2023年工會工作計劃10篇
2023年工會工作計劃（精選10篇）
如何來準(zhǔn)備工會工作計劃？快來看看吧。時光在流逝，從不停歇，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們對今后的工作做個計劃吧。以下是小編收集整理的2023年工會工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2023年工會工作計劃（篇1）
結(jié)合本公司實際情況，特制定本公司20__年工會工作計劃。
指導(dǎo)思想：
在_指引下，深入貫徹落實_，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
20__年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進(jìn)下，公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組。
推行步驟：
1、確立試點班組；
2、確立目標(biāo)；
3、進(jìn)行可行性論證；
4、拿出奪標(biāo)計劃書；
5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進(jìn)一步增強員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
三、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。
四、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強化一個意識——關(guān)心簽約員工
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
六、豐富一個欄目——文體活動
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個根本——自身建設(shè)
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會組織
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
2023年工會工作計劃（篇2）
20__年復(fù)工以來，在集團工會的帶領(lǐng)下，__工會以_為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護(hù)職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工隊伍健康發(fā)展起到了一定的作用。
一、全年工作開展情況
（一）組織機構(gòu)建設(shè)
1、工會委員增補
因__工會個別委員工作崗位調(diào)整，為更好的開展工會工作，征求職工代表意見，對__工會組織進(jìn)行了委員增補，并重新選舉了工會主席，明確了各委員的崗位職責(zé)。
2、完善項目工會小組
一是在項目完善工會小組組織，明確組長和成員。二是各項目推薦一名職工代表，作為__職工代表履行職責(zé)。
（二）民主管理
1、廠務(wù)公開
一是__從領(lǐng)導(dǎo)班子到各項目部，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，對重大資金使用、人事調(diào)整以及評先選優(yōu)等重要工作，班子成員都會進(jìn)行集中討論集體決策。
二是各項部堅持廠務(wù)公開，對各項資金使用、招采結(jié)果以及農(nóng)民工工資發(fā)放等重要工作能夠在公示欄、工作群里及時公開公示。特別是項目招采工作，由商務(wù)預(yù)算小組牽頭，工會和紀(jì)檢配合，每月進(jìn)行檢查巡視，對有違規(guī)操作現(xiàn)象進(jìn)行及時的制止了正確指導(dǎo)，對于情形嚴(yán)重的予以警告或處罰。
2、職工維權(quán)
為了使職工代表更有效的履行職責(zé)，維權(quán)渠道更加通暢，我們主要做了以下三方面工作。
一是利用工作例會或者專題會議，每季度進(jìn)行一次項目職工代表碰頭會，是聽取各項目職工反映的問題，更重要的是項目之間可以進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，共性問題集中討論解決方案，個性問題學(xué)習(xí)其他項目的優(yōu)秀做法。
二是為了提高職工代表履職能力，通過職工代表碰頭會以及1107班線上授課平臺，給職工代表崗位進(jìn)行賦能，讓職工代表在履職過程中有目標(biāo)、有信心。
三是對職工反映的問題，工會第一時間與__班子或項目班子進(jìn)行溝通，對于解決方案也會第一時間反饋給職工本人。
（三）職工建家
1、環(huán)境改善
切實了解職工日常生活所需，對于項目上反饋的餐廳伙食問題、冬季天冷洗衣服問題、生活用水不便問題等積極解決，從住宿、伙食、環(huán)境等為抓手，讓員工在項目上吃的放心、住的安心、工作的開心，始終把關(guān)愛人和關(guān)心人放在首位，積極為大家梳理工作思緒，通過交心交談，緩解職工心理壓力，優(yōu)化改善職工工作環(huán)境和生活環(huán)境。
2、文體活動開展
堅持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動，活躍會員文化生活，增強他們的體質(zhì)，增進(jìn)會員的團結(jié)和友誼。在項目建設(shè)會員活動室，增添活動器材、設(shè)備；根據(jù)項目情況建設(shè)籃球場、羽毛球場、乒乓球室等，組織參加了“籃球比賽”、“乒羽比賽”等；組織職工開展攝影大賽，豐富會員的業(yè)余文化生活，滿足會員的精神文化生活需求；組織職工參與“迷你”馬拉松活動，增強工會的活力和凝聚力。
3、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
組織項目人員進(jìn)行“八大員”培訓(xùn)報名；積極響應(yīng)__開展注冊類證書的考前取證培訓(xùn)及職稱繼續(xù)教育培訓(xùn)；建立一級建造師考前學(xué)習(xí)小組，設(shè)定一人帶頭領(lǐng)學(xué)并監(jiān)督，每月匯報所學(xué)進(jìn)度與內(nèi)容，大大促進(jìn)了學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)效率；組織會員積極參加十一建企業(yè)大學(xué)項目經(jīng)理研修班、總共研修班、商務(wù)管理研修班的'學(xué)習(xí)；督促會員進(jìn)行釘釘授課學(xué)堂、1107班等線上學(xué)習(xí)，推進(jìn)職工標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)進(jìn)度。
（四）勞動競賽
1、同業(yè)務(wù)競賽
廣泛開展形式多樣的勞動競賽，切實發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，將群眾性生產(chǎn)競賽貫穿全年工作始終。以“疫情防控和安全生產(chǎn)”兩方面為重點展開安全生產(chǎn)活動，每月進(jìn)行生產(chǎn)檢查六比六賽項目，深入開展同業(yè)務(wù)競賽活動（安全員、預(yù)算員、材料員等），強化責(zé)任，多措并舉；
2、安康杯
積極開展“安康杯”競賽活動，弘揚集團公司安全文化，項目部圍繞“安全發(fā)展”主題，通過會議、標(biāo)語、橫幅等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍，并組織農(nóng)民工進(jìn)行提高安全意識的宣誓和簽名承諾活動；組織職工開展“十個一”活動，從給家人發(fā)信息報平安、掌握安全技能、提出安全合理化建議、進(jìn)行隱患排查治理等多方面全方位推進(jìn)活動開展，全項目覆蓋，全人員參與。
3、工人先鋒號和青年突擊隊
完成“最美安全員”、“工人先鋒號”、“青年突擊隊”的申報工作；開展“工人先鋒號”活動，項目建設(shè)融入活動之中，大力宣傳、推廣創(chuàng)建活動，在拓展活動領(lǐng)域、豐富活動內(nèi)容、完善活動機制、提高活動水平上狠下工夫；努力發(fā)揮青年突擊隊作用，圍繞生產(chǎn)上的急、難、新、險、重任務(wù)開展活動，煥發(fā)出項目團隊強烈的積極性和創(chuàng)造性，從而提高生產(chǎn)效率。
（五）員工關(guān)愛
1、職工福利
積極向__工會反應(yīng)職工的愿望和要求，幫助職工解決實際問題；切實落實職工各項福利，如夏季送清涼及防曬衣的發(fā)放，冬季送溫暖及沖鋒衣的發(fā)放，端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日禮品的發(fā)放，同時開展職工婚喪嫁娶、產(chǎn)假病假等的慰問共計10余次；開展職工醫(yī)療互助保險工作，組織職工進(jìn)行體檢，關(guān)心職工身心健康。
2、活動開展
組織了“歡度‘六一’‘七’樂無限”主題活動，為職工親子關(guān)系建立良好紐帶；組織舉辦兩次職工集體生日會，為職工發(fā)放定制生日禮物，體現(xiàn)__對員工的人性化管理和關(guān)懷；組織女職工“三八節(jié)”和“七夕”專題活動，建立女職工交流群，提高女職工日常福利；組織開展“開展“光盤行動”，積極響應(yīng)黨中央及集團厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費的號召，厲行節(jié)約、文明用餐已成為廣大職工的自覺行動，就餐浪費現(xiàn)象明顯減少，“光盤行動”收到實實在在的成效。通過系列活動的開展，增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，使廣大員工真正地融入到__大家庭中，促進(jìn)工會建家有效進(jìn)行。
3、宣傳工作
今年對一線職工及團隊積極宣傳，截至12月中旬完成通訊稿48篇，其中8篇發(fā)表在集團公司微信公眾號，2篇在陜西建筑報、西安建協(xié)、陜建協(xié)、陜西市政網(wǎng)、中國小康網(wǎng)、今日頭條等各類網(wǎng)站發(fā)布；在20__年集團第二季度稿件評比中獲得“一線動態(tài)類二等獎”、“項目團隊人物類”三等獎。大力宣傳項目一線員工先進(jìn)事跡，對“先進(jìn)項目部、最美員工”等進(jìn)行現(xiàn)場采訪并在集團公司推廣宣傳。通過文字、視頻等推廣將一線事跡深入廣大職工心中。工會組織主動貼近職工，樂于傾聽職工心聲，傳遞企業(yè)溫度。
二、工作中存在的問題
（一）職工代表履職主動性差
（二）員工關(guān)愛覆蓋面和深度還需加強
（三）工會服務(wù)功能滯后，適應(yīng)新需求的能力有待提高
2023年工會工作計劃（篇3）
街道工會將深入學(xué)習(xí)貫徹省、市工會換屆會議精神，以建設(shè)“兩會一區(qū)”為目標(biāo)，強化服務(wù)，切實維權(quán)，促進(jìn)發(fā)展，共建和諧。
1、進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民工入會工作。深入貫徹工會系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)和做好農(nóng)民工入會和服務(wù)工作，最大限度地把建筑業(yè)、快遞業(yè)農(nóng)民工組織到工會中來，重點對茂業(yè)、中邦、維景等100人以上未建會企業(yè)進(jìn)行突破，對已建工會注重引導(dǎo)其發(fā)揮作用。
2、建立勞資糾紛示范點，推進(jìn)集體協(xié)商機制建設(shè)。建立源頭治理和預(yù)防勞資糾紛示范社區(qū)試點，把湖貝社區(qū)建成源頭治理和預(yù)防勞資糾紛示范社區(qū)；務(wù)實推進(jìn)以企業(yè)為單位的工資集體協(xié)商，積極探索行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商的實現(xiàn)途徑，增加工資協(xié)商的針對性和實效性。
3、繼續(xù)推進(jìn)職工俱樂部建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)職工的積極作用。充分利用好京鵬賓館和商務(wù)中心兩大陣地，凝聚職工，激發(fā)職工活力，舉辦豐富多彩的文體活動，為職工提供學(xué)習(xí)交流、文體活動的平臺，整合資源，與街道文化部門共享成果。同時，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)1—2家職工俱樂部建設(shè)，讓更多企業(yè)職工就近找到“家”。
4、積極開展素質(zhì)培訓(xùn)和文體活動。實現(xiàn)企業(yè)參與率達(dá)到80%、職工參與率達(dá)到60%。創(chuàng)新方式方法，以“行業(yè)＋社區(qū)”為主導(dǎo)模式，以“自辦＋承辦”為基本方式，整合資源，積極組織職工開展素質(zhì)培訓(xùn)、戶外拓展和各類文體競賽活動。
5、加大工會經(jīng)費收繳力度。按照市總“有用工會、實力工會”的目標(biāo)，重點針對25人以上的獨立企業(yè)工會，積極推進(jìn)工會經(jīng)費稅務(wù)代征工作，落實各項返撥制度，全年爭取推動10家稅務(wù)代收企業(yè)。
6、加大工會創(chuàng)新力度。探索建立黨工共建的新載體、新機制，探索建立工會參與社會建設(shè)的有效路徑和方式方法。充分發(fā)揮樞紐型社會組織的積極作用，強化職工服務(wù)，激發(fā)企業(yè)的社會責(zé)任，以勞資和諧來推動的社會和諧，以職工文明來帶動轄區(qū)的社會文明。
一、增加培訓(xùn)內(nèi)容、擴大培訓(xùn)職工企業(yè)數(shù)量，使得更多轄區(qū)職工感受到工會給予的關(guān)懷，增強工會凝聚力。加強工會干部的素質(zhì)培訓(xùn)，提高轄區(qū)職工的綜合素質(zhì)，打造一支具有強悍執(zhí)行力的工會團隊。
二、深入開展關(guān)愛職工的活動，幫助困難職工度過難關(guān)，加大幫扶力度，幫助更多的困難職工，與更多企業(yè)協(xié)商，能加入的“一對一”幫扶計劃，使更多真正困難的職工感受到社會的溫暖。
三、聯(lián)合勞保所積極推動實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。
四、積極推動和諧勞動關(guān)系建設(shè)，為職工排憂解難，建立外來工的家園意識。
五、大力倡導(dǎo)企業(yè)的社會責(zé)任感，推動以慈善、公益為主流的園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)，完善政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的困難職工掛鉤幫扶機制，保障困難職工家庭的就業(yè)、學(xué)習(xí)、生活。
六、完成工會的組建工作，集體合同簽訂工作，轄區(qū)單位的核查工作，轄區(qū)企業(yè)工會換屆工作等，在集體合同簽訂上，必須拋棄以往形式化的簽訂，做好集體合同真談?wù)婧灩ぷ鳎沟眉w合同有真正存在的意義、價值。
七、努力完成黨工委及上級工會交給的其它各項工作任務(wù)。
2023年工會工作計劃（篇4）
過去的一年，__公司工會在上級有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里，為了能更好更全面的開展各項工會工作，發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20__年度工會工作計劃，具體如下：
一、開展維權(quán)工作
1. 宣傳維權(quán)。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關(guān)會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益。
2. 監(jiān)督維權(quán)。工會要對公司有關(guān)部門執(zhí)行政策、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督，要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況，切實履行各項合同和協(xié)議的落實，成為職工“利益”的保護(hù)神。
3. 自覺維權(quán)。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督，使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關(guān)心職工生活，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難。
4. 發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用，并建立臺帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權(quán)效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交。
二、落實保障措施
1. 擴大保障范圍。根據(jù)國家有關(guān)政策，公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進(jìn)一步完善困難職工檔案，主動深入職工群中，了解和掌握困難員工的實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭，把組織的溫暖送到職工的心里，努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2. 提高保障效果。通過保障工作，及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
三、暢通知情渠道
1. 做好和老板溝通工作，工會領(lǐng)導(dǎo)主動及時、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商，使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動關(guān)系。
2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學(xué)習(xí)渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發(fā)表意見。
3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。
四、參與形式多樣化
1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群，投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。
2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競賽，營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識培訓(xùn)，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產(chǎn)技能。
3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日，發(fā)動員工參與文體活動，自編自演、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽感和進(jìn)取精神。每年開展二次體育比賽，通過一系列文體活動的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。
4. 深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打?qū)崱睘閱T工服務(wù)。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實惠。
五、年初訂計劃，學(xué)習(xí)有方向。
1. 計劃要聯(lián)系實際。根據(jù)公司實際對全年開展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn)，安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓(xùn)，應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系，到時派員前來授課。
2. 執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學(xué)習(xí)、活動計劃，每月對照執(zhí)行，不能隨意取消。
3. 培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。
4. 配合黨支部、行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中會議精神，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
六、發(fā)揮獎勵制度作用。
1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型。平時做有心人，對員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時總結(jié)進(jìn)行表彰。
2. 堅持評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。評比先進(jìn)要有條件，堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。
3. 獎勵要精神物質(zhì)二結(jié)合。評為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學(xué)習(xí)，同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。
新的一年，在上級工會的工作指導(dǎo)下，在公司的工會工作要在上級領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障職工權(quán)益為入腳點，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議，不折不扣的完成好各項工會工作。
2023年工會工作計劃（篇5）
一、指導(dǎo)思想
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會的具體指導(dǎo)下，以_統(tǒng)領(lǐng)工會工作，構(gòu)建和諧社會，推進(jìn)工會民主政治建設(shè)，以大力提高職工素質(zhì)為核心，開拓創(chuàng)新，全面履行工會的各項職能，扎實工作，構(gòu)建和諧社會，特制訂20__年工會工作計劃。
二、工作目標(biāo)
1、強化工會組織建設(shè)
以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”；抓好工會規(guī)范化建設(shè)，力爭創(chuàng)5家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個；通過工會干部培訓(xùn)，加強工會干部能力建設(shè)，逐步完善工會各項工作制度。
2、強化職工維權(quán)工作
不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制，建立不穩(wěn)定因素排查臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織作用，建立工會維權(quán)服務(wù)，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾；健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”；聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率；積極與司法部門合作開展無償法律援助，推動民主管理和規(guī)范化建設(shè)。
3、強化工會經(jīng)濟發(fā)展作用
大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動；搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新；繼續(xù)開展“工會大講堂”活動，提升職工技能和素質(zhì)；著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)，做到有計劃、有記錄、有成效。
4、關(guān)愛職工，強化工會人文關(guān)懷
建立困難職工幫扶工作的長效機制，把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌；爭取社會力量支持，共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟困工作。
5、深入宣傳，強化企業(yè)文化
通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)，大力開展文體活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)，切實加強宣傳教育。
三、工作措施
1、充分發(fā)揮工會委員一班人的作用，在分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作，互相支持，協(xié)調(diào)配合。
2、認(rèn)真做好工會工作的調(diào)研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個體企業(yè)和個體經(jīng)商戶，根據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報建立聯(lián)合工會組織，做好困難職工及互助保險工作的落實。
3、培養(yǎng)和壯大工會隊伍，充分調(diào)動他們的積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動，為農(nóng)民工創(chuàng)選的就業(yè)機會，發(fā)揮工會小組作用。
4、重視女工委員會工作，關(guān)心、支持女工工作，充分調(diào)動女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
5、繼續(xù)加強工會組建工作，擴大工會組織覆蓋面，增強工會組織凝聚力，進(jìn)一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
6、認(rèn)真做好企業(yè)思想工作，為職工參加養(yǎng)老保險、勞動意外保險、婦女鍵康保險，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
7、重視工會宣傳和工會臺帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。
四、主要工作和活動安排
1、開展困難教職工和退休職工“送溫暖”走訪慰問活動。慰問困難職工、高齡的職工。
2、慶祝元旦活動。
3、配合黨委政府做好春節(jié)慰問工作。
4、組織開展慰問演出活動。
5、召開工會座談會議。
6、慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)活動。
7、安全生產(chǎn)教育。
2023年工會工作計劃（篇6）
一、推進(jìn)黨工共建，鞏固組織基礎(chǔ)
堅持“黨建帶工建”、“工建促黨建”的工作思路，定期向黨委匯報工會工作，在工會開展重大活動和重大工作中積極爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，推優(yōu)入黨尋才引才。擴大組織覆蓋面、推進(jìn)“小三級”工會建設(shè)。創(chuàng)新建會模式，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)平臺、樓宇商圈、重點工程建筑項目等領(lǐng)域組織建會，探索區(qū)域工會、項目工會、網(wǎng)格工會等組建形式，把不適合單獨建會的企業(yè)、行業(yè)納入到工會組織體系中來。動員并直接吸納未建工會企業(yè)職工入會，最大限度地把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工、分散從業(yè)人員等職工群體組織到工會中來，爭取組建率和入會率持續(xù)增長。進(jìn)一步完善“小三級”工會組織體系，界定工作職能，優(yōu)化運行機制，加強樓宇商圈、村（社區(qū)）、行業(yè)聯(lián)合工會建設(shè)，更好的發(fā)揮區(qū)域工會的承上啟下作用。深化基層活力工會建設(shè)。全面實施基層工會“活力指數(shù)”評估機制，組織實施分類評估、分級量化、評星晉級，檢查考核，鞏固現(xiàn)有星級創(chuàng)建成果。繼續(xù)推行非公企業(yè)工會主席津貼制，實行與企業(yè)規(guī)模、星級工作考核相掛鉤。選送人才，推優(yōu)入黨。調(diào)動基層工會干部的工作積極性、主動性和責(zé)任心。利用工會優(yōu)勢搭建平臺發(fā)現(xiàn)各類人才，選送優(yōu)秀推薦入黨組織。
二、強化法制維權(quán)，發(fā)揮工會作用，構(gòu)建和諧關(guān)系
加強維權(quán)服務(wù)組織隊伍建設(shè)。牢牢把握創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系這條主線，強化依法維權(quán)，把促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合，加強勞動關(guān)系三方協(xié)商機制，健全以街道為主的各級工會維權(quán)服務(wù)組織隊伍建設(shè)，加強勞動關(guān)系信息預(yù)警機制，及時了解、掌握企業(yè)經(jīng)營情況，獲取勞動關(guān)系不穩(wěn)定因素的苗頭性信息，暢通職工利益訴求表達(dá)渠道。切實提高工資集體協(xié)商實效。突出一線職工、農(nóng)民工、困難職工等重點群體，堅持與勞動監(jiān)察聯(lián)動，開展勞動合同簽訂、勞動安全保障、社保繳費、工資支付等方面的監(jiān)督，以《勞動合同法》實施為契機，通過點對點指導(dǎo)、菜單式服務(wù)幫助基層開展工資集體協(xié)商。建立職工崗位隱患排查長效機制。圍繞促進(jìn)安全生產(chǎn)開展“安康杯”競賽活動，以“十萬職工崗位隱患排查大行動”為載體，以查身邊事故隱患、提合理化建議為基本形式，完善隱患報送、督導(dǎo)整改、獎勵激勵等工作制度。
三、文化陣地建設(shè)，擴大普惠服務(wù)，滿足多樣化需求
加強區(qū)域職工文化活動陣地。強化駱駝街道職工文化活動中心建設(shè)，完善各項運行管理制度，為周邊企業(yè)職工提供優(yōu)質(zhì)便捷的培訓(xùn)文體服務(wù)，用積極向上的文化氛圍感染廣大職工。進(jìn)一步擴大普惠服務(wù)覆蓋面。扎實做好職工“5.1”服務(wù)卡建卡，即使提供各項優(yōu)惠活動信息；加大宣傳力度，提高職工醫(yī)療互助保障覆蓋率；不斷推廣“藍(lán)領(lǐng)貸”小額貸款工作，為職工“雙創(chuàng)”提供優(yōu)質(zhì)資金支持；堅持抓好基層工會“5.1”郵政e站和母嬰室的擴面提質(zhì)。滿足職工多樣化服務(wù)需求。宣傳推廣“鎮(zhèn)海工會”“甬工惠”使職工更多了解工會信息；關(guān)愛弱勢群體，加強困難職工“一人一檔一策”動態(tài)管理，做好困難職工幫扶工作；加強職工服務(wù)站建設(shè)，實現(xiàn)就業(yè)介紹、爭議調(diào)解、培訓(xùn)指導(dǎo)等多位一體服務(wù)，滿足職工多方面的服務(wù)需求。
2023年工會工作計劃（篇7）
1、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20__年企業(yè)勞動競賽活動要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)實有機結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。
2、盯住一個窗口——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分企業(yè)班組升級建家檢測細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
3、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對企業(yè)均為簽約員工的現(xiàn)況，企業(yè)工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。企業(yè)工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
5、強化一個意識——關(guān)心員工
關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加企業(yè)工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍。
6、豐富一個欄目——文體活動
精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)企業(yè)積極向上、員工精神風(fēng)貌和團隊精神的各項團隊活動?；顒右孕∫姶?，使不一樣需求的員工得到展示和鍛煉的機遇，用活動吸引員工、鼓舞員工。
7、抓好一個根本——自身建設(shè)
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。其次是適應(yīng)企業(yè)的改革成長，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與企業(yè)黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為企業(yè)新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023年工會工作計劃（篇8）
新的一年20__年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為20__年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗，不斷進(jìn)行完善。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1） 通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)
2） 今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機、實現(xiàn)GIS的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè)，形成長效機制。
2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。
三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力
1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實處。
2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。
3、切實關(guān)心職工生活。
4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的'工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹_的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到_上來。
2、工會要進(jìn)一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。
8、加強工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書；開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。
2023年工會工作計劃（篇9）
一、加強思想作風(fēng)建設(shè)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，提高工會干部和廣大干部職工的思想政治素質(zhì)和綜合能力。引導(dǎo)干部職工積極參與“書香遵義”活動，樹立強烈的學(xué)習(xí)意識，確立以“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念，不斷更新思想觀念，增強改革意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法，扎扎實實的推進(jìn)工會自身的改革和建設(shè)，營造“讀好書、好讀書、讀好書”的機關(guān)氛圍。機關(guān)工會工委擬在先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦一期機關(guān)工會干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)機關(guān)工會工作經(jīng)驗和方法，提高機關(guān)工會工作者能力素質(zhì)，探索機關(guān)工會工作新機制，提高機關(guān)工會工作水平和服務(wù)干部職工的能力。
二、開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強單位精神文明建設(shè)
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，培養(yǎng)廣大干部職工的健康生活情趣，打造積極向上、充滿活力的干部職工隊伍。機關(guān)工會要充分發(fā)揮緊密聯(lián)系干部職工的優(yōu)勢，以干部職工喜聞樂見的活動為載體，通過活動的組織和開展，增強單位的凝聚力和活力。年度內(nèi)，各單位工會至少要組織一次文化體育活動，機關(guān)工會工委擬舉辦一次全機關(guān)規(guī)模的書畫競賽活動。通過舉辦積極健康的文化體育活動，不斷提升職工文化品位和精神文化素養(yǎng)。
三、抓好職工互助保障工作，切實為干部職工解除后顧之憂
各單位工會要以高度的責(zé)任意識，進(jìn)一步加大宣傳力度，組織干部職工積極參與職工意外傷害保障、職工重大疾病互助保障和女職工特殊疾病互助保障、職工住院津貼綜合互助保障等四個保障計劃，規(guī)范工作程序，不斷擴大參保面，扎扎實實為干部職工辦實事、辦好事，確?；ブＵ瞎ぷ魅〉脤嵭?。
四、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強工會組織自身建設(shè)
增強新形勢下機關(guān)工會工作的緊迫感和責(zé)任感，加強思想作風(fēng)建設(shè)，各單位工會要按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，抓好工會經(jīng)費的管理和規(guī)范化使用。按照《工會法》、《工會章程》的相關(guān)規(guī)定，抓好基層工會組織規(guī)范化、制度化建設(shè)，特別要抓好工會組織的及時換屆、人員充實等工作，擴大工會組織覆蓋面，增強機關(guān)工會工作的凝聚力和影響力。
2023年工會工作計劃（篇10）
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全校教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，貫徹_，積極推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，切實維護(hù)教職工的合法權(quán)益，加強學(xué)校教代會職能作用，努力建好"教職工之家"，以開展各項活動為載體，促進(jìn)教職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，緊緊地團結(jié)在學(xué)校黨委和行政的周圍，為學(xué)校的教育改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、工作措施
1、抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)教職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
①繼續(xù)廣泛深入地組織全校教職工學(xué)_，充分發(fā)揮教職工主人翁的作用，鼓勵廣大教職工勤奮學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù)，積極投入新課程改革，配合學(xué)校相關(guān)部門組織教職工參加各種理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加各科優(yōu)質(zhì)課競賽，努力加強師德師風(fēng)建設(shè)，教書育人，為國家培養(yǎng)優(yōu)秀合格人材。
②繼續(xù)抓好女教職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動教育全校女教職工發(fā)揚"自尊、自信、自立、自強"的精神，不斷進(jìn)取，超越自我，教育教職工在搞好本職工作的同時建立和睦幸福的家庭，組織女教職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)婦女兒童權(quán)益保護(hù)法規(guī)，以及有關(guān)計劃生育的法律法規(guī)，充分發(fā)揮女教職工半邊天的作用為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
2、推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，維護(hù)教職工合法權(quán)益。
①進(jìn)一步地完善教代會制度，發(fā)揮教代會職能作用，配合學(xué)校組織召開夷陵中學(xué)第五屆教代會第三次會議，讓教職工代表積極參與學(xué)校重大事情的討論和決策。學(xué)校訂于今年4月召開第五屆三次教代會,審議績效獎方案。
②繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開工作，辦好校務(wù)公開專欄，讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點、難點、熱點問題，對學(xué)校的各項工作都做到心中有數(shù)。進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校的交流渠道，充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用。
③組織全校教職工積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，讓廣大教職工爭做遵紀(jì)守法的公民。用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益；做好女職工"五期"保護(hù)工作，做好年度計劃生育工作。
3、開展多種形式的文體活動，建好"教職工之家"。
①努力建好"教職工之家"，開展形式多樣，有益于教職工身心健康的活動今年計劃在教職工中組織廣播操比賽、乒乓球、排球比賽、學(xué)練健身操，為全校教職工開展生理、心理健康知識講座，組織春游活動、游覽山水、陶冶情操。組建夷陵中學(xué)教師合唱隊，唱革命歌營造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的教師群體氛圍。
②做好常規(guī)工會工作，進(jìn)一步地關(guān)心愛護(hù)教職工，積極努力地配合學(xué)校有關(guān)部門解決教職工的實際問題，關(guān)心探望生病住院的教職工，繼續(xù)參加市教育工會組織的建立扶貧幫困基金的活動，對本校困難教職工工會干部要深入了解情況，切實解決他們的實際困難。
③今年計劃在全校教職工中開展創(chuàng)建"文明家庭"的評比活動，大力弘揚中華民族敬老愛幼、夫妻恩愛，建立和睦幸福家庭的傳統(tǒng)美德，激勵廣大教職工在搞好本職工作的同時，處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系，追求高品位的生活，搞好鄰里關(guān)系，關(guān)心他人，助人為樂。
④建好老年活動室，關(guān)心離退休教職工生活，組織開展適宜老年人身心健康的活動，讓離退休教職工繼續(xù)關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，讓他們老有所依，老有所為，老有所樂，充分發(fā)揮他們的余熱。學(xué)校工會決心在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意地為全校教職工服務(wù)，在新的一年里銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，把工會工作做得更好。