編輯工作計劃范文3篇
在現(xiàn)今時代激烈的競爭環(huán)境下,為了求得出版工作的生存與發(fā)展,編輯作為出版的龍頭,必須與時俱進(jìn),把握主動,將編輯的創(chuàng)新活動貫穿于編輯工作全過程,探索出一條編輯工作的全新路徑。本文是小編為大家整理的編輯工作計劃范文，僅供參考。
編輯工作計劃范文一：
編輯部作為本學(xué)院學(xué)生會對外宣傳的窗口,對學(xué)院及學(xué)生會的相關(guān)工作進(jìn)行及時、有效的宣傳，對學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子進(jìn)行真實、有力的采訪報道，增強學(xué)院宣傳工作的吸引力和感召力，展現(xiàn)學(xué)生會工作風(fēng)貌，展現(xiàn)學(xué)院學(xué)子風(fēng)采，為同學(xué)和學(xué)院搭建交流的平臺。從進(jìn)入學(xué)生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充
實;從對納新的期盼到從事工作的坦然，還有那些為了工作忙碌奔波的場景，點點滴滴都讓我在不經(jīng)意間涌起絲絲感動。但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，所以，我們不僅要總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，而且要做出周密的計劃并且提高效率，這樣才能讓我們部門取得不斷的進(jìn)步。
一.總體計劃
1.定期召開例會，每周兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系刊的編輯、排版，營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動安排，組織編輯部的工作。
2.對內(nèi)宣傳：以學(xué)院及學(xué)生會編輯部為平臺，及時宣傳學(xué)院最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。
3.對外宣傳：負(fù)責(zé)將學(xué)院學(xué)生會各項工作、學(xué)院各團支部組織的重要活動、學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子風(fēng)采、學(xué)院實踐科研各項學(xué)術(shù)成果等重要信息及時告知學(xué)校廣大同學(xué)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。
4.記者的管理：記者作為我部宣傳工作的重要團體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風(fēng)貌，營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理，通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。
5.目前計劃舉行征稿活動，組織同學(xué)廣泛參與，大量投稿，在部里進(jìn)行篩選。
6.我部各成員將更加團結(jié)一致，積極進(jìn)取，從而能夠把學(xué)校的新聞、亮點等及時、準(zhǔn)確的報道出去，使院領(lǐng)導(dǎo)和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展、成長，從而促進(jìn)我系與其他院系之間的交流和學(xué)習(xí)。
7.部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學(xué)校和學(xué)院工作重點，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動，進(jìn)一步夯實部門基礎(chǔ)，建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
8.我部將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動，積極和兄弟部門合作組織知識競賽，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來，從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務(wù)，并進(jìn)行積極報道。
9.我部將會努力捕捉我校的亮點加以報道，以期更好地把我校展現(xiàn)出來。
10.針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把我校的新聞、動態(tài)發(fā)展報道出去。
11.做好采訪工作，將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會干部等，指導(dǎo)大學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀。
12.采風(fēng)內(nèi)容。我部將安排采風(fēng)的計劃采風(fēng)內(nèi)容應(yīng)貼近同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)。采風(fēng)生于校園，也應(yīng)該立足于校園。因此應(yīng)該把采風(fēng)的內(nèi)容做成讀者關(guān)注的校園相關(guān)問題，吸引讀者關(guān)心校園局部現(xiàn)象，進(jìn)而培養(yǎng)同學(xué)對采風(fēng)的興趣和關(guān)心。至于了解同學(xué)們所關(guān)心的問題，最快捷的方式是去學(xué)校的貼吧看一看!同時建議在原有板塊基礎(chǔ)上添加每期一個學(xué)校人物的報道，對一些系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生干部、學(xué)習(xí)優(yōu)秀生、或運動健兒進(jìn)行有目的性地采訪。
13.采風(fēng)的分配。一個高效率、健全的編輯隊伍應(yīng)該有明確的責(zé)任和分工。因為我們能力和時間的局限，不可能按照專業(yè)的稿件采集統(tǒng)計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構(gòu)、發(fā)行機構(gòu)等來分配任務(wù)。根據(jù)編輯部的具體情況一個編輯帶領(lǐng)自己的干事負(fù)責(zé)一個板塊，最后把板塊和在一起。這樣一來采風(fēng)的格式和風(fēng)格就必須嚴(yán)加統(tǒng)一。
14.采風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)。“采風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)”從讀者的角度看來是保證采風(fēng)整體一致的度量，也是采風(fēng)成功的標(biāo)準(zhǔn)之一。文字編輯中要有統(tǒng)一的模板規(guī)定格式，包括字體、版面風(fēng)格、插圖定性、字距段距等細(xì)節(jié)。另外采風(fēng)的色調(diào)和風(fēng)格的統(tǒng)一，同樣重要，這樣才為被讀者所喜愛。因此，針對“采風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)”編輯部的成員應(yīng)保證部內(nèi)成員的信息交流，協(xié)調(diào)、分工合作。把握好這個標(biāo)準(zhǔn)就可以減少反復(fù)的修改和無止境的重復(fù)，浪費人力物力。
15.編輯出版，這是編輯部另一項重要的工作內(nèi)容，從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設(shè)計等環(huán)節(jié)，都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經(jīng)驗來看，新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎(chǔ)上，更要詳細(xì)向他們講解每一步的實施細(xì)節(jié)，提高他們的參與積極性。我們將繼續(xù)秉承改版思路，大膽創(chuàng)新，精心選取有特點的優(yōu)秀文章，展現(xiàn)給全院師生。
編輯部作為團委學(xué)生會的一份子，在團委學(xué)生會的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，挑好肩上的擔(dān)子，與時俱進(jìn)地做好宣傳工作，
培養(yǎng)責(zé)任意識，是我們永遠(yuǎn)的課題。今后的日子里，我部將與學(xué)生會其他各部門團結(jié)一致，共同推動這個優(yōu)秀的集體走的更高、更遠(yuǎn)，從而更好地服務(wù)于人文學(xué)院的廣大同學(xué)。
二、總結(jié)
以上為我部本學(xué)期的初步計劃，我們將會在以后的工作學(xué)習(xí)中完善我們的工作，找出不足和缺點加以改正，使我部能夠成為我校向外界展現(xiàn)風(fēng)采的得力助手。請系里的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團及其各部提出寶貴意見，從而使我部更好地發(fā)展，力求將編輯部的工作更上一層樓。能夠為我系的宣傳、報道工作做出更大的貢獻(xiàn)。引導(dǎo)廣大同學(xué)在優(yōu)良校訓(xùn)的指導(dǎo)和感召下創(chuàng)造自己輝煌的業(yè)績和燦爛的人生!
編輯工作計劃范文二：
一、《____》的定位目標(biāo)
我覺得定位是《____》的重要部分。只有確定了我們的內(nèi)刊到底是辦給誰看的?主要目標(biāo)讀者是誰?只有確定了這些，才能理清《____》的主題與內(nèi)容。
根據(jù)以往《____》的內(nèi)容，它的定位主要有：關(guān)注行業(yè)熱點、匯聚行業(yè)信息;交流管理心得、分享技術(shù)經(jīng)驗;傳播企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理理念，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高員工素質(zhì);分享員工生活點滴，宣傳美好幸福生活價值觀。是一本集實用性、時效性、知識性、信息性于一體的綜合性、知識性、信息性于一體的綜合性內(nèi)刊。
二、 受眾群
1、
2、
3、
4、
1、
2、
3、 集團公司和各項目公司各部門領(lǐng)導(dǎo); 集團公司和各項目公司員工; 業(yè)務(wù)員團隊、經(jīng)銷商; 相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會。 基本欄目：每期內(nèi)刊必有得欄目; 常用欄目：間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目。 臨時欄目：根據(jù)企業(yè)宣傳需要臨時開辟的欄目。 三、 內(nèi)容構(gòu)成
以上內(nèi)容構(gòu)成，以自采為主，編輯整合為輔，便派風(fēng)格應(yīng)當(dāng)圖文結(jié)合，風(fēng)格穩(wěn)重大氣。
四、 版面設(shè)置和內(nèi)容
計劃每期11個欄目，共___頁內(nèi)容(除去封面和封底)。
1.卷首語：每期可根據(jù)新舉措(政策)或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，作為刊首語編發(fā)，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用。(每期限1篇，由編輯部門供稿或者公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)署名文章)
2.特別報道：公司新聞，公司內(nèi)部和本行業(yè)發(fā)生的一些重大事件的報道，所編發(fā)內(nèi)容按照國際國內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進(jìn)行劃分，旨在及時反映行業(yè)最新資訊，迅速傳遞企業(yè)最近動態(tài)。(每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯部門供稿)
3.博彩眾長：編發(fā)員工技術(shù)經(jīng)驗、工作心得交流、工作方法、工作技巧培訓(xùn)等，欄目內(nèi)容偏實用性、可讀性為主。
4.他山之石：介紹國內(nèi)外優(yōu)秀管理理念、營銷技巧和團隊合作等，讓公司員工與客戶及時了解行業(yè)的趨勢與動向。
5.情滿雙匯：發(fā)生在各個部門、各個項目公司之間的感人事跡，突出集團的人文關(guān)懷;
6.___兒女：我覺得與情滿雙匯有些重復(fù)，能否改成領(lǐng)導(dǎo)信箱?上面印發(fā)員工對公司的優(yōu)秀建議或自身的問題：如制度完善的建議、工作餐質(zhì)量的問題等。所有的問題與建議都會交董事長或者相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行答疑解惑。
7.博客：不限主題的對職工來搞進(jìn)行刪選，刊發(fā)文字優(yōu)美、思想端正的稿件;
8.廚房：利用雙匯的產(chǎn)品，肉制品、冷鮮肉、調(diào)料等產(chǎn)品能夠做出的美食，并且提供食物的制作過程;張總裁昨天會議上提出要各個項目公司開發(fā)出自己的廚房招牌菜并且要進(jìn)行廚藝比拼，我們可以在雙匯廚房這個版塊進(jìn)行展示。
9_____：以公司內(nèi)部稿件為主，以抒情、記敘散文小說、詩歌、攝影、書法、雕刻等多種形式展示職工豐富多彩的業(yè)余生活。
11、重磅專題：各部門、各項目公司開展的人本管理活動相關(guān)報告。
編輯工作計劃范文三：
一、目前現(xiàn)狀及對策框架：
1.1二手房內(nèi)容：
1)二手房房源信息修改：圍繞二手房，房價，出售及賣點描述，2千套房子的信息完善修飾(預(yù)計2個月完成)
2)問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關(guān)鍵詞去做)
3)二手房資訊更新 福州二手房相關(guān)資訊
4)購房專題一星期更新一次
1.2新房內(nèi)容：
1)新房日常更新
2)廣告位更新
1.3 編輯崗位的要求，及編寫制度擬定
1.4協(xié)調(diào)主頁推廣我們的信息資訊。
1.6后臺人員對發(fā)布前的編輯規(guī)范。
1.7房產(chǎn)知識培訓(xùn)和SEO網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓(xùn)。一個月各主管組織培訓(xùn)。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎(5W1H)，及網(wǎng)絡(luò)成功案例的分享。
二、編輯要求
2.1選稿
① 摸準(zhǔn)權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站的新聞更新規(guī)律，及時捕捉新聞，選用新聞價值高、可讀性強、具有知識性、實用性的稿件。 (每個編輯手中不但要有8個合作學(xué)校我的官方網(wǎng)站，還要有20個權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站網(wǎng)址，并掌握其更新規(guī)律。)
② 對熱點新聞注意從不同角度選稿，深度分析后修改做偽原創(chuàng)并發(fā)布到網(wǎng)站上。 每周從自己所擅長的領(lǐng)域以多角度深層次撰題寫稿做原創(chuàng)文章一篇(每篇500字以上)。
③ 信息量達(dá)到不漏重要新聞外，還要捕捉更多能吸引人的新聞。
④ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對所有稿件進(jìn)行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。網(wǎng)絡(luò)采集新聞內(nèi)容，應(yīng)在本地電腦上建議一個文本文檔，將復(fù)制內(nèi)容粘貼進(jìn)去。在去掉所有格式后，第一要對首段落文字進(jìn)行重新編排做偽原創(chuàng);第二要把各段文字首行文字縮進(jìn)字符控制好;第三要通讀全文
2.2專稿和專題的制作
① 收集同行專題頁面，做對同行網(wǎng)頁優(yōu)勢及特點做文字性分析報告。
② 從百度上同行網(wǎng)站捕捉最新新聞，編譯成專稿。
③ 組織專訪、座談、同網(wǎng)友會面等活動寫專稿。
④ 編發(fā)網(wǎng)友來稿和社區(qū)討論稿。
2.3內(nèi)容標(biāo)題規(guī)范
① 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。
② 最好為一行題，字?jǐn)?shù)按不同版塊規(guī)定而寫。 目前本網(wǎng)站字符數(shù)待定。
③ 特定媒體原題可省略地名或用代稱，應(yīng)將地名標(biāo)出。
④ 標(biāo)題上最好不要出現(xiàn)如“” ， 。 ! ? - 等特殊字符。
⑤ 前臺頁面標(biāo)題注意防止折行。
⑥ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對所有標(biāo)題進(jìn)行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。
2.4注信息源
① 原新聞作者要保留。
② 新聞資源來自門戶網(wǎng)站的，要標(biāo)明新聞來源。
③ 信息為轉(zhuǎn)載的，最好去找原出處，否則，仍以最后出處為信息源。
2.5文
① 分段，文章的段首空兩格，與傳統(tǒng)格式保持一致，因網(wǎng)上看文章較費眼睛，段與段之間空一行(在編輯系統(tǒng)里按“Shift+Enter”)可以使文章更清晰易看。
② 沿用 "今天"、"昨天"發(fā)生錯誤的，應(yīng)改成具體日期。
③ 稿件中的漢字、標(biāo)點符號變成"?"、"囗"或空格的(也就是亂碼現(xiàn)象)，應(yīng)據(jù)原稿改正。
④ 文中出現(xiàn)的繁體字一律改成簡體，文尾"完"字刪去。
⑤ 提倡縮編、精編，從報紙轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡(luò)文稿，常常形成完全或基本雷同的兩段文字，應(yīng)刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯字、別字和自造字，注意平時積累。
2.6圖片處理與應(yīng)用
① 除充分利用現(xiàn)成的圖文稿件外，可將分別報道的圖片新聞與文字新聞加以組合，以利網(wǎng)民閱讀。 ② 保證圖片不變形。
③ 圖形文件擴展名必須為"JPG"和"GIF"。
2.8頻道首頁要聞
① 代表自身網(wǎng)站和頻道特色，要精心制作。
② 應(yīng)保證能夠每日定時定量更新，發(fā)布時間要SEO看網(wǎng)站日志，分析蜘蛛訪問規(guī)律后發(fā)布，盡可能"圖文并茂"。
③ 精選購房者關(guān)心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，盡量避免與一般網(wǎng)站的要聞雷同。
④ 用圖片報道人們關(guān)注的最新新聞，以成就精彩瞬間為主。
⑤ 畫面要美，選近景、特寫，或切取精彩部分(門戶網(wǎng)會有有攝像攝影記者)
2.9專題
① 專題是集中信息，方便閱讀的手段，應(yīng)積極增設(shè)。
② 選題由關(guān)注程度決定，所設(shè)欄目一般為新聞事件開始，然后引出相關(guān)過往相同事件，只加以評論(專家點評、網(wǎng)友點評)或羅列正反觀點等，并配有視覺沖擊力強的圖片新聞、背景資料、相關(guān)鏈接等。
③ 專題新聞要全，并選重要的同時發(fā)往頻道和主頁快訊欄。
④ 也可針對一些容易產(chǎn)生商業(yè)價值的信息做專題集中展示去推廣。
2.10合作鏈接
① 積極尋求合作者，以增加實時實用信息。
② 經(jīng)常點擊，發(fā)現(xiàn)變動，及時改正。
2.11 審稿制度
① 每個編輯所發(fā)稿件，自己要認(rèn)真審查一遍。
② 兩個編輯負(fù)責(zé)一個頻道的，要互相將另一人的稿件復(fù)審一遍。三人組成的，則分工復(fù)審。專題、推薦文章原創(chuàng)文章需要總編最終審核發(fā)布。
③ 編輯沒有把握的稿件，總編審后再發(fā);總編也沒把握的文章，需要向上級領(lǐng)導(dǎo)批示。杜絕自以為是，想當(dāng)然的做法。
④ 各部門負(fù)責(zé)人有對網(wǎng)站內(nèi)容作出抽查和評審的權(quán)利和義務(wù)。
三、主頁推薦規(guī)范
3.1.頭條鏈接
頭條置頂推薦新聞，每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。 字符數(shù)結(jié)合站長工具給的建議及網(wǎng)站版塊大小而定。
3.2.圖片推薦
推薦圖片要有一定時效性和獨特性，視覺沖擊力強，并配有相應(yīng)文字，以起到畫龍點睛的作用。更新頻率為每周或者特定節(jié)日。圖片應(yīng)不涉及版權(quán)問題(嚴(yán)禁推薦帶有sq和政治丑化色彩的圖片)。
四、量化工作
工作量化要根據(jù)網(wǎng)站的大小，頻道多少，業(yè)務(wù)范疇及合作期限，網(wǎng)絡(luò)編輯人數(shù)多少，工作時間的長短、網(wǎng)絡(luò)編輯的資歷等因素酌情而定。
五、日工作量(績效考評)及獎罰制度
第一條：資訊審核人員(責(zé)任編輯)由3~6人組成，負(fù)責(zé)網(wǎng)站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。
第二條 原創(chuàng)資訊月工作量不低于5篇/月(一周至少一篇原創(chuàng))，采集偽原創(chuàng)每天不低于30篇/天/人。問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關(guān)鍵詞去做)。個人申請新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)愛房網(wǎng)的資詢短信，至少要5條短訊/每天。
第三條 審核工作實行月值班制，每月由一名編輯擔(dān)任資訊審核，負(fù)責(zé)審核所有頻道文章，資訊審核人員要有責(zé)任心
第四條 編輯外出采訪：外出采訪根據(jù)情況報銷公交車費。。外出采訪原則上需要完成當(dāng)日的工作。如有特殊情況，根據(jù)平均每日工作量折算為有效信息量。外出采訪者，所擬定的原創(chuàng)文稿，給品牌和瀏覽量加大加多的，公司安排優(yōu)秀獎勵。
第五條 每天編輯人員，在17：10~17：45分，提交電子檔的日報表發(fā)到主管郵箱，(寫上今日轉(zhuǎn)載的6篇文章標(biāo)題和網(wǎng)址)，同時，日報表列入績效考評。當(dāng)日未完成的績效分?jǐn)?shù)，評扣2-5分。當(dāng)日未提交報表的于第二日的9：30前補齊，如第二日未提交日報表的，日扣3分。每日的績效主管報表體現(xiàn)。
日報表如下：
六、后臺內(nèi)容發(fā)布前編輯規(guī)范
6.1堅持以提供房產(chǎn)行業(yè)咨詢平臺為基礎(chǔ)，正確把握行業(yè)輿論導(dǎo)向，樹立網(wǎng)站權(quán)威性，內(nèi)容上力求做到差異化。(差異化是指網(wǎng)絡(luò)上采集和新聞，從標(biāo)題、內(nèi)容首段前200字，正文段落順序都要有所改變)
6.2以購房者需求為出發(fā)點，不遺漏購房者所關(guān)心的重要新聞和信息，不斷充實網(wǎng)頁內(nèi)容，提供更周到的服務(wù)。
6.3提倡“搶新聞”和適時發(fā)布，縮短與事件發(fā)生和信息源的時差。盡量要在其它房產(chǎn)的前面。
6.4做為合格的網(wǎng)編人員，杜絕知識性、文字性差錯。
6.5鼓勵和提倡信息內(nèi)容的原創(chuàng)性，以及再加工和處理，避免簡單的重復(fù)和拷貝，杜絕直接復(fù)制粘貼新聞的不良傾向。
6.6標(biāo)題應(yīng)按首頁不同版塊的新聞標(biāo)題字符數(shù)而定，不能過長和過短。
6.7各頻道或?qū)ｎ}頁內(nèi)容中，每篇文章所含關(guān)鍵詞標(biāo)準(zhǔn)為三個，且關(guān)鍵詞自然平均分布在整篇文章中;關(guān)鍵詞要分為主關(guān)鍵詞、拓展關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞，并且在文中應(yīng)加粗后加超鏈做為錨文本，鏈接地址標(biāo)準(zhǔn)把國家和公司的要求為標(biāo)準(zhǔn)。
6.8發(fā)布網(wǎng)站內(nèi)容里，不得出現(xiàn)本公司以外的網(wǎng)址、電話、郵箱和聯(lián)系地址。
利用相關(guān)專業(yè)知識及計算機和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，從事互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，主要工作內(nèi)容是：
采集素材，進(jìn)行分類和加工;對稿件內(nèi)容進(jìn)行編輯加工、審核及監(jiān)控;撰寫稿件;運用信息發(fā)布系統(tǒng)或相關(guān)軟件進(jìn)行網(wǎng)頁制作;組織網(wǎng)上調(diào)查及論壇管理;進(jìn)行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實施。
6.9結(jié)合SEO搜索
七、編輯人員的培訓(xùn)：
7.1定期的邀請(順隆房產(chǎn)的店長或市場高級經(jīng)濟人來給網(wǎng)絡(luò)編輯和網(wǎng)絡(luò)推廣的人員講課，授房產(chǎn)知識)，
7.2網(wǎng)絡(luò)的管理層也會做PPT教材，網(wǎng)房產(chǎn)知識培訓(xùn)和SEO網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓(xùn)。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎(5W1H)，及成功網(wǎng)絡(luò)編輯成功案例的分享。
7.3編輯人員
個人建議公司對所編寫的內(nèi)容進(jìn)行獎罰分明：1.獎要大獎2.罰要小罰。最忌諱不獎只罰，小恩惠大懲罰，不然就會像其它公司那樣，全是流水的兵，好不容易培養(yǎng)起來了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常優(yōu)秀的，只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯，只有失敗的管理者。在網(wǎng)絡(luò)編輯工作的規(guī)范上，好處體現(xiàn)在因為嚴(yán)明的制度上，從而使網(wǎng)站獲得了超好的關(guān)鍵詞排名，不好則在好不容易培養(yǎng)起來的人因不堪重負(fù)而離職。
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