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中國(guó)超市年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

時(shí)間: 李淋21259 分享

  在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的,年會(huì)就在今天召開(kāi)。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇中國(guó)超市年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒。

  中國(guó)超市年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文1

  我有信心帶領(lǐng)店全體員工將銷(xiāo)售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編整理的超市年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文,歡迎參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊出國(guó)留學(xué)網(wǎng)查看。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好

  時(shí)光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20年,迎來(lái)了嶄新的20年,過(guò)去的一年里,店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo),20年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月,我們共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 n萬(wàn)元,毛利額達(dá)n 萬(wàn)元完成總指標(biāo)的%,在以后的十個(gè)月內(nèi),我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷(xiāo)計(jì)劃,力爭(zhēng)銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作

  一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)品牌的宣傳

  利用門(mén)店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng), 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中,盡量為顧客著想,只要沒(méi)有損壞原包裝,不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

  二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

  在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的,由于他們現(xiàn)金采購(gòu),新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購(gòu)物?我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

  三、開(kāi)源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤(rùn)空間

  隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來(lái),經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái),目前并沒(méi)有降低, 我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節(jié)流”的問(wèn)題,我認(rèn)為,“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問(wèn)題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作

  (一):有效控制人員費(fèi)用,控制沒(méi)必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。

  (二):對(duì)于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開(kāi)放時(shí)間和溫度。

  (三):科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品,庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門(mén)店的盈利率,庫(kù)存太少,將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用,而庫(kù)存太多,不僅占用大量的資金,而且會(huì)產(chǎn)生的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。

  (四):廣告及促銷(xiāo)費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷(xiāo)用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。

  (五):避免不合理?yè)p耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷(xiāo),以避免更大的損失。

  總之,堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。

  四、分組制定銷(xiāo)售計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核

  將每月的銷(xiāo)售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核,讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤,銷(xiāo)售好工資拿的高,反之工資就會(huì)低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。

  綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合店實(shí)際,對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20年,我有信心帶領(lǐng)店全體員工將銷(xiāo)售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

  中國(guó)超市年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文2

  回顧一年來(lái)的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次透過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在務(wù)必程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿活力和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我期望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),銷(xiāo)售潛力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏活力,交易量完成狀況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,并務(wù)必能夠如愿以償,

  由于十一月份,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)構(gòu)成了務(wù)必的壓力,但是無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎樣出臺(tái)清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén),這點(diǎn)我期望大家安心。

  對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jī),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(zhǎng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn),總之,期望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。

  對(duì)于即將到來(lái)的20年我們充滿了期望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們這天把20年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將透過(guò)目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)職責(zé)協(xié)議書(shū),有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情用心端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂(lè),感情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  中國(guó)超市年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文3

  各位親愛(ài)的同事們,朋友們,大家新年好!

  過(guò)去的一年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。平凡的是,我們和以往一樣,仍在孜孜不倦地釀酒、賣(mài)酒;不平凡的是,我們的團(tuán)隊(duì)更用心的釀酒、更用心的賣(mài)酒!因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們的團(tuán)隊(duì)比以往都付出了更大的、更為艱辛的努力!

  在這個(gè)月的月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)上,我要求我們的管理團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)一致向前看!團(tuán)結(jié),是我們前進(jìn)基礎(chǔ);團(tuán)結(jié),我們才有力量;團(tuán)結(jié),我們才能戰(zhàn)勝困難;團(tuán)結(jié),我們才能實(shí)現(xiàn)未來(lái)20年的增長(zhǎng)計(jì)劃!怎樣做到團(tuán)結(jié)呢?怎樣才能團(tuán)結(jié)?我也提出了一些具體要求:

  1)坦誠(chéng)磋商,用事實(shí)和數(shù)據(jù)讓每一個(gè)人明白計(jì)劃及自己在計(jì)劃中的位置;“秘密”無(wú)法管理,要管理務(wù)必透明化;

  2)齊心合力,看清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé);

  3)團(tuán)結(jié),每一個(gè)人都要包括在內(nèi),都要做貢獻(xiàn),既講負(fù)責(zé)也講問(wèn)責(zé);

  4)全局觀,不要光顧著自己分管的局部;

  5)確保做貼合戰(zhàn)略的事,做有價(jià)值的事;

  6)不要擔(dān)心短期損益,你們的董事長(zhǎng)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光;

  7)人事改革、人力資源政策改革、企業(yè)文化宣傳,是實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)的最關(guān)鍵因素;

  8)信心、活力;每個(gè)份子都要,團(tuán)結(jié)一致向前看!

  團(tuán)結(jié)一致,我們?nèi)珡S每位員工都有職責(zé),我們?cè)谧拿總€(gè)人都有著更大的擔(dān)子!我們所有同事都要在工作中不自覺(jué)地構(gòu)成真誠(chéng)、坦誠(chéng)磋商的習(xí)慣;我們要關(guān)心自己,讓自己能夠更加快樂(lè)地投入到工作中;我們作為管理者,要更加關(guān)愛(ài)我們的團(tuán)隊(duì),及時(shí)為團(tuán)隊(duì)排憂解難。

  只有做到了團(tuán)結(jié)一致,我們才能快樂(lè)工作,才能用心釀造美酒,釀造歡樂(lè),才能幸福。幸福就像一條魚(yú),不容易抓到,但很容易滑走;在抓魚(yú)的過(guò)程中,有的人看到更好的魚(yú)就扔掉原先的魚(yú),一向在尋尋覓覓,喜新厭舊;有的人總是在等待著夢(mèng)想中的大魚(yú)出現(xiàn),卻不明白魚(yú)的價(jià)值和魚(yú)的大小并不相關(guān)。其實(shí),幸福是和期望成反比的,富蘭克林說(shuō),我覺(jué)得人類的許多痛苦都緣于對(duì)事物價(jià)值的錯(cuò)誤估算和過(guò)高的期望;我期望我們酒廠的全體同仁的生活和工作要樂(lè)在其中,我們每個(gè)人都要真正享受為一個(gè)重要的目標(biāo)而攜手向前的過(guò)程!

  去年8月份當(dāng)酒廠董事長(zhǎng)以來(lái),我和大家有了更多的接觸,接觸越多,愈加喜歡、愈加由衷地欣賞我們的管理團(tuán)隊(duì),我們的管理團(tuán)隊(duì)們性格各異、各有所長(zhǎng)、德才兼?zhèn)洌覀兊木茝S人才濟(jì)濟(jì),活力四射,這讓我更加的堅(jiān)定,我們盈信投資集團(tuán)對(duì)于酒廠的投資正確無(wú)比!改制以來(lái),我們酒廠也得到了方春明書(shū)記、鞏中書(shū)記、戴力縣長(zhǎng)、張華松常務(wù)副縣長(zhǎng)等眾多黨政領(lǐng)導(dǎo)們的全心全意,不余遺力的支持和幫忙,這也是我們酒廠的幸運(yùn)。感謝兩年多來(lái)大家對(duì)我的厚愛(ài)、支持和幫忙,我之所以如此熱愛(ài)工作,是因?yàn)樽杂?、成就感以及能結(jié)識(shí)到眾多優(yōu)秀的社會(huì)精英。如今,我們酒廠的管理層及全廠員工已經(jīng)團(tuán)結(jié)一致、充滿活力地做好了起跑的準(zhǔn)備,建設(shè)一家162年的企業(yè)是我們的宏偉目標(biāo),未來(lái)20年的增長(zhǎng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)的重要基礎(chǔ),更遠(yuǎn)的,我們將傳承兩千年高爐禮貌,再用兩千年書(shū)寫(xiě)高爐傳奇!我們殷切期望,傳奇中有你我共同奮斗的點(diǎn)滴!

  今晚,讓我們舉杯慶功,慶祝我們?yōu)榫茝S所作出的貢獻(xiàn)和成就;今晚,讓我們盡情品嘗我們自己用心釀造的高爐年份珍藏美酒;今晚,以及將來(lái),讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致向前看!祝大家在新的一年工作快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事順意!謝謝大家!

  中國(guó)超市年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文4

  親愛(ài)的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。這天,我懷著無(wú)比高興和感恩的情緒,把大家召集在一齊,聚到那里,共同組織召開(kāi)20年“感恩過(guò)去,放飛未來(lái)”主題年會(huì)。

  首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是透過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望透過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而構(gòu)成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,透過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  20年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗(yàn)一年來(lái)的工作,我們基本上到達(dá)了年初的預(yù)期目標(biāo)。

  總結(jié)一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī):

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等,公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長(zhǎng)期以來(lái),我們公司對(duì)員工福利工作都十分用心主動(dòng),20年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;?shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工帶給了探親往返車(chē)票報(bào)銷(xiāo),節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,帶給了帶薪年假和帶薪病假等等??傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購(gòu)置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選取的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

  四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

  在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對(duì)外合作與發(fā)展方面

  20年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目透過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  20年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了超多切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,透過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分用心的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

  總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jī),收獲了應(yīng)有的收獲。

  最后,祝福大家在新的一年里家庭幸福,心想事成!

  中國(guó)超市年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文5

  大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥!

  百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過(guò)15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。15年來(lái),公司在梁納新董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng),所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái),見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開(kāi)始,我們就為百利確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有職責(zé)感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長(zhǎng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一齊擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏,就應(yīng)能夠不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  這天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!

  下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一齊來(lái)回顧和總結(jié)百利上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就2-年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。

  一、2-年的歷史回顧(取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn))

  (略)

  二、2-年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)

  (略)

  三、提幾點(diǎn)要求

  (略)

  各位同事,2-年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,透過(guò)全體百利人的共同努力,我們就必須能夠圓滿完成20年各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我期望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái),朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就必須能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也期望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代帶給給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和帶給的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

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