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市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文

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  要始終把思想整治建設擺在首位,做個合格的人民公仆。以下是小編給大家?guī)淼膸灼姓ぷ鞅響B(tài)發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒。

  市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文1

  各位領導:

  這天郊區(qū)工委召開經(jīng)濟工作會議,此刻我代表新城鎮(zhèn)黨委、政府就20年全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作做表態(tài)發(fā)言。

  工作總體要求:以黨的十六屆五中全會精神為指導,以“建設社會主義新農(nóng)村”、“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設總攬全局,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進步這一總目標,狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè),實施“12345”工程,著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟,走園區(qū)帶動發(fā)展的路子,努力增強經(jīng)濟實力,全面實施富民強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,把新城鎮(zhèn)建設成經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、基礎設施完備的社會主義新農(nóng)村。。認真落實中央及省市的有關“三農(nóng)”問題的政策,創(chuàng)新工作思路,改善工作方式,強化工作措施,努力建設服務型政府和高效能技術隊伍,不斷增強鎮(zhèn)財政,村積累、戶收入“三級”經(jīng)濟實力,實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  奮斗目標:社會總產(chǎn)值到達18593萬元,較上年增長6.8。其中,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8095萬元,較上年增長5,二、三產(chǎn)業(yè)社會總產(chǎn)值10499萬元,較上年增長8,農(nóng)民人均純收入在20年凈增幅度不夠大的不利條件下,努力超額完成農(nóng)民增收任務。為了實現(xiàn)上述目標,重點做好以下七個方面的工作:

  一、按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,按照郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的工作安排,按照鎮(zhèn)黨委的總體發(fā)展思路,按照“建設社會主義新農(nóng)村”的目標要求,認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神,宣傳到位,落實到位,抓項目,促發(fā)展,把黨和政府對農(nóng)村工作的關懷充分體現(xiàn)出來。透過努力,使全鎮(zhèn)的各項事業(yè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。

  二、合理優(yōu)化種植業(yè)結構,促進農(nóng)民增收。繼續(xù)把農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民減負增收擺在全鎮(zhèn)工作的首要位置,采取有力措施,確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。圍繞“四個萬元工程”建設,依靠優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),透過合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,加大新技術、新品種的引進、示范、推廣力度,加強對訂單農(nóng)業(yè)的管理和引導,努力發(fā)展高附加值、精品、珍品特色農(nóng)業(yè)。尤其以優(yōu)質(zhì)西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)為重點。透過發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品,提高質(zhì)量。從新城鎮(zhèn)實際出發(fā),重點培育無公害洋蔥、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、畜牧養(yǎng)殖、旅游觀光、日光溫室、制種等六大支柱產(chǎn)業(yè),用心發(fā)展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好洋蔥銷售工作,廣泛宣傳銷售信息,千方百計聯(lián)系客商,協(xié)調(diào)貨運渠道,確保洋蔥銷售順暢。同時抓好(精品)西甜瓜的發(fā)展,力爭使西甜瓜種植面積到達2000畝。

  三、抓好小康示范點建設,加快城鄉(xiāng)一體化建設進程。加大小城鎮(zhèn)基礎設施建設力度,在高起點村鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎上,加大示范居民點建設的力度,大力推行衛(wèi)生改廁和沼氣池建設,并認真做好規(guī)劃設計,在村鎮(zhèn)樣板示范點上做文章,改善村容鎮(zhèn)貌,努力增強集鎮(zhèn)的城市化功能,促進和改善農(nóng)村散、亂的局面,高標準建設“社會主義新農(nóng)村”。同時,建設橫溝經(jīng)濟開發(fā)區(qū),加大招商引資力度,充分利用本地資源優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策、鼓勵私人投資辦企業(yè);用心引導,把勞動密集型產(chǎn)業(yè)做為主要發(fā)展方向,推行股份合作制、發(fā)展民營企業(yè),構成具有本地特色的以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主的工業(yè)區(qū)。大力挖掘本地自然資源和旅游資源潛力,以新城草湖大漠生態(tài)旅游景區(qū)為樣板,加快發(fā)展郊區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè),吸引農(nóng)民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務業(yè)。建設農(nóng)貿(mào)市場,組建商貿(mào)流通組織,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè),重點做好洋蔥交易批發(fā)市場的后續(xù)工程,洋蔥保鮮儲藏庫,壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力。

  四、依托龍頭企業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

  以八屆五次全委擴大會議精神強調(diào)的“園區(qū)帶動”發(fā)展戰(zhàn)略為重點,依托嘉東、嘉北工業(yè)園區(qū)和萬畝葡萄園開發(fā),大力發(fā)展公路沿線經(jīng)濟,按照依托龍頭企業(yè),促進鎮(zhèn)、村放手發(fā)展個體私營的思路,用心引導,多方扶持,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。主要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工和酒鋼宏豐公司萬畝葡萄基地做文章。抓好二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加大農(nóng)民工技能培訓。全力以赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發(fā)工作,依托葡萄圓的開發(fā),加大招商引資力度,在橫溝村、野麻灣村發(fā)展公路沿線經(jīng)濟,增強二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。同時制定優(yōu)惠政策,吸引民間資金和社會閑散資金,投資建廠。用心組織農(nóng)民進城務工,個性是提高低收入、低效益農(nóng)民工的技能培訓和生活水平。使他們成為新型產(chǎn)業(yè)工人。

  五、加大旅游景點開發(fā)建設的力度

  在旅游業(yè)的發(fā)展上,我鎮(zhèn)的發(fā)展重點是新城草湖的開發(fā),根據(jù)開發(fā)商的投資和建設計劃,鎮(zhèn)政府主要作好協(xié)調(diào)和服務工作,確保草湖開發(fā)早日實現(xiàn);同時引導農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂等旅游觀光農(nóng)業(yè)。

  六、加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設,暢通農(nóng)副產(chǎn)品運銷渠道。按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,政府放權,能人上陣,發(fā)展民間營銷組織,建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系。組建新城鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會,按照”誰有本事誰前頭”的原則,構成以鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會牽頭,各村分支機構為主體,吸納民間販運為補充的農(nóng)產(chǎn)品流通新格局。

  七、不斷加強作風建設

  要始終把思想整治建設擺在首位。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷提高思想政治素質(zhì)。中央決定今年開展黨員先進性教育活動,我們必須要按照工委的統(tǒng)一部署,精心組織,認真作好這項工作,切實解決黨員隊伍中存在的突出問題,真正到達提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目的。要大力弘揚求真務實精神、大興真抓實干之風。要精簡會議、文件,把干部從各種會議和應酬中解脫出來,集中精力開展調(diào)查研究,集中精力抓經(jīng)濟發(fā)展,解決實際問題。加強服務和管理職能,透過制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,促進政府職能和工作作風的轉(zhuǎn)變,增強政府工作的透明度,增強服務意識,簡化辦事程序,改善工作方法,提高行政效率和服務水平,構成銳意進取、求真務實的工作作風。說實話、干實事、鼓實勁、求實效,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),解決好涉及人民群眾切身利益的熱點難點問題。重點抓好各項服務工作,實現(xiàn)管理型政府向服務型政府轉(zhuǎn)變。引進名優(yōu)特新品種,加強對基地的管理和指導,充分發(fā)揮示范引導作用。為廣大農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)帶給強大的后盾。

  市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文2

  尊敬的各位領導,同志們:

  下午好!

  去年以來,在縣委、縣政府正確領導下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。

  圍繞今年的任務目標和工作重點,新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作:

  一、加強機關組織建設,抓班子,帶隊伍,調(diào)機構,創(chuàng)機制,構建新型服務管理體系

  一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領導小組,制定了活動實施方案,從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強化督查,及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風真轉(zhuǎn)變,本領真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設,黨建先行”的組織建設思路,進行了組織結構調(diào)整,建立了“以黨建為引領,以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關工作人員下沉到一線,關口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務,全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務中心,在“三資”清理基礎上,整合經(jīng)管站、黨政辦

  、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務類工作,集中到服務中心辦公,切實提升便民服務水平、服務時效和服務質(zhì)量。

  二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強干部

  一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。

  三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”

  以抓好黨建和基層組織建設為基礎,強化城區(qū)建設、項目建設服務,強化促進經(jīng)濟跨越,強化社會民生服務,推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

  總之,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結帶領街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

  多謝大家!

  市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文3

  尊敬的經(jīng)理、各位領導:

  大家好!在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

  制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

  1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。

  2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,透過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎。

  3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì),以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。

  4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

  公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,應對新時期的目標,加以改善完善,并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

  二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。

  三、現(xiàn)場管理職責到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。

  四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

  五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

  六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

  七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,透過光盤學,爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

  市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文4

  尊敬的各位領導、同志們:

  這天是我工作的新起點,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折,在那里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng),感謝各級領導對我的關心和信任,感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持,應對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。

  人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作潛力,都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

  一、努力學習,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)堅持向書本學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識,用科學理論武裝頭腦,指導工作。堅持向?qū)嵺`學習,深入實際,向同志們學,從實踐中吸取真知和營養(yǎng),使自我的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。

  二、加強自我約束,努力踐行廉潔自律各項規(guī)定,嚴格約束和規(guī)范自我的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺理解黨組織和廣大稅務干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自我,堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致。在個人品質(zhì)上,堅持做到為人正直,堅持原則,嚴以律己,寬以待人,勇于開展批評與自我批評。在工作上,以主人翁精神對待工作,以較強的事業(yè)心、職責感和進取心,開創(chuàng)性地工作,并勇于負責,不怕苦,不怕累,任勞任怨。在廉潔自律上,堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為,不利用職權謀私利、辦私事,不借工作之機拉關系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不理解與公務有關的吃請、禮品,不在工作中耍特權,刁難群眾和納稅人。

  三、充分發(fā)揮自身特點,努力做好工作,我曾在基層科所工作過,對基層稅收征管工作有少許的了解和認識,這是我工作經(jīng)歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢,透過學到的,看到的一些好的經(jīng)驗和做法,盡心竭力、不折不扣地完成好領導下達的工作任務,為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出用心的努力和貢獻。

  總之,到直屬分局工作,是我人生的新起點,工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我必須加強學習,提高潛力,努力做好工作,決不辜負領導和同事們對我的關懷和厚望。

  歡迎各位領導、同事——監(jiān)督、指正。

  我的發(fā)言完畢,多謝大家。

  市政府工作表態(tài)發(fā)言稿范文5

  尊敬的各位領導、各位同仁,大家好!

  很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。

  回首難忘的2015年,我們依然心潮澎湃。冰雪災害、抗震救災、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中,我們E的全體員工都經(jīng)歷了切實的感受,經(jīng)受了嚴峻的考驗;“援助管理彭州災區(qū)板房”、“公司十周年慶典”、“接手泊林鎮(zhèn)等高品質(zhì)樓盤”、“申報一級資質(zhì)”等一系列工作,標志著我們不懼困境不怕艱險,依舊執(zhí)著的,追求著自己的理想。優(yōu)秀管理者年會發(fā)言稿。

  公司在發(fā)展在壯大,為應適時之需,公司大膽革新,積極起用“新人”,努力打造年輕管理團隊,同時仍然緊抓“品質(zhì)”與“培訓”,苦練內(nèi)功。

  2015年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負公司領導及同仁對我們的信任。有理由相信2015年成都E物業(yè)服務有限責任公司在公司總經(jīng)理的領導下又將是輝煌的一年。

  在此,我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,依然發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛E,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務。出自使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。講話致辭

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