學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>工作計(jì)劃>銷售工作計(jì)劃>

銷售人員月計(jì)劃2021范例

時(shí)間: 小邱0 分享

相信每一個(gè)銷售人員在月初制定銷售計(jì)劃時(shí)都會(huì)絞盡腦汁,既要完成上級(jí)下達(dá)的逐步遞增的銷售任務(wù),又要使下級(jí)不至于感到是鞭打快牛。下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的銷售人員月計(jì)劃,歡迎閱讀。

銷售人員月計(jì)劃篇一

一、目前市場(chǎng)部現(xiàn)狀分析

我認(rèn)為,市場(chǎng)部工作應(yīng)該是分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律,具體進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。對(duì)市場(chǎng)工作則主要進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的考核。醫(yī)院市場(chǎng)部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。而作為營(yíng)銷人員應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)呢?形象要端正,市場(chǎng)意思強(qiáng),溝通能力、應(yīng)變能力強(qiáng),能夠吃苦,有比較好的團(tuán)隊(duì)合作精神等。而從事醫(yī)療營(yíng)銷的市場(chǎng)人員,個(gè)人基本要求更高。

醫(yī)院市場(chǎng)部目前做了哪些工作呢?發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進(jìn)行車套廣告的維護(hù)等。掛多少牌?做多少車套廣告?以及內(nèi)容如何組織,設(shè)計(jì)等?更大程度上應(yīng)該是策劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作,更多的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來(lái)完成的)。本院的具體掛戶外牌等工作,交給幾個(gè)身手敏捷的人,應(yīng)該可以搞定。

市場(chǎng)部是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)?能開(kāi)展有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場(chǎng)思路、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場(chǎng)部管理水平等。如果說(shuō)策劃工作要求的是有創(chuàng)意,求新,側(cè)重于文字表達(dá)能力、平面設(shè)計(jì)能力等方面,是點(diǎn)對(duì)面的宣傳工作;那么市場(chǎng)工作則基本上是根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的需要,側(cè)重于公關(guān)能力、溝通能力等方面,是進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳工作;工作本身更多的要

求市場(chǎng)人員較高的個(gè)人素質(zhì),以及較好的工作主動(dòng)性、自覺(jué)性等方面。如果市場(chǎng)人員總是等著別人來(lái)安排其工作,同時(shí)其又不能很好的與人溝通,那么這樣的市場(chǎng)人員原本就不合格。

一般單位用人,是因?yàn)椤皪徫弧倍x擇“人”、用“人”;而我們現(xiàn)在的市場(chǎng)部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如此,市場(chǎng)部工作怎么開(kāi)展?市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)考核如何進(jìn)行?

二、本院市場(chǎng)部的工作職能描述

1、調(diào)查市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律,制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方向。

①、通過(guò)適當(dāng)方式深入市場(chǎng)調(diào)查,分析、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律;

②、及時(shí)收集本醫(yī)院病人信息,進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì)分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)方向。

上述工作,一是為了更好的明確市場(chǎng)工作方向,二是檢驗(yàn)市場(chǎng)工作的業(yè)績(jī)。當(dāng)然,對(duì)醫(yī)院策劃部來(lái)說(shuō),也有必要進(jìn)行市場(chǎng)分析工作。

2、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,進(jìn)行醫(yī)院全員營(yíng)銷培訓(xùn),逐步提高醫(yī)院整體營(yíng)銷水平。

醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷,不同于有形產(chǎn)品的營(yíng)銷。產(chǎn)品營(yíng)銷,可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作;而醫(yī)療服務(wù)過(guò)程是病人來(lái)醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為,涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié),聯(lián)系到提供醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來(lái)醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù),自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人

員的營(yíng)銷觀念,以及具體的營(yíng)銷行為。

提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營(yíng)銷意思、營(yíng)銷水平,進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營(yíng)銷培訓(xùn)工作、營(yíng)銷工作,有時(shí)候更重要。

3、客服工作。

規(guī)范醫(yī)療服務(wù),根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行一定程度的客服工作,提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度,忠誠(chéng)度,促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑,從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。客戶服務(wù)工作也是銷售工作配套的慣例。

銷售人員月計(jì)劃篇二

一、 市場(chǎng)分析

根據(jù)11月市場(chǎng)反饋情況分析,12月學(xué)生面臨期末考試造成學(xué)員緊張,必定會(huì)出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)中搶占市場(chǎng)份額,在保證穩(wěn)定的生源同時(shí),要增加生源。此外市場(chǎng)部認(rèn)為招生宣傳、咨詢答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的,相輔相承的,每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場(chǎng)部特制定出12月工作計(jì)劃。

二、工作思路

以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

三、本月主要工作

媒體宣傳工作:通過(guò)11月的市場(chǎng)反饋情況看報(bào)媒有一定效果本月計(jì)劃在春晚、信息報(bào)各投放1期,時(shí)間為12月最后一周進(jìn)行;由于寒假即將臨近本月計(jì)劃12月最后一周及20__年1月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中取得先機(jī)。(市場(chǎng)部建議該項(xiàng)工作要及時(shí)開(kāi)展)

地面推廣工作:期末考試臨近,學(xué)員家長(zhǎng)比較緊張,以練習(xí)本、考試攻略為主對(duì)各個(gè)學(xué)校進(jìn)行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時(shí)配合完成(收集回來(lái)數(shù)據(jù)得及時(shí)跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

合作贊助工作:對(duì)社團(tuán)進(jìn)行付費(fèi)贊助,并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜;加大對(duì)學(xué)校周邊文具店、超市合作,做到各大重點(diǎn)學(xué)校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關(guān)事宜。

宣傳資料制作:由于11月份市場(chǎng)宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

寒假老師合作:寒假來(lái)臨北市區(qū)預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)寒假班,市場(chǎng)部積極配合分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師進(jìn)行對(duì)接溝通,盡早對(duì)寒假班工作進(jìn)行部署和安排。

網(wǎng)站推廣工作:由于11月以來(lái)我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的利用,本月還將對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報(bào)來(lái)的計(jì)劃來(lái)看,市場(chǎng)部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費(fèi)網(wǎng)站進(jìn)行推廣,必須定人負(fù)責(zé)(總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來(lái)訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進(jìn)行責(zé)任人追究制。

四、資源配置

1、宣傳資料50000份;

2、派發(fā)單頁(yè)兼職人員4—5名,(因市場(chǎng)部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng))、全職人員1名;

3、望總校能給以人力物力的支持。

銷售人員月計(jì)劃篇三

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,結(jié)合市場(chǎng)部的年度工作計(jì)劃和目前工作進(jìn)度,現(xiàn)將市場(chǎng)部六月份工作計(jì)劃公布如下:

一、完善“杏花村酒家”的設(shè)計(jì)方案;

二、打假人員全部到位后,引入新模式,采取新舉措,加大省內(nèi)外的打假力度;

三、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

1、 完成兩款國(guó)藏汾酒(限量版)、42°青花30年、兩款青花20年以及改進(jìn)兩款青花30年舊包裝的封樣工作,確保市場(chǎng)需要的產(chǎn)品能在7月上旬上市;

2、 完成青花40年汾酒的包裝設(shè)計(jì)和打樣工作;

3、 完成青瓷瓶竹葉青酒的包裝設(shè)計(jì)工作;

四、完成集團(tuán)公司“八一”慰問(wèn)方案;

五、完成與太原武宿機(jī)場(chǎng)貴賓廳的接洽和協(xié)議簽訂工作;

六、完成國(guó)藏汾酒(限量版)、竹葉青酒的廣告文案和推廣方案;

七、完成玻瓶杏花村酒的商標(biāo)設(shè)計(jì)工作;

八、制定集團(tuán)公司關(guān)于促銷品的規(guī)范草案;

九、完成市場(chǎng)部的VI設(shè)計(jì)工作;

十、維護(hù)制作市場(chǎng)部信息發(fā)布平臺(tái)——市場(chǎng)部新浪博客;

十一、完成專賣店門頭的設(shè)計(jì)及更換工作;

十二、完成市場(chǎng)部人員的禮儀文化培訓(xùn)工作;

十三、完成集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)工作。

銷售人員月計(jì)劃2021范例相關(guān)文章

2021銷售工作計(jì)劃范例怎么寫

2021銷售工作計(jì)劃范例

2021個(gè)人銷售提升計(jì)劃范例

2021年銷售工作計(jì)劃書(shū)范文6篇

銷售個(gè)人周計(jì)劃范例2021

2021年銷售計(jì)劃范文個(gè)人

2021年度銷售計(jì)劃范文

2021銷售目標(biāo)計(jì)劃書(shū)范文

2021年銷售工作計(jì)劃怎么寫

銷售個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短5篇2021

銷售人員月計(jì)劃2021范例

相信每一個(gè)銷售人員在月初制定銷售計(jì)劃時(shí)都會(huì)絞盡腦汁,既要完成上級(jí)下達(dá)的逐步遞增的銷售任務(wù),又要使下級(jí)不至于感到是鞭打快牛。下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的銷售人員月計(jì)劃,歡迎閱讀。 銷售人員月計(jì)劃篇一 一、目前市場(chǎng)部現(xiàn)狀分析 我
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 銷售人員工作開(kāi)展計(jì)劃
    銷售人員工作開(kāi)展計(jì)劃

    新的一年,新的開(kāi)始,銷售人員如何制定工作計(jì)劃呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的銷售人員工作開(kāi)展計(jì)劃,歡迎閱讀。 銷售人員工作開(kāi)展計(jì)劃篇一 在xx年

  • 保健品銷售計(jì)劃書(shū)2021
    保健品銷售計(jì)劃書(shū)2021

    銷售就是建立關(guān)系,建立人脈,保健品銷售人員的工作計(jì)劃是怎樣的?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于保健品銷售計(jì)劃的資料,希望大家喜歡。 保健品銷售

  • 保健品2021銷售計(jì)劃怎么寫
    保健品2021銷售計(jì)劃怎么寫

    對(duì)待老顧客要像對(duì)待新顧客一樣的熱情,對(duì)待新顧客要像對(duì)待老顧客一樣的周到,保健品銷售人員是如何制定工作計(jì)劃的呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于

  • 銷售人員工作計(jì)劃書(shū)2021
    銷售人員工作計(jì)劃書(shū)2021

    為了提高工作業(yè)績(jī),銷售人員制定了怎樣的工作計(jì)劃?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于銷售人員工作計(jì)劃的資料,希望大家喜歡。 銷售人員工作計(jì)劃篇一 一

739012