資產(chǎn)管理年度的工作計劃（10篇）

資產(chǎn)管理年度的工作計劃（10篇）范文

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指資產(chǎn)管理人按照資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經(jīng)營客戶資產(chǎn)，為客戶提供證券、基金等金融產(chǎn)品，收取費用的行為。下面是小編收集整理的資產(chǎn)管理年度的工作計劃，歡迎大家閱讀參考學習！

資產(chǎn)管理年度的工作計劃精選篇1

1、制度體系：建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系，監(jiān)督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機械管理體系，制定和落實各級機械管理責任制，完善起重機管理制度和記錄資料。

2、固定資產(chǎn)購置：

嚴格按照年前審批的《20--年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進行審核，明確出計劃內(nèi)和計劃外，對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購，要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機械主管經(jīng)理、技術(shù)人員、機械員參與對設(shè)備的技術(shù)論證、選型和論證合同內(nèi)容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》，明確采購候選廠家分析、機械規(guī)格型號對比、機械性能對比分析等內(nèi)容。不得采購國家明令禁止的機械產(chǎn)品，或老舊、過時產(chǎn)品。

3、固定資產(chǎn)的驗收：

資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時，所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。20--年期間需要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進行審核，確保上報信息的完整。

4、固定資產(chǎn)采購入賬：專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間，有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬。在20--年之中，要嚴格按手冊中規(guī)定的期限要求專業(yè)公司上報入賬，超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴肅考核。

5、機械、設(shè)備進場檢驗：項目部進場的機械設(shè)備在入場時都需要進行進檢驗，20--年要重點檢查項目部機械設(shè)備的進場檢驗留存的資料，嚴把入場關(guān)。以及機械、設(shè)備的使用臺帳。

6、資產(chǎn)調(diào)撥管理：資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時，必須辦理“機械設(shè)備調(diào)撥單”，明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位，境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn)，明確調(diào)撥的注意事項。

7、機械租賃：嚴格審核機械租出與租入信息，對租入機械的性能、資質(zhì)、檢驗信息嚴把資料關(guān)。對租出機械的去向、管理責權(quán)進行明確。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

8、修理：按照手冊中對大修理、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。

9、每月固定資產(chǎn)報表：各專業(yè)公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中，很多上報條目重復。在20--年上半年，將專業(yè)公司報表進行重新梳理，按照集團公司要求對條目進行梳理，明確上報數(shù)據(jù)的范圍。《特種設(shè)備臺帳》要進行嚴格審查，確保上報數(shù)據(jù)真實性、有效。要求專業(yè)公司、項目部每個月按手冊上要求的時間，準時上報。

10、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)：目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為EMIS系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用，使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在20--年，將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。

11、報廢、處置與銷賬：由于公司固資管理軟件的缺陷，不能及時對公司已處置帳務(wù)進行妥善處理。在20--年，要對公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進行商討，確定一個合理的處理方案。

12、檢查：在20--年期間，要增加對項目部抽查的頻次，確保現(xiàn)場起重機械、中小型工機具的使用安全。

資產(chǎn)管理年度的工作計劃精選篇2

20--年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強：1.“兩項”報批制度的建立并實施。2.摸清集團資產(chǎn)的家底。3.管住數(shù)量，管好質(zhì)量。

一. 確定及完善資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責。

二. 四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進行登記，確定資產(chǎn)管理員各項信息，并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、職責及流程，使各項操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準，組織管理員進行簡單培訓并落實崗位責任制度，增強管理人員的責任意識。

三. 做好集團資產(chǎn)盤點造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作，做到帳物相符，資產(chǎn)管理責任到人，對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細的登記，主要記載資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)、價格、負責人及存放地，對2000元以上的固定資產(chǎn)要貼標簽，責任落實到人，誰使用誰管理。

四. 提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護工作的全面性，各公司對本單位所用機械設(shè)備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng)并做好記錄，各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設(shè)備利用率，集團每年組織一次聯(lián)合檢查。

五. 謹慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān)，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查，經(jīng)總裁批準后，嚴格按照集團物資采購流程執(zhí)行;進行招投標采購的資產(chǎn)，會同監(jiān)察審計人員全程參與，確保招標過程的公開、公正、透明。

六. 做好資產(chǎn)年度盤點核查工作，對集團及各公司資產(chǎn)會同財務(wù)部每年盤點一次，也可根據(jù)情況隨時盤點，對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，查明原因，由責任資產(chǎn)管理員寫出書面報告，上報集團總裁。

七. 做好新增資產(chǎn)驗收登記工作，對集團及各公司新購進資產(chǎn)，組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收，確認采購合同內(nèi)容與實物是否相符，驗收合格后登記實物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨。

八. 檢查各公司落實資產(chǎn)購置、處置審批程序，對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的單位和個人，綜合部拿出處理意見報總裁處理。

九. 將各公司提交無法維修的報廢資產(chǎn)，現(xiàn)場審核確認后，報總裁批準后，辦理報廢處置。

十. 年底組織各公司資產(chǎn)管理員進行工作年度總結(jié)，對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規(guī)章制度進行優(yōu)化整合，并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

資產(chǎn)管理年度的工作計劃精選篇3

20--年，學校黨政工作將圍繞“建設(shè)高水平、特色化、創(chuàng)新型高職名校”這一中心任務(wù)，扎實開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動，重點完成“專業(yè)建設(shè)工程、五導向素質(zhì)提升工程、招生就業(yè)、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、智慧校園建設(shè)”等五項重點工作。設(shè)備與資產(chǎn)管理處作為負責全校資產(chǎn)管理和招投標工作的職能部門，要認真分析學校發(fā)展面臨的新形勢和新任務(wù)，增強機遇意識、危機意識，緊緊圍繞學校的工作指導思想和主要任務(wù)，以更加有力的措施，更加積極的作為，扎實做好學校各項教育教學保障工作。

一、指導思想

20--年部門工作的指導思想是：緊緊圍繞學院的五項重點工作，落實部門具體工作目標。加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)管理信息化水平;探索新建超20萬的實驗室建設(shè)項目的績效考核工作;探索辦公家具配備的約束性機制研究;提高招投標安全服務(wù)和信息化服務(wù)水平。

二、工作目標和內(nèi)容 (一)總體目標

進一步加強資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化和績效化管理。建立實驗室項目建設(shè)過程管理信息系統(tǒng);完成新建超20萬的實驗室教科研儀器設(shè)備績效考核評價;完成固定資產(chǎn)清查、處置材料上報，確保教職工對固定資產(chǎn)管理滿意度達90%。

進一步提高招投標的安全服務(wù)和信息化服務(wù)能力。公開招標和競爭性談判采購節(jié)約率≥15%，招標一次成功率≥95%，采購項目完成率100%，項目合格率100%，招投標有效投訴率低于2%，服務(wù)零投訴。

(二)主要工作

1、加強理論和業(yè)務(wù)學習，提高管理與業(yè)務(wù)水平

不斷更新學習政府采購管理辦法，積極聯(lián)系外出調(diào)研學習外校采購、招投標的好的做法，更好地指導我校的招投標工作。

做實江蘇省高等教育學會實驗室研究會的 “實驗(實訓)室建設(shè)項目過程管理的研究與實踐”課題，建立一套實驗(實訓)室建設(shè)項目過程管理信息化系統(tǒng)。

2、加強資產(chǎn)管理，試行資產(chǎn)使用效益考核

繼續(xù)做好新建超20萬實驗室的固定資產(chǎn)績效考核工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗。順應(yīng)智慧校園建設(shè)，深化資產(chǎn)管理信息化層次，完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)與校園網(wǎng)對接，實現(xiàn)與校園網(wǎng)統(tǒng)一身份認證，將資產(chǎn)信息據(jù)推推送到校園網(wǎng)。

3、進一步做實做好采購工作，深度參與采購論證和市場調(diào)研 積極參與采購論證、市場調(diào)研工作，科學合理地制定采購方式，做好標書制定的審查工作，制定科學合理的評標辦法，把好投標單位資格審核工作。多吸納校內(nèi)外技術(shù)專家參與招標文件方案的審核與開標過程的技術(shù)把關(guān)。適應(yīng)現(xiàn)代采購需要，縮短采購周期，依托“江蘇省省級政府采購網(wǎng)上商城”，做實我校的網(wǎng)上商城采購工作。

4、規(guī)范細致地做好資產(chǎn)清查與資產(chǎn)處置工作

規(guī)范細致地做好資產(chǎn)清查常態(tài)化工作，按規(guī)定嚴格做好資產(chǎn)處置的'上報審批工作。撰寫資產(chǎn)清查報告，分析資產(chǎn)使用現(xiàn)狀，為資產(chǎn)購置領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支撐。

5、進一步加強檔案管理和合同管理

嚴格按照部門檔案的歸檔要求，進行檔案歸檔，嚴格執(zhí)行入庫檔案資料收集，把好入庫審核關(guān)。把好設(shè)備尾款支付關(guān)，保證資產(chǎn)入庫率100%。做好資料及時管理和規(guī)范歸檔工作。

6、提倡節(jié)約行政，加強廉政建設(shè)

在采購過程中，深入市場調(diào)研，掌握最新的市場信息，開標前明確最高限價，杜絕投標人高報價中標的現(xiàn)象發(fā)生。在制定招標文件時明確驗收標準，加強資產(chǎn)交互驗收環(huán)節(jié)管理，杜絕貨物與招標標的出現(xiàn)差異，使學校造成隱性的經(jīng)濟損失。搜集市場信息指導價及合格供應(yīng)商，為部門采購提供指導性價格;把好設(shè)備入庫驗收關(guān)，嚴格督促履行零星采購的入庫手續(xù)。加強保密措施，不透露有可能影響招標公平和競爭的任何信息。在部門內(nèi)大力倡導節(jié)約，從節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一元電話費做起，養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣。

加強廉潔從政和反腐敗教育，加強警示教育，確保部門工作健康有序的進行。

資產(chǎn)管理年度的工作計劃精選篇4

固定資產(chǎn)管理實施計劃為加強學校固定資產(chǎn)的管理， 遵照合理使用， 杜絕流失， 減少浪費的原則， 經(jīng)研究決定， 我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下。

一、成立固定資產(chǎn)盤點領(lǐng)導小組，明確責任。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制， 各部門負責人要精心組織， 認真落實一年一度 的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品、教 學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室 由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調(diào)離學校，要按規(guī)定到資 產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組 長：柏南鶯副組長：胡炳成 成 員：李成茂 彭剛 艾淑芳

二、制定盤點辦法，了解策略。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后 登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、 領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、 固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況， 校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條， 經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出， 校外借用除按上述手續(xù)辦理外， 還須征得校長辦公室同意后方可借 出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單 位負責人簽字， 交物管小組審核， 報校領(lǐng)導批準， 由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、 卡。

處理報廢物品所收回的一切款項， 全部上交財務(wù)部門， 有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善 保管，以備存查。

5、學校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該 修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對 違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予 批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金， 嚴重者要在全校通報。

三、確定盤點階段，實施操作。

1、自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點， 并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行 核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下

(1) 、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。

(2) 、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。

(3) 、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且做好記錄。

(4) 、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且分別 記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

2、復查階段

(1) 由財務(wù)處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點， 、 并 檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;

(2) 復查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員 、 (包括盤點人、 復查人、各部門負責人) 簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

(三)總結(jié)階段

(1) 、匯總、核實盤點資料;

(2) 、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

資產(chǎn)管理年度的工作計劃精選篇5

根據(jù)學校中長期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我處工作職責，特制定本年度的工作計劃。

一、招標采購工作(負責科室：采購辦)

1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學政府采購工作領(lǐng)導小組的通知》、《吉首大學采購合同管理辦法》、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂。

2、按時按質(zhì)完成中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作。

3、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關(guān)法規(guī)講座。

4、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作。

二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作(負責科室：設(shè)備資產(chǎn)管理科)

1、完成各項常規(guī)工作。

2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

3、完成201-年中財項目招標采購及驗收工作。

4、完成《吉首大學人員、機構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程》和《吉首大學固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程》的`修訂。

5、完成學校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。

三、房地產(chǎn)管理工作(負責科室：房地產(chǎn)管理科)

1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作;

2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作;

3、做好中央財政支持地方高校建設(shè)專項實驗室用房安排工作;

4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作;

5、繼續(xù)做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為;

6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作;

7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作;

8、做好處領(lǐng)導交辦的其他工作。

四、辦公室工作(負責科室：辦公室)

1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁內(nèi)容更新工作;

2、按校檔案館要求完成201-年度招標項目資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務(wù)

資產(chǎn)管理年度的工作計劃精選篇6

根據(jù)學校中長期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我處工作職責，特制定本年度的工作計劃。

一、招標采購工作(負責科室：采購辦)

1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學政府采購工作領(lǐng)導小組的通知》、《吉首大學采購合同管理辦法》、《吉首大學采購項目管理實施辦法》《吉首大學采購管理辦法》的修訂。

2、按時按質(zhì)完成中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作。

3、邀請政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關(guān)法規(guī)講座。

4、完成學校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作。

二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作(負責科室：設(shè)備資產(chǎn)管理科)

1、完成各項常規(guī)工作。

2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

3、完成201x年中財項目招標采購及驗收工作。

4、完成《吉首大學人員、機構(gòu)異動資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產(chǎn)驗收操作規(guī)程》和《吉首大學固定資產(chǎn)報廢操作規(guī)程》的修訂。

5、完成學校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。

三、房地產(chǎn)管理工作(負責科室：房地產(chǎn)管理科)

1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作;

2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作;

3、做好中央財政支持地方高校建設(shè)專項實驗室用房安排工作;

4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作;

5、繼續(xù)做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為;

6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作;

7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作;

8、做好處領(lǐng)導交辦的其他工作。

四、辦公室工作(負責科室：辦公室)

1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁內(nèi)容更新工作;

2、按校檔案館要求完成201x年度招標項目資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務(wù)

資產(chǎn)管理年度的工作計劃精選篇7

資產(chǎn)管理科半年的工作匯報

20__年上半年的工作中，資產(chǎn)科在局黨組領(lǐng)導下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，集中精力做好全市公車處理、市直機關(guān)辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產(chǎn)管理等工作，努力圍繞資產(chǎn)科的職能開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為我局的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

(一)做好全市違規(guī)公務(wù)用車處理工作。

市公車治理領(lǐng)導小組于三月份出臺《市黨政機關(guān)公務(wù)用車配備管理辦法》、《市黨政機關(guān)違規(guī)公務(wù)用車處理實施細則》、《市市直機關(guān)違規(guī)公務(wù)用車糾正處理工作方案》，并按時報省公車專治辦備案，為全市黨政機關(guān)公務(wù)用車編制的核定工作奠定了基礎(chǔ)。

為按時完成市直機關(guān)及所轄三區(qū)三縣公務(wù)用車編制核定工作，市公車治理領(lǐng)導小組還根據(jù)省公車專治辦的統(tǒng)一部署，要求市直各單位及各區(qū)縣認真填寫《公務(wù)用車編制核定申請表》、《公務(wù)用車定編單位自報超編車登記表》報市公車治理辦。市公車治理辦依據(jù)所報表格再次進行逐一比對，確保信息數(shù)據(jù)的真實可信。4月12日，我市市直機關(guān)及三區(qū)三縣公務(wù)用車編制核定工作圓滿完成，并已按時上報省公車專治辦備案。

在專項治理期間，市公車辦共編發(fā)專項簡報25期1500余份，每月至少向局機關(guān)上報4條相關(guān)信息;赴各區(qū)、縣，相關(guān)部門現(xiàn)場督查24次;召開專題推進會、督辦會10次;先后赴銅陵、杭州、東莞、惠州等地調(diào)研學習3次，今年1-3

月份，中央督導組、省督查組先后3次來現(xiàn)場檢查指導我市專項治理工作開展情況，中央和省對我市工作給予了充分的肯定和高度評價。

至5月初，我市按照省公車治理領(lǐng)導小組的'時間節(jié)點要求核定了市直黨政機關(guān)78家單位，一般公務(wù)用車共315輛，三區(qū)三縣一般公務(wù)用車836輛。截至6月6日，全市103輛違規(guī)借車、超編車已全部糾正處理到位，其中26輛違規(guī)借車已全部辦理了退還手續(xù)，77輛超編車有38輛已報廢處理，39輛已收繳封存。156輛超標車已報省公車治理辦待批處理。

(二)加強行政中心機關(guān)餐廳管理。

1、調(diào)整操作流程提高工作效率，市機關(guān)事務(wù)管理局將前往蕪湖行政中心機關(guān)餐廳學習的經(jīng)驗認真總結(jié)，對市行政中心機關(guān)餐廳操作流程進行調(diào)整，以提高工作效率，縮短售賣時間，減少排隊現(xiàn)象。

首先，機關(guān)餐廳調(diào)整操作流程，將原來在A、B套餐中間取湯，再打菜、打飯，改為打飯、打菜、取湯整個操作流程一次性完成，避免了大家在中間取湯時形成的二次排隊現(xiàn)象，減少了擁堵現(xiàn)象;其次，增設(shè)了盒飯區(qū)、加飯區(qū)。過去在一個售賣窗口既打飯，又賣盒飯，還要為飯量較大的人員加飯，影響了工作人員的打飯速度，延長了廣大干部職工排隊時間。通過增設(shè)窗口，改變了過去一個工作人員管多項工作的問題，使其能專心打飯，大大提高了打飯速度。再次，對工作人員進行培訓，提高操作熟練程度，不論打飯、打菜均能在一個操作動作下完成，提高了工作效率。此外，市機關(guān)事務(wù)管理局還建立餐廳監(jiān)督管理員制度，確定專人每日負責檢查餐廳采購、洗、切、燒等各項日常工作，明確監(jiān)督員對餐飲質(zhì)量實施全程監(jiān)管，同時還對餐廳每天出現(xiàn)的臨時性問題進行解決，避免因此出現(xiàn)的矛盾和影響售賣進度的情況。

2、結(jié)合職工要求調(diào)整菜肴。市機關(guān)餐廳就行政中心機關(guān)餐廳菜肴廣泛征求意見，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善實施辦法都很滿意，我們對受歡迎的菜肴和不受歡迎的菜肴進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果反饋給行政中心機關(guān)餐廳，餐廳結(jié)合大家的口味，對菜肴品種進行了調(diào)整，增加了一些下飯的可口菜肴，對于職工不愛吃的菜，食堂減少烹制。為了提高機關(guān)餐廳的菜肴質(zhì)量，增加職工就餐滿意度，結(jié)合前段時間去蕪湖機關(guān)餐廳考察的經(jīng)驗，我們對菜品的花樣進行了翻新，并重新合理搭配，增加了肉類菜品的供應(yīng)，魚肉、雞肉、豬肉、牛肉等食品定期翻新，變換口味，讓職工吃好、吃出健康。

3、配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴大經(jīng)營規(guī)模，于四月初開始裝修改造，酒店一樓增設(shè)包廂，對燈具、分體空調(diào)、灶具等進行了改造完善，并進一步改善菜肴，營造更好的就餐環(huán)境，為就餐者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

機關(guān)餐廳經(jīng)營期間，入駐單位對餐廳的管理、服務(wù)均比較滿意，測評滿意率均在90%以上，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿意，尤其是餐廳食品安全衛(wèi)生更是在全市同行業(yè)處領(lǐng)先位置，多次在市食品藥品監(jiān)督局安全衛(wèi)生大檢查中獲獎。

(三)做好辦公用房調(diào)整分配工作。

協(xié)助公路局辦公用房建設(shè)，現(xiàn)公路局辦公用房已進入建設(shè)階段，由重點局負責承建，新的服務(wù)中心大樓已開始籌備建設(shè)，對照各入駐單位具體情況進行分配，分配方案已報市領(lǐng)導。

對籌建中的市行政服務(wù)中心大樓的體量、布局等進行調(diào)研、多次參加市領(lǐng)導召集的協(xié)調(diào)會議。對8家市直部門用房需求和一些特殊窗口用房的功能進行認真地調(diào)研，并結(jié)合中央、省有關(guān)文件的規(guī)定擬定了整個大樓的初步布局和功能定位意見，報市領(lǐng)導決策。

(四)加強門徑管理，防范安全隱患。

完成市行政中心各單位工作人員統(tǒng)計工作，規(guī)范市行政中心各類工作證件的發(fā)放，加強安全保衛(wèi)及機關(guān)餐廳就餐管理工作，杜絕各類安全隱患。上半年共辦理工作證紅卡25張，藍卡5張，臨時卡10張，查明非行政中心職工未予以辦理5張。

(五)加強資產(chǎn)管理，完成物業(yè)交接前資產(chǎn)盤點工作。及時、準確地編報行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計報表。

資產(chǎn)管理年度的工作計劃精選篇8

稅源管理科工作計劃

一、上半年主要亮點特色工作

(一)行業(yè)建模工作取得成效 1、根據(jù)禹城經(jīng)濟特點，我們先后對設(shè)備制造、功能糖 行業(yè)進行了調(diào)研，通過納稅評估，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè) 稅收預(yù)警指標和評估模型，對重點行業(yè)稅源進行了有效監(jiān) 控。

2、年我們對羊絨行業(yè)進行了調(diào)研，針對羊絨紡織行 業(yè)特點，除建立稅收貢獻率、生產(chǎn)成本占主營業(yè)務(wù)收入比例 等企業(yè)財務(wù)報表信息指標外，重點建立毛利率、投入產(chǎn)出比 和能耗比等 9 項行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標。

3、主要成效：通過行業(yè)評估和監(jiān)控，2012 年 1-6 月份 設(shè)備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)(制造業(yè))實現(xiàn)地方稅收 10686 萬元，同比增收 36%。

(二)充分利用預(yù)警和評估兩個工具監(jiān)控好稅源。

1、按照風險導向評估的理念，重點開展行業(yè)納稅評估， 保障稅源轉(zhuǎn)化為稅收。在選案時，轉(zhuǎn)人工選案為風險導向評 估，同一稅種超過 3 次預(yù)警的，低于行業(yè)平均稅負 50%的， 均可直接列為評估對象。通知自評后，企業(yè)拒絕自評或核查 的直接轉(zhuǎn)交稽查處理。2、圍繞稅收預(yù)警，抓好收入質(zhì)量。定期對稅收預(yù)警反 饋信息進行復核，及時發(fā)現(xiàn)疑點問題或自查不清的企業(yè)或行 業(yè)，直接約談核實評估，確保應(yīng)收盡收。

3、主要成效：一是上半年開展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè) 評估，制造業(yè)評估補稅戶數(shù) 13 戶，評估入庫稅款 132 萬元。

金融業(yè)評估 2 戶，評估稅款 56 萬元。二是 3 月份新軟件上 線后，共對 136 戶次預(yù)警信息進行了分析和分配核實，核實 需補稅戶項目 66 戶項，查補稅款 358 萬元。

二、下半年工作打算

(一)結(jié)合稅源管理專業(yè)化模式，積極調(diào)整應(yīng)用行業(yè)管 理方法或模型，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點是按照風險評估的 理念，開展分層次納稅評估，保障組織收入。同時做好內(nèi)外 結(jié)合，共同做好評估工作。

1、科室配合，深化查、評、管互動。認真開展納稅評 估，注重強化預(yù)警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)應(yīng)補稅反 饋不需要補稅的，負責一抓到底。

重點加強與稽查部門的合作，促進雙方信息交互，為稽 查部門提供有價值的案源信息，規(guī)范移交稽查的規(guī)則程序; 加強與稅政科的合作，積極配合匯繳工作的開展，針對匯繳 中發(fā)現(xiàn)的行業(yè)、企業(yè)等問題進行納稅評估;加強與計統(tǒng)部門 的合作，探討將全省重點稅源企業(yè)的監(jiān)控信息應(yīng)用于納稅評 估;加強與法規(guī)部門的合作，強化預(yù)警、評估工作復核監(jiān)控和問題整改力度; 2、適時聘請稅務(wù)代理機構(gòu)人員，借助中介機構(gòu)的力量 加強評查力度，提高管戶質(zhì)量。

3、探索國稅代征一稅兩費，探索與國稅部門合作，雙 方聯(lián)合在共同關(guān)注的'領(lǐng)域開展納稅評估、交流評估經(jīng)驗和共 享評估信息。

(二)加大稅種監(jiān)控力度。突出加強房產(chǎn)稅、土地使用 稅、土地增值稅、印花稅的管理，借助預(yù)警軟件，對重大疑 點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室，要追 究責任。

(三)探索適用本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè)評估辦法或者其 他稅種的評估，進一步挖潛稅源。開展中小企業(yè)或稅種的綜 合評估 (如資源稅調(diào)研) 調(diào)研管理薄弱行業(yè)加強評估 ， (如物流行業(yè)調(diào)研) ，實現(xiàn)增收。

對重點行業(yè)進行綜合評估，加強行業(yè)管理，驗證評估模 型的指導作用。通過開展深層次評估，評深評細，形成有價 值和有指導意義的評估案例;

(四)加強預(yù)警工作考核，同時對重點疑點納稅人直接 約談核實，不定期對預(yù)警反饋信息進行復核。

(五)業(yè)務(wù)科室共同考核，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。

數(shù)據(jù)采集是稅收預(yù)警和納稅評估第一環(huán)節(jié)，這些問題涉 及征管、申報、發(fā)票繳銷、開票、納稅服務(wù)等等，需要雙向把關(guān)。一方面需要加強考核，另一方面需要處在數(shù)據(jù)前沿的 企業(yè)和接受信息的人員加強學習，按照信息采集要求認真錄 入或?qū)徍?，同時還需要稅管員在日常管理中對企業(yè)加強管理 和指導，減少不必要的預(yù)警反饋，同時給評估工作提供真實 有效的數(shù)據(jù)。

重點與征管科聯(lián)合，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，共同探索考核 機制。重點加強辦證、財務(wù)報表錄入、報送等信息采集環(huán)節(jié) 的監(jiān)督和考核，為納稅評估提供真實的數(shù)據(jù)來源，保障納稅 評估的有效實施。

(六)做好業(yè)務(wù)工作的相互結(jié)合。

納稅評估與稅收分析、票稅比對、匯算清繳、信用等級 評定、征收方式鑒定、稽查選案等密切相關(guān)。在納稅評估工 作中注意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調(diào)查結(jié) 果，發(fā)現(xiàn)疑點問題。

比如從計統(tǒng)、征管、稅政各個流程環(huán)節(jié)處理中，發(fā)現(xiàn)問 題企業(yè)，或從稅負分析、行業(yè)分析、戶籍分析中，確定異常 指標，進而查找問題企業(yè)。確定被評估對象。

三、其他相關(guān)工作

1、組織及時學習新政策，比如：在所得稅申報的問題 上，如何填報減免、如何填報房地產(chǎn)預(yù)計利潤等等經(jīng)常發(fā)生 變化，這些問題我們得不到及時學習，如何幫納稅人正確填 報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會直接影響到我們預(yù)警和評估工作的質(zhì)量。

2、結(jié)合下半年稅源專業(yè)化工作，理順崗責體系，避免工 作脫節(jié)。比如：反饋問題，尤其是不需補稅的登記錯誤或申 報存在問題的，怎么處理怎么流轉(zhuǎn)到申報征收崗。經(jīng)評估存 在問題的，是否作為(或影響)領(lǐng)購發(fā)票、信用評級、征收 方式鑒定、甚至減免等依據(jù)。

3、探索改善評估軟件，借鑒稽查軟件進行評估。

4、探索信息數(shù)據(jù)的修改如何設(shè)置雙重權(quán)限，并且實時記 錄監(jiān)控。

資產(chǎn)管理年度的工作計劃精選篇9

會計管理科工作計劃

20__年是我國“__五”時期承上啟下的重要一年，會計管理工作要切實貫徹落實全區(qū)財政工作會議精神，緊緊圍繞財政發(fā)展改革大局，深化會計改革，完善會計服務(wù)，推進各項會計工作實現(xiàn)科學化、精細化管理，全面提升我市會計工作質(zhì)量和服務(wù)效能。

一、大力推進各項會計法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行，不斷促進會計工作規(guī)范化管理

(一)進一步推進企業(yè)會計準則在全市大中型企業(yè)的執(zhí)行。根據(jù)財政廳的要求，在不斷做好上市公司20__年年報監(jiān)控分析工作，及時上報的同時，繼續(xù)跟蹤市屬大、中型企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會計準則情況，通過總結(jié)經(jīng)驗，及時解決企業(yè)會計準則在實施過程中所存在的困難和問題。

(二)按照自治區(qū)財政廳的文件要求，通過宣傳、組織學習等方式，加深了解和掌握企業(yè)會計準則通用分類標準的實質(zhì)內(nèi)容，同時組織各縣、城區(qū)財政局會同相關(guān)部門共同做好《小企業(yè)會計準則》宣傳培訓工作，為市企業(yè)實施上述兩項會計政策法規(guī)做好前期準備。

(三)認真做好《醫(yī)院會計制度》20__年1月1日在我市開始執(zhí)行的推動工作，并會同醫(yī)療衛(wèi)生管理部門共同指導醫(yī)院進行新舊會計科目的銜接，同時繼續(xù)做好《基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)會計制度》檢查和完善工作。

(四)按照管理要求，制定年度計劃，繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)規(guī)范的檢查、復查和驗收工作，促進各行政事業(yè)單位建立健全內(nèi)部控制制度，不斷提高會計電算化、信息化水平;在做好本級工作的基礎(chǔ)上認真組織好各縣、城區(qū)積極開展會計基礎(chǔ)規(guī)范驗收的考核工作。

二、廣泛宣傳建立企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的重要意義，切實做好該項會計制度體系的貫徹實施工作

(一)繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的宣傳、培訓以及貫徹實施工作。20__年要根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的'前提下，進一步擴大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的試點實施范圍，指導上市公司按照企業(yè)發(fā)展的需要，建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范管理體系，不斷提升企業(yè)特別是上市公司內(nèi)部管理水平和風險防范意識，促進會計信息質(zhì)量的提高。

(二)為了使企業(yè)財務(wù)、會計管理人員全面了解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的具體內(nèi)容，促進該項制度的順利實施，今年仍將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引納入會計人員的繼續(xù)教育培訓范圍。

(三)是適時召開上市公司座談會或?qū)ｎ}講座，及時了解和掌握各上市公司在實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引的過程中成功的經(jīng)驗、所碰到的問題及困難，通過總結(jié)交流，不斷促進和完善上市公司企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)。

(四)注重對企業(yè)特別是企業(yè)管理層的宣傳、培訓，切實增強企業(yè)負責人和管理人員的風險意識以及責任意識，不斷提高企業(yè)、上市公司貫徹實施企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)的自覺性與風險管控水平。

三、進一步完善會計人才選拔培養(yǎng)機制，為全市經(jīng)濟、社會發(fā)展培養(yǎng)多層次的會計人才

(一)著力抓好會計中高端人才的選拔培養(yǎng)。配合自治區(qū)財政廳“十、百、千”會計人才建設(shè)的需要，積極組織推薦會計人員報名參加全國會計領(lǐng)軍(后備)人才選拔考試;推動市級會計人才的培養(yǎng)與區(qū)級會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)有機銜接，為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)多層次、復合型的會計人才。

(二)創(chuàng)造條件，激勵會計人員參加專業(yè)學習和會計職稱考試，并結(jié)合市的實際情況，擬定相應(yīng)的工作方案，及時啟動會計人才培訓工作，促進我市會計隊伍整體素質(zhì)的全面提高。

四、加強行政許可管理工作，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。

繼續(xù)完善各項措施和辦事指南，依法、依規(guī)辦理會計從業(yè)資格準入以及代理記賬機構(gòu)審批，切實做好財政行政許可事項下放縣、城區(qū)后的人員培訓和業(yè)務(wù)指導工作，特別是抓好江南區(qū)會計事項行政審批的試點工作。

五、認真組織開展會計人員繼續(xù)教育和培訓工作

(一)根據(jù)國家的會計改革，會計政策和會計制度的貫徹實施以及自治區(qū)財政對組織會計繼續(xù)教育、培訓的要求，結(jié)合市會計管理和財務(wù)工作的需要，科學、合理的安排教學課程，通過面授、遠程教育、專題講授等多種方式，明確培訓重點內(nèi)容，切實增強會計繼續(xù)教育的實用性和吸引力。有針對性的對會計人員進行專門培訓，同時不斷創(chuàng)新學習培訓機制，采取走出去、請進來的教學模式，拓寬學習人員的視野和知識面，不斷提高教學水平。

(二)為緊跟國家會計改革的步伐和加強機關(guān)單位的會計管理，20__年計劃與北京中華會計網(wǎng)校合作在北京舉辦一期我市行政事業(yè)單位財務(wù)負責人、主管會計專業(yè)知識培訓班，通過組織專家授課，進一步提高會計負責人的專業(yè)知識水平。

六、認真做好會計類考試的組織工作

根據(jù)自治區(qū)會計考辦有關(guān)規(guī)定和要求，認真做好20__年全國會計專業(yè)技術(shù)資格、會計從業(yè)資格無紙化考試的各項組考工作，同時繼續(xù)不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善考務(wù)管理的各項規(guī)章制度，落實好各項考務(wù)工作責任制，確保20__年各項考試工作的安全、圓滿完成。

七、加強理論調(diào)研工作，提高會計管理工作水平

一是要根據(jù)農(nóng)村會計改革的要求，在加強調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動農(nóng)村集體組織委托代理記賬工作的向前發(fā)展，同時通過學習培訓，進一步提高農(nóng)村會計人員的專業(yè)知識水平和財務(wù)管理水平。二是要充分發(fā)揮會計學會和珠算協(xié)會的平臺作用，積極組織X會會員及會員單位不斷參與會計改革、會計管理方面的理論學習與調(diào)研工作，通過學習和調(diào)研活動，使我們的會計人員的專業(yè)理論水平、財務(wù)管理能力得到較大的提升。

資產(chǎn)管理年度的工作計劃精選篇10

__年，是實施“”規(guī)劃的開局之年，是《社會保險法》實施的第一年，社會保險事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。按照社會保險“全民覆蓋，人人享有”的總要求，緊密圍繞市人力資源和社會保障的中心工作，服務(wù)大局，著力完善社會保險市級統(tǒng)籌基金管理，著力提升社會保險服務(wù)能力，確保社保基金的依時足額發(fā)放，具體抓好以下六項工作

一、認真學習，提高認識，領(lǐng)會“”規(guī)劃對社會保障工作提出的新要求

“”規(guī)劃建議，啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”，從過去更強調(diào)經(jīng)濟增長，而以后將更強調(diào)經(jīng)濟增長質(zhì)量和惠及民生，過去更強調(diào)強國，以后將更強調(diào)富民。啟動內(nèi)需是強調(diào)購買能力和消費需求，這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力，才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，社會保障除了是維護社會安定和解除國民后顧之憂外，更主要的是承擔著調(diào)節(jié)收入分配并促進財富得到合理分配的職能。當前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大，收入分配秩序不規(guī)范，而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會保障體系建設(shè)與“”規(guī)劃的關(guān)系，全面認識社會保障的收入分配功能，以完善社會保障制度為基礎(chǔ)，圍繞__大提出“到基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標，正確認識社會保障事業(yè)的定位，以指導我們開展工作。

二、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作

實施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級統(tǒng)籌工作方案，實現(xiàn)基本制度、繳費標準、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。

(一)統(tǒng)一全市會計核算財務(wù)軟件。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機，調(diào)整原來的財務(wù)核算方法，制定全市會計核算規(guī)范，做到全市財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，加快數(shù)據(jù)上傳速度，提高會計核算工作質(zhì)量。

(二)抓好全市各險種歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作。__年我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌，提高了社會保險的抗風險能力，但在移交各險種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中，明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū)，必須按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財政專戶工作，真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標。

(三)完善各險種市級統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實行市級統(tǒng)籌后，各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排，要做好此工作，一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度，協(xié)調(diào)財政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請和下?lián)艹绦颍_保周轉(zhuǎn)金按時劃撥到各市、區(qū)社會保險基金支出戶。

(四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。按照“省、市兩級管理，縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)”社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求，配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展，理順從征收到支付的基金運作流程，提高社會保險公共服務(wù)均等化服務(wù)水平，加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。