和布置、組織了國稅形象百家外貿(mào)企業(yè)問卷調(diào)查活動，針對企業(yè)申報滯后問題會同省外經(jīng)委分析原因并采取措施，參與了每年度的出口退稅清算和檢査，以及督促B類企業(yè)加強外匯核銷單管理等工作。在日常對分局退稅單證進行過的三審和抽審中，我沒有發(fā)現(xiàn)明顯的問題，這說明分局同志把關的責任心和工作質(zhì)量是經(jīng)得起檢查的。同時，我也積極發(fā)揮特長，主動研究工作情況，先后寫下了《對百家外貿(mào)企業(yè)形象問卷調(diào)查情況的思考》、《出口退稅操作應正確處理三個關系》、《加快出口退稅向何處挖潛?》、《高新技術產(chǎn)品出口退稅操作困難急需解決》等一批體會和調(diào)研文章，以及宣傳退稅工作的信息報道，其中有的被報刊電臺報道，有的被總局稅收簡報刊登，有的被中國稅務報內(nèi)參采用，有的被省外經(jīng)委向全省外貿(mào)系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)。三年來，在省局領導的關心指導下，在陳力局長、班子成員和全體同志努力下，分局的工作開創(chuàng)了三個最好時期：一是社會形象是最好時期，主管省長、外經(jīng)委、各外貿(mào)企業(yè)有口皆碑;二是和i皆共事的最好時期，大家一心撲在工作上，沒有發(fā)生過扯皮和鬧過糾紛;三是榮譽最多的時期，分局在總局開展的全國評比中，連續(xù)兩次被評為出口退稅年度清算工作先進單位、一次評為出口退稅宣傳工作先進單位，在省局機關開展的評比中，也被評為先進黨支部。面對這些榮譽，作為集體中的一員，我感到非常高興和光榮。在三年來的公務員年度考核中，我個人也連年被同志們評為優(yōu)崗。這里我想特別說明的是，評上優(yōu)崗并不是我的工作已經(jīng)做得多么完美，而是這里面包含著分局同志們的鼓勵，更體現(xiàn)出分局同志的風格。尤其是分局里的一批老科長，他們愛崗敬業(yè)，默默奉獻，表現(xiàn)出了很高的思想覺悟，給了我深深的教育;我的工作也得到了他們的鼎力支持，在此我表示衷心感謝。值得高興的是，這次他們也符合競爭副處長職位的條件，其中周寧、張軍、郭利華三位同志準備參加競職，在這里我愿意向大家推薦他們，也希望大家多了解他們，支持他們通過競爭接受組織挑選。
長期以來，在人生的航道上我奮力劃著“兩條船”：在工作崗位我努力恪盡職守，30年里曾20多次立功受獎和評先評優(yōu);業(yè)余時間我愛好寫作和藝術，累計有各類作品在全國100余家報刊媒體上發(fā)表，20多次在國內(nèi)外競賽活動入選獲獎?？缭狡接?、追求精彩的磨練過程，養(yǎng)成了我進取、務實、正直、謙和的個性和處事準則。這次正處長職位競爭，有人奇怪為什么我沒參加，是不是1997年那次競爭未競上就泄了氣?是不是對這次改革有抵觸?君子坦言，非也!我認為，競職的基礎有兩種狀態(tài)，一種叫愿望加現(xiàn)有實力，一種叫愿望加可發(fā)展?jié)摿?，我更愿意以前者的身份參與，1997年我參加了正職競爭，是認為其中空缺的位置適合發(fā)揮個人專長;這次省局黨組拿出8個職位出來競爭，確實不容易，確實機遇難得，但就個人情況看是“桃子好吃手難摘”，因為實事求是地講，這8個職位并非我之所長，在經(jīng)驗、知識等方面的鋪墊上，我還準備不足，正是自知之明和不打無準備之仗的考慮，讓我選擇了放棄。無論是過去的參與，還是今天的放棄，我都抱著平常心，也希望大家給予正常理解。我向大家表態(tài)，這次放棄，絕不等于我在今后任何工作崗位上會放棄競爭意識，會降低工作標準，也絕不等于今后有合適的位置并符合競爭條件時不再競爭。只要我的心臟還在健康跳動，平庸度日永遠不會成為我的人生選擇，我將用我的行動來證明。
領導和同志們，因各種原因，我曾失去過很多機遇，從我30年的資歷看，做官并不成功，但從我30年的業(yè)績看，做人還不窩囊。在述職后推選副處領導干部的測評中，如果你覺得我為人正直，請為正直投上一票;如果你覺得我處事還公道，請為公道投上一票;如果你覺得我還算個人才，請為人才投上一票。當然，如果你覺得我啥也不是，你那支打勾的筆可以從我的名字后跳過去。我想說的是，無論您對我做出什么選擇，只要是您真實的感覺，都能幫助我準確認識自己，利于自己今后方方面面的定位。
在此，衷心地謝謝大家!
【競聘講話稿范文】五
我今天演講的題目是“講臺，我永遠的依托”。
古希臘流傳著這樣一則動人的故事：有一位國王舉行了一次最隆重的頒獎典禮，要將阿爾卑斯山上在春天里盛開的一束最美麗的桃花獎給貢獻最大的人。于是杰出的畫家來了，捧著他心愛的畫冊，國王搖了搖頭;卓越的醫(yī)生來了，他說他親手治好九千九百九十九個病人，國王又搖了搖頭;偉大的詩人來了，吟誦著他歌功頌德的詩篇，國王還是搖了搖頭。人們開始議論，今天的獎賞究竟發(fā)給誰呢?最后，在一片金色的霞光里一個小女孩挽著一位滿頭銀發(fā)的老師來到了國王面前，國王跳下了寶座，滿面春風地來到老師面前，滿懷敬意地鞠了一個躬，然后把那束采自阿爾卑斯山的最美麗的桃花插在了老師的胸前，說：“沒有你的辛勤勞動，既沒有畫家、也沒有醫(yī)生、也不會有詩人……”廣場上頓時爆發(fā)出了一陣雷鳴般的掌聲。(《長大后我就成了你》的背景音樂漸起)讀這個故事時候，我還在小學讀書。從那時起我便懂得了教師職業(yè)的平凡、偉大和崇高;從那時起，我就立下了長大要當一名教師的志愿。長大了，我終于成了一名人民教師。但當我站在三尺講臺前面對我的學生的時候，我才深深地感到，要想得到那一束美麗的桃花，還有一段非常遙遠的距離。
要做一個優(yōu)秀的教師，要想得到學生的承認和崇敬，要想得到社會的認可和尊重，要想得到那束最美麗的桃花，那就要不斷地充實自己、提高自己、升華自己。最近，我們學院確定了八字校訓，那就是“進德、修業(yè)、求實、創(chuàng)新”。
作為一名教師，進德，就是為人師表、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。作為一名教師，修業(yè)，就是博學睿智、學而不厭、誨人不倦。作為一名教師，求實，就是實事求是、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精。
作為一名教師，創(chuàng)新，就是勇于開拓、啟迪思維、不懈追求。
進德是修業(yè)的基礎和前提，求實是創(chuàng)新的結果和目標。信息時代和知識經(jīng)濟的來臨擊碎了我們田園詩般的生活，因為它意味著世界必須經(jīng)歷一場變革。作為要爭創(chuàng)全國稅務系統(tǒng)一流培訓基地的一名教師，在當今改革開放的大潮中無疑要面臨著一次嚴峻的挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)，要做一個合格的教師，我想首先是熱愛自己的工作，忠誠人民的教育事業(yè)。著名教育家第斯惠說過：“教學對教師本人來說乃是一種最高意義的自我教育”。是啊，講臺，使教師照亮了別人也升華了自己。
在我的個人檔案里，記載了我17年的教師歷程。我永遠記得我21歲第一次上講臺時所面對的可以做我父輩的學生們，我永遠記得那一雙雙真誠、鼓勵的眼睛。今年九月我去雪域高原的講稅法，幾位來自阿里稅務局的藏族稅務干部開了五天五夜的吉普車趕來聽課，他們說：“你們是總局培訓中心的老師，我們基層太需要稅收執(zhí)法方面的知識了?！甭犃怂麄兊脑捨艺J到了自己的價值，也更加認識到了我們的稅務培訓教育事業(yè)是大有可為的，同時感到肩上擔子沉甸甸的份量，但我又非常的慚愧，因為我們做得太少太少了，而應該做的真是太多太多了!
記得美國一位思想家曾經(jīng)說過不要問美國能為我們做些什么，而要問我們能為美國做些什么?”朋友們!在這里我要說不要問學院能為我們做些什么，而要問我們能為學院做些什么?”
人們常用“人類靈魂的工程師”、“精神雕塑家”等閃光的語言來形容和贊美教師，也正是這些美譽鞭策和鼓勵著教師去愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取，從而形成了人們常說的“蠟燭精神”。這種精神鑄成了教師淡薄名利、甘于奉獻的氣度和對講臺的一往深情，我感謝講臺的養(yǎng)育和磨煉;我崇拜講臺的高尚和圣潔。講臺!將永遠是我心靈的歸宿和依托。(掌聲)雖然，我深深地知道我離一個優(yōu)秀教師的要求還差很遠很遠，但我會為此追求終身而無怨無悔!讓我們在深化改革、爭創(chuàng)一流的大潮中去共同努力吧!讓我們愛校如家，愛崗敬業(yè)，熱愛自己的事業(yè)吧!新世紀的鐘聲就要敲響，我們應該無愧于這個時代!讓我們用辛勤的汗水去收獲新世紀每一個鮮亮的早晨吧!(熱烈的掌聲)最后，我想用著名詩人艾青的一首詩來結束我今天的演講：“為什么我的眼里滿含淚水，因為我對這土地愛得深沉!”(停頓，鞠躬，全場熱烈的掌聲)