上半年招商引資會議領導講話精選范文五篇
上半年招商引資會議領導講話精選范文五篇
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議上表達自己意見、看法或匯報思想、工作情況而事先準備好的文稿。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于上半年招商引資會議領導講話的范文，希望對大家有所幫助!
【上半年招商引資會議領導講話】一
20xx年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求，上半年招商引資工作總結。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部，半年工作總結《上半年招商引資工作總結》。 招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴**市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿委、農發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
【上半年招商引資會議領導講話】二
20xx年度我市明確由市交通局承擔山東地區(qū)招商引資任務，局黨委高度重視，把招商引資工作作為發(fā)展交通、促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重中之重工作來抓。年初即印發(fā)20xx年度交通系統(tǒng)招商引資目標分解任務書，明確分管領導和責任人，細化了確保目標和爭取目標;并調整修訂了市交通局招商引資工作考核和獎懲辦法;齊抓共管，全力以赴力爭完成目標任務。
我局一是對上年度已在談的項目盯緊不放，抓落實。二是調動各方力量，通過各種渠道牽線搭橋，提供招商信息。三是抽調力量，增加專業(yè)招商小分隊人手，進一步加大招商力度。四是加大獎勵力度，除按市補助標準給予招商人員補助外，對落地項目的項目牽頭引資人員及時兌現(xiàn)了獎勵。五是利用自身資源積極開展招商活動，以達到互助多贏局面。
一、落地項目
目前完成落地項目二個，引進資金280萬元。吉林省吉林市客商趙長寶投資淮北市長寶運輸公司項目,該項目位于相山區(qū)惠黎路，已投入運營;湖北客商杜文靜投資新橋汽車貿易貿易公司淮北分公司項目，該項目位于杜集區(qū)后窯村，準備運營。
二、在談項目：
目前我局在談重點項目為四個，意向投資12780萬元(不計
海榮尚城房地產(chǎn)項目)。
1、合肥廣齊建設集團擬投資汽配城項目，意向投資6280萬元，目前已實地勘察3次。
2、市運管處趙宏引進海容尚城房地產(chǎn)項目，地址杜集區(qū)，總投資5億元，一期龍溪水岸項目占地485畝，投資1.5億元，預計七月底開工。
3、宇通汽車集團投資汽運公司車輛更新項目，意向投資3500萬元，目前協(xié)議在談。
4、浙江天晟公司擬投資預制構件廠項目，意向投資3000萬元。
此外，南坪港建設項目省港航建設投資集團已明確投資5200萬元，第一期投資2700萬元(不計航道疏浚費用)，因下游蘄縣船閘建設進程緩慢，省港投擬年內完成前期工作后，轉為明年投資建設與蘄縣船閘同步竣工投入使用。
另，燃油費改稅后，省級交通部門建設交通基礎設施的投融資能力減弱，向上級爭取項目和資金的難度不亞于招商引資，據(jù)了解宿州市已將泗許高速公路建設投資額列為招商引資項目計算，建議我市考慮。
三、下一步打算
我局將進一步動員全員積極參與招商，繼續(xù)緊密結合本部門、本單位工作特點，開展招商引資工作。繼續(xù)抓緊落實在談項目，做好跟蹤服務工作，積極聯(lián)系新的招商項目。利用親戚、朋友、
同學、戰(zhàn)友、同事等關系，廣泛聯(lián)系招商，采用走出去、請進來，以商招商的形式，以及電話、信息、網(wǎng)上招商方式，加大工作力度加快招商引資工作步伐，為加快淮北市崛起做出積極貢獻。我們將進一步統(tǒng)一思想、提高認識，下大力氣，投入更多的人力、財力、物力，積極開展招商引資工作，確保完成今年的目標任務。
【上半年招商引資會議領導講話】三
同志們：
今天的會議，是我市20xx年招商引資工作以來總結招商引資工作上半年工作的大會，主要任務是總結經(jīng)驗、分析問題、表彰先進、落實任務，全面啟動下半年的招商引資工作。對與招商引資工作,請大家高度重視，認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講兩點意見：
一、20xx年上半年招商引資工作總結
20xx年上半年，是我市招商引資和項目建設極重要的上半年。半年來，在市委、市政府的正確領導和全市各級的共同努力下，我們堅持“內”“外”并舉，“招”“留”并重的思路，不斷改進服務，優(yōu)化環(huán)境，半年共洽談項目10個，簽約項目10個，開工建設5個，其中上億元項目2個;累計完成合同引資20億元，實際到位12億元，比省上下達的9億元多出3億元，完成任務的121%;招商引資資金到位率名列全省第五;直接利用外資2100萬美元，完成任務的108%。在高投入的拉動下，轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成62.8億元，增長37.1%，工業(yè)占gdp的比重由去年的29%上升到32%。
回顧半年來的工作，主要有以下四方面體會：
1、各級重視是招商引資工作的關鍵。半年來，市委、市政府始終把招商引資作為解決市域投入難題的根本途徑，列入重要議事日程，凡會必講，追蹤問效。市委常委會堅持每月聽取一次重點項目進展匯報，每季度實地察看一次項目進度;市委、市政府主要領導多次親自隨團前往北京、山東、西安等地，銜接項目，推介招引，讓投資者更多地感受到了我們的熱情和真情;市級各包聯(lián)項目領導堅持親自負責，跟進服務，及時深入企業(yè)和項目一線，隨時解決項目建設和企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難和問題;有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領導更是全力以赴，創(chuàng)造條件爭引項目落戶，排除萬難推進項目建設，全市上下形成了發(fā)展為先、項目為重、落實為要的強烈共識。
2、錘煉內功是成功招引項目的基礎。半年來，我們堅持從招商引資和項目建設的最基礎工作做起，研究制定了《xx市工業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《關于加快推進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的決定》和《莊里工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》等重要文件，為招商工作提供了科學指導;并通過公開選拔的方式，成立了工業(yè)園區(qū)管委會，全面鋪開了園區(qū)建設工作，為招商引資創(chuàng)設了良好平臺;同時，招商部門圍繞市內資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，廣泛收集、精心篩選、包裝，重新編印了《xx投資指南》，攝制了多媒體推介片，整理出了重點項目客商名錄，為招商引資提供了一手材料。
3、良好環(huán)境是吸引項目入駐的“磁石”。半年來，我市有關縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門圍繞大局，密切配合，簡化手續(xù)，優(yōu)化服務，全力打造“設施比較先進、稅費相對較低、服務配套周到、辦事廉潔高效”的投資發(fā)展環(huán)境，為項目入駐創(chuàng)造了良好條件。國土部門結合項目需要，上跑下聯(lián)，爭指標、調規(guī)劃，全力保障項目用地需要，半年共征收土地2145畝，列全省之首;經(jīng)發(fā)、城建、環(huán)保、工商等部門，轉變觀念，靈活操作，在政策許可范圍內，以最快速度、最低收費為項目辦理各種審批手續(xù);交通、水務、電力、電信等部門，根據(jù)項目需要，克服困難，爭取資金，全力為企業(yè)提供“三通一平”等基礎設施服務;監(jiān)察部門更是變被動為主動，多次深入企業(yè)調研發(fā)展環(huán)境，認真落實檢查審批和糾風責任制，利用衛(wèi)星監(jiān)控等先進手段從源頭杜絕公路“三亂”，嚴查環(huán)境違法案件，使全市投資和發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
在此，對大家的辛勤付出表示誠摯的感謝!
過去的半年，我們雖然取得了一些成績，但距市委市政府的要求和xx跨越式發(fā)展的任務相比，還有很大差距。一是思想重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門缺乏強烈的機遇意識和競爭意識，滿足于“落在我轄區(qū)的項目我服務，涉及我部門的工作我完成”的應付狀態(tài)，沒有真正從全市發(fā)展大局的高度去重視招商、參與招商，沒有真正把招商引資工作擺在重要議事日程，腳踏實地的真抓實干，想方設法的內聯(lián)外引，致使“全民招商”的效果大打折扣。二是基礎資料不清。部分領導和招商人員對全市的資源、能源、產(chǎn)業(yè)和項目配套政策等情況了解膚淺，對擬招項目的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景和發(fā)展需求缺乏學習，對投資者的投資信心、實力和經(jīng)營方式缺乏判斷，造成工作反復。三是招商質量不高。表現(xiàn)為特色資源多，策劃項目少;考察洽談多，落實項目少;簽約項目多，到位資金少;能源消耗類項目多，高科技項目少;低層次項目多，支柱性產(chǎn)業(yè)項目少。四是招商方式較為單一。表現(xiàn)為：缺乏專業(yè)招商隊伍，外出小分隊不能堅持經(jīng)常，專業(yè)化招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)上招商和中介招商等方式運用不夠，招商引資的考核獎懲機制還不很明確、執(zhí)行不夠有力等。五是投資環(huán)境還不盡人意。主要表現(xiàn)為：政策體制、園區(qū)建設、基礎條件和部門服務等與客商的期望相比仍有不小差距，干擾企業(yè)生產(chǎn)和違規(guī)執(zhí)法、違規(guī)收費的環(huán)境案件仍時有發(fā)生。這些問題，都是我們不容忽視且必須盡快加以改進的。
二、20xx年下半年招商引資工作的重點
按照市上要求，20xx年下半年我市招商引資工作要完成以下四項重要指標：①確保全市招商引資投資持續(xù)快速增長，下半年實現(xiàn)到位資金15億元;②確保年度重點招商項目建設任務全面完成，重點項目年度投資8億元以上;③完成30個新項目的策劃包裝，項目儲備15個;④引進投資上億元項目5個， 上千萬元項目8個。完成上述目標任務，我認為必須突出抓好以下四個重點環(huán)節(jié)：
1、在“前期準備”上突出一個“實”字。一要完善機制。要在落實好《招商引資優(yōu)惠政策》、“三個一”和“掛牌保護”等原有制度的基礎上，進一步清理審批事項，建立項目辦理流程圖和收費公開公示制度，出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法和重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列激勵制度，著力降低招商門檻，提高工作效率。二要摸清底子。要通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的協(xié)同努力，產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)定位和各種優(yōu)惠政策，整理編撰一本全面翔實、圖文并茂的xx招商引資工作手冊，為招商工作提供一手資料。三要強化培訓。要邀請業(yè)內有關專家和經(jīng)發(fā)、國土、城建、環(huán)保等相關部門的負責同志，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與招商的干部進行一次系統(tǒng)的培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效的專業(yè)招商人才。四要加強項目包裝。要在深入調研的基礎上，對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，加快推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，同時要創(chuàng)造條件，加快建立面向全社會的梯級項目庫，為全民招商提供開放型的項目信息平臺。
2、在“宣傳推介”上突出一個“廣”字。一是范圍要廣.要瞄準省內外所有資本活躍的地區(qū);既要緊盯市外大企業(yè)、大集團，又要緊抓xx在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士。二是方式要新。要在堅持小分隊招商的基礎上，不斷創(chuàng)新招商方式，通過外出掛職鍛煉、設立辦事處，參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。三是膽子要大。要敢于“招大商、引強資”，敢于走訪大企業(yè)、大集團，結合企業(yè)投資意向，找準切入點，把握對接點，想盡辦法，打通關節(jié)，直接和公司“老總”對話，以真誠打動客商，以真情換取信任，堅定他們的投資決心和信心。四是宣傳要透。要在全面把握xx資源的基礎上，盡量全面詳盡的推介xx，除了突出推介xx的區(qū)位、資源、勞動力優(yōu)勢外。
3、在“外出爭跑”上突出一個“勤”字。一要善于捕捉信息。信息是招商引資工作的先導。要充分調動全市一切積極因素，多渠道、全方位、立體式搜集項目信息，并及時傳遞到招商部門，由招商部門對其篩選、整理、論證，有針對性地鎖定目標，主動出擊，跟蹤落實。二要廣用社會關系。要繼續(xù)整理、完善《xx在外人士通訊錄》，充分發(fā)揮xx鄉(xiāng)黨的牽線搭橋作用，廣借各方力量，努力促進招商引資工作。三要堅持全員共動。按照市委“兩個三分之一”的要求(各市市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要把三分之一的精力和時間用在招商引資上，各部門和單位要安排三分之一的干部去招商)，我們結合單位工作性質、人員多少等情況，給每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都分配了招商引資任務，今年起，各縣、各部門都要把招商引資工作列為單位的一項重要工作，定期研究，定期組織人員外出招商，確保完成各自任務。
4、在“對接服務”上突出一個“優(yōu)”字。一是要加強意向項目的跟進銜接。當前，就是要針對12年底集中簽約的一批招商項目，一對一落實包聯(lián)領導和牽頭部門，主動銜接投資方，幫助他們完成項目開工必須的土地、立項、環(huán)評等一系列手續(xù)，促其盡快開工。二是要加快在建項目的建設進度。要采取“貼身服務”，當好項目建設的“開路先鋒”，想方設法幫助企業(yè)克服金融、市場等方面的影響，確保項目早日建成投產(chǎn)。三是要加強建成項目的環(huán)境保障。要堅持讓小利求大利、讓近利求遠利，積極主動、一以貫之地為投資者搞好服務;要繼續(xù)加強投資環(huán)境整治，深入開展行風評議，建立環(huán)境案件快速反應處理機制，堅決做到曝光到位、追究到位，全力營造“親商、安商、富商”的良好氛圍，維護好“投資最具潛力城市”的環(huán)境名片。
同志們，風好正揚帆。讓我們在市委、市政府的正確領導下，進一步解放思想、轉變作風、埋頭苦干、勇爭一流，努力開創(chuàng)我市招商引資和項目建設工作的新局面，向全市人民交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
【上半年招商引資會議領導講話】四
一、招商理念
今年以來，我局招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，認真貫徹落實縣委、縣政府加強招商引資工作的意見，圍繞年度招商引資目標管理任務，以項目招商引資為突破口，緊緊結合我局工作性質和特點，在發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎上，積極扎實地開展招商引資工作。
二、主要做法
(一)進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。把招商引資工作協(xié)調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調、指導，進一步加大招商引資力度。
(二)創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
(三)加強項目的協(xié)調服務工作。一是加強與客商聯(lián)系，跟
蹤項目做好協(xié)調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;二是積極深入企業(yè)調查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，我局成立了專門的協(xié)調領導小組，協(xié)調、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。
(四)加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
三、取得成效
今年我局招商引資的項目有三個，分別是河南古爾巴尼畜產(chǎn)品有限公司2萬頭肉牛屠宰加工項目、郟縣順達養(yǎng)殖有限公司建設項目和x縣x鎮(zhèn)李子樓牛場建設項目。招商引資簽約金額1.59億元，其中固定資產(chǎn)8600萬元，項目已全部開工建設。
一、 x縣順達養(yǎng)殖有限公司建設項目
x縣順達養(yǎng)殖有限公司，是由禹州市年順瓷業(yè)有限公司的xxx先生建設，該項目占地20畝，用地問題已解決， 建設地點在安良塔林坡，項目計劃總投資2100萬元，其中固定資產(chǎn)投資1100萬元。項目已建成辦公用房500平方米，牛舍4000平方米，青貯池1500立方米，沼氣池40立方米，項目建成后年出欄肉牛1000頭以上，目前項目剩下部分收
尾工作。
二、x縣x鎮(zhèn)李子樓牛場建設項目
北京今日日新裝潢設計有限公司總裁xxx在xx鎮(zhèn)建設
一養(yǎng)牛場。該項目占地30畝，用地手續(xù)齊全，建設地點在冢頭鎮(zhèn)李子樓村，計劃總投資2400萬元，其中固定資產(chǎn)投資1600萬元，建牛舍3000平方米，建成后年出欄肉牛1500頭，項目6月底已開工建設。
(1)抓好已招商項目-平頂山xxx豬場項目、x縣興業(yè)紅牛繁育場建設項目的后續(xù)建設、發(fā)展，完成新建設任務3300萬元。
(2)抓好河南xxxx畜產(chǎn)品有限公司2萬頭屠宰加工生產(chǎn)線的建設。該項目一期投資6000萬元。該項目可研、環(huán)境評價報告、工商注冊、建設工程圖紙、建設資金安排等一系列前期工作已經(jīng)就緒，項目建設用地也初步解決，項目計劃4月份開工建設。(3)抓好與蒙牛集團合作建設存欄1000頭奶牛養(yǎng)殖區(qū)的項目招商，該項目占地90畝，計劃投資3000萬元。該項目計劃5月份開工建設，10月份建成投產(chǎn)。
【上半年招商引資會議領導講話】五
今年以來，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹縣委全會精神，立足本縣資源優(yōu)勢，交通區(qū)位優(yōu)勢，以“項目建設年”為契機，開展“招商引資攻堅年”活動，以大招商、招大商為目標，以產(chǎn)業(yè)項目招商為抓手，以重點產(chǎn)業(yè)、重大項目為主線，進一步加強招商體系建設，切實改進招商方式，完善招商激勵機制，不斷改善招商環(huán)境，努力實現(xiàn)招資引資工作大跨越?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作情況總結如下：
一、主要工作情況
(一)明確責任和任務。經(jīng)辦黨組研究決定，成立招商引資工作領導小組。組長：屈武平，副組長：譚有毅、周建紅，成員：譚斐輝、龍運平、周建紅。領導小組負責落實招商引資有關政策，安排招商活動，下設辦公室，由周建紅同志具體負責。
(二)調整思路創(chuàng)新方式。我辦在茶陵招商網(wǎng)站主頁設置了招商網(wǎng)頁，全面反映了我縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了我縣精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱、用于網(wǎng)絡招商。采取各種措施加強招商引資工作，一是建立議事制度。招資引資工作領導小組每季度召開一次碰頭
會議，專門分析當前招商引資形勢，研究招資引資政策、解決招商引資工作中存在的重大問題。二是規(guī)范協(xié)調機制。由下設的辦公室牽頭，召開專題會議對新引進的重大項目進行會審，著重解決項目實施中突出的問題，確保項目引得進、留得住、發(fā)展好。三是加強保障工作。按照縣委、縣政府的要求，選送招商引資骨干到省市部門、沿海發(fā)達地區(qū)進行掛職或培訓。同時切實提供經(jīng)費保障，保證招商引資工作順利開展。
二、20xx年工作打算
20xx年我辦要針對當前新形勢和新情況，進一步做好招商引資工作，結合我縣實際情況，選準招商方向，全面宣傳發(fā)動，增強招商引資工作的責任感和主動性，全面推動招商引資工作再上新臺階。
(一)優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務。
(二)創(chuàng)新招商方式，提高招商引資實效。堅持內外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉，積極探索推行多種行之有效的招商方式，創(chuàng)新招商機制，增強招商引資的實效性。
(三)建立健全招商引資目標管理考核機制，進一步增強各單位各部門的責任意識。要嚴格考核兌現(xiàn)，該獎勵的項目和個人，按標準和規(guī)定時間獎勵到位。相關文章：
3.招商引資會議講話