城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計劃篇1
在新的一年里，我處將積極按照上級相關(guān)規(guī)定，文件、會議精神，把工作落實(shí)到實(shí)處，努力把工作做到最好。為切實(shí)做好我處的城管工作，特制定本計劃：
一、繼續(xù)抓緊抓好愛國衛(wèi)生工作
一是利用春季大搞愛國衛(wèi)生月活動，廣泛宣傳發(fā)動轄區(qū)內(nèi)廣大市民，大搞內(nèi)外清潔衛(wèi)生，清陶陰陽溝、化糞池、清除衛(wèi)生死角，利用春秋兩季除“四害”。
二是嚴(yán)格檢測轄區(qū)餐館、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、小區(qū)樓道、鼠、蟑螂、蚊蠅密度及水體抽樣檢查。
二、繼續(xù)創(chuàng)建全國環(huán)境保護(hù)模范城市
一是按照創(chuàng)園創(chuàng)綠、創(chuàng)模要求，在轄區(qū)內(nèi)各個小區(qū)重點(diǎn)打造精品社區(qū)，生態(tài)小區(qū)、綠色小區(qū)、園林小區(qū)。抓緊抓好轄區(qū)內(nèi)路面墻面、排污溝、化糞池等基礎(chǔ)設(shè)施維修整改。 二是切實(shí)抓好轄區(qū)內(nèi)門前三包管理、小區(qū)衛(wèi)生、市容市貌、秩序管理，并納入規(guī)范化、常態(tài)化、網(wǎng)格化管理。 三是對轄區(qū)內(nèi)油煙、煤煙、噪聲積極配合相關(guān)部門進(jìn)行堅決取締。
三、努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明城市
文明城市是我市20__年的工作的一個重要組成部分，我處要按照上級的指示，統(tǒng)一認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)。在轄區(qū)內(nèi)組織專人對創(chuàng)建文明城市及文明行為進(jìn)行宣傳，對不文明行為進(jìn)行制止，為創(chuàng)建文明城市打下基礎(chǔ)。
四、狂犬病防制工作
繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)府有關(guān)狂防工作要求，貫徹不打針就滅犬的六字方針，嚴(yán)防轄區(qū)內(nèi)狂犬病漫延，層層落實(shí)相關(guān)責(zé)任，逗硬處罰，使我處狂防工作順利開展。
五、食品藥品安全工作
牢記“人命關(guān)天”責(zé)任重于泰山，食品藥品安全工作要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，制訂食品藥品安全工作預(yù)案，繼續(xù)加大宣傳力度、管理力度，要定期、不定期檢查轄區(qū)內(nèi)食店、超市、藥店采取四查制，確保轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全。
六、轄區(qū)內(nèi)裙房卡口拆除工作
城管股全體干部要積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好拆遷戶的解釋工作，爭取早日完成拆遷工作。
城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計劃篇2
20__年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)_，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動__區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、工作計劃
(一)全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、隊容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)__區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬
路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門聯(lián)動，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn)，推動建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保障有力，實(shí)行分片分區(qū)，定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實(shí)行分段管理，城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫?，實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村(社區(qū))負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級運(yùn)作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機(jī)制。
(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
(五)嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探
索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新
建項(xiàng)目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。
(六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)__區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好__新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好__停車場的建設(shè)工作。
(七)加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放，徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。
(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)“文明施工十二條”，對城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)運(yùn)”制。
(九)規(guī)范__農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治，對早集、夜 市進(jìn)行綜合整治，搞好>安全生產(chǎn)消防工作。
(十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員“社保”問題，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機(jī)制。
(十一)按時完成好上級各部門安排的各項(xiàng)工作。
城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計劃篇3
20__年是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ)，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體，進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設(shè)、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況
20__年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。
一是觸角前移，了解民思。進(jìn)一步下移城管重心，在社區(qū)設(shè)立城管工作站，進(jìn)一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量，細(xì)化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強(qiáng)城市管理的力量，一站式實(shí)
施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進(jìn)家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。
二是強(qiáng)化服務(wù)，滿足民需。結(jié)合城管工作職能，拓展服務(wù)內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的>口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)，按照“外地攤點(diǎn)堅決控制，本地攤主嚴(yán)格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn)，同時做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點(diǎn)升級改造工程，對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。
三是主攻難點(diǎn)，減少民憂。市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強(qiáng)管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流動擺攤，同時注重落實(shí)市容長效管理，嚴(yán)防反，全面提升城市大門形象。
四是走向社會，集聚民力。按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo)，全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任，引導(dǎo)全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)校”的品牌效應(yīng)，拓展城管學(xué)校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
二、狠抓責(zé)任落實(shí)，著力抓好違法建設(shè)治理
嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村(居)以零違建的活動為抓手，進(jìn)一步完善“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制，通過過巡查監(jiān)控，設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設(shè)露頭就打，對歷史遺留的違法建設(shè)，分類實(shí)施，全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任，明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實(shí)責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施保證金制度，建立責(zé)任評價體系，定期考核檢查。三是強(qiáng)化考核。將違法建設(shè)的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核;建立責(zé)任追究制度。對沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。
三、貫徹規(guī)范要求，著力提升隊伍執(zhí)法水平
按照省規(guī)范要求，對照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級單位的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本、依法行政，突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)，全區(qū)各基層中隊一星全部達(dá)標(biāo)，三星單位達(dá)到兩個。
一是以勤廉為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)隊員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范。以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線，在隊伍中開展反腐倡廉和價值觀教育，通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。
二是以質(zhì)量為重點(diǎn)，提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅持執(zhí)法隊伍全員教育>培訓(xùn)制度，教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識，將城市管理執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，堅持實(shí)體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊伍。認(rèn)真落實(shí)罰繳分離、投訴舉報、重大案件集體研究及錯案追究等各項(xiàng)制度，切實(shí)做好執(zhí)法情況統(tǒng)計報告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實(shí)施文明執(zhí)法“陽光工程”，向社會公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序，讓服務(wù)對象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。
三是以創(chuàng)新為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法效果。結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制做好非現(xiàn)場執(zhí)法工作，從“減少執(zhí)法對抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā)，立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法，實(shí)施對違法市容條例行為取證、送達(dá)、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對抗性控制及行政處罰，推動市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場執(zhí)法向非現(xiàn)場執(zhí)法的轉(zhuǎn)變;探索“網(wǎng)上執(zhí)法”，從發(fā)現(xiàn)案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計分析全部實(shí)行“電子化”管理，避免隨意處罰、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生，讓行政執(zhí)法更顯陽光。
四、注重科技含量，著力推動城市管理的現(xiàn)代化
一是充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用。對現(xiàn)有事部件進(jìn)行分析，加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計、歸類，把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預(yù)案，優(yōu)化力量，建立一支案件處置的專業(yè)隊伍，應(yīng)付在案件處置過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過數(shù)字化城管的精細(xì)化和規(guī)范化管理，密切政府和群眾的聯(lián)系。
二是建立實(shí)時遠(yuǎn)程監(jiān)控體系。整合現(xiàn)有公安攝像探頭，實(shí)現(xiàn)對市區(qū)市容管理狀況的實(shí)時監(jiān)控;在市區(qū)的一些重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng)，加強(qiáng)管理;建立流動巡查及時派遣機(jī)制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區(qū)數(shù)字化指揮中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時派遣，快速處置。
三是加強(qiáng)城市>管理科學(xué)研究。加強(qiáng)對城市管理的研究，力爭在隊伍規(guī)范化建設(shè)、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學(xué)總結(jié)歸納推動海陵城管事業(yè)的發(fā)展。
五、突顯城管文化，著力提升城管執(zhí)法隊伍素質(zhì)
一是精心培育城管文化。要加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。力求在城管文化建設(shè)的過程中打造出亮點(diǎn)，并讓亮點(diǎn)固化成品牌。要加大先進(jìn)人物，典型事例在文化建設(shè)中的正面激勵
作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片;開展“我愛海陵城管”“建立學(xué)習(xí)型城管隊伍”等主題活動，進(jìn)行持續(xù)宣傳，吸引隊員參與，提高隊員共識，將城管文化使之成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準(zhǔn)則，變成廣大執(zhí)法隊員的價值觀、思維方式和執(zhí)法理念。
二是多渠道豐富城管文化。一方面構(gòu)建文娛文化，以健康的活動塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展關(guān)愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動，營造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助，開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動增強(qiáng)隊伍的凝聚力。另一方面倡導(dǎo)文明新風(fēng)，以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建，大力開展城管廉政文化進(jìn)中隊工作。在海陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展“小手牽大手”活動，組織中小學(xué)校學(xué)生參與城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實(shí)施關(guān)愛工程，開展城管義工活動，組織黨員結(jié)對幫扶弱勢群體，充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應(yīng)，繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學(xué)兒童互動活動，把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。
三是以黨建促進(jìn)城管文化建設(shè)。充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系，努力做到既發(fā)揮好上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職能，推動各項(xiàng)工作，又為基層黨支部服務(wù)好，使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮，不斷促進(jìn)黨內(nèi)和諧。各黨支部則發(fā)揮好對中隊業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查，借助黨隊伍的優(yōu)勢去開展組織活動，同時對積極向黨組織靠攏的隊員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動。建立健全黨建組織制度，認(rèn)真堅持“三會一課”、“_”制度，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素質(zhì)。三是加強(qiáng)>黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針，加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，及時解決苗頭性問題和糾正不正之風(fēng)，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊伍。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等服務(wù)建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊伍，依托支部這個平臺，使志愿者活動經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊伍的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大黨員志愿者隊伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。
城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計劃篇4
我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標(biāo)，結(jié)合自身職能，進(jìn)一步確立大城管的工作理念，以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點(diǎn)，加大城市管理與執(zhí)法處罰相結(jié)合的工作力度，努力營造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境，促進(jìn)我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
一、進(jìn)一步加大對城市違法建設(shè)的執(zhí)法力度。繼續(xù)堅持“切塊監(jiān)察，棋盤式管理”的工作思路，嚴(yán)格考核，做到權(quán)責(zé)明晰，責(zé)任到人，全面落實(shí)獎懲。深化執(zhí)法內(nèi)涵，創(chuàng)新工作方法，加大巡查密度和執(zhí)法力度，及時查處違法建設(shè)，努力探取新時期違法建設(shè)工作的新路子。
二、夜市整治。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，整治夜市違規(guī)攤點(diǎn)。采取疏堵結(jié)合的管理方式，規(guī)范黃梅橋夜市，為廣大市民營造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境。
三、門頭廣告的改造。按照一店一門頭的要求，規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平，嚴(yán)格控制樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前，步行街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)計 要求整齊規(guī)范，美觀大方。嚴(yán)格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理，達(dá)到步行街門頭廣告美化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)。
四、進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，努力提升環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)檔次。一是以創(chuàng)建省級文明縣城為目標(biāo)、自我加壓，精細(xì)管理，指導(dǎo)和督促西美公司對全城衛(wèi)生死角進(jìn)行逐一排查和清理，并納入常規(guī)化管理。二是對照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核，定期召開環(huán)衛(wèi)專題會議，通報考評結(jié)果，分析查找問題，整改 提高，力爭作業(yè)水平再上新臺階。三是做好E區(qū)服務(wù)增量的上線工作，摸底測量其他待服務(wù)區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后縣城全覆蓋提前打下基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場化運(yùn)作，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋率。四是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，使4座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運(yùn)營，落實(shí)好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作。完備調(diào)度中心辦公樓內(nèi)裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。五是做好生活垃圾處理費(fèi)收取準(zhǔn)備工作，籌劃垃圾運(yùn)輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標(biāo)，謀劃廣告果殼箱市場化運(yùn)作。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)法隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍的思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，打造一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊伍，為推進(jìn)法制建設(shè)提供堅強(qiáng)有力的組織保證。一是加大>政治理論學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)法治觀念，不斷提高服務(wù)意識，密切人民群眾關(guān)系，使行政執(zhí)法人員作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全執(zhí)法隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在加強(qiáng)對執(zhí)法人員依法行政知識培訓(xùn)的同時，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍管理，建立合理的用人機(jī)制，制定目標(biāo)責(zé)任考核制度及獎懲措施，對執(zhí)法人員實(shí)施績效考核。
__年是我局城管事業(yè)揚(yáng)帆起航展現(xiàn)風(fēng)采之年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以飽滿的工作激情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作舉措，同心同德，開拓進(jìn)取，努力創(chuàng)建讓市民滿意的縣城環(huán)境。
城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計劃篇5
20__年市城管執(zhí)法局結(jié)合自身工作實(shí)際社會治安綜合治理工作以呼倫貝爾市政法會議部署和扎蘭屯市政法會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建社會主義和諧社會、推進(jìn)法制政府建設(shè)為目標(biāo)，以落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施為主線，以建立健全長效工作機(jī)制為核心，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步加強(qiáng)城管執(zhí)法局依法行政能力，提高為民服務(wù)水平，狠抓矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，確保我市城市管理工作和諧有序開展，為我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境，現(xiàn)制定城管執(zhí)法局20__年綜治工作年度工作計劃如下：
一、高度重視，真正把社會治安綜合治理工作落到實(shí)處。 社會治安綜合治理工作是實(shí)現(xiàn)社會長治久安，開創(chuàng)維護(hù)穩(wěn)定工作新局面的迫切需要。我局要按照市委、市政府及政法委的總體部署，進(jìn)一步認(rèn)識社會治安綜合治理工作的重要性和緊迫性，切實(shí)將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作納入城管工作的日程。要將目標(biāo)管理責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核掛鉤，實(shí)行綜合治理干部工作紀(jì)實(shí)制，領(lǐng)導(dǎo)干部包片聯(lián)點(diǎn)工作制，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，重大事故一票否決制，進(jìn)一步強(qiáng)化綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)體系，堅持一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方法，堅持與本單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，建立
健全目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將綜治工作任務(wù)分解，使責(zé)任得以明確、監(jiān)督有效實(shí)施、考核規(guī)范科學(xué)，真正做到常抓不懈，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。
二、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治和管理工作。
一、立足本職，加強(qiáng)行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標(biāo)，突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極開展城市環(huán)境綜合整治工作，重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進(jìn)展，進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境，保障社會環(huán)境安定有序。加強(qiáng)對市政設(shè)施的日常巡查力度，涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)修，對不能及時修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場警示設(shè)置，堅決防止發(fā)生安全事故。加強(qiáng)公園設(shè)施管理，特別對健身設(shè)備的場地定時進(jìn)行檢查，每半年請專業(yè)部門做一次安全評估，積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護(hù)工作，確保車輛和行人安全通行提供保障。
二、嚴(yán)管嚴(yán)控，規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)營。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)和規(guī)范市場工作重要性的認(rèn)識，繼續(xù)開展規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營市場、強(qiáng)化安全管理的專項(xiàng)治理活動，定期組織開展燃?xì)獍踩攸c(diǎn)抽查活動。強(qiáng)化源頭管理，逐步建立燃?xì)夤芫W(wǎng)、液化氣經(jīng)營企業(yè)的設(shè)施規(guī)劃檔案，對各類燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)和審批嚴(yán)格
把關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響附近居民生活的，存在安全隱患的一律不予審批。強(qiáng)化巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)對地下管網(wǎng)、液化氣供應(yīng)點(diǎn)等燃?xì)庠O(shè)施的安全管理、監(jiān)控和保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象的堅持從重從嚴(yán)處罰原則，同時針對存在問題加大宣傳教育力度，充分依靠電視廣播、城管電子等媒體提高廣大群眾對燃?xì)獍踩珕栴}的認(rèn)識，防止和最大限度地減少燃?xì)馐袌霭踩鹿实陌l(fā)生。
三、規(guī)范管理，確保臨時用工人員安全。使用臨時工協(xié)管員要本著“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰用工誰管理”的原則，加強(qiáng)日常工作安全管理。要堅持嚴(yán)進(jìn)寬出的方針，招聘臨時協(xié)管員實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制和考查審核制，明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平，把好入口關(guān)，避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時用工人員檔案，做到“一人一檔”。通過建立勞動合同，規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障，切實(shí)減少勞動糾紛。同時要加強(qiáng)對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動紀(jì)律教育、安全衛(wèi)生教育，增強(qiáng)他們認(rèn)同感和歸屬感。我局實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，對表現(xiàn)突出者予以表彰獎勵，對違章違紀(jì)的要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評教育，直至解除合同。通過制度約束和動態(tài)管理兩方面切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序和社會治安秩序，確保城管系統(tǒng)內(nèi)臨時用工管理安全規(guī)范有序。
三、優(yōu)化服務(wù)，努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一、推進(jìn)政務(wù)公開。要大力推進(jìn)政務(wù)規(guī)范化建設(shè)，把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開，積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執(zhí)法、和諧城管”環(huán)境，要進(jìn)一步簡化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、暢通信訪渠道。要進(jìn)一步完善城管3209660投訴電話、局長信箱、城管執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺， 堅持30分鐘承諾制，把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來抓，同時依托扎蘭屯城管網(wǎng)加強(qiáng)信訪投訴專欄，實(shí)現(xiàn)高效便民服務(wù)。要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度，堅持“一把手”批閱制，對影響社會穩(wěn)定的重大疑難信訪問題，要進(jìn)行滾動追蹤管理，及時上報;對上級交辦的案件，明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪，認(rèn)真抓早、抓好、抓實(shí),及時調(diào)處、及時化解。要加強(qiáng)信訪調(diào)研，從解決群眾反映的熱點(diǎn)問題入手，開展對城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調(diào)研，追根究源，從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時加大排查，按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則，力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止互相串聯(lián)，越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時準(zhǔn)確掌握民情動態(tài)，暢通信訪渠道，把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。
三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務(wù)、執(zhí)法
與服務(wù)的關(guān)系，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改善服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)方式，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。大力實(shí)施"和諧城管"建設(shè)，積極推行"對嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰，對情節(jié)輕微且未造成嚴(yán)重后果的違法行為適當(dāng)輕罰，對流動攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類執(zhí)法模式，注重親民化管理和人性化執(zhí)法，積極探索實(shí)行分類管理的模式，從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執(zhí)法過程之中，用溫情執(zhí)法來感化相對人，緩解管理者與被管理者的矛盾，并有效運(yùn)用法律手段，減少暴力抗法事件的發(fā)生。
四、健全制度，完善社會治安綜合治理工作長效機(jī)制 一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)工作，完善教育培訓(xùn)工作長效機(jī)制，堅持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合，開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高全局干部法制觀念和安全意識，在全局形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。加強(qiáng)對重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，本著安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極配合，按照“屬地管理的”的原則，參與支持單位所在地街道、社區(qū)社會治安綜合治理工作，經(jīng)常深入結(jié)對的社區(qū)、幫扶村、
學(xué)校調(diào)研和指導(dǎo)社會治安綜合治理工作。三是要加強(qiáng)社會治安綜合治理的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格執(zhí)行情況報告、信息反饋等制度，完善各類工作臺帳，積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作，總結(jié)交流綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)，積極完成上級安排我局的社會治安綜合治理工作，切實(shí)做到讓政府放心、讓市民滿意城管執(zhí)法隊伍，推動城管執(zhí)法局社會綜合治理工作再上一個新臺階而不懈努力!
城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計劃篇6
一、指導(dǎo)思想
以規(guī)范城管執(zhí)法行為為重點(diǎn)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則，大力加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和制度建設(shè)，扎實(shí)開展各項(xiàng)執(zhí)法工作，為推進(jìn)法治城管建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
要通過整頓和規(guī)范城管執(zhí)法行為活動，進(jìn)一步增強(qiáng)依法辦事、服務(wù)群眾、公開透明、廉潔高效的執(zhí)法理念;進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法事項(xiàng)，確保執(zhí)法依據(jù)合法;進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)和執(zhí)法程序，促進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)力公開透明運(yùn)行;進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)，完善執(zhí)法機(jī)制，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平;進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)解決執(zhí)法事項(xiàng)不公開、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法行為不文明、執(zhí)法效率不高等問題。
三、工作任務(wù)
(一)認(rèn)真清理規(guī)范區(qū)級行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。對城管行政審批、行政處罰、行政給付等行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，按照“程序規(guī)范、方便辦事、注重實(shí)效”原則，再造行政權(quán)力運(yùn)行流程。
(二)嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法主體資格審查。對本系統(tǒng)行政執(zhí)法主體資格及其行政執(zhí)法職責(zé)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章以及編制管理部門“三定”方案的規(guī)定進(jìn)行清理，審核確認(rèn)后報區(qū)法制辦集中公告。嚴(yán)格審查城管執(zhí)法人員資格條件，并按程序上報辦理或注銷執(zhí)法資格證。
(三)嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。進(jìn)一步完善行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，對行政審批、行政處罰、行政征收等執(zhí)法領(lǐng)域的自由裁量權(quán)進(jìn)行科學(xué)細(xì)化、量化，壓縮自由裁量彈性空間，避免執(zhí)法的隨意性。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，切實(shí)解決不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題。
(四)規(guī)范行政執(zhí)法信息公開內(nèi)容和方式。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)要求，向全區(qū)電子政務(wù)辦公平臺報送除依法應(yīng)當(dāng)保密之外的執(zhí)法項(xiàng)目、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法結(jié)果和文書等事項(xiàng)，并在網(wǎng)上及時公開，接受相關(guān)部門監(jiān)督，促進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。
(五)積極開展法制培訓(xùn)。每年開展不少于12次的城管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題研討會，提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。每年全系統(tǒng)組織不少于1次集中執(zhí)法培訓(xùn)，2次輪訓(xùn)。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，全面提高城管執(zhí)法人員的文明服務(wù)意識、行政執(zhí)法水平和實(shí)踐工作能力。
(六)開展規(guī)范基層執(zhí)法的課題調(diào)研。針對城管執(zhí)法存在的突出問題，廣泛開展調(diào)查研究工作，通過座談會和問卷調(diào)查等方式，充分聽取社會群眾的意見和建議，深度挖掘，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好典型。
(七)規(guī)范行政執(zhí)法文書，強(qiáng)化執(zhí)法檔案管理。一是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法文書，統(tǒng)一格式，規(guī)范制作、審簽、填發(fā);二是對執(zhí)法監(jiān)督檢查記錄、證據(jù)材料及其它執(zhí)法文書建檔立卷，并做到制作規(guī)范、專門保管、有效利用。
(八)扎實(shí)開展優(yōu)秀隊室評選和“執(zhí)法中隊規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動。圍繞規(guī)范城管執(zhí)法工作，積極參與全市“執(zhí)法中隊規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動，更好地提升城管執(zhí)法管理水平，激發(fā)執(zhí)法隊員競爭意識，培養(yǎng)榮譽(yù)感，使城管執(zhí)法工作再上新臺階。制定優(yōu)秀隊室評議辦法，通過評選優(yōu)秀隊室活動，促進(jìn)規(guī)范城管執(zhí)法工作深入推進(jìn)。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。我局成立以黨總支書記、局長任組長，班子成員任副組長，各二級單位主要負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范基層執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)執(zhí)法監(jiān)督股，由同志兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)本系統(tǒng)規(guī)范城管執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督辦。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工作指導(dǎo)。深入基層進(jìn)行督促督查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，及時上報規(guī)范城管執(zhí)法工作進(jìn)展情況。城管局已將規(guī)范城管執(zhí)法工作納入單位年度考核的重要內(nèi)容和評先表彰的重要依據(jù)。
(三)廣泛宣傳引導(dǎo)，注重工作實(shí)效。各二級單位要廣泛宣傳規(guī)范城管執(zhí)法工作的意義、方法和要求，努力營造濃厚的輿論氛圍。通過多種形式大力表彰和宣傳規(guī)范執(zhí)法的先進(jìn)典型，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計劃篇7
城管執(zhí)法分局是我區(qū)城管事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要以全新的思路謀劃城市管理工作，全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署，圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福”這一中心，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把我區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作推向更高的層次。
一、指導(dǎo)思想
按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標(biāo)，牢固確立“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責(zé)任城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升隊員綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個人自學(xué)實(shí)踐、典型案例剖析、外出學(xué)習(xí)考察等方式，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總，本著“分類學(xué)習(xí)，先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用”原則，組織局機(jī)關(guān)各直屬機(jī)構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。制定執(zhí)法隊員教育培訓(xùn)考核制度，定期對各執(zhí)法隊的執(zhí)法臺賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進(jìn)行檢查，不定期對執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行考試，并把檢查結(jié)果、考試成績列入年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
(二)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置人才資源。注重加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進(jìn)各類知識及技術(shù)人才，搭優(yōu)配強(qiáng)科室、執(zhí)法隊的班子。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時掌握執(zhí)法隊伍中不同層次人員的情況動態(tài)，做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤管理和轉(zhuǎn)正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊。一是結(jié)合工作實(shí)際，制定出針對性、操作性強(qiáng)的管理制度。目前，首要的任務(wù)是制定出崗位考評、執(zhí)法隊基本職責(zé)、考勤檢查等隊伍管理制度，爭取從3月1日起全面實(shí)施;二是加大監(jiān)督管理力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制，制定督查工作細(xì)則，對應(yīng)局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，采取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進(jìn)行嚴(yán)格督查，責(zé)任落實(shí)到人，并把督查考評結(jié)果與評優(yōu)評先、績效工作掛鉤。
(四)開展文明執(zhí)法建設(shè)，提升服務(wù)形象。嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀(jì)律等相關(guān)規(guī)章制度，制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語規(guī)范;深入開展“萬眾評公務(wù)活動”，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，與服務(wù)對象進(jìn)行一對一、面對面的交流談心，想方設(shè)法為群眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務(wù)活動”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡，由管理對象為執(zhí)法人員打分，取得高分的給予獎勵，低分的限時整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
三、大力開展城管業(yè)務(wù)工作
(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，我局的任務(wù)將更加的繁重。為確?！皣鴻z”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實(shí)施的方法，制定迎接復(fù)檢方案，做好市容市貌管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌公示、夜間執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)、公眾假期管理辦法等工作，重點(diǎn)開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動攤檔、違法建設(shè)等四大專項(xiàng)整治行動。
(二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴(yán)重，特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項(xiàng)目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，查處違章建設(shè)，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀(jì)[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調(diào)查摸底，建立違法建設(shè)工作臺賬。二是強(qiáng)制清拆。集中人力、物力，組織實(shí)施對城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強(qiáng)化后續(xù)管理。清拆工作結(jié)束后，為防止死灰復(fù)燃，持續(xù)不斷地對清拆區(qū)域進(jìn)行巡查，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。
(三)深化市容市貌“分類”管理與“網(wǎng)格”管理。制定出《區(qū)城區(qū)市容市貌分類管理辦法》，將管理區(qū)域劃分為4個層次，分別是：嚴(yán)管類路段、控管類路段、監(jiān)管類路段和疏導(dǎo)類路段，明確各層次的管理標(biāo)準(zhǔn)。制定網(wǎng)格化管理責(zé)任實(shí)施方案，將管轄區(qū)域劃分到格，調(diào)整好各執(zhí)法隊的人員配置，做好執(zhí)法隊組長的選拔配置。在管理過程中要做到三個“堅持”：堅持責(zé)任包干原則，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理;堅持疏導(dǎo)結(jié)合原則，提高管理實(shí)效;堅持獎罰分明原則，實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。
(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。制定《城區(qū)市容市貌秩序分段整治工作方案》，在整治過程中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、樹立亮點(diǎn)”活動，增強(qiáng)隊員主動管理、市民自覺參與的意識，提升管理活力。各執(zhí)法隊在分管轄區(qū)內(nèi)，可挑選一兩個路段和社區(qū)作為創(chuàng)建載體，并進(jìn)行創(chuàng)建評比。評比出的示范路、示范社區(qū)將在全區(qū)內(nèi)推廣，用事實(shí)向社會宣傳、展現(xiàn)市容市貌執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，使廣大市民理解、支持、參與城市管理工作，讓其它的路段、社區(qū)學(xué)有榜樣，趕有方向。
(五)建立靈活有效宣傳教育機(jī)制。積極依托各種宣傳平臺，大力推進(jìn)書刊亭墻體等城管執(zhí)法公益廣告及社區(qū)宣傳欄宣傳工作，制作機(jī)關(guān)形象、市容市貌和查處違章建設(shè)專題宣傳片，提高群眾對城市管理行政執(zhí)法的知曉率。編印執(zhí)法信息簡報，建立信息報送工作制度，制定各執(zhí)法隊的信息報送員。開展調(diào)查問卷、發(fā)放城市管理法律法規(guī)宣傳單等活動，提高宣傳工作針對性。加強(qiáng)與本地報刊、電臺、電視臺等新聞媒體的聯(lián)系，做好執(zhí)法工作的跟蹤宣傳、集中報道、連續(xù)報道。
(六)加強(qiáng)部門之間的執(zhí)法協(xié)作。通過城管聯(lián)席會議平臺，加強(qiáng)與我區(qū)城市建設(shè)部門的執(zhí)法協(xié)作，收集城管委和城管辦議題，做好全區(qū)執(zhí)法工作聯(lián)席會議相關(guān)工作。針對案件執(zhí)行難、司法查違難落實(shí)等問題，加強(qiáng)與公檢法協(xié)調(diào)聯(lián)動，完善與公安、交警聯(lián)動執(zhí)法的管理辦法。探索試行各部門聯(lián)合執(zhí)法的“大城管”格局，聯(lián)合解決較難協(xié)調(diào)的問題。
(七)加強(qiáng)城管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是研究修訂執(zhí)法文書文號管理制度、執(zhí)法檔案規(guī)檔制度，研究制定規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)制度;二是開展執(zhí)法案件復(fù)查工作，定期召開案審會，建立定期案例分析機(jī)制，實(shí)行城管案件等次評定制度;三是完善行政執(zhí)法責(zé)任制體系，建立以執(zhí)法公示、責(zé)任追究及社會影響為核心的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，把文明執(zhí)法作為一種強(qiáng)制性要求融入執(zhí)法責(zé)任體系;四是修訂行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究暫行規(guī)定制;五是加強(qiáng)自評自測，以求及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正錯誤，做好行政復(fù)議行政應(yīng)訴工作。
(八)深化績效考核工作。制定出臺《區(qū)城管執(zhí)法分局績效綜合考評實(shí)施辦法》，對執(zhí)法隊實(shí)行綜合考評。加快擬定《城區(qū)市容市貌執(zhí)法管理考評實(shí)施辦法》，落實(shí)執(zhí)法網(wǎng)格化管理考評工作。完善督查檢查和考評制度制度，做好督查員選拔工作，制定督查隊工作規(guī)定和督查考評實(shí)施辦法。抓好績效考評工作，每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一個工作事項(xiàng)都有計劃部署、有督查檢查、有跟蹤落實(shí)、有考評問責(zé)。提高績效工資的比例和等級，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，不斷提高辦事效率。
(九)完善臺帳式管理體系。各執(zhí)法隊建立以工作日為單位的目標(biāo)管理制度。以天為單位的管理，研究制定每天的工作計劃、工作目標(biāo)和工作任務(wù)。一日一記錄，一周一分析，一月一小結(jié)，半年階段總結(jié)，年終綜合考評。局執(zhí)法股從每個工作日的管理內(nèi)容和管理制度抓起，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理臺帳，使工作做到有據(jù)可查、有法可依。
(十)暢通群眾訴求渠道。開通執(zhí)法局網(wǎng)站，盡快上線運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)站管理，建立信息員制度，收集社情輿情。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)問政建設(shè)，搭建局長信箱、網(wǎng)上投訴、局網(wǎng)站等訴求平臺，及時解決網(wǎng)民投訴。推進(jìn)業(yè)務(wù)受理中心窗口建設(shè)，建立業(yè)務(wù)工作臺帳和文件歸檔制度。完善信訪工作制度，落實(shí)工作責(zé)任制，局與各執(zhí)法隊之間簽訂責(zé)任書，做到事事有記載，件件有回音，爭取全年不出現(xiàn)越級上訪和群訪事件。
(十一)清除市容市貌管理“頑疾”。加強(qiáng)流動商販管理。參照《設(shè)立惠州市區(qū)流動商戶之家工作方案》，調(diào)查研究該方案在城區(qū)可行性。盡快調(diào)研制定早餐檔和宵夜經(jīng)營管理方案，對兜售小商品、小食品的游攤散販要深入做好思想工作，合理疏導(dǎo)，逐步規(guī)范熱點(diǎn)擺賣管理。加強(qiáng)對城市牛皮癬的綜合治理，城管執(zhí)法局和環(huán)衛(wèi)部門密切配合，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時清除。
(十二)提高對戶外廣告管理深度。進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理，加強(qiáng)對違法廣告的查處力度，組織戶外廣告清理專項(xiàng)行動，認(rèn)真做好違法違規(guī)戶外廣告招牌，特別是占道燈箱廣告牌和門店固定小招牌的調(diào)查登記，制定清理計劃，集中力量整治屢教不改的門店及商場樓盤亂設(shè)置大型廣告條幅等現(xiàn)象，同時做好后期規(guī)范管理工作，防止死灰復(fù)燃。
四、抓好黨建工作，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力
(一)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反朽敗工作與業(yè)務(wù)工作一起落實(shí)到位，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰負(fù)責(zé)，誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，完善修訂我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施規(guī)定，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。
(二)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)上新臺階。組織開展紀(jì)律教育月活動，有針對性地開展警示教育，開展廉政知識競賽，推進(jìn)廉潔公平公正執(zhí)法。制定出黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，建立我局懲治和預(yù)防朽敗體系實(shí)施辦法及紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報定期分析制度。設(shè)廉政監(jiān)督員制度，完善紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)和制度，推動反腐倡廉工作深入開展。
(三)加強(qiáng)基層黨建工作開展。設(shè)立局黨總支部，建立局機(jī)關(guān)黨支部和各執(zhí)法大隊黨支部。盡快完成黨總支部、各黨支部的改選、調(diào)整工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以建立完善各支部學(xué)習(xí)制度為抓手加強(qiáng)對干部隊伍的政治思想學(xué)習(xí)教育。抓好黨員發(fā)展，推進(jìn)黨務(wù)公開。抓好工會、婦女和共青團(tuán)工作。成立文體組織協(xié)會，組織開展城管文娛體育活動，豐富干部職工的業(yè)余文化，建設(shè)“文化城管”。組織城管志愿者進(jìn)社區(qū)服務(wù)，舉辦“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“城管標(biāo)兵”、“辦案能手”等主題活動，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效開展。結(jié)合建黨90周年紀(jì)念總結(jié)表彰大會表彰先進(jìn)。
(四)繼續(xù)做好扶貧幫困的各項(xiàng)工作。做好“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作。進(jìn)一步提高認(rèn)識，注重“造血”，力爭幫扶資金再上新臺階;組織幫扶成員實(shí)地進(jìn)行調(diào)研，解決當(dāng)?shù)厝罕姷慕煌?、飲水等生產(chǎn)生活的實(shí)際困難，密切黨群關(guān)系，凝聚人心、促進(jìn)社會和諧。
五、統(tǒng)籌推進(jìn)其它各項(xiàng)工作
(一)理順執(zhí)法體制機(jī)制，完善分局組建工作。我局各科室、直屬機(jī)構(gòu)組建尚未完成。要加快第五執(zhí)法隊、城管“12319”指揮中心、城管執(zhí)法業(yè)務(wù)受理中心設(shè)立，盡快著手這三個直屬機(jī)構(gòu)運(yùn)作的準(zhǔn)備工作，做好執(zhí)法業(yè)務(wù)受理人員、“12319”接線員的崗前培訓(xùn)，推動“12319”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作調(diào)研，加強(qiáng)與區(qū)政府的溝通協(xié)調(diào)，推動轄區(qū)范圍內(nèi)9個鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法隊建立。
(二)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理。嚴(yán)格按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定，修訂完善局機(jī)關(guān)、各直屬機(jī)構(gòu)辦文半會辦事的系列制度，完善檔案管理制度;搞好人事、勞資、計劃生育的規(guī)范化管理;完成財務(wù)管理制度的修訂工作;抓好局執(zhí)法車輛、環(huán)境衛(wèi)生、工作服裝和安全保衛(wèi)等后勤保障工作，保證各項(xiàng)設(shè)施的正常、有效運(yùn)行。
(三)不斷加大對執(zhí)法硬件投入。我局掛牌成立后，目前正處建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，現(xiàn)有辦公設(shè)備老化，跟不上城市管理行政執(zhí)法業(yè)務(wù)工作需要。積極爭取財政資金，跟蹤財政預(yù)算方案審核落實(shí)情況，做好行政處罰款留成部分資金的申請，制定資金使用計劃和時間安排，加快落實(shí)執(zhí)法車輛、錄像機(jī)、照相機(jī)、防護(hù)背心和手套等執(zhí)法設(shè)備、裝備購置工作。同時，逐步建立執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，利用gps車輛定位系統(tǒng)和數(shù)字城管等先進(jìn)設(shè)施、先進(jìn)技術(shù)，不斷促進(jìn)管理方式的轉(zhuǎn)變和管理手段的創(chuàng)新。
(四)推進(jìn)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)。去年，我分局制定了崗位管理、崗位考核、文書規(guī)范等19份內(nèi)部規(guī)章制度。對于各項(xiàng)正在試行的制度，要善于借鑒其它部門和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中不斷修正，不斷完善。對沒有制定完善的制度要抓緊制定完善，形成制度匯編，加快修訂《重大行政處罰案件集體審理制度》、《先行登記保存、扣押及沒收物品管理制度(試行)》、《統(tǒng)計報表制度》，不斷完善科學(xué)管理、精簡辦案程序、規(guī)范文書使用，提升管理效率。
(五)加快政策保障方面的建設(shè)。在完善內(nèi)部的規(guī)則制度同時，不斷推動外部的制度建設(shè)，利用政策保障推動城市管理制度化、規(guī)范化。結(jié)合城區(qū)管理實(shí)際，針對性地提出加強(qiáng)城市管理的相關(guān)政策并提請區(qū)政府發(fā)布，形成指導(dǎo)性文件，從而增強(qiáng)政策保障能力。重點(diǎn)要制定完善并提請區(qū)政府頒布《區(qū)城市管理優(yōu)秀獎評選辦法》，通過城市管理優(yōu)秀獎評選，調(diào)動各部門特別是街道、村(社區(qū))的積極性，作為推進(jìn)城市管理的一個重要抓手。同時，要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定完善數(shù)字城管、“12319”服務(wù)熱線、戶外廣告招牌管理等方面的政策制度。
(六)建立完善城市管理應(yīng)急系統(tǒng)。區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊第二中隊設(shè)在我局。要進(jìn)一步推動綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。完善應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急裝備，確保領(lǐng)導(dǎo)、人員、責(zé)任、措施、保障到位。定期開展執(zhí)法應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急能力訓(xùn)練，建立健全的應(yīng)急管理體制，不斷提高應(yīng)急能力。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作落實(shí)。為保證的工作計劃順利實(shí)施，成立計劃實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)工作計劃的組織、考核和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
(二)密切協(xié)調(diào)配合，有心、用心當(dāng)好城管人。全體執(zhí)法人員要立足本職工作，著眼崗位需要，有接受城管執(zhí)法知識的渴望之心，有熱情不減、干勁不減、責(zé)任不減的責(zé)任心，始終保持全局一盤棋的觀念，心往一處想，勁往一處使，用心做好工作，創(chuàng)造城管事業(yè)新輝煌。
(三)強(qiáng)化責(zé)任考核，接受群眾監(jiān)督。分管負(fù)責(zé)人和督查人員要加強(qiáng)責(zé)任心、使命感，對各項(xiàng)工作進(jìn)行全程跟蹤督查、定期考核評比，及時通報。同時自覺接受社會監(jiān)督，增加管理的透明度，實(shí)現(xiàn)城市管理的社會化、公開化。
城管執(zhí)法年度重點(diǎn)工作計劃篇8
以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制;抓好兩項(xiàng)建設(shè)，提升城市品位;強(qiáng)化三支隊伍，提高自身建設(shè);打造四個亮點(diǎn)，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設(shè)施，不斷提升我縣城市管理水平。
一、圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制。圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機(jī)制體制，深入實(shí)施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。
二、抓好兩項(xiàng)建設(shè)，提升城市品位。
1、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設(shè)，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動?xùn)|城停車場建設(shè)項(xiàng)目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。
2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。
三、強(qiáng)化三支隊伍，提高自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊伍。
2、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化法制培訓(xùn)和觀念更新，堅持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法，建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強(qiáng)對城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)基層城管隊伍的綜合素質(zhì)。
3、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進(jìn)一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。
四、打造四個亮點(diǎn)，形成管理特色
1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實(shí)施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標(biāo)志性建筑實(shí)施夜景亮化，加強(qiáng)對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導(dǎo)，使用文明用語，嚴(yán)格執(zhí)法程序，要求證據(jù)服人，強(qiáng)調(diào)處罰適度。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
3、強(qiáng)化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強(qiáng)化對各重點(diǎn)路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項(xiàng)集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理。
4、推進(jìn)城市管理市場化動作。在城市管理實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。
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