2019阿里巴巴優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文

　　bat是中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，能在阿里巴巴這間偉大的公司獲得優(yōu)秀員工獎，實(shí)在是令人羨慕嫉妒，不過在此刻小編還是衷心地祝福你繼續(xù)步步高升。當(dāng)然，現(xiàn)在還有一件重要的事情要做，那就是寫好獲獎發(fā)言稿，小編為此給你準(zhǔn)備了幾篇經(jīng)典的優(yōu)秀員工發(fā)言稿供卿參考。

　　范文(一)

　　近來朋友見面總少不了一句話:“買股票了嗎?”。中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，這十年是投資的最佳時機(jī)，每個人都得把握這大好時機(jī)。

　　我是新時代人，不想落后于人，也不想光靠體力賺錢。也希望日后年紀(jì)大了，可以坐在家里，不用干活就有收入。自然就去開戶了。憑著一種信念，認(rèn)為只要肯鉆研，每天花點(diǎn)時間去了解，一定會成為股票方面的專家。賺錢也是自然而然的事了。

　　可惜面對那些曲線，我的大腦一陣眩暈，堅(jiān)持不了兩分鐘。過了一會再打開，還是進(jìn)入不了狀態(tài)。拿起經(jīng)濟(jì)學(xué)的書翻不了幾頁，打開電視機(jī)，有股票專題的節(jié)目，拼命強(qiáng)迫自己看，可真的聽不太進(jìn)去。

　　看來有些人對某些東西真的是絕緣的，正如我對股票一樣。 又聽說買股票的人，大多數(shù)都是虧錢的，只有少數(shù)人才賺到了錢。我在想股票經(jīng)濟(jì)人那么懂股票，為什么不炒股呢?雖然法律規(guī)定他們不能炒股，但在可以變通的中國，完全可以以父母或其他親人的名義買股票啊。可見股票真的是有風(fēng)險的。

　　股票有很多種:什么潛力股，績優(yōu)股，還有疲軟股，垃圾股等。聽說買股票的時機(jī)很重要，什么時候買進(jìn)最合適，什么時候必須賣出，以免套牢。

　　既然股票如此難以捉摸，賺錢與否還是個未知數(shù)。何不考慮把自己打造成一只潛力股，績優(yōu)股呢!

　　其實(shí)人是很可悲的，小時候拿父母的錢投資學(xué)習(xí)，為未來創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備，應(yīng)該說小時候的人是一只潛力股，有升值空間。讀完書畢業(yè)了，我們找到了工作，隨著我們能力的提升，我們成為一只績優(yōu)股。工作的得心應(yīng)手，收入自然也不錯。當(dāng)然也有找不好工作的，隨便就就業(yè)，也沒什么大的能力，只能成為一只疲軟股，得不到企業(yè)的重用，無法完全勝任工作，生活壓抑，收入勉強(qiáng)夠維持生活。過了十年，二十年，隨著年齡的老去，我們慢慢地成為一只垃圾股，被社會逐漸地拋棄。

　　我想股市是大多數(shù)人無法把握掌控的，而只有自己是可以由自己來決定，由自己來打造的。

　　你完全可以放任自流，讓自己成為一只疲軟股，也可以用心經(jīng)營讓自己成為一只績優(yōu)股。

　　人生有起有落，有高潮自然也有低谷。最終成為垃圾股仿佛在所難免。但我們可以延長績優(yōu)股的時間，延遲成為垃圾股的時間。至少我們可以適時轉(zhuǎn)型，根據(jù)自己年齡的特征，社會的需求，培養(yǎng)第二能力，在即將成為垃圾股時，讓自己重新成為一只新的潛力股，最終升華為績優(yōu)股。當(dāng)然也有可能是同一種能力，服務(wù)于不同的人群，讓自己始終為社會所需，使人生充實(shí)無比，價值得以最大的體現(xiàn)，人生得以最大的滿足。

　　打造自己，成為一只績優(yōu)股，其實(shí)也很簡單。那就是培養(yǎng)自己的核心競爭力，讓自己越來越專業(yè)，成為行業(yè)的佼佼者，甚至第一名，我們就擁有了自己的核心價值。讓自己有最長、最大的升值空間，那么生活還有什么可憂慮的呢!

　　手上的股票是虛的，隨時都有可能會跌，可掌控性實(shí)在太小，讓人提心吊膽。而自己這只股票，只要用心經(jīng)營，一般來說，都會增值，至少能夠保值。所謂一份付出總有一份收獲，上帝是不會辜負(fù)有心人的。

　　既然我們可以在一定的程度上掌握自己的命運(yùn)，何不回過頭來，回到自己身上，打造自己呢?

　　讓自己成為一只增值的潛力股，績優(yōu)股吧。

　　范文(二)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們:

　　大家好!今天我為大家演講的題目是:《為了公司的明天》!

　　如果說，建設(shè)一流恒泰是一項(xiàng)宏偉的工程，那我們每一名員工都是這項(xiàng)工程的中流砥柱。只有每一名員工都充分發(fā)揮好自己的崗位職能、干好本職工作，這項(xiàng)工程才能早日竣工、并且更加牢固。

　　我想，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們至少要始終保持四顆心。

　　首先，我們要常懷一顆感恩的心。

　　恒泰，這個擁有員工近500人，產(chǎn)值達(dá)億元的非公有制中型企業(yè)，正朝著大型企業(yè)邁進(jìn)，機(jī)遇前所未有;恒泰，推動著廬江經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為百姓提供就業(yè)舞臺，在謀求自身發(fā)展的同時，依然以人為本，為員工購買醫(yī)療和養(yǎng)老保險，怎么不叫人佩服! 如果把我們比作千里馬，那恒泰必然是一個伯樂!他在眾多的應(yīng)聘者中選擇了我們、培養(yǎng)著我們，重用著我們......恒泰的大門永遠(yuǎn)朝著有志者敞開!

　　發(fā)展是恒泰的第一要務(wù)。公司要發(fā)展，員工也要不斷進(jìn)步。公司的發(fā)展帶動著員工個人的成長，員工個人的成長推動著公司的發(fā)展，員工的成長與公司的發(fā)展緊密相連，唇齒相依!

　　恒泰，不只是董事長一個人的恒泰!恒泰是所有恒泰人的恒泰!恒泰不光教會我們做事，更多的是教會我們做人!

　　其次，我們要隨時保持一顆對單位負(fù)責(zé)的心。

　　人在恒泰，我們就要時刻嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，不打折扣地執(zhí)行。 第一，保質(zhì)量就是保飯碗。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。作為一線操作者，我們要堅(jiān)決按工藝卡片的要求生產(chǎn)，千萬不能自以為是。那種對工藝卡片一知半解、抱著“差不多就行”的后果，只能損公又害己。

　　第二，“安全”二字重于泰山。生產(chǎn)中的安全往往被我們一時大意或一味地追求單位時間內(nèi)生產(chǎn)活塞的數(shù)量而忽視，從而為事故埋下隱患。在生產(chǎn)中，我們要時刻以他人的教訓(xùn)為警鐘，做到防患于未然，俗話說小心使得萬年船。

　　第三，要多管一些“閑事”。日常工作中，我們要自覺關(guān)掉那些“長明燈”，“長流水”，做到人走機(jī)床關(guān)。作為操作者，無論哪道工序，生產(chǎn)時要盡量做到承前啟后，搞好班組協(xié)同;閑暇之余幫助同事拉拉箱子、倒一杯開水···幫助他人，快樂永存!

　　第四，要學(xué)會分擔(dān)。作為操作工，我們要學(xué)會替班長分擔(dān)。忙時，要自覺加班、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。閑時，遇到換工裝等要主動打幫手。與其說是一種分擔(dān)，不如說是一種學(xué)習(xí)，也是一種鍛煉，更是一種提高!

　　再次，我們要時刻保持一顆進(jìn)取的心。我認(rèn)為要做到三點(diǎn):

　　一要干好本職工作。干好本分工作是我們立身之本?，F(xiàn)在的工作作為一種積累，是在為明天做儲備。今天這個事情不想干、那個事情干不好，明天恐怕什么事情也干不了!在這個優(yōu)勝劣汰的競爭社會，要想立足只有打出自己的牌子，用實(shí)際工作證明自己——我能!

　　二要時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)如果不精益求精，我們的工作肯定停

　　滯不前乃至倒退。給自己充電，隨時隨刻都能進(jìn)行!我們可以虛心地同跟班檢驗(yàn)員學(xué)、向老師傅和其他工序的操作者學(xué)、向班長請教......總之:禮貌多了人不怪、技術(shù)多了不壓身!這都要靠平時見縫插針、點(diǎn)滴積累。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　范文(三)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友:大家好!在這個歡樂的日子里，作為虹遠(yuǎn)的一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力與對我的栽培;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷與照顧;再次要感謝我的同事，感謝他們對我工作上的幫助與指導(dǎo)。特別要感謝的是整機(jī)車間的廠長王獻(xiàn)群，還有整機(jī)調(diào)測組組長鄭路，感謝他們對我在過去的一年中所做工作的認(rèn)可與肯定。此刻，站在這個優(yōu)越的舞臺上，我的心情是別樣的沉重及復(fù)雜，因?yàn)闊o論是專業(yè)知識還是綜合素質(zhì)，我都認(rèn)為在坐的各位都比我強(qiáng)多了，這是真的。與其說今天是演說自己優(yōu)異的工作心得,我還不如坦誠的說今天在這兒是和各位淡淡我對工作的心態(tài)跟對工作的一些見解。記得剛進(jìn)公司時，我就感受到了一種蓬勃向上的工作氛圍，感受到了同事們的熱情、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下，我開始努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，扎扎實(shí)實(shí)地苦練專業(yè)技能。知識一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)、心靈一分一分的融入，經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，工作一天一天的進(jìn)步。漫漫人生長河中，每個人都有自己的工作崗位。崗位是一個人一生所有理想和汗水澆灌的土地;是一個人熱情和青春年華的坐標(biāo)。名利身外事，工作是第一。我始終堅(jiān)持著“愛崗敬業(yè)”這四個字。并且保持一種良好的工作心態(tài)對待每一項(xiàng)工作，從不貪圖名利，不斤斤計(jì)較，做到上班早一分鐘到，下班晚一分鐘走。談到愛崗敬業(yè)，其實(shí)，敬業(yè)不只是平常的加班加點(diǎn)，敬業(yè)更不僅是任勞任怨，我認(rèn)為敬業(yè)就是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)與及經(jīng)驗(yàn)的積累。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。有句口號說得好:不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項(xiàng)維修，做好每一次檢查，填好每一張記錄表，看準(zhǔn)每一個數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。其次，要對日常工作的要養(yǎng)成一種自覺性，對待問題要有領(lǐng)悟性。古人說:不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)。在社會日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟(jì)的今天，在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我的專業(yè)技能得到了很大的提高，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在已經(jīng)來臨的新的一年里，我會一如繼往的努力工作，為公司的進(jìn)一步發(fā)展再做出一份貢獻(xiàn)。我覺得我們拚搏努力的2009年，也是公司不斷騰飛的一年，我們深信，通過大家互助協(xié)作，新的一年，我們會取得更加輝煌的成績。在此，愿`````公司更加興旺!謝謝!最后祝諸位新年快樂、工作順利、身體健康、萬事如意!

　　范文(四)

　　今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

　　雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

　　我們部門被評選為“先進(jìn)集體”，確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚，其實(shí)質(zhì)檢部，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^去一年里我們有過多少錯誤和種.種不足之處。上次去升華拜克的路上，計(jì)工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計(jì)工是在開玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì)，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補(bǔ)下漏;整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請教，特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格，去取長補(bǔ)短，自我提升，逐漸的充實(shí)自身。

　　時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

　　總之，總結(jié)為一句話就是:在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

　　最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

　　范文(五)

　　各位董事、各位員工:

　　大家晚上好!

　　今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司2009年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

　　揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。

　　20xx年，揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

　　為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下:

　　一、管理模式的改革

　　揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。2009年，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。

　　經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

　　二、人力資源體系的完善

　　回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，2009年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

　　由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

　　此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。

　　收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作:

　　一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

　　揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。