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景區(qū)安保工作會議發(fā)言范文大全

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景區(qū)安保工作會議發(fā)言范文大全

  人身安全的威脅主要來自兩個方面:人為的和自然環(huán)境的。其中人為因素又可分為旅游者自身因素和他人因素。以下是小編為大家整理的景區(qū)安保工作會議發(fā)言,接下來跟著小編一起來看看吧!

  景區(qū)安保工作會議發(fā)言(一)

  20xx年過去了,新的一年又來了,為了把新的一年工作做得更好,現在對過去一年工作簡要回顧并總結一下。

  20xx年工作回顧

  (一)采用各種方式提高安保人員業(yè)務技能,提高質量的安保服務。

  過去的一年是不平凡的一年。我們翡翠湖的安保人員流動頻繁,年齡偏大,平均年齡在50歲以上。文化水平、保安人員素質偏低。針對這一狀況,在公司領導的大力支持下,我作為安保隊長狠抓了安保人員技術業(yè)務素質的培訓,,每周都進行隊列、隊形保安人員技能的培訓,推行安保文明用語,限度為提供安保服務。

  (二)根據不同的天氣季節(jié),采用靈活安排人員,抓住各項工作的重點,做好翡翠湖的安全防范工作。

  翡翠湖的安保工作重點為水面安全,公共設施安全防范以及防火防盜。這是一項長期的任務,白天的安保工作主要是水面設施的安全防范。時刻做好設施的監(jiān)視,要求隊員對重點崗點每兩小時巡邏檢查一次,發(fā)現問題及時向管理處、保安隊長匯報并做好水面設施巡查記錄。夜間安保工作重點做好湖面及公共設施的防盜工作,發(fā)現有偷盜行為立即向管理處的值班人員反應,撥打110電話,并配合派出所民警共同制止,如今年6月份,劉先斌班,夜間10點左右發(fā)現有人偷盜6號門電纜,在班長撥打110后,大小胡所有巡邏人員與派出所民警共同抓捕,避免了風景區(qū)的財產損失。受到了風景區(qū)管理處的好評。秋冬季來臨時,風景區(qū)比較干燥,時刻都有火情火險情況發(fā)生。我們保安隊在這段時間除了做好隊形隊列保安技能培訓外,有針對性的進行消防知識技能講解及消防器材性能使用方法的培訓,要求隊員針對不同的險情選用不同的消防器材,做好火災的撲救,降低火災帶來的財產損失。

  20xx工作打算

  新的一年開始了,我們翡翠湖保安隊今年的工作一是抓好人員的培訓教育,提高安保人員的安保技能,二是積極與管理處配合,開展翡翠湖的各種保安服務工作,為全面提升風景區(qū)公共形象做出應有的貢獻。

  景區(qū)安保工作會議發(fā)言(二)

  一、部門概況:

  安保部主要負責公司范圍內的安全保衛(wèi)和安全生產監(jiān)督檢查工作,下設治安巡邏隊、景點管理室、門衛(wèi)隊、停車場管理室和消防中心5個二級部,現有人員100人,缺編1人,主要分工及人員分配如下:

  1、部門辦公室:現有管理人員7人,文員1人。

  xxx:部門經理,負責部門全面工作。

  xxx:部門副經理,主要負責安全生產工作,兼管消防中心。

  xxx:經理助理,協(xié)助部門經理做好部門日常管理,主要負責安全保衛(wèi)和治安工作。

  xxx:主任,負責治安巡邏隊的日常管理工作。xxx:主任,負責景點管理室(隊)的日常管理工作。

  xxx:主任助理,負責停車場的日常管理工作。xx:主任助理,負責門衛(wèi)隊的日常管理工作。xx:部門文員。

  2、治安巡邏隊:共有隊員31名,由xxx隊長負責。主要負責

  景區(qū)外圍東門東隧道前廣場辦公樓歐羅吧中門西門一線的治安巡查和安全保衛(wèi)工作,并負責公司營業(yè)款項的安全押運及與威豹公司的交接工作。下設總領班1人,負責協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設有4個班組:3個巡邏班,每班7人,各設領班1名,主要負責景區(qū)外圍的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,工作時間為24小時輪班制,分早、中、夜三個班,8小時一班,每周輪換一次。另設1個押款班,現有員工4人,設領班1名,主要負責公司營業(yè)款項的押運和重點部位的便衣反扒工作。

  3、景點管理室:共有隊員25名,由xxx隊長負責。主要負責景區(qū)內的治安巡查和安全保衛(wèi)工作。下設總領班1人,負責協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設有3個班組,每班7人,各設領班1名(目前有1個班缺編1人),主要負責景區(qū)內的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,工作時間為24小時輪班制,分早、中、夜三個班,8小時一班,每周輪換一次。以上兩隊各設機動領班1名,負責在各班組領班輪休時頂班和游客高峰期在重點部位組織隊員便衣反扒。

  4、門衛(wèi)隊:共有隊員18名,由xxx隊長助理負責。主要負責景區(qū)各通道出入人員、車輛和物品的檢查和安全保衛(wèi)工作。下設總領班1人,負責協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設有2個班組,每班7人,各設領班1名,工作時間為7:30-23:30,分2個班,8小時一班,23:30以后各通道交景點管理隊夜班負責。

  5、停車場管理室:共有隊員14名,由xxx隊長助理負責,現曾隊長生病住院,停車場暫由張萬忠隊長代管。主要負責地下車庫及狂大道停車場的車輛停放、交通疏導和停車收費工作,是我部一個創(chuàng)收單位。下設總領班1人,負責協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設有2個班組,每班6人,各設領班1名,工作時間為7:3023:30,8小時一班,23:30后交治安巡邏隊夜班負責。

  6、消防中心:共有員工4名,由xxx副經理負責。主要負責公

  司各部門安全生產監(jiān)督檢查工作?,F有1人上正常班,其余3人24小時輪流值班,8小時一班。

  二、主要工作:

  1、元旦:元旦各項安保工作已順利完成。元旦3天,停車場創(chuàng)收42000元,比去年同期增長2.4%。

  2、春節(jié):春節(jié)前的各項準備工作正在陸續(xù)進行中。

  3、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區(qū)內外的安全保衛(wèi)工作,以及停車場的創(chuàng)收和交通疏導工作。

  4、暑期:主要做好啤酒節(jié)的安全保衛(wèi)工作,重點是愷撒宮的演出現場秩序維持工作。

  5、中秋、國慶黃金周:主要做好游客高峰期的安全保衛(wèi),游客密集場所的秩序維持和疏導,以及停車場的車輛疏導和創(chuàng)收工作。

  6、萬圣節(jié)、圣誕節(jié):主要做好節(jié)日夜場游客量激增時的秩序維持和疏導工作,確保主要活動場所的安全有序。

  7、跨年晚會和其他大型演出活動:主要做好演出現場觀眾秩序的維持工作,提前準備好應急疏散預案。

  8、公司重要接待的安全保衛(wèi)工作,確保來賓行程安全和接接工作順利完成。

  9、安全生產工作:做好20xx

  全生產監(jiān)督檢查工作,尤其是重大節(jié)日前的設備設施和消防安全檢查;做好全年消防安全培訓和宣傳教育工作,提高員工安全意識。全年安全生產工作計劃已細分到各月。

  三、20xx年工作措施:

  1、重新理順部門規(guī)章制度,并噴繪裝裱上墻,提高制度的可執(zhí)行度和透明度。此項工作已完成。

  2、做好優(yōu)質服務工作,堅持崗前集隊和訓練,全年計劃進行兩次隊列評比活動。

  3、加強崗位形象的監(jiān)督檢查,提高隊員的崗位意識和工作責任心。

  4、加強領班隊伍建設,計劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領班崗位上進行鍛煉,培養(yǎng)新生力量。

  5、加強基層管理人員的管理,提高隊伍執(zhí)行力。要求管理人員要勤查、細查、勤走、多問,加強與員工、與班組、與部門、與其他單位的溝通,提高管理水平。

  6、關心員工生活,關心員工思想動態(tài),以人性化管理提高部門的集體凝聚力。

  7、發(fā)揮*員和共青團員的先鋒模范作用,讓這些先進分子帶動身邊的同事共同進步,鼓勵員工中的優(yōu)秀分子加入黨組織。

  8、在抓好創(chuàng)收工作的同時,繼續(xù)抓好成本費用控制工作,提倡節(jié)約用水用電,節(jié)約使用辦公用品和清潔用品,為公司降本增效工作做貢獻。

  四、安保部傳達集團領導10項要求情況及具體落實措施:

  元月6日上午10:30,我部召開總領班以上管理人員會議,傳達了公司6日上午9:30召開的二級部以上管理人員會議精神,現將會議精神傳達情況及我部具體措施匯報如下:(一)關于會議精神的傳達情況:

  1、會上,由部門經理對集團領導10項要求及公司領導要求進行了傳達,并要求各隊及時、準確地將會議精神傳達到每位員工,到目前為止已傳達到80%員工,另有一部份未傳達到的是夜班及休息員工。

  2、組織部門管理人員對集團領導的10項要求結合各崗位實際工作任務進行了座談和討論。會上每位管理人員都對各自工作中發(fā)現的問題和待改進項進行了分析,并提出了自己的看法和下一步改進措施,并由部門文員對與會人員的發(fā)言做了記錄。

  3、部門經理在每位管理人員發(fā)言結束后做了總結,并圍繞集團領導和公司領導的要求對20xx年部門工作做出了具體部署。

  (二)我部的具體措施:

  1、20xx年,我部將繼續(xù)做好景區(qū)內外的安全保衛(wèi)工作,做好公司安全生產監(jiān)督管理,為公司經營創(chuàng)新、開拓市場保駕護航。

  2、在20xx年工作成果的基礎上不斷發(fā)現問題和不足,不斷改進創(chuàng)新。重點抓好內部管理,尤其是抓好領班隊伍的管理,對領班隊伍進行適當的調整,從員工中發(fā)現有發(fā)展?jié)摿Φ?0后青年,安排到重要崗位進行鍛煉。加強領班的培訓和管理,提高領班們的管理素質,從而提高整個員工隊伍的管理水平,提高員工的服務質量和業(yè)務水平。

  3、要在提高部門內部執(zhí)行力方面下功夫,各班組、各隊以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強溝通,通過充分有效的溝通提高執(zhí)行力;要加強監(jiān)督檢查,通過基層管理人員的勤查勤問加強制度、精神的落實,從而提高執(zhí)行力。

  景區(qū)安保工作會議發(fā)言(三)

  回顧過去的一年,我在各位領導的關心下,各同事的配合下,我們在加強景區(qū)安全防范管理,安全巡邏檢查、組織學習等做了一定的工作。

  一、完善安全防范體系

  為了確保景區(qū)的安全,我們從景區(qū)的實際情況出發(fā),按照安全防范制度,徹底的落實安全工作。我們有相應的火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等,使我們能夠進一步明確自己的工作方向與責任。

  二、落實安全檢查,確保景區(qū)安全

  為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實景區(qū)領導強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對部分裝修的施工場地,時間長、任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,真正地把安全工作落實到實處。

  三、樹服務品牌,抓學習、管理

  作為一個景區(qū),抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,提高自身的思想素質。只有這樣才能使我們真正懂得服務的目的。在會議時領導會對比較好的員工及時進行表揚,對表現不好的員工進行嚴肅批評,同時對我們加強了紀律教育,尤其是我們巡邏的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,我們經常開會學習,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點。

  四、服務質量

  巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務的最前沿,他們的服務質量好壞,關系到我們景區(qū)的形象。停車場保安服務,做到客人車輛來去時,指揮車輛服務,指路服務。尤其是冬天的巡邏工作,在天寒地凍,日曬雨淋,我們始終站在服務最前沿,為客人服務。

  五、20xx年的工作打算

  新的一年,保安部樹立保安部新形象。完善各項規(guī)章制度,保景區(qū)平安。必須保證景區(qū)的消防安全運轉,確保景區(qū)消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對景區(qū)及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  景區(qū)安保工作會議發(fā)言(四)

  20xx年過去了,新的一年又來了,為了把新的一年工作做得更好,現在對過去一年工作簡要回顧并總結一下。

  20xx年工作回顧:

  (一)采用各種方式提高安保人員業(yè)務技能,提高質量的安保服務。

  過去的一年是不平凡的一年。我們xx湖的安保人員流動頻繁,年齡偏大,平均年齡在50歲以上。文化水平、保安人員素質偏低。針對這一狀況,在公司領導的大力支持下,我作為安保隊長狠抓了安保人員技術業(yè)務素質的培訓,,每周都進行隊列、隊形保安人員技能的培訓,推行安保文明用語,最大限度為提供安保服務。

  (二)根據不同的天氣季節(jié),采用靈活安排人員,抓住各項工作的重點,做好xx湖的安全防范工作。

  xx湖的安保工作重點為水面安全,公共設施安全防范以及防火防盜。這是一項長期的任務,白天的安保工作主要是水面設施的安全防范。時刻做好設施的監(jiān)視,要求隊員對重點崗點每兩小時巡邏檢查一次,發(fā)現問題及時向管理處、保安隊長匯報并做好水面設施巡查記錄。夜間安保工作重點做好湖面及公共設施的防盜工作,發(fā)現有偷盜行為立即向管理處的值班人員反應,撥打110電話,并配合派出所民警共同制止,如今年6月份,劉先斌班,夜間10點左右發(fā)現有人偷盜6號門電纜,在班長撥打110后,大小胡所有巡邏人員與派出所民警共同抓捕,避免了風景區(qū)的財產損失。受到了風景區(qū)管理處的好評。秋冬季來臨時,風景區(qū)比較干燥,時刻都有火情火險情況發(fā)生。我們保安隊在這段時間除了做好隊形隊列保安技能培訓外,有針對性的進行消防知識技能講解及消防器材性能使用方法的培訓,要求隊員針對不同的險情選用不同的消防器材,做好火災的撲救,降低火災帶來的財產損失。

  20xx工作打算:

  新的一年開始了,我們xx湖保安隊今年的工作一是抓好人員的培訓教育,提高安保人員的安保技能,二是積極與管理處配合,開展xx湖的各種保安服務工作,為全面提升風景區(qū)公共形象做出應有的貢獻。

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