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誓師大會(huì)經(jīng)典優(yōu)秀發(fā)言稿

時(shí)間: 李淋21259 分享

  人活一世,珍惜自己擁有的,能使自己幸福,追尋適合自己的,亦能使自己更幸福。受挫、失誤、不幸和磨難,是成長(zhǎng)的催長(zhǎng)素,也是成熟的催熟劑。我們不希望有痛苦,但也絕不能懼怕痛。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇誓師大會(huì)經(jīng)典優(yōu)秀發(fā)言稿,供大家參考借鑒。

  誓師大會(huì)經(jīng)典優(yōu)秀發(fā)言稿篇一:

  大家好!

  對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的2010年靜靜地過(guò)去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的2011年已經(jīng)開始。今天,我們?cè)谶@里組織召開公司2011年銷售動(dòng)員大會(huì),是因?yàn)槲覀円畔逻^(guò)去的成績(jī),凝心聚力,重新開始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

  2011年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力,形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開。

  在這里,我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷售活動(dòng)的宏觀管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào):

  一、營(yíng)銷管理工作

  管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:

  我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫(kù)房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。2010年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因?yàn)閭€(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《2011年銷售人員工作手冊(cè)》,將上述所有制度匯編成冊(cè),其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表,以及銷售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,人手一冊(cè),一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào),希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營(yíng)銷管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

  2011年我們將繼續(xù)作好銷售隊(duì)伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃,每月向銷售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái),為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。

  另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì),就會(huì)誘使銷售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益,為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì),這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,就是對(duì)自我的管理,對(duì)健康人格的追求。

  2011年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計(jì)工作的分類和程序優(yōu)化,通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)分類,確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適合于銷售分析;同時(shí)提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在2011年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對(duì)客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫(kù)房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。

  在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核,一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng);另外一個(gè)最重要的情況是,我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法,對(duì)超過(guò)考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,其中包括銷售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng),這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵(lì)銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

  總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵(lì)體系,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成有效激勵(lì)、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。作為管理部門,我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑;對(duì)工作在一線的銷售單位,我們希望通過(guò)自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過(guò)公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個(gè)人都在乎錢,但錢不是萬(wàn)能的,比錢更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。

  二、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作

  隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng),產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:

  (一) 宣傳資料的制作

  首先是公司新的宣傳光盤(加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。

  其次是公司宣傳冊(cè)的制作,其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間,是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正,先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái),經(jīng)過(guò)各銷售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

  公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座,之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng),在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。

  最后我們還計(jì)劃對(duì)公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法,對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計(jì)劃在宣傳冊(cè)出來(lái)之后,以其為基礎(chǔ),對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對(duì)外形象和宣傳說(shuō)法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計(jì)劃對(duì)銷售人員對(duì)外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

  (二)宣傳工具的利用

  使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時(shí)有效的招投標(biāo)信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

  繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對(duì)阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。

  統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì)議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。

  (三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)

  將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/推廣會(huì)。

  (四)做好市場(chǎng)調(diào)研工作

  隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō),這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng),我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗(yàn),但工作的重要性也要求我們必須對(duì)此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠?yàn)槭袌?chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場(chǎng)調(diào)研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠(yuǎn)離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場(chǎng)調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷售單位客戶來(lái)訪會(huì)談旁聽的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺;同時(shí)我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問(wèn)客戶,或就調(diào)研專題獨(dú)立走訪市場(chǎng),使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來(lái)的,通過(guò)持之以恒的努力,我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn),并有所成果。

  以上就是市場(chǎng)今年的總體計(jì)劃,有不妥和不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來(lái),那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體營(yíng)銷人員的共同努力下,2011年公司銷售工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家。

  誓師大會(huì)經(jīng)典優(yōu)秀發(fā)言稿篇二:

  尊敬的總經(jīng)理、書城各位同事:

  大家早上好!

  時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失,xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前,今天我們有幸邀請(qǐng)了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)2014年銷售動(dòng)員大會(huì)。

  好的開始是成功的一半,的成績(jī)也是成功的開始,總結(jié)過(guò)去一年的歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都刻著大家面對(duì)挫折的激情和喜悅的成功,在此我感謝陪伴 一路走來(lái)的各位同事,感謝你們的堅(jiān)持和努力,在此向你們說(shuō)一聲謝謝,xx因你們而驕傲,我對(duì)在座各位充滿信心、也對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的2014年各項(xiàng)指標(biāo)完成充滿信心。

  在此我和大家一起回顧下2013年書城經(jīng)營(yíng)情況:各xx完成情況。

  xx一年來(lái)各項(xiàng)工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心,離不開全休xx同事的辛勤付出。2012年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報(bào),也向集團(tuán)、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿意的答卷!最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,祝大家新春快樂!也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美好!

  謝謝大家!

  誓師大會(huì)經(jīng)典優(yōu)秀發(fā)言稿篇三:

  堅(jiān)定信心 科學(xué)組織 為完成**鐵路年內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù) 確保明年6月份全線開通而奮斗

  同志們:

  今天我們?cè)谶@里召開**鐵路施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),就是讓大家明白我們目前的形勢(shì)和任務(wù),安排各單位的施工生產(chǎn)任務(wù),針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度落實(shí)情況制定管理和考核辦法,通過(guò)在座諸位的層層傳達(dá)、分解細(xì)化、深入落實(shí),調(diào)動(dòng)全體參建人員施工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和自覺性,為完成年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù),確保明年6月份全線開通奮力奮斗。

  一、 為什么要組織開展施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)

  1、 當(dāng)前的形勢(shì)

  **鐵路建設(shè)進(jìn)展情況已經(jīng)引起廣東省委、廣東省人民政府和廣州鐵路(集團(tuán))公司的高度關(guān)注。

  目前,**鐵路關(guān)門工期已經(jīng)確定,階段性目標(biāo)已經(jīng)不可更改。廣州鐵路(集團(tuán))公司要求**鐵路2013年年內(nèi)必須完成廣東段鋪架施工,2014年6月28號(hào)必須建成通車,考慮到大機(jī)養(yǎng)道時(shí)間及工程預(yù)驗(yàn)收時(shí)間,就是說(shuō),至遲到2014年5月中旬,必須完成全線鋪架工作。

  2、 剩余工作量情況

  (1) 制架梁工程:

  制梁剩余595孔,其中32m梁560孔,24m梁35孔;架梁剩余732孔。

  (2) 軌道、站場(chǎng)工程:

 ?、傩陆ㄕ€及站線:剩余正線(含兩端疏解線)鋪軌144.9Km、站線鋪軌30.7Km、鋪道岔101組、鋪道床45.2萬(wàn)方。

  ②韶關(guān)東站改造工程:因韶關(guān)東站優(yōu)化Ⅰ類變更報(bào)部待批,沒有開工。原設(shè)計(jì)鋪新岔25組,鋪新軌1.7km,拆除道岔19組,拆除線路1.5km。

  (3) 橋涵工程:

 ?、?韶關(guān)疏解線湞江特大橋

  Ⅰ。水中部分(0~6#墩):剩余3#墩身及(44+72+44 m)連續(xù)梁除1#墩0#塊、2#墩0~2#塊已施工其余均未施工完成;

 ?、?。陸上部分(7#墩~68#臺(tái)):除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身,12#承臺(tái)及13#、14#樁基礎(chǔ)已完成,其余均未施工,未施工主要是受啟明北路征遷影響。

  到目前為止,全項(xiàng)目?jī)H完成合同總造價(jià)的36.22%,尚有63.78%約62269萬(wàn)元造價(jià)的沒有完成。

  根據(jù)項(xiàng)目部目前的工期安排,年內(nèi)需完成工程數(shù)量為:

  (1)制架梁工程:

  制梁剩余 孔,其中32m梁 孔,24m梁 孔;架梁 孔。

  (2)軌道、站場(chǎng)工程:

  ①新建正線及站線:正線(含兩端疏解線)鋪軌Km、站線鋪軌 Km、鋪道岔 組、鋪道床 萬(wàn)方。

 ?、谏仃P(guān)東站改造工程:原設(shè)計(jì)鋪新岔25組,鋪新軌1.7km,拆除道岔19組,拆除線路1.5km。

  (3)橋涵工程:

  韶關(guān)疏解線湞江特大橋

 ?、?。水中部分(0~6#墩):3#墩身及(44+72+44 m)連續(xù)梁;

  Ⅱ。陸上部分(7#墩~68#臺(tái)):6#、7#、8#、9#、10、11#墩身,12#承臺(tái)13#、14#樁基礎(chǔ)。

  完成工程產(chǎn)值為:

  明年上半年需要完成的全部剩余工程量:

  完成的工程產(chǎn)值為:

  以這個(gè)工作量和工期計(jì)算,我們每天需完成鋪軌3km/d或架梁4孔/d,軌排制作km/d, 更換長(zhǎng)軌m/d,橋梁濕接縫3孔/d,道床 m3/d,T梁預(yù)制3孔/d,疏解線特大橋混凝土圬工m3/d,混凝土灌注樁施工m/d,鋼梁架設(shè) t/d,管線鋪設(shè)m/d,更換道岔 組/d,換軌 m/d,(其他細(xì)節(jié)請(qǐng)樂總補(bǔ)充)。

  3、鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)

  鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)是運(yùn)輸組織。在下一步的鋪架作業(yè)中,在工程線上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的車型復(fù)雜、車輛數(shù)量較多,主要車型有機(jī)車、平板車、高邊車,除了我們項(xiàng)目部進(jìn)行鋪架作業(yè)外,還有線下單位的路基橋涵附屬工程作業(yè)、站后工程作業(yè)、通信工程作業(yè)、接觸網(wǎng)工程作業(yè),通訊工程及接觸網(wǎng)工程都要在工程線上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè),加上我們是單線單方向施工,這給運(yùn)輸組織帶來(lái)較大困難。

  要解決工程線交叉作業(yè)問(wèn)題,一是加快站場(chǎng)施工,創(chuàng)造機(jī)車會(huì)讓條件,二是提高現(xiàn)有通訊設(shè)備,加強(qiáng)信息化管理,提高工程線調(diào)度水平。三是交叉作業(yè)單位和調(diào)度人員要樹立大局意識(shí)和整體意識(shí),分輕重緩急安排列車運(yùn)行。

  4、 工程項(xiàng)目管理跨度大、難度大。

  隨著工程的全面鋪開和鋪架作業(yè)的向前延伸,我們的施工涉及鋪軌架梁、橋梁預(yù)制運(yùn)輸、軌排制作、更換長(zhǎng)軌、橋梁濕接縫、道床鋪設(shè)、疏解線特大橋樁基施工、懸澆掛籃施工、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁橫移施工,管線鋪設(shè)、 韶關(guān)東站站改等項(xiàng)目,其綜合特點(diǎn)表現(xiàn)為點(diǎn)多線長(zhǎng)、工作面變動(dòng)多、專業(yè)多工種多、交叉作業(yè)多、人員流動(dòng)大,這給我們的管理帶來(lái)極大的難度。

  解決的措施:增加管理力量,提高管理水平,細(xì)化責(zé)任分工,明確責(zé)任范圍,加強(qiáng)考核。

  采用科學(xué)的方法組織施工,空間上采用平行作業(yè),時(shí)間上采用流水作業(yè),以網(wǎng)絡(luò)圖控制和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。

  5、 安全壓力大

  我們的道砟運(yùn)輸、鋼軌及軌料運(yùn)輸、韶關(guān)東站站改、疏解線特大橋施工都涉及到營(yíng)業(yè)線施工或鄰近營(yíng)業(yè)線施工,制梁運(yùn)梁、鋪軌架梁涉及到大型設(shè)備和特種設(shè)備施工,涉及到工程線施工,疏解線特大橋施工還涉及高空作業(yè)、水上、水下作業(yè),深基坑作業(yè)等。韶關(guān)地區(qū)還經(jīng)常發(fā)生洪澇災(zāi)害、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害,這給我們?cè)斐闪藰O大的安全壓力。

  解決的措施:嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,管理科學(xué)。抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的安全防護(hù)設(shè)施落實(shí),搞好安全用品及安全設(shè)施的驗(yàn)收管理,嚴(yán)格按方案施工。

  抓好安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底工作,安全預(yù)警與卡控。

  抓好安全檢查工作,提高檢查質(zhì)量,著力抓好安全隱患的整改。

  6、非現(xiàn)場(chǎng)管理因素存在的問(wèn)題

  (1)前方工作面交付遲緩,特別是站場(chǎng)交付嚴(yán)重滯后

  中建股份公司施工的ZQ-2標(biāo)始終施工組織不力,導(dǎo)致前方路基、橋梁驗(yàn)交緩慢,目前僅剩余10km、67孔梁鋪架工作量。

  解決措施:項(xiàng)目部已經(jīng)向業(yè)主書面報(bào)告,并請(qǐng)業(yè)主單位主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)察看問(wèn)題,督促線下單位及時(shí)落實(shí)。下一步我們將繼續(xù)超前調(diào)查、超前預(yù)想,把前方存在問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主單位反映解決;同時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào),要求線下施工單位在鋪架前1個(gè)月進(jìn)行前方驗(yàn)交,并要求鋪架施工前方最少有10km~15km的連續(xù)鋪架工作面。

  (2)地方阻工擋道時(shí)有發(fā)生

  由于長(zhǎng)期停工,前方線下施工單位積累遺留的大量地方事宜未解決,導(dǎo)致鋪架經(jīng)常由于地方村民阻工而停工。

  解決措施:

  〈1〉深入鋪架前方與地方政府、村民提前溝通交流,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,報(bào)業(yè)主和地方政府提前解決。

  〈2〉若發(fā)生突發(fā)阻工事件,第一時(shí)間匯報(bào)韶關(guān)市鐵辦領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取半日內(nèi)解決。

  〈3〉及時(shí)認(rèn)真做好停工記錄和簽認(rèn),為下一步索賠收集第一手資料。

  目前,項(xiàng)目部已經(jīng)以書面形式向業(yè)主單位報(bào)告了這個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)求業(yè)主單位予以協(xié)調(diào)解決,同時(shí)項(xiàng)目部予以積極協(xié)調(diào)配合。

  (3)前方個(gè)別隧道仍然沒有貫通。

  隨時(shí)跟蹤前方隧道的施工情況,階段性向業(yè)主匯報(bào)這一問(wèn)題,避免因此影響鋪架,把相應(yīng)的損失降低到最小程度。

  (4)個(gè)別地段拆遷征地沒有完成

  韶關(guān)疏解線湞江特大橋目前仍有5座房屋作為拆遷難點(diǎn),一直未能交地。拆遷后還需設(shè)計(jì)單位補(bǔ)勘地質(zhì)資料,韶關(guān)地區(qū)地質(zhì)復(fù)雜,不確定因素多,出圖時(shí)間不確定。

  解決措施:項(xiàng)目部階段性向業(yè)主單位匯報(bào)拆遷問(wèn)題,將繼續(xù)積極配合各方做好啟明北路的拆遷工作,配合設(shè)計(jì)鉆探工作,盡早出圖,爭(zhēng)取早日開工。

  諸多困難更加證明已經(jīng)到了時(shí)不我待、迫在眉睫的緊急關(guān)頭,再拖下去,困難會(huì)更多?,F(xiàn)在組織開展施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),是既講了科學(xué),又講了政治局面,再往后拖,就是純粹完成政治任務(wù)了。那時(shí)候,局面會(huì)更被動(dòng)、投入會(huì)更加巨大,損失會(huì)更多,給企業(yè)信譽(yù)帶來(lái)的影響也會(huì)更大。

  **鐵路自2009年6月份開工以來(lái),先是經(jīng)歷了半年準(zhǔn)備、半年下雨、半年施工的3個(gè)“半年”,后又經(jīng)歷了停工一年,復(fù)工一年,停停干干又半年的漫長(zhǎng)等待時(shí)間。在已經(jīng)過(guò)去的四年里,項(xiàng)目連年虧損,全體員工沒見過(guò)獎(jiǎng)金,多半時(shí)間工資拖欠,項(xiàng)目部背負(fù)巨額欠款,相當(dāng)部分干部職工信心、斗志喪失殆盡?,F(xiàn)在到了結(jié)束這種日子的時(shí)候了,我們必須重新樹立信心,堅(jiān)定斗志、鼓舞士氣,大干8個(gè)月,為取得最終勝利,為明天的揚(yáng)眉吐氣去拼搏。

  現(xiàn)在關(guān)門工期已經(jīng)確定,時(shí)間上已經(jīng)不允許我們?cè)偻丝s,破釜沉舟、背水一戰(zhàn),我們只能勝、不能敗。

  現(xiàn)在為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和形象,已經(jīng)不允許我們?cè)偻丝s。完不成任務(wù),我們會(huì)給中鐵十局抹黑,會(huì)給中鐵十四局抹黑,兩個(gè)全世界500強(qiáng)的施工企業(yè)有可能丟掉廣鐵集團(tuán)建筑市場(chǎng),我們付不起這個(gè)責(zé)任,更丟不起這個(gè)人,成本的壓力不允許我們?cè)偻丝s。不算設(shè)備損耗,我們每拖延一年,僅僅人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)就要花掉2000多萬(wàn)。再拖下去,我們就會(huì)困難更大、矛盾更多,最終會(huì)吃不上飯,揭不開鍋。

  四年的隱忍和等待不允許我們?cè)偻丝s,四年來(lái)我們少出了多少成績(jī),少掙了多少錢,又浪費(fèi)了多少青春年華。我們不能在沉默中沉默,我們必須在沉默中爆發(fā)。**項(xiàng)目部的同志們,讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,為**項(xiàng)目部的集體榮譽(yù)而戰(zhàn)。

  二、 如何組織開展好施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織,明確責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

  為保證生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)順利開展,并推動(dòng)生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)全面、深入發(fā)展,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按期完成,項(xiàng)目部決定成立施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  (1) 組織有關(guān)人員制定施工生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案、完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (2) 組織落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案

  (3) 合理調(diào)配人員、材料、機(jī)具設(shè)備及資金等生產(chǎn)要素,確保各項(xiàng)工程基本施工條件。

  (4) 定期開展進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,及時(shí)采取措施予以糾正。

  (5) 搞好本單位與上、下級(jí)單位、兄弟單位、地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

  (二)科學(xué)組織施工、落實(shí)精細(xì)化管理

  優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)安排工期進(jìn)度計(jì)劃,合理配置生產(chǎn)要素。

  目前,項(xiàng)目部已經(jīng)對(duì)剩余工作量進(jìn)行了梳理,根據(jù)業(yè)主單位工期要求,采用倒排工期的辦法排出了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,年內(nèi)階段工期計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)剩余工作量,階段工作量測(cè)算了相應(yīng)的勞力、材料、機(jī)械設(shè)備需求,按照均衡性、連續(xù)性原則對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行分配、調(diào)劑。

  施工組織方面,對(duì)于鋪軌架梁作業(yè)、橋梁橫向連接、濕接縫、橋面系施工、疏解線湞江特大橋連續(xù)梁施工、鋼結(jié)構(gòu)-鋼筋混凝土梁施工、排水管線改移、三電遷改施工等單位工程、分項(xiàng)工程之間采取分專業(yè)、分工程、分區(qū)段安排平行作業(yè);對(duì)于各單位工程、分部工程內(nèi)部采取流水作業(yè),并依據(jù)施工順序、工作量大小、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境合理確定流水步距,以便合理配置物資、勞力、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素。

  各單位要根據(jù)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度計(jì)劃的要求,制定自己的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,各單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目部總體計(jì)劃的細(xì)化和分解,必須具有更強(qiáng)的可行性、針對(duì)性,實(shí)效性,簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)、操作方便。

  (三)及時(shí)組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),迅速形成生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的局面

  (1)鋪架工作,目前現(xiàn)場(chǎng)擁有架橋機(jī)1臺(tái)、鋪軌機(jī)1臺(tái)、運(yùn)梁平板1臺(tái)、機(jī)車4臺(tái),軌排制作人員 人,軌排運(yùn)輸、橋梁運(yùn)輸及鋪軌架梁人員 人,現(xiàn)場(chǎng)施工能力僅能保證一班作業(yè),8月31日之前,鋪架人員要上到 人,確保每天鋪軌3km/d或架梁4孔/d。10月份之前,需要再上運(yùn)梁平板 輛,軌排制作人員 人,鋪架再上人員多少人,達(dá)到每天鋪軌5km/d或架梁6孔/d施工能力。

  (2)制梁工作目前擁有混凝土攪拌機(jī)2臺(tái)、制梁模板4套,存梁臺(tái)座 個(gè),現(xiàn)場(chǎng)操作工人42人,8月31日之前,現(xiàn)場(chǎng)操作工人要上到80人,確保日生產(chǎn)能力3孔。梁場(chǎng)要積極想辦法增加存梁臺(tái)座,10月份現(xiàn)場(chǎng)要保證有150位操作工人,確保達(dá)到4孔/d的生產(chǎn)能力。

  橋梁附屬工程施工人員目前有30人,8月31日前增加到60人,確保施工生產(chǎn)能力3孔/d。并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員,確保附屬工程施工與橋梁主體工程進(jìn)度一致。

  (3) 湞江疏解線特大橋施工目前擁有施工人員30人,線路養(yǎng)護(hù)人員擁有40人,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,8月30人之前,湞江疏解線特大橋施工要上到60人,線路起撥改、線路養(yǎng)護(hù)人員要上到100人,并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員,確保整道及時(shí),線路狀態(tài)良好。將來(lái)大機(jī)養(yǎng)道、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁施工、排水管道遷移、韶關(guān)東站站改要提前落實(shí)人員、材料和機(jī)具設(shè)備,做到半天時(shí)間也不耽誤。

  (四)積極籌措資金

  目前項(xiàng)目部欠各種款項(xiàng)共計(jì)5219萬(wàn)元,因施工需要,項(xiàng)目部資金缺口約3000萬(wàn)元,大體分劈情況如下:

  (1)疏解線湞江特大橋啟明路段三電遷改需資金400萬(wàn)元;

  (2)疏解線湞江特大橋啟明路段排污管道的遷改,需資金400萬(wàn)元;

  (3) 1-88m組合桁架梁制作加工,需300萬(wàn)元;

  (4)P60護(hù)輪軌的物資采購(gòu),需550萬(wàn)元;

  (5)60孔T梁預(yù)制,需材料費(fèi)1000萬(wàn)元;

  (6)水中墩、連續(xù)梁施工,需350萬(wàn)元。

  解決措施:一是積極向**公司匯報(bào),特別需要說(shuō)明合同外已完工程量實(shí)實(shí)在在發(fā)生的成本,目前面臨的困難及我們的工作態(tài)度、決心和已經(jīng)采取的措施,取得**公司的理解和并給與資金支持。

  二是向中鐵十局集團(tuán)公司匯報(bào)目前的形勢(shì),請(qǐng)集團(tuán)公司給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。

  但同時(shí)也要求各單位要實(shí)事求是上報(bào)資金需求計(jì)劃,節(jié)約使用資金,同時(shí)充分發(fā)揮資金的杠桿作用,花最少的錢辦最大的事。

  對(duì)于項(xiàng)目部和各單位欠款問(wèn)題,應(yīng)盡可能取得債權(quán)單位的理解,采取簽訂還款協(xié)議,分期還款等辦法減少資金的壓力。

  (五)簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格考核

  項(xiàng)目部已經(jīng)根據(jù)工作量的分配情況,工程施工和管理難易的程度,擬定了進(jìn)度工期責(zé)任狀和安全、質(zhì)量責(zé)任狀。這個(gè)責(zé)任狀提前都與各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,簽訂責(zé)任狀后,項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照責(zé)任狀落實(shí)考核。

  (六)分工明確、落實(shí)責(zé)任到人

  項(xiàng)目部進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃已經(jīng)制定,關(guān)鍵在于落實(shí)。項(xiàng)目部各單位必須對(duì)項(xiàng)目部目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分解、優(yōu)化,將工作量以任務(wù)形式落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體崗位、具體負(fù)責(zé)人,規(guī)定完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。

  項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作必須做到事事有人管,件件有落實(shí),加大執(zhí)行力,提高解決問(wèn)題的靈活性,時(shí)效性和實(shí)效性。

  (七)落實(shí)日進(jìn)度、周進(jìn)度、月進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,完成閉合管理,按期考核兌現(xiàn)。

  從2013年9月1號(hào)開始,項(xiàng)目部各單位每天要向項(xiàng)目部工程匯報(bào)當(dāng)天完成工作量,項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)記錄、匯集、整理,并將實(shí)際形象進(jìn)度標(biāo)注在計(jì)劃進(jìn)度橫道圖上。項(xiàng)目部每周對(duì)各單位進(jìn)度情況做一次總結(jié),發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差較大時(shí),項(xiàng)目部將認(rèn)真計(jì)算進(jìn)度偏差,分析進(jìn)度偏差形成的原因,制定具有針對(duì)性的偏差糾正措施,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素配置,調(diào)整施工順序和各項(xiàng)工作的關(guān)系,糾正進(jìn)度偏差。

  項(xiàng)目部各單位可以參照項(xiàng)目部做法根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定進(jìn)度偏差糾正措施,并嚴(yán)格落實(shí),確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照進(jìn)度責(zé)任狀落實(shí)獎(jiǎng)懲。

  三、抓好施工大會(huì)戰(zhàn)期間的安全管理、質(zhì)量控制、成本控制

  安全管理在施工企業(yè)的各項(xiàng)管理中排在首位,出了事故,不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的形象和信譽(yù)。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ匾暟踩芾砉ぷ?,?jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,重視關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工序的管理,重視安全隱患的排查工作,確保施工安全。

  質(zhì)量是施工企業(yè)生存的基礎(chǔ),正所謂“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,進(jìn)度再快,如果我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是不合格產(chǎn)品,那我們辛辛苦苦付出的努力又有什么意義?我們?cè)谑┕ぶ幸欢ㄒ押貌牧线M(jìn)場(chǎng)關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān),最終確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  抓好工期進(jìn)度的同時(shí),我們還要做好成本節(jié)約工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是追求的效益最大化,對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)節(jié)約成本是實(shí)現(xiàn)減虧增效工作的重要組成部分。我們?cè)谌粘9芾砗褪┕ぐ才胖幸欢ㄒ龅骄蚣?xì)算,支出合理,能不花的不花,能少花的少花,嚴(yán)格杜絕鋪張浪費(fèi)。

  四、理順工作環(huán)境,營(yíng)造和諧氛圍,為完成施工生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造條件

  1、在以往的施工過(guò)程中,在我們資金匱乏難以周轉(zhuǎn)時(shí),我們以踏實(shí)的工作、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,贏得了業(yè)主單位和中鐵十局集團(tuán)公司的大力支持,在以后的工作中,我們還會(huì)遇到許多困難,需要業(yè)主單位和中鐵十局集團(tuán)公司的大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部和項(xiàng)目部全體員工表示真誠(chéng)的感謝。

  2、在以往的工作中,我們?cè)跔I(yíng)業(yè)線施工及臨近營(yíng)業(yè)線施工中,在平板車、高邊車、機(jī)車作業(yè)、大修焊軌等作業(yè)中取得了廣鐵集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠的大力支持,將來(lái)的工作仍然需要廣鐵集團(tuán)大力協(xié)調(diào)與配合,需要廣鐵集團(tuán)廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠等單位的大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部和項(xiàng)目部全體員工表示真誠(chéng)的感謝。

  目前線路鋪軌架梁工作已經(jīng)完成了40公里,這與十四局**鋪架作業(yè)隊(duì)的同志們辛苦努力是分不開,下一步的鋪架工作更依賴同志們的通力合作和鼎力支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠(chéng)的感謝,道一聲:同志們辛苦了。

  項(xiàng)目部一分部、制梁場(chǎng)的同志們?cè)谇捌诠ぷ髦懈冻隽撕艽笈ΓWC了橋梁的供應(yīng)和線路的安全,保證了工程線運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行,新一步的工作中,需要同志們?cè)俳釉賲?,吃大苦、耐大勞,付出更多的心血和汗水,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠(chéng)的感謝,道一聲:同志們辛苦了。

  3、為了贏得鋪架前方足夠的工作面和排除地方干擾,業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位作出了很大努力,也取得了可觀的成果,在以后的工作中,依然有賴于業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位的大力協(xié)調(diào)和支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠(chéng)的感謝。

  4、在以往的施工管理和組織協(xié)調(diào)中,項(xiàng)目部直屬各單位、各協(xié)作單位給予了默契配合和支持,將來(lái)的施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn),更離不開項(xiàng)目部直屬各單位、各協(xié)作單位理解、配合、合作和大力支持,我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠(chéng)的感謝。

  五、緊盯進(jìn)度目標(biāo)、振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為實(shí)現(xiàn)**鐵路年內(nèi)階段工期目標(biāo)和最終開通目標(biāo)而奮斗

  目標(biāo)已經(jīng)明確,措施已經(jīng)制定,條件已經(jīng)初步具備,工作思路已經(jīng)清晰,下一步就看我們的工作表現(xiàn)了。

  我們明白,前面的工作并不會(huì)一帆風(fēng)順,還有許多困難等待我們克服,許多堡壘等待我們攻破。面對(duì)困難,我想強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn):

  第一,我們要堅(jiān)定自己的信心,梳理思路,看到希望,不能被困難嚇倒

  第二、我們要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,拓寬思路、思考對(duì)策,開拓奮進(jìn);

  第三、我們要學(xué)會(huì)集思廣益,開好現(xiàn)場(chǎng)“諸葛亮?xí)?,充分發(fā)揮集體的智慧和力量;

  第四:我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,各單位、各部門要互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,通力協(xié)作,凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)努力。

  任務(wù)雖然艱巨,但完成這個(gè)任務(wù)會(huì)讓我們倍感光榮,困難雖然很多,但克服困難會(huì)讓我們倍感欣慰。

  有**鐵路公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有中鐵十局集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有我們**項(xiàng)目部所有同志們的信心、決心、正確的工作方法、嚴(yán)密的組織和科學(xué)管理,有我們擰成一股繩的沖天干勁,我們一定能夠完成這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神、攻堅(jiān)克難精神、開拓創(chuàng)新精神、科學(xué)管理精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為確保年內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃得到落實(shí),確保**鐵路2014年6月份全線開通而奮斗。

  誓師大會(huì)經(jīng)典優(yōu)秀發(fā)言稿篇四:

  尊敬的凌副省長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  下午好!在舉國(guó)歡慶奧運(yùn)會(huì)取得圓滿成功、我國(guó)奧運(yùn)健兒奪得優(yōu)異的成績(jī)之時(shí),我們?cè)谶@里迎來(lái)了鷹瑞高速公路第一階段施工動(dòng)員大會(huì)的隆重舉行。這既是一次統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量、迎接施工高潮的動(dòng)員大會(huì),更是一次為把鷹瑞高速公路建設(shè)成“工程質(zhì)量?jī)?yōu)、外觀形象美、生態(tài)環(huán)境佳、科技含量高、安全廉潔好、建設(shè)速度快”的動(dòng)員大會(huì),作為鷹瑞高速公路的參建單位,我們深感任務(wù)光榮、責(zé)任重大。

  鷹瑞高速公路全長(zhǎng)308.777公里,是目前我省乃至全國(guó)一次性開工建設(shè)里程最長(zhǎng)的一條高速公路。施工線路長(zhǎng)、橋涵隧道多、地形復(fù)雜、施工難度大。根據(jù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度安排,在第一階段,要全面完成涵洞通道工程,基本完成土石方工程、中小橋梁工程、中短隧道工程、特大橋及大橋下部構(gòu)造。第一階段是鷹瑞高速公路建設(shè)項(xiàng)目的開局,是鷹瑞高速公路建設(shè)項(xiàng)目能否按期完成建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。時(shí)間緊、任務(wù)重,為了全面完成一階段的施工任務(wù),我們將精心組織、精心安排、科學(xué)管理、確保投入。涵洞通道平行作業(yè)、全面鋪開,橋梁工程搶抓樁基施工,尤其跨河橋梁更將抓住第一階段的施工黃金季節(jié),爭(zhēng)取中小橋梁樁基及涵洞通道等影響施工進(jìn)度的項(xiàng)目在4個(gè)月內(nèi)完成,為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件,確保第一階段任務(wù)的順利實(shí)施。同時(shí),我們要做好預(yù)制梁場(chǎng)的施工建設(shè)工作,盡快完成梁場(chǎng)的場(chǎng)地建設(shè)及配套設(shè)施的安裝調(diào)試工作,盡早開始生產(chǎn),為階段目標(biāo)的順利完成提供有效保證。隧道施工做到合理組織,做到及時(shí)安排、及時(shí)交底、隨時(shí)掌握隧道施工動(dòng)態(tài),在保障施工安全的前提下加快施工進(jìn)度,做到24小時(shí)不間歇地循環(huán)作業(yè),保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

  為更快、更好地完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),我代表全體施工單位和施工人員鄭重承諾:我們將信守合同、全面履行合同承諾,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保做到文明施工,加強(qiáng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹環(huán)保理念。我們將把光榮的使命轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力;把嚴(yán)格的要求變成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)。牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宗旨。發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的抗震救災(zāi)精神、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的老區(qū)精神、發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)健兒奮勇拼搏的精神,精心組織、科學(xué)管理、保證投入,確保圓滿完成我們所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)。

  我們堅(jiān)信,在省委、省政府的親切關(guān)懷下、在省交通廳、省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省直有關(guān)單位及沿線各級(jí)政府、各有關(guān)部門的大力支持下、在參建各方的共同努力下,我們一定能夠?qū)Ⅹ椚鸶咚俳ㄔO(shè)成為一條“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔、環(huán)?!钡母咚俟?,向江西人民交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

  全力以赴鑄輝煌——高考百日誓師大會(huì)學(xué)生發(fā)言稿

  誓師大會(huì)經(jīng)典優(yōu)秀發(fā)言稿篇五:

  尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

  三年前,我們懷著對(duì)未來(lái)的美好憧憬,載著家人與老師的殷殷期盼,高興地邁進(jìn)了四中校園;今天我們?cè)谶@里,吹響一百天決戰(zhàn)沖鋒的號(hào)角。我們堅(jiān)信,正是在這里,新的輝煌將張開騰飛的翅膀。

  十二年的寒窗苦讀,四千三百多個(gè)日日夜夜,鑄就了我們必勝的信念與堅(jiān)不可摧的意志。我們的目光從來(lái)沒有像今天這般堅(jiān)定執(zhí)著,我們的思想從來(lái)沒有像現(xiàn)在這般成熟飽滿,我們的心靈從來(lái)沒有如此激蕩燃燒。

  少年自有少年狂,藐昆侖,笑呂梁,磨劍十二年,六月試鋒芒。

  如果說(shuō)之前的十二年是漫長(zhǎng)的馬拉松,現(xiàn)在我們已進(jìn)入那最后的沖刺,我們?cè)缫牙瓭M弓,上好箭,六月的高考在前方真真切切,成功從來(lái)沒有如此貼近我們年輕的生命,在未來(lái)的這一百天里,乘春風(fēng)之快意,御天地之靈氣,我們舉目望蒼穹,我們永不屈服。

  一百天,給自己一個(gè)目標(biāo),讓生命為它激越。

  一百天,我們將用青春證明,沒有比人更高的山,沒有比腳更長(zhǎng)的路。

  同學(xué)們,沖鋒的號(hào)角已經(jīng)在耳邊響徹,波瀾壯闊的畫卷已經(jīng)盡情鋪展。永不言敗的信念,可以讓腳步更加堅(jiān)定;踏實(shí)勤奮的學(xué)習(xí),可以讓進(jìn)步更加顯著。亂云飛渡,戰(zhàn)士信念未移;馳騁疆場(chǎng),方顯英雄本色。我們一定要不負(fù)學(xué)校重托,不負(fù)恩師厚望,不負(fù)青春夢(mèng)想,頑強(qiáng)拼搏,全力以赴,展真我風(fēng)采,鑄四中輝煌。

  同學(xué)們,讓自信陪伴夢(mèng)想一起飛翔,讓我們挺直年輕的脊梁,用越來(lái)越好的成績(jī)?nèi)ペA得2019我們的榮光!

  祝老師們身體健康,祝同學(xué)們高考勝利!

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