醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃
時(shí)間眨眼即逝,生活又迎來了新的階段,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,不開大處方、不開人情方。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
我今年主要在住院和門診兒科工作,由于本院的特點(diǎn),兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒做過,做起來有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒做過,但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在上半年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,曾經(jīng)有一個(gè)__歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查,錢也花了不少,就是沒診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,在我們這通過仔細(xì)的詢問病史及過細(xì)的體檢,病人原來就是常見腸結(jié)核,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。
(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《__省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù),填補(bǔ)了本院過去的一項(xiàng)空白,這項(xiàng)技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項(xiàng)技術(shù)過去我也沒接觸過,要從零開始學(xué),于是我就抽時(shí)間查資料,向外單位學(xué)習(xí),很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),為本院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
我院住院兒科可以說是一個(gè)剛起步的科室,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為長陽人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】
一、有效解決看病貴的問題
降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,藥品比例大幅下降,在我院產(chǎn)生較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降,達(dá)38%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度。
二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念
做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立面向社會(huì)、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
三、合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費(fèi)。
四、開通醫(yī)院外科網(wǎng)站
為了增加科室透明度,我科要自費(fèi)創(chuàng)辦醫(yī)院外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。
(一)臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。
1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《__省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。
②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。
2、合理使用抗生素:依據(jù)__市醫(yī)院__年x月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看
①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。
②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:
①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。
②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師本等項(xiàng)目記錄。
4、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
(二)門診部
1、進(jìn)一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。
2、設(shè)置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間,方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(__個(gè)月)組織督察組依照《__省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。
具體待定。
一、科、教方面
(一)、科研工作
1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織x個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。
2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。
3、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。
(二)、教學(xué)工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教__號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及__省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教__號(hào)文件中《__省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。
a、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。
b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,才能加蓋院章。
2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理
a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。
b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。
3、其它
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量。
b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。
c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】
一、為了進(jìn)一步加大
(一)臨床科室
1、重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患評(píng)價(jià)”查看:
①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。
②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。
2、抗菌藥物治療的療程。
3、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
4、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
5、防患。
(二)門診部
1、進(jìn)一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。
2、設(shè)置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間,方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。
(三)組織具體待定。
二、科、教方面
(一)、科研工作
1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。
2、與上級(jí)
(二)、教學(xué)工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教〔20__〕477號(hào)文件中。
考生學(xué)習(xí)任何一門課程,都要從總體上把握教材的體系,以便準(zhǔn)確的把握教材的內(nèi)容。要做到這一點(diǎn),考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結(jié)構(gòu),以便抓住貫穿教材的主線,理解和掌握各章節(jié)之間的相互關(guān)系,從而為下一步的深入學(xué)習(xí)提供一條比較清晰的思路。
二、分清主次,突出重點(diǎn)
考生學(xué)習(xí)教材的重點(diǎn)就是抓教材的“綱”,“綱”抓住了,就能“綱”舉“目”張。因此,在自學(xué)教材的過程中,就要注意找重點(diǎn)、抓重點(diǎn)、把握重點(diǎn)和掌握重點(diǎn)。找重點(diǎn),但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點(diǎn)和抓重點(diǎn)。一般說來,教材的重點(diǎn)是多層次的,既有全書的重點(diǎn),也有每個(gè)單元的重點(diǎn),還有每一個(gè)章節(jié)甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)。
同時(shí),對(duì)于每一個(gè)基本概念,基本理論甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)字、句也不能忽視。抓住每個(gè)層次的重點(diǎn),著重學(xué)習(xí),深刻理解,準(zhǔn)確記憶,不斷鞏固,就能收到以點(diǎn)帶面,全面掌握的效果。
三、縱橫聯(lián)系,融會(huì)貫通
教材的不同章節(jié)之間,都存在著一定的聯(lián)系。因此,不論學(xué)習(xí)什么內(nèi)容,都要注意運(yùn)用聯(lián)系的方法,使前后內(nèi)容相互貫通。這樣做,既有利于消化新學(xué)知識(shí),又有利于使自己的已有知識(shí)得到進(jìn)一步深化和提高,收到溫故而知新的效果。
四、多找疑問,加深理解
對(duì)教材中的一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)問題,要多問幾個(gè)“是什么”、“為什么”,然后多動(dòng)腦,多動(dòng)手,多思考,找答案。這樣帶著問題學(xué)習(xí),目的性強(qiáng),思想容易集中,有利于加深理解,也有利于提高記憶效率,收到事半功倍的效果。
五、借助圖表,消除難點(diǎn)
在教材內(nèi)容比較復(fù)雜或難以記憶時(shí),我們就有必要勾畫一幅綱目清晰的教材結(jié)構(gòu)圖表來幫助記憶。這樣做,一是在勾畫中加深對(duì)教材的理解,二是為下一步的全面復(fù)習(xí)和重點(diǎn)掌握節(jié)省時(shí)間。勾畫圖表時(shí),要按照從左往右、從上到下的順序和由大到小、層層分解、逐步深入的原則進(jìn)行認(rèn)真地分析和綜合,并把每一層次的重點(diǎn)據(jù)其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構(gòu)成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)圖。知識(shí)網(wǎng)絡(luò)圖可大可小,可詳可略,完全根據(jù)個(gè)人復(fù)習(xí)情況來定,要靈活掌握。利用圖表進(jìn)行學(xué)習(xí),提綱挈領(lǐng),既有利于重點(diǎn)深入,又有利于全面把握,對(duì)圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)具有非常重要的作用。
六、聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用
理論聯(lián)系實(shí)際,這是學(xué)習(xí)的最基本的方法。我們?cè)诳磿倪^程中,要想掌握新學(xué)的理論知識(shí),就不能靠死記硬背,更不能依賴現(xiàn)成的“標(biāo)準(zhǔn)答案”,關(guān)鍵在于分析和理解,要“活”學(xué),不要“死”學(xué),要把基本理論分析清楚,理解透徹,掌握牢固。另一方面,還要學(xué)會(huì)運(yùn)用。在學(xué)習(xí)過程中,要注意工作實(shí)際和思想實(shí)際,有意識(shí)地將學(xué)過的知識(shí),一點(diǎn)一點(diǎn)地逐步加以運(yùn)用。這樣做,既能啟迪對(duì)理論精髓的深刻認(rèn)識(shí),又能提高運(yùn)用理論知識(shí),分析問題和解決問題的能力。同時(shí),在工作中對(duì)理論知識(shí)的運(yùn)用,本身又是一次再學(xué)習(xí)、再深化、再提高的過程,是一種高層次的學(xué)習(xí)。
七、模擬訓(xùn)練,把握題型
進(jìn)入復(fù)習(xí)迎考階段,我們還要進(jìn)行自測(cè)模擬訓(xùn)練,其目的不是“猜題押題”,而是為了熟悉題型,掌握方法,以使答題更加正確、規(guī)范。在模擬訓(xùn)練中,一是要注意不同題型的答題方法,掌握答題的規(guī)律;二是要注意對(duì)照問題的答案內(nèi)容,使問題更準(zhǔn)確、更可靠。
參加中總結(jié),以提高自己的效率,取得更好的學(xué)習(xí)成績。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】
一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力。
20__年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念:
一是,大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;
二是,堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”
一是,成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;
二是,嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實(shí)杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;
三是,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是,平價(jià)醫(yī)療,我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi),以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評(píng)。
三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑。
“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:
一是,推行“微笑相迎、主動(dòng)問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”
二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng),既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”
三是,開展預(yù)約門診,為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;四是,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻(xiàn)社會(huì),積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。
我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:
一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì),以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;
二是,開展“重晚情、送溫暖”活動(dòng),我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物;
三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng);四是,積極參加“慈善一日捐”活動(dòng),我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動(dòng)在今年9月20日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕,活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表揚(yáng)。
總之,回顧近一年來的工作,我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作,為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】
婦產(chǎn)科在醫(yī)院里四個(gè)咀嚼經(jīng)驗(yàn)的臨床大科室,他面對(duì)的工作是城市中的婦女兒童,尤其是婦女的生產(chǎn)環(huán)境。婦產(chǎn)科工作的好壞會(huì)直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此我們需要建立一個(gè)健全的婦產(chǎn)科規(guī)劃以及整個(gè)治療流程。尤其是面臨人手緊缺的時(shí)候,更需要表現(xiàn)出足夠的專業(yè)技能以及素養(yǎng),所以在x年年初,我們把整年的工作做出了整體的規(guī)劃。
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)醫(yī)生的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定成敗,婦產(chǎn)科的隨機(jī)性是非常強(qiáng)的,并且工作壓力也是非常巨大的。我們需要把每一個(gè)細(xì)節(jié)都掌握好,并且杜絕一些不良好的習(xí)慣。由于婦產(chǎn)科是個(gè)非常繁忙的科室,很多醫(yī)生在面對(duì)想應(yīng)付的心理從各個(gè)方面消極對(duì)待。x年我們將從這些問題進(jìn)行著重的觀察跟調(diào)整,積極的`提高自我管理意識(shí),也提高科室的管理效率,加大提升我們婦產(chǎn)科的工作效率及工作質(zhì)量。
二、提升自己的專業(yè)水平和醫(yī)德水平。
提升自己的專業(yè)水平,不僅能夠更好地為產(chǎn)婦做檢查,也能夠有效及時(shí)的預(yù)防一些疾病的出生。尤其是現(xiàn)在社會(huì),很多人都對(duì)小孩的疾病認(rèn)知不夠,這一點(diǎn)對(duì)于我們婦產(chǎn)科的醫(yī)生工作壓力是非常大的。而提高醫(yī)德水平就是身為婦產(chǎn)科醫(yī)生的基本道德,很多產(chǎn)婦都會(huì)提前去找醫(yī)生,驗(yàn)別胎兒男女性別。更嚴(yán)重的會(huì)進(jìn)行塞紅包,以及私下給好處的方法賄賂醫(yī)生。這是我們?cè)谖磥碇攸c(diǎn)需要抓的問題,想要做好一個(gè)醫(yī)院的品牌,我們首先要杜絕醫(yī)生拿紅包,以及提前透露胎兒性別這種嚴(yán)峻的問題。
三、設(shè)計(jì)健康教育手冊(cè)。
如今x年是一個(gè)早熟的社會(huì),很多青少年在很早的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一些流產(chǎn)以及性不成熟的問題。我們婦產(chǎn)科也有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行宣傳,尤其是一些未滿結(jié)婚年紀(jì)的少女提前懷孕,這是非常嚴(yán)峻的社會(huì)問題。通過一些健康的安全手冊(cè)以及對(duì)性前面拴船亦能有效地預(yù)防艾滋病以及早流產(chǎn)的問題。這么醫(yī)生,我們有責(zé)任也有義務(wù)對(duì)社會(huì)人員進(jìn)行這些普及教育。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】
今年全縣衛(wèi)生工作總體思路是:堅(jiān)持一切為了人民健康的工作宗旨,繼續(xù)實(shí)施科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,著重提高醫(yī)療服務(wù)能力,鞏固推進(jìn)和完善新農(nóng)合制度、公共衛(wèi)生、基本藥物制度、公立醫(yī)院改革、中醫(yī)藥事業(yè)、重大疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和婦幼保健工作,加快衛(wèi)生信息化建設(shè),創(chuàng)新完善衛(wèi)生人才、衛(wèi)生文化建設(shè)和衛(wèi)生新聞宣傳,攻堅(jiān)克難、實(shí)干興衛(wèi),全面完成黨委政府的民生部署,不斷實(shí)現(xiàn)全縣人民健康新期待。
(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,加快人才隊(duì)伍建設(shè),提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力
一是加快醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。
投資1億元開工建設(shè)縣醫(yī)院新門診樓,__年全部建成并交付使用。投資4千萬元建設(shè)的二院新病房樓要爭取在__年10月底前投入使用。制定政策扶持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展,與公立醫(yī)院形成功能互補(bǔ)。實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理,通過強(qiáng)化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,醫(yī)療服務(wù)更加完善。加快衛(wèi)生信息化建設(shè),推進(jìn)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,搭建一個(gè)覆蓋全縣的,包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通,數(shù)據(jù)共享。
二是要轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。
鼓勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求,主動(dòng)服務(wù),上門服務(wù),開展慢性病管理、健康管理、巡回醫(yī)療等?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)行定編定崗不固定人員,變固定用人為合同用人,變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜,另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理,對(duì)有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員,嚴(yán)格按規(guī)定予以通報(bào)、罰款乃至給予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,嚴(yán)厲查處沒有按照規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
三是繼續(xù)實(shí)施科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。
今年我們要繼續(xù)實(shí)施科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)驗(yàn)、掌握先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)、帶動(dòng)學(xué)科(??疲┌l(fā)展的優(yōu)秀人才。引進(jìn)人才不要局限于省內(nèi),對(duì)名牌院校醫(yī)學(xué)生可出臺(tái)優(yōu)惠政策??h級(jí)醫(yī)院要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),繼續(xù)和北京、上海等大醫(yī)院搞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,強(qiáng)化新技術(shù)創(chuàng)新和臨床應(yīng)用,爭取通過幾年的努力,打造一批在魯西北有影響的學(xué)科。嚴(yán)格落實(shí)縣直醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或中級(jí)職稱前到基層對(duì)口幫扶一年的政策。加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)。大力開展繼續(xù)教育,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生管理、醫(yī)技、護(hù)理、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的培訓(xùn),全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)。通過城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶、送出去培養(yǎng)、發(fā)揮全科醫(yī)生輔助系統(tǒng)助學(xué)、助診功能等途徑提高基層業(yè)務(wù)能力。
(二)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,鞏固擴(kuò)大醫(yī)改成果
一是擴(kuò)大新農(nóng)合報(bào)銷范圍,強(qiáng)化新農(nóng)合保大病能力。
國家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助三重保障線。為提高保障水平,促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的保醫(yī)療向保健康的轉(zhuǎn)變,我們要嚴(yán)厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,嚴(yán)格限制政策外藥物、耗材、技術(shù)的使用。推進(jìn)支付方式改革,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)測(cè)算各類病種的醫(yī)療費(fèi)用,特別是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行限額管理。將惡性腫瘤、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報(bào)銷封頂線提高到每人每年3萬元,縣中醫(yī)院、婦幼保健院住院報(bào)銷起付線降低200元,補(bǔ)償比例在原報(bào)銷基礎(chǔ)上提高5%。新增醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目報(bào)銷,將以治療性康復(fù)為目的的運(yùn)動(dòng)療法、偏癱肢體綜合訓(xùn)練、日常生活能力評(píng)定等9項(xiàng)醫(yī)療康復(fù)納入新農(nóng)合報(bào)銷,按限定支付范圍執(zhí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償政策。
二是扎實(shí)做好20種大病商業(yè)保險(xiǎn)再報(bào)銷工作。
我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)由中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司__市分公司承保,我縣目前正在進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)前的資料準(zhǔn)備工作,收集__年1—2月份的大病患者資料并進(jìn)行手工錄入,待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時(shí)結(jié)報(bào)。屆時(shí)將由商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人負(fù)擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行二次補(bǔ)償,每人每年最高限額20萬元。新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)是一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新,對(duì)于防止群眾因病致貧、因病返貧具有重要意義。相關(guān)部門一定要做好政策講解宣傳工作,使百姓清楚明白,切實(shí)將好事辦好。
三是保障國家基本藥物制度實(shí)施。
縣醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院的基本藥物使用量和銷售額要按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到40%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部采購和使用基本藥物。要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識(shí)培訓(xùn),將其作為競聘上崗、執(zhí)業(yè)考核的重要內(nèi)容。我們也了解到,現(xiàn)在農(nóng)村居民對(duì)于基本藥物不是非常認(rèn)可,認(rèn)為療效、安全性都沒有保證,可選擇性差。
這里面有兩方面的原因:
一方面農(nóng)村居民用藥習(xí)慣很大程度上是依據(jù)藥品廣告。要解決這個(gè)問題,就需要基層醫(yī)務(wù)工作者尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強(qiáng)對(duì)基本藥物制度的宣傳,在開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解,使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。
另一方面基本藥物采購、配備等環(huán)節(jié)也確實(shí)存在一些問題,國家根據(jù)基層反映,調(diào)整了基本藥物目錄,新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】
20__年在院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的政策以及科室主任的安排下,體檢中心的業(yè)務(wù)有了非常快速的發(fā)展,為我科室何醫(yī)院今后的規(guī)模提升打下重要的基石。科室的高速發(fā)展離不開人民生活水平的提高,以及對(duì)安全衛(wèi)生認(rèn)識(shí)了提高。在日益發(fā)展的今天,我們也需要對(duì)未來進(jìn)行擬定的工作規(guī)劃,確保在20__年能夠提升整體的體檢科收入以及工作規(guī)范化。
一、人員的提升以及人才的培養(yǎng)。
如今在高速發(fā)展的體檢行業(yè)人員數(shù)量上的不足已經(jīng)非常明顯,在科室主任的安排下,進(jìn)行了人員的招聘及人才的儲(chǔ)備管理。新進(jìn)入的成員由于經(jīng)驗(yàn)不足,所以我們也會(huì)時(shí)常的帶領(lǐng)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)上的`培養(yǎng)。通過這種老帶新的方式能夠快速的迭代,增加科室人員的人才儲(chǔ)備,更好地服務(wù)患者。身為老成員的我也會(huì)不斷的帶領(lǐng)心意教會(huì)他們一些基礎(chǔ)的體檢方法,讓他們能夠快速的在這個(gè)領(lǐng)域成長起來。
二、自身能力的提升。
份的能力也需要不斷的提升,才能更好的教導(dǎo)新應(yīng)用及服務(wù)患者。在20__年我會(huì)不斷地參加一些網(wǎng)絡(luò)課程以及院內(nèi)組織的培訓(xùn),通過這種自我的學(xué)習(xí)不斷的提升自己。并且學(xué)習(xí)更全面的體檢方法以及業(yè)務(wù)能力更好地為患者進(jìn)行全方位的體檢。通過自身能力的提升,能夠更好地為患者講解他們遇到的困難以及他們的病況。
三、積極參加一些志愿者活動(dòng)。
20__年的一月,讓我們中華大地陷入了肺炎的恐懼當(dāng)中。身為體檢科醫(yī)生的我,也從中得到了很大的啟發(fā)。今后的我也會(huì)不斷地參加這些類似的公益活動(dòng)。通過參加公益活動(dòng),不僅能夠提升自我的世界觀認(rèn)識(shí),也能提升自我的人生觀認(rèn)識(shí)。鍛煉開闊視野,才能更好地為群眾服務(wù),不斷的提升自身的服務(wù)能力,才能更有效地服務(wù)好患者。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】
20__年是醫(yī)院企劃工作的重要一年,其中包括要提升男科部的形象力,營銷力產(chǎn)品力,并結(jié)合我院的實(shí)際情況提升男科的品牌公信力。如今男科面臨著很大的窘境,就是群眾對(duì)其不信任,對(duì)這個(gè)病種難以言語。所以在20__年,我身為南科的主治醫(yī)生,需要對(duì)自己的科室進(jìn)行宣傳推廣,現(xiàn)在我對(duì)20__年男科的工作做出如下的規(guī)劃。
一、產(chǎn)品不足的問題調(diào)整。
由于男科的工作具有一定的隱私性,并且社會(huì)上對(duì)于性這方面比較難以啟齒。而我們男科的產(chǎn)品又不夠充分,很多的項(xiàng)目我們都沒有專業(yè)的醫(yī)生去操刀落實(shí),所以我們需要做出一些細(xì)微的調(diào)整,對(duì)于產(chǎn)品的不足我們需要增加。尤其是一些不孕不育以及包皮方面的切割手術(shù),增加這幾項(xiàng)環(huán)節(jié)可以極大地提高我們男科的整體營銷利益及我們男科的產(chǎn)品公信力。
二、營銷能力不足。
男科的人員本來就相對(duì)較少,而且產(chǎn)品上也不夠充足影響力不夠大。這就導(dǎo)致了我們整體男科的營業(yè)額就非常少,并且會(huì)越來越被其他醫(yī)院的.男科所占據(jù)市場(chǎng)。在未來中我們會(huì)加大男科的宣傳力度,尤其是一些策劃和推廣方面的人員。通過推出一系列的優(yōu)惠套餐以及宣傳男科方面的知識(shí),能夠極大地提升我院在全市范圍的男科能力。
三、社會(huì)公益現(xiàn)象不充足。
由于過去的我們盲目的相信客戶會(huì)職務(wù)棟上門,但是20__年是中國改變與發(fā)展的重要一年,我們需要主動(dòng)去尋求客戶。在未來我們會(huì)定期的去一些小區(qū)進(jìn)行宣傳,以及幫小區(qū)的人進(jìn)行免費(fèi)的體檢。通過這種不斷地活動(dòng)以及宣傳,能夠極大地提升我們醫(yī)院的品牌公信力,以及極大地宣傳我們男科的品牌。通過做這種公益活動(dòng),不僅能夠宣傳我們醫(yī)院還能給一些男性普及知識(shí),讓他們了解自身有可能患有或者存在的疾病。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】
20__年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵一年,對(duì)各科室提出來更新的要求以及更高的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我科面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科也會(huì)將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主的創(chuàng)新能力,著力加快改革發(fā)展貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,繼續(xù)為患者家屬服務(wù),為患者服務(wù)。在20__年中兒科醫(yī)生的,我要更加注重學(xué)習(xí),現(xiàn)在做出如下的工作規(guī)劃。
一、堅(jiān)持把患者放在第一位。
可是一個(gè)非常敏感的學(xué)科,如今社會(huì)上的兒科醫(yī)療資源非常稀缺,整個(gè)市區(qū)的醫(yī)院的兒科也是非常忙碌的。由于人手不足時(shí)常會(huì)出現(xiàn)很多隨意就診的患者跟醫(yī)生。而在我們醫(yī)院雖然也過得非常忙碌,但是我們也會(huì)盡職盡責(zé)的為每一個(gè)患者兒童進(jìn)行看病確診他們的情況。通過這種把患者放在第一位的行為,我們不僅能夠加強(qiáng)與患者之間的溝通,也能極大地提升醫(yī)院兒科品牌。
二、積極學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)。
兒科的醫(yī)生,我們也會(huì)定期的參加院內(nèi)組織的培訓(xùn)活動(dòng)。只有不斷地提升自身的義務(wù)醫(yī)療水平才能更好地為患者服務(wù),為院內(nèi)的基本工作做到杰出的貢獻(xiàn)。參加培訓(xùn)不僅能夠提升個(gè)人的醫(yī)療水平,也能更好地清晰知道患者的患病概率,去更好地為患者服務(wù)。我們也會(huì)通過個(gè)人的學(xué)習(xí)以及通過假期的學(xué)習(xí),從各方面提升自己,不僅需要專業(yè)知識(shí),還要爭取了解兒童的心理以及家長的心理。
三、加快就診流程。
如今兒科面臨的最重要一個(gè)難點(diǎn)是醫(yī)療人員的不足以及患者的人數(shù)增多,兒科從來都是一個(gè)很繁忙的科室,里面的患者非常的多,但是醫(yī)療人員非常的稀缺。這就導(dǎo)致我們的醫(yī)療人員必須非??焖俚倪M(jìn)行就診,把整個(gè)的流程進(jìn)行縮短,把一些不必要的環(huán)節(jié)減少。這樣不僅能夠加大就診的力度,也能更好更快的為更多的患者服務(wù),減少他們的醫(yī)鬧情緒。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇11】
新的一年需要有新的氣象,我們醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生也是一樣的。在20__年這個(gè)嶄新的一年終身為內(nèi)科的主治醫(yī)生,我不僅要做好自己的本職工作,更要帶領(lǐng)內(nèi)科的其他同員走向更高的臺(tái)階。這不僅是對(duì)我的一種鞭策,也是對(duì)我們醫(yī)院內(nèi)科成員負(fù)責(zé)任的態(tài)度,更是為患者服務(wù)的一種嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任。下面我就對(duì)我20__年的年度工作計(jì)劃做出如下的安排。
一、統(tǒng)一思想,堅(jiān)定完成各項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年中,我們醫(yī)院的內(nèi)科要有新的氣象,不管是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),還是追求更高質(zhì)量的醫(yī)患服務(wù),我們都需要有更堅(jiān)定的信念來完成。不僅要求醫(yī)生在新的一年中樹立醫(yī)院的品牌,更要統(tǒng)一他們的思想,樹立個(gè)人的形象以及樹立內(nèi)科醫(yī)生的形象。當(dāng)然我們面臨的挑戰(zhàn)也是非常巨大了,但是在這種新型醫(yī)療體系下是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),更是我們進(jìn)步的橋梁。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
新型醫(yī)院的內(nèi)科不能只停留在陳舊的管理水平,商務(wù)們要有更先進(jìn)以及更接近時(shí)代化的管理。尤其是我們身為主治醫(yī)師更要改變陳舊的觀念,不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),提升自己的業(yè)務(wù)能力以及知識(shí)水平。當(dāng)然我們也要聽取其他新晉成員的意見,不能做一言堂,要開展人性化的管理,根據(jù)不同城市的病因以及他們的認(rèn)知理念做出改變。
三、落實(shí)責(zé)任制度。
身為內(nèi)科的主治醫(yī)生,不僅要對(duì)自己嚴(yán)格,也要對(duì)下屬的工作人員嚴(yán)格。我們面臨的是一些重癥患者以及需要開刀做手術(shù)的患者,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度不僅是能夠提升我們的能力,也能夠?yàn)榛颊邘砀】蹈踩氖中g(shù)環(huán)境。重慶和方面來講,落實(shí)責(zé)任制度是必不可缺的,只有把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人時(shí)尚,他們才會(huì)盡職盡責(zé)的完成,避免他們偷工懶散。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇12】
醫(yī)院急診科是一個(gè)非常重要的科室,對(duì)于很多患者來說,進(jìn)入急診科就是非常病重的情況。而身為急診科主治醫(yī)師的我,在2020年需要對(duì)科室的很多工作進(jìn)行一些細(xì)致的安排,并且以新的思路和觀念進(jìn)行教育和改革。為了加強(qiáng)我們急診科室的管理和規(guī)范整體醫(yī)生的治療行為,滿足患者對(duì)于治病的需求,加快我們急診科的發(fā)展步驟,我對(duì)于2020年的規(guī)劃作出如下的調(diào)整。
一、提升自我的理論能力
在未來的一年里,我會(huì)不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)儲(chǔ)備,爭取在未來的一年里,不斷的提高自己,不斷的吸收經(jīng)驗(yàn)。尤其是在2020年爆發(fā)肺炎以后,國內(nèi)的整體醫(yī)療環(huán)境肯定會(huì)發(fā)生改變,其中安全防護(hù)上的能力尤為突出。所以在急診科工作的我,也會(huì)對(duì)科室內(nèi)的醫(yī)生傳輸一些自我保護(hù)上的經(jīng)驗(yàn),讓他們能夠有效的進(jìn)行傳染病的預(yù)防和控制,爭取在自我保護(hù)上有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
二、進(jìn)行可是人員的技能培訓(xùn)
在未來的一年中,我會(huì)不定期的組織科室的醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)上的培訓(xùn),尤其是新入職的人員,必須要讓他們更快的融入到團(tuán)隊(duì)中。急救科是一個(gè)關(guān)乎人命的可是,需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行一些急診救治的技術(shù)傳播,尤其是在一些大病和抗生素上的用藥使用,必須要非常的專業(yè)和規(guī)范。只有經(jīng)過不斷的淬煉和臨床經(jīng)驗(yàn),才能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的急救科人才。
三、提高急診科的治療率
在未來我會(huì)制定出一套完整的急救知識(shí)和技能,在面對(duì)病危情況非常嚴(yán)重的病人,應(yīng)該如何的進(jìn)行有效的治療。并且完善急診室的入院和手術(shù)的綠色通道,要讓患者能夠在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)救治科室,并且做好緊急的預(yù)防工作。只有在和死神爭分奪秒的情況下,我們才能夠最大限度的保護(hù)病人的安全。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇13】
根據(jù)中心的要求,為使20__學(xué)習(xí)年中心的各項(xiàng)工作和本人的工作順利完成,結(jié)合中心和本人的實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃:
1、立足本職工作,堅(jiān)守責(zé)任崗位,積極完成中心的任務(wù)目標(biāo)。
嚴(yán)格落實(shí)上下班制度,努力做到不曠工、不遲到、不早退。上班堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)每一位客戶體檢工作,爭取做到不漏檢,不漏項(xiàng),高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。
2、嚴(yán)格遵守公司和中心的規(guī)章制度,樹立“主人翁”意識(shí),做好模范帶頭作用。
想中心之所想,急中心之所急。時(shí)時(shí)、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,把中心的事當(dāng)作自己的事來做。
3、愛護(hù)公家財(cái)產(chǎn),厲行節(jié)約。經(jīng)常檢查負(fù)責(zé)的設(shè)備和物品,使用小心,嚴(yán)格按照制度和操作規(guī)程使用,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是中心的主要形象,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞直接影響中心的整體聲譽(yù),而要做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),必須牢固樹立“客戶就是上帝”“以客戶為中心”的服務(wù)理念,檢查要做到認(rèn)真細(xì)心,要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),耐心和客戶溝通,杜絕發(fā)生矛盾,努力實(shí)現(xiàn)客戶100%滿意。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),爭取做到公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“每天都有1%進(jìn)步”,努力提高為客戶服務(wù)的本領(lǐng)。
7、尊敬領(lǐng)導(dǎo)專家,團(tuán)結(jié)同事戰(zhàn)友,發(fā)揚(yáng)互幫互愛精神,努力創(chuàng)造和諧氛圍。
8、關(guān)心中心的發(fā)展,積極為中心提供自己范圍內(nèi)的資源,努力做一些業(yè)務(wù)上的拓展。
以上是本人20__年的工作計(jì)劃,由于工作性質(zhì)的原因,具體的事少點(diǎn),承諾的的東西多點(diǎn),有不到之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝!
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇14】
20__年是非凡的一年,在這一年中我們需要面臨很多的挑戰(zhàn),以及要克服很多的困難。本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及正確督促下,我們立足本職工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的努力工作,經(jīng)過全體人員的努力以及全國百姓的支持,我們的預(yù)防科工作已經(jīng)有了很明顯的改善。我們預(yù)防科在本年也做出如下的工作計(jì)劃。
一、免疫規(guī)劃。
我們按時(shí)按質(zhì)的給兒童完成各種的.免疫接種任務(wù),再無接種事故發(fā)生了情況下,我們對(duì)各個(gè)小區(qū)的兒童進(jìn)行了全方面的檢查以及宣傳。尤其是乙肝脊灰以及麻疹等疫苗的接種,并且做好新生兒的建凱怡健康確診率,應(yīng)做好流動(dòng)人口的摸底工作,確保流動(dòng)兒童的接種率達(dá)到98%以上。
二、實(shí)行責(zé)任制落實(shí)。
我們現(xiàn)在驛站的預(yù)防科工作人員實(shí)行責(zé)任制連帶,在每個(gè)月中實(shí)行五個(gè)制度的檢查以及督促。每個(gè)月的例會(huì)以及例會(huì)制度的培訓(xùn),接種制度的培訓(xùn),以及抽查地段醫(yī)生。不過落實(shí)責(zé)任制度能夠有效地規(guī)范醫(yī)生的行為,已經(jīng)讓他們確保能夠?qū)颊哌M(jìn)行有效的診療。落實(shí)責(zé)任制還能夠有效的控制醫(yī)生的行為,確保他們能夠全心全意地為病患服務(wù)。
三、宣傳日進(jìn)行深度宣傳。
每年的4月25號(hào)是我們的計(jì)劃免疫宣傳日,我們免疫科的全體工作人員會(huì)在這一天根據(jù)室內(nèi)的疾控要求,在人民廣場(chǎng)農(nóng)貿(mào)廣場(chǎng)工地以及各種社區(qū)進(jìn)行宣傳,以及推廣疫苗。尤其是在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,我們也會(huì)派專人下去進(jìn)行大力的宣傳。通過每次的這種普及活動(dòng),能夠大大的提高計(jì)劃免疫及免疫方面的知識(shí)宣傳,許多農(nóng)民通過這類的宣傳也及時(shí)了,進(jìn)行了疫苗的確診,受到了社會(huì)的良好反饋。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇15】
作為村衛(wèi)生室的.負(fù)責(zé)人,村衛(wèi)生室的良性發(fā)展,一直是我工作之余思考的問題,今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做出以下工作計(jì)劃:
1、常規(guī)工作:按照考核標(biāo)準(zhǔn),完成慢病隨訪,按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握常住人口數(shù)、月出生人數(shù)、兒童人數(shù)、65歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù),重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、完成鄉(xiāng)村居民花名冊(cè)填寫,為開展老年人和慢病健康體檢工作打下基礎(chǔ);
4、做好鄉(xiāng)村醫(yī)保惠民政策宣傳
5、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),積極迎接上級(jí)考核評(píng)估。
6、根據(jù)衛(wèi)生院總體部署,協(xié)助衛(wèi)生院完成65歲以上老年人及慢病健康體檢工作,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇16】
為了認(rèn)真做好20__年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作情況,現(xiàn)制定20__年全科團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)的行政管理,提高工作效率
20__年,中心全科團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律,樹立大局意識(shí)和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識(shí),發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累,樂于奉獻(xiàn)的精神,努力提高工作效率,提高社區(qū)居民的滿意率。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平
深入開展“大練兵。大比武”活動(dòng)和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),形成“愛學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍。
三、提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點(diǎn),積極主動(dòng)按時(shí)開展上門隨訪,為重點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳、_指導(dǎo)。同時(shí),為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的.常住居民建檔,及時(shí)完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案,并及時(shí)進(jìn)行電子檔案的建立。
四、做好基本
在做好門診基本
五、開展健康教育,普及衛(wèi)生防病知識(shí)
全科精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預(yù)防接種、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇17】
20__年是困難與機(jī)遇共存的一年,新的院領(lǐng)導(dǎo)班子重新考慮科學(xué)的分配方案,結(jié)合兒科目前實(shí)際情況,對(duì)今年全科工作做以下安排:
一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)院、科室形象。
1、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,完善醫(yī)患溝通制度,盡可能避免不必要的醫(yī)療糾紛;
2、繼續(xù)熟悉掌握并落實(shí)醫(yī)療核心制度,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員崗位職責(zé),防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;
3、提高服務(wù)意識(shí),樹立全科醫(yī)護(hù)人員“以病人為中心”的`服務(wù)理念,熱情接待患兒及家長,樹立兒科服務(wù)新形象。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、加強(qiáng)基本技能及操作的練習(xí),特別是心肺復(fù)蘇操作的復(fù)習(xí)及鞏固,提高危重病兒的搶救能力;
2、學(xué)習(xí)兒科新知識(shí)新進(jìn)展。充分利用醫(yī)院華西遠(yuǎn)程教育平臺(tái),爭取各種培訓(xùn)及講座學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),讓科室診療技術(shù)盡快更新;
3、結(jié)合本科實(shí)際,著手對(duì)常見病多發(fā)病診療規(guī)范的制定,推廣臨床路徑工作;
4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,逐漸拒絕濫用抗菌藥;
5、加強(qiáng)新生兒相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),爭取新生兒病房能投入使用。
三、開拓市場(chǎng),加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大兒科影響力。
1、加強(qiáng)霧化治療宣傳,擴(kuò)建門診留診病房,方便患兒及家長就診方式選擇;
2、利用醫(yī)院宣傳平臺(tái),多種方式下鄉(xiāng)及社區(qū)宣教,提高科室及醫(yī)院知名度。
四、學(xué)生帶教工作。
1、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理,嚴(yán)格考勤;
2、強(qiáng)調(diào)帶教老師責(zé)任,相關(guān)知識(shí)認(rèn)真講解,操作要放手不放眼;
3、帶教老師加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)重醫(yī)教學(xué)基地角色。
總之,全科每位醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)端正態(tài)度,樹立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力完成醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇18】
__年是困難與機(jī)遇共存的一年,醫(yī)療衛(wèi)生體系改革進(jìn)一步推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展,在月份爆發(fā)的肺炎疫情下,我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展進(jìn)一步得到了良好的發(fā)展機(jī)遇,以醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革以及衛(wèi)生安全改革為前提下,我們__年的任務(wù)即將得到很大的改善。為了進(jìn)一步跟上中國醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展,為了更好地做好預(yù)防工作,在新的起點(diǎn)上推進(jìn)我科室的改革與發(fā)展,如今我對(duì)__年的工作做出如下的規(guī)劃。
一、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理。
身為兒科醫(yī)院的醫(yī)生,我們不僅要對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理,還需要有完善的病歷告知已已簽字制度。身為兒科我們首先明白的是兒童的病患是非常嚴(yán)重的,稍不留神就會(huì)出現(xiàn)醫(yī)療事故。所以要醫(yī)生掌握核心的制度,并將其利用到臨床工作中,避免醫(yī)療事故的糾紛發(fā)生,并且不斷地執(zhí)行規(guī)范化的病歷書寫,尤其是查房以及中為病人的討論制度以及輪班和會(huì)診制度都需要有嚴(yán)格的管理和標(biāo)準(zhǔn)。
二、增強(qiáng)醫(yī)患溝通的技巧學(xué)習(xí)。
很多兒科醫(yī)院都出現(xiàn)了大量的醫(yī)患矛盾,主要是因?yàn)楦改傅膼圩有那袑?dǎo)致的。還有很多情況是因?yàn)獒t(yī)生與患者的溝通出現(xiàn)了巨大的問題,才導(dǎo)致了患者的家屬出現(xiàn)情緒波動(dòng)。在未來的一年中,我們會(huì)加強(qiáng)讓醫(yī)生進(jìn)行學(xué)習(xí)以及培養(yǎng)他們的溝通能力,讓他們?cè)诟颊呒覍龠M(jìn)行溝通的時(shí)候能夠妥善的處理以及交流病患的情況。通過這種有序的發(fā)展能夠很好的處理這些問題,并從中得到良好的病人反饋。
三、合理使用藥物。
B新生幼兒患病的情況來說,我們一定要敦促和規(guī)范醫(yī)生的用藥情況,尤其是一些小的感冒和發(fā)燒。社會(huì)上常流傳出感冒花費(fèi)1000多的這種例子我們會(huì)定期的檢查以及教導(dǎo)醫(yī)生合理用藥。盡可能的確?;颊咴诳床【歪t(yī)獲得高質(zhì)量的同時(shí)也能減輕他們?cè)谒幱梅矫娴馁M(fèi)用。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇19】
20__年已經(jīng)過去,我們迎來那嶄新的20__年。為了更有效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的營養(yǎng)健康調(diào)理規(guī)律,我們?cè)?0__年中有很多的任務(wù)需要執(zhí)行,首先重點(diǎn)的一個(gè)就是要讓患者達(dá)到合理的營養(yǎng),促進(jìn)他們的健康,提高臨床的治愈率為目的,綜合的進(jìn)行營養(yǎng)的膳食搭配。在20__年中,我們結(jié)合實(shí)際的情況以及我院的病患情況,做出了一些營養(yǎng)科的工作計(jì)劃。
一、提升營養(yǎng)科工作人員的知識(shí)水平。
養(yǎng)搭配這件事對(duì)于很多人來說會(huì)誤以為很簡單,其實(shí)這也是一個(gè)非常大的工作量以及需要非常專業(yè)知識(shí)的一個(gè)崗位。很多的蔬菜以及產(chǎn)品的搭配會(huì)得出很多不一樣的營養(yǎng),而營養(yǎng)科的工作人員則需要對(duì)不同的產(chǎn)品以及不同的搭配做出合理的.調(diào)整。這就需要營養(yǎng)科的工作人員需要具備非常高深的知識(shí)水平,在未來的一年中,我會(huì)對(duì)營養(yǎng)科的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解更多的營養(yǎng)知識(shí),在今后的工作中能夠提供更有效更豐富的營養(yǎng)食譜。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
營養(yǎng)科的業(yè)務(wù)主要用于患者的使用情況,來決定是否會(huì)提升我們的業(yè)務(wù)。好不好吃營不營養(yǎng)對(duì)于患者來說其實(shí)并不重要,他們關(guān)心的只是說這個(gè)食物對(duì)他們來說健不健康。所以營養(yǎng)科的工作人員首先需要加強(qiáng)的是讓他們對(duì)食物的營養(yǎng)作出解釋,以及讓他們對(duì)患者的疾病做出深入的了解,只有對(duì)癥下藥才能做出有營養(yǎng)并且有說服力的話語。
三、加強(qiáng)采購鏈的安全。
醫(yī)院的食物采購是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,由于醫(yī)院的食物供應(yīng)都是給患者,他們的身體本來就非常脆弱,如果供應(yīng)的食物還有危害的話,那對(duì)于醫(yī)生來說是非常嚴(yán)峻的問題。我們營養(yǎng)科在把控采購練的時(shí)候也需要加強(qiáng)環(huán)節(jié)的把控,確保采購的原材料都是健康無毒無公害的。
醫(yī)生下鄉(xiāng)個(gè)人工作計(jì)劃【篇20】
婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康,迎接每一個(gè)小生命的降生,為未來人口的`身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作計(jì)劃:
一、醫(yī)療方面
在科主任帶領(lǐng)下,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,認(rèn)真及時(shí)完成門診、_及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng)。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成,主治醫(yī)師必須在48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,科內(nèi)隨時(shí)組織討論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。
二、學(xué)習(xí)方面
繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,力求內(nèi)容實(shí)用,科技含量高理念新,可操作性強(qiáng),做到有計(jì)劃,有針對(duì)性,有備課,并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試,對(duì)年輕醫(yī)師的基本理論,基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,同時(shí)通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng),提高整體素質(zhì)。
三、管理方面
抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,均應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記記錄,指定專人負(fù)責(zé),定期檢查督促。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。